Subido por cristian escudero

Competencias del emprendedor

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Competencias del
emprendedor
Óscar Eduardo Ávila Rodríguez
Una competencia se define como un
conjunto de propiedades o
características que posee una
persona para realizar tareas o
alcanzar objetivos (Rueda, 2009)
Por su parte, las competencias
emprendedoras tienen una mezcla de
conocimiento y de vivencia, y exigen la
combinación de la educación formal,
de la no formal y de la experiencia
Dicho lo anterior, las competencias del emprendedor
según Rueda (2009) son:
• Comunicación
• Investigación
• Creatividad e innovación
• Liderazgo
• Negociación
• Asumir riesgos
• Ética
• Pensamiento sistémico
• Orientación al logro
• Trabajo en equipo
Comunicación
Recepción y
transmisión de ideas
Mensaje
comprendido,
aceptado e integrado
Lanzar información y
recibir dando en el
blanco
Cambiar conductas,
no conocimientos
Investigación
Sujeto
Fin
Sujeto: Desarrolla la creatividad
Objeto: Lo que se indaga
Medio: Lo que se quiere llevar a
cabo; métodos y técnicas
Fin: Lo que se persigue; propósito
de la actividad
Permite
establecer
contacto con la
realidad a fin de
que se conozca
mejor
Medio
Objeto
Creatividad e innovación
Distinguir entre lo
real y lo ficticio
Imaginación
(análisis)
(síntesis)
Individual Reconstruir todo
Comprensión
Proceso para generar ideas ,
conceptos nuevos y útiles
que satisfacen tanto al que
produce como al que
adquiere
Crítica
Identificar elementos
importantes, fallas o
aciertos
Liderazgo
Un líder posee
virtudes y
defectos
Deseos
El líder debe
mirarse primero
a sí mismo
Objetivos
específicos
El líder debe
reflejar lo que se
quiere alcanzar
Necesidad
Negociación
La negociación y la transacción perjudican grandemente la capacidad del
líder para hacer que otros tomen en serio los valores de la organización
Entre
empresas
Alianzas
Beneficio
en conjunto
Son situaciones estratégicas, es decir, las acciones de una parte
dependen de lo que haga el otro
Asumir riesgos
Un emprendedor debe correr
riesgos calculados, pero debe
evitar el riesgo excesivo
Se debe trazar
objetivos que valgan
la pena y sean
capaces de
alcanzarlos
Se debe saber evaluar con
realismo los riesgos que vale
la pena correr
Es quizás una de
las más
importantes
Se debe entender que la
posibilidad de un fracaso
siempre existe
Todo riesgo encierra la
posibilidad de ganar o perder
Ética
Principio o
código
Una ética de trabajo le
dice cuánto aplicarse a
usted mismo
Permite saber
cómo llevar su
vida
Se debe aplicar a
sí mismo
Evita distraerse
de las metas
Permite
mantener un
control laboral
Pensamiento sistémico
Amplía una
visión de la
realidad
compleja en sus
múltiples
elementos
Para tomar
decisiones bajo
este enfoque se
debe conocer
holísticamente
el sistema
Si se desea el
desarrollo
sustentable, se
debe tomar
decisiones
sitémicas
Aunque se
desconozca el
sistema, este
sigue operando
y reaccionando
a las decisiones
Orientación al logro
Realizar bien el
trabajo para
sobrepasar los
estándares
establecidos
Tomar conciencia
de cuáles son las
energías que
bloquean la
motivación
Trabajo en equipo
Los equipos de trabajo
comparten el poder, dando así
la posibilidad de desarrollar
destrezas organizacionales
Responsabilidad
del grupo de
trabajo y del
gerente
Reuniones
productivas,
continua
participación y
creatividad
Comentar su
eficacia
participativa
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