Gestión de Proyectos de Software

GESTIÓN DE
PROYECTOS
DE
SOFTWARE
PERSONAL
PROBLEMA
PROCESO

Sin
esfuerzo
no hay
exito

Conversación
con el
CLIENTE

Si no se
presta
atención al
PROCESO
todo se vá al
Vacío
PROCESO
PROBLEMA




Ambito
Contexto
Objetivo de la
Información
Función y
Rendimiento


Descomposición
del Problema
Divide y vencerás
MADURACIÓN DEL
PROCESO
DESCOMPOSICIÓN
DEL PROCESO

METRICAS - > MEJORAR EL
PROCESO DEL SOFTWARE
Producto
Características
del CLIENTE
Condiciones
del Negocio
Personas
Tecnología
Entorno de Desarrollo



La mejora empieza a nivel Individual
La Estadística mejora el proceso (fallas)
Diagrama de Espinas


Mediciones
del
Software
Mediciones
de la
Calidad
TAMAÑO
FUNCION
AMPLIADAS DE PUNTO DE FUNCIÓN
MEDIDA
ELEIMINACIÓN DE DEFECTOS
AMPLIADAS DE PUNTO DE FUNCIÓN
PLANIFICACIÓN DE
PROYECTOS DE SOFTWARE
Experiencia
Complejidad
+Tamaño +interdependencia
PERSONAS
COMPONENTES DE
SOFTWAREREUTILIZABLES
HERRAMIENTAS
HARDWARE/SOFTWARE
Objetivos de la Planificación
AMBITO
RECURSOS
- Obtener Información
necesaria
- Descomposición del
Problema
- Estimar los recursos
requeridos
- Clasificación
- Recursos de Entorno
ESTIMACION

MODELOS EMPIRICOS – Estructura de los modelos de estimación
– Modelo COCOMO

1, 2, 3
– Ecuación del Software

Desarrollar Comprar