Máster Universitario en Project Management globales de forma eficaz en organizaciones y empresas tanto nacionales como internacionales. El Máster en Gestión de Proyectos/Project Management te prepara para liderar la dirección, la gestión y ejecución de proyectos globales de manera eficiente y eficaz, con soluciones tecnológicas líderes en el mercado. • Ofrece capacitación en la toma de decisiones aplicadas a situaciones reales según la estrategia y objetivos de la empresa, buscando la generación de valor añadido y minimizando el riesgo asociado. • Adquirirás los conocimientos para presentarte a los exámenes de certificación del Project Management Institute (PMI). • Está avalado por OdPe, partner de CA Technologies (una de las empresas líderes en desarrollo de software a nivel mundial), que pone a tu disposición su PPM School como soporte didáctico, metodológico y de contenidos para mejorar el máster, además de soluciones tecnológicas de CA Technologies en Project Management, (CA PPM para metodologías). Universidad Europea | universidadeuropea..es | ueonline@universidadeuropea.es | (+34) 918 340 192 1 1 ASPECTOS DIFERENCIALES OFICIALIDAD ¿Quieres ser reconocido nacional e internacionalmente como un profesional del Project Management? El Máster Universitario en Project Management de la Universidad Europea, además de ser oficial, te permitirá prepararte para obtener algunas de las más importantes certificaciones del sector, como la Certificación PMP - PMI, Certificación Fundamentos de Agile Scrum - EXIN o Certificación Portfolio Manager (MoP) - AXELOS. PLAN DE ESTUDIOS Novedoso, eminentemente práctico y compuesto por asignaturas adaptadas a las necesidades del profesional de la gestión de proyectos actual, siempre siendo guiado por profesores que son referentes mundiales en su campo de conocimiento. FLEXIBILIDAD Podrás cursar el Máster con total libertad, adaptándose a tus necesidades horarias y siguiendo un enfoque completamente online. METODOLOGÍA ONLINE QUE TE ACERCA A LA REALIDAD DEL SECTOR Estudia mediante nuestra metodología de trabajo online, diseñada para aprender en un entorno digital a través de casos reales, seminarios virtuales, foros y herramientas colaborativas del Campus Virtual. Así, te aseguramos un seguimiento constante y personalizado gracias al trabajo de un equipo de profesionales que te acompañan para alcanzar tu objetivo. Todo ello pensado para que puedas compatibilizarlo con tu vida profesional y personal. SALIDAS PROFESIONALES Los alumnos que cursen el Máster Universitario en Gestión de Proyectos/Project Management adquirirán una serie de competencias y conocimientos que le permitirán afrontar la gestión y realización de proyectos de cualquier área de trabajo, junto con la capacidad analítica para resolver las diferentes situaciones y posibles problemas que surgen en los procesos de realización de proyectos y la capacidad de afrontar actividades complejas. Universidad Europea | universidadeuropea.es | ueonline@universidadeuropea.es | (+34) 918 340 192 2 2 PROGRAMA El Máster desarrollará el programa formativo conforme al temario orientativo publicado en la Orden PRE/202/2015, de 9 de febrero, organizado en los siguientes módulos. Módulo 1. Dirección Estratégica de Proyectos Es fundamental que iniciemos el Máster conociendo los sistemas de empresa y cómo funcionan, para posteriormente conocer los diferentes estilos y culturas organizacionales existentes. De esta manera, estaremos en condiciones de contextualizar la importancia que tiene la organización por proyectos. A lo largo del módulo se conocerá la relación entre las tres Ps: Proyecto, Programa y Portfolio así como el papel clave que juega en este sistema la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) para adentrarnos en el ciclo de vida de la gestión de un proyecto de la mano de la Guía de los Fundamentos de la Dirección de Proyectos (PMBOK) del Project Management Institute (PMI). En este módulo, conoceremos cómo redactar un plan de gestión del alcance y aprenderemos a crear una Estructura de Desglose del Trabajo (EDT). Módulo 2. Gestión de los planes de coste y de tiempo La gestión adecuada de los costes y la gestión del tiempo de un proyecto, son dos elementos de una importancia extraordinaria para evitar que el proyecto fracase. Aprender a estimar los costes y los tiempos de las tareas de un proyecto será un ejercicio clave en este módulo. También aprenderemos a preparar un presupuesto y a gestionarlo mediante la técnica del Valor Ganado. Módulo 3. Gestión de la Financiación y el riesgo de Proyectos La gestión financiera de una empresa desde la perspectiva de la financiación de los proyectos es otro de los elementos claves para evitar el fracaso de los proyectos. El Director de Proyectos debe disponer de una cultura financiera que le permita interactuar adecuadamente con el resto de los actores de la organización. Este módulo, constituye el marco adecuado para profundizar en la gestión de programas y portfolios, e incluso plantear el modelo de madurez organizacional OPM3. La gestión de los riesgos de un proyecto es otra de las herramientas claves en las que se apoyará el Director de Proyectos para que las oportunidades de fracaso sean las mínimas posibles. Módulo 4. El Project Manager, la gestión de los RRHH y la Comunicación Sin ninguna duda, el principal elemento para una adecuada gestión de proyectos son las personas involucradas. En este sentido, para ser responsable de un proyecto, el “Project Manager” debe disponer de una serie de habilidades y destrezas para gestionar adecuadamente el proyecto. La comunicación destaca cómo una de las principales competencias que debe tener todo Project Manager. En este módulo se revisarán dichas habilidades y se ayudará al alumno a desarrollarlas. Módulo 5. Gestión comercial y el marco legal de los Proyectos Normalmente, un contrato es el elemento desencadenante de un proyecto. El Project Manager debe conocer el marco legal de los contratos, cómo se generan y qué consecuencias conlleva su aceptación. Pero un proyecto exitoso es también una oportunidad para conseguir nuevos proyectos y consecuentemente para mejorar los canales de venta de una organización. Un gestor de proyectos que conozca estos activos y los ponga en práctica, es un gestor muy apreciado por su organización. En este módulo aprenderemos a ser un gestor de estas características. Módulo 6. Innovación en las metodologías de gestión de proyectos sectoriales La gestión de proyectos ha dado un vuelco reciente con la incorporación a su inventario de herramientas para la gestión de las llamadas metodologías ágiles. En la práctica diaria de la gestión empresarial existen un sinfín de actividades cuya gestión de manera convencional en el mundo de la digitalización suponen un extraordinario esfuerzo. Las metodologías ágiles vienen a complementar las metodologías convencionales para hacer de la Gestión de Proyectos una herramienta mucho más poderosa. Con este Módulo, el participante conocerá la gran diversidad de herramientas que existen en el mercado, conocerá cómo y cuándo se debe trabajar con agilidad y la manera en la que este enfoque puede mejorar las prácticas en su organización. Módulo 7. De la calidad y la mejora continua de los procesos La gestión de proyectos es una disciplina que requiere de mecanismos de mejora continua para ser cada día una herramienta más potente. La calidad es un área de conocimiento del PMBOK y en este módulo aprenderemos a implantar un sistema de mejora continua de las prácticas de gestión de proyectos. Módulo 8. Procesos de certificación de Proyectos El mundo de la certificación en gestión de proyectos es enorme. En este módulo se intentará mostrar al alumno este mundo, cómo funciona y qué le puede aportar. De esta manera, el alumno, con conocimiento de causa, podrá determinar de forma segura el itinerario de certificaciones más adecuado para su desarrollo profesional. En este módulo, le enseñaremos cómo hacerlo. Módulo 9. Trabajo Fin de Máster El programa formativo, desde el inicio del curso y de manera continuada, incluye de forma natural la realización de un proyecto final que tiene por objetivo poner en práctica todos los conocimientos adquiridos durante el máster. Este proyecto final se llama “Trabajo Fin de Máster” (TFM) y puede consistir en un proyecto de investigación, de mejora, de innovación, de desarrollo de un producto, de marketing o un proyecto de gestión que aporte soluciones a problemáticas planteadas. El alumno puede optar por realizar el proyecto a partir de una hipótesis o bien vincularlo a una organización. Dispondrá de un tutor metodológico que le acompañará a lo largo del mismo y de un tutor especialista que le ayudará puntualmente en los aspectos del proyecto relacionados con el conocimiento de su sector. Universidad Europea | universidadeuropea.es | ueonline@universidadeuropea.es | (+34) 918 340 192 3 2 PROGRAMA Módulo 10. Certificación PMP-PMI o PRINCE2 El alumno podrá optar por certificarse como PMP-PMI o, alternativamente como PRINCE2 Foundation y Practitioner. Para la certificación PMP-PMI se realiza un curso intensivo sobre el PMBOK-6 que permite cumplir parte de los requerimientos para conseguir la certificación PMP del PMI y que conlleva el uso durante 30 días de un simulador de exámenes. En este curso se repasan los 5 procesos en los que se gestiona cada fase de un proyecto, las 10 áreas de conocimiento y el conjunto de subprocesos derivados. Así mismo se introducirá el anexo sobre metodologías ágiles que acompaña al PMBOK-6. La certificación PRINCE2 requiere conocer el método de gestión por proyectos PRINCE2. Dicho método se estructura en 7 principios, 7 temáticas y 7 procesos que describen cómo gestionar cualquier proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida. Además, el método PRINCE2 incorpora un detallado listado de los roles y responsabilidades del Equipo de Gestión del Proyecto, así como los productos de gestión recomendado para mantener el proyecto bajo control. Durante el máster, los alumnos pueden optar tanto a la certificación PRINCE2 Fundamentos cómo a la certificación PRINCE2 Practitioner. La primera, acredita una comprensión general del método, mientras que la segunda (PRINCE2 Practitioner) acredita un nivel de conocimientos suficiente para aplicar PRINCE2 al funcionamiento y la gestión de un proyecto sencillo. Nota: los costes de la preparación del examen y los derechos al examen están incluidos en el precio del Máster (una vez). Módulo 11. Fundamentos de Agile Scrum Master La Agilidad es un enfoque, una forma nueva de hacer las cosas que se sustenta en un conjunto de valores y principios. Aunque originariamente fue pensada y diseñada para poner en práctica en el ámbito del desarrollo de software, la Agilidad está presente a día de hoy en muchos otros ámbitos. La gestión Ágil de proyectos es un enfoque basado en el valor que permite a los Gerentes de Proyectos entregar trabajos de alta prioridad y alta calidad. No se parece en nada al enfoque lento, costoso y propenso a errores de la gestión de proyectos más tradicional que ha arrojado resultados inconsistentes durante años. Durante el Máster, los alumnos tendrán la oportunidad de conocer en detalle en qué consiste la Agilidad, y cómo llevar a la práctica a través del marco de trabajo Scrum. Además, los alumnos tienen la posibilidad de obtener unas de las certificaciones profesionales más reconocidas a nivel internacional en este ámbito: Fundamentos de Agile & Scrum de EXIN, que valida el conocimiento de metodologías Agile y prácticas Scrum de manera profesional. Nota: los costes relacionados con la certificación Agile & Scrum Fundation están incluidos en el precio del Máster (una vez). Módulo 12. Curso en Gestión del Portfolio La clave de la gestión por proyectos de cualquier organización, pasa por la adecuada gestión del portafolio de proyectos. Para ello es fundamental identificar los programas y proyectos correctos que contribuyan a cumplir la estrategia de una organización, y aseguren que se logren los beneficios esperados. Módulo 13. Curso PMO (Oficina de Gestión de Proyectos, OGP) Las Oficinas de Gestión de Proyectos (Project Management Office, PMO) es una de las respuestas que los profesionales de la gestión de proyectos se dan para reducir el alto índice de proyectos fracasados en cualquier sector productivo. Una PMO pretende estandarizar la metodología de gestión en una organización y generar una serie de métricas que le permitan aprender y mejorar la gestión en cada iteracción. Se trata de un curso de nivel avanzado en el que el alumno, que ya sabe de gestión de proyectos, aprende el papel que juega un responsable de una PMO. El papel del Director de la PMO es fundamental en toda organización gestionada por proyectos. Debe disponer de un conjunto de competencias necesarias para asegurar que los proyectos gestionados desde la PMO se realicen según lo estipulado. Módulo 14. Curso de Business Analyst (Analista de Negocio) La gestión de proyectos es una disciplina de la gestión empresarial que permite mejorar significativamente el rendimiento de directivos y empleados, la eficiencia de la organización y la eficacia en los resultados. Se trata de un curso de nivel avanzado en el que se consolidan los fundamentos de la gestión desde la perspectiva del ciclo de vida y de un Analista de Negocio. Aprenderá a manejar cada uno de los 5 dominios y tareas en los que se estructura el conocimiento del Business Analyst. Conocimiento de las actividades, habilidades y principales técnicas que debe conocer un analista y su relación con los procesos de dirección de proyectos propuestos por el PMBOK-6 y a través de la Guía Business Analysis Body of Knowledge (BABOK). El analista de Negocio dispone de una competencia de importancia crítica para la gestión de proyectos. Módulo 15. Curso de Business Analyst con CA PPM y CA Agile Central Este curso es una combinación del Módulo M14 y el Módulo M15. Se pondrá a disposición del alumno el curso completo de Analista de Negocio con la herramienta CA PPM y la posibilidad de examinarse para obtener el (muy demandado) certificado de CA PPM Business Analyst. LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES Con un marcado enfoque internacional: La Universidad Europea pertenece a la red Laureate International Universities, líder en el mercado de la Educación Superior, que cuenta con más de 950.000 estudiantes repartidos en 60 instituciones de 20 países de América, Europa, Asia, África y Oriente Medio. UNIVERSIDAD EUROPEA LAUREATE INTERNATIONAL UNIVERSITIES • Naturaleza jurídica: privada • Año de fundación : 1995 • Estudiantes: más de 16.000 • Estudiantes internacionales: 24%, 3.500 estudiantes • Nº de instituciones miembro: 60 • Estudiantes: 950.000 • Nº de países en los que la Red está presente: 20 LAUREATE EDUCATION Europe | Latin America | North America | Asia Pacific | Middle East | North Africa Universidad Europea | universidadeuropea.es | ueonline@universidadeuropea.es | (+34) 918 340 192 4 PROCESO DE ADMISIÓN El proceso de admisión para los programas de Postgrado de la Universidad Europea se puede llevar a cabo durante todo el año, si bien la inscripción en cualquiera de sus programas de postgrado está supeditada a la existencia de plazas vacantes. Para un asesoramiento personalizado, puede dirigirse a cualquiera de nuestros dos campus universitarios (Alcobendas o Villaviciosa de Odón), o bien puede contactar con nosotros a través de nuestro teléfono (+34) 918 340 192 o mediante el correo electrónico ueonline@universidadeuropea.es, donde recibirá el asesoramiento más completo por parte de nuestro equipo de Admisiones. Asesoramiento personalizado Envío de solicitud y documentación para poder evaluar el perfil del candidato Una vez el candidato haya sido asesorado y haya aportado la documentación requerida, el equipo de Admisiones de Postgrado lo convocará para la realización de las pruebas de ingreso correspondientes al programa de su interés y a una entrevista personal con el director del Máster o con un miembro del Comité de Admisiones. El proceso de admisión no supone ningún coste para el candidato ni compromiso alguno hasta la formalización de la reserva. Evaluación del perfil y entrevista Confirmación de la admisión Formalización de reserva y matrícula CARRERAS PROFESIONALES El Área de Carreras Profesionales de la Universidad Europea tiene como objetivo principal potenciar y desarrollar el perfil competencial y profesional de los estudiantes de postgrado para asegurar su incorporación al mercado laboral y/o desarrollo profesional, ya sea como trabajadores por cuenta ajena o por cuenta propia. Algunos de los servicios de Carreras Profesionales son: • Asesorías personalizadas relacionadas con la autoevaluación y el desarrollo de competencias profesionales. • Cápsulas de orientación profesional específicas, que completan y refuerzan el perfil profesional del estudiante de postgrado. • Eventos profesionales de networking con participación de empresas, consultoras especializadas en selección de personal, emprendedores, etc., que inciden en potenciar la red de contactos. • Premios para proyectos emprendedores y celebración de talleres especializados con emprendedores. • Atención personalizada en la búsqueda de empleo (nacional e internacional) y en la planificación o reorientación del plan de carrera profesional. ALUMNI Alumni es la red de antiguos alumnos de la Universidad Europea, una comunidad formada por más de 50.000 miembros y enfocada a propiciar oportunidades de desarrollo profesional por medio de la puesta en valor del networking y el aprendizaje continuo. En nuestro compromiso con nuestros antiguos alumnos, seguimos apoyándolos en su desarrollo profesional a través de formaciones, eventos o la plataforma de empleo, así como de servicios pensados para poner en común negocios y proyectos. El lugar de encuentro de todos estos recursos es la web alumni.universidadeuropea.es, donde es posible contactar con otros miembros para dar a conocer necesidades profesionales, informarse de la actualidad de la comunidad y participar en programas solidarios, en los que los Alumni contribuyen con su experiencia a fortalecer la gestión de organizaciones no lucrativas. Universidad Europea | universidadeuropea.es | ueonline@universidadeuropea.es | (+34) 918 340 192 5 UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID CAMPUS VILLAVICIOSA DE ODÓN C/ Tajo, s/n 28670 Villaviciosa de Odón Madrid UNIVERSIDAD EUROPEA DE MADRID CAMPUS ALCOBENDAS Avda. Fernando Alonso, 8 28108 Alcobendas Madrid UNIVERSIDAD EUROPEA DE VALENCIA Avda. Aragón, 30 46021 Valencia Valencia UNIVERSIDAD EUROPEA DE CANARIAS C/ Inocencio García, 1 38300 La Orotava Tenerife (+34) 918 340 192 universidadeuropea.es ueonline@universidadeuropea.es Reconocimientos de calidad Universidad Europea de Madrid La Universidad se reserva el derecho a realizar las modificaciones oportunas en el claustro propuesto, programa o en la ubicación donde se imparta el postgrado. Asimismo, la Universidad se reserva el derecho a retrasar el inicio del postgrado o a no impartirlo si no se alcanza el número mínimo de estudiantes.
