Subido por Gerardo Jiménez

Planecion estratégica

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Planeación estratégica
Tiene como objetivo establecer el objetivo que desea alcanzar una empresa.
Fase uno
Desarrollo de la misión y objetivos
Fase dos
Análisis partir de un modelo FODA.
Fase 3 Desarrollo de estrategias evalúa ene términos de foda.
Con lo cual se determina lo que se desea lograr y los mecanismos usados para llegar al
objetivo
Fase 4 Preparación de un plan estratégico
Con los siguientes elementos
La misión y los objetivos organizacionales.
La oferta de bienes, servicios bombos.
Un análisis y estrategias de mercado, incluyendo oportunidades y amenazas, planes de
contingencia.
Las estrategias para obtener y utilizar los recursos tecnológicos, fabriles, de
mercadotecnia, financieros humanos.
Las estrategias para desarrollar las competencias organizacionales de los empleados.
Informes financieros comprender las proyecciones de pérdidas y ganancias.
Indicadores financieros, de producción, de ventas, te desempeño de los trabajadores que
ayuden a medir las metas alcanzadas.
Pase cinco preparación de planes tácticos formación de actividades en calle contribuya a
conseguir los objetivos del empresa establecer con precisión todas las actividades a
desarrollar.
Face seis control diagnóstico de resultados.
Que ayuden a reducir las bendiciones de los planes proporcionen información útil para el
proceso de planeación en curso.
Fase siete planes en contigo.
Proceso ininterrumpido para evaluar el grado de ciento objetivos identificar si es
necesario hacer nuevos procesos de planeación.
Faces 4B5 de planeación financiera.
Para desarrollar las el salario revisar los activos capitanes de trabajo para desarrollar las
actividades.
Así como los cursos de acción que pretende la empresa. Para establecer una secuencia
correcta corriente de acciones a realizar.
Así como el desarrollo de la planeación estratégica eficaz. Que contiene la mano el
desarrollo de una planeación financiera adecuada para lograrlos metas la actividad
económica de la empresa.
La planeación financiera es la base de la actividad económica de la empresa y busca
prever la necesidades futuras de la empresa con propósito de optimizar la rentabilidad así
como el manejo de la efectivo.
Dos puntos vitales en la planeación financiera es la planeación de efectivo y la planeación
de utilidades
La planeación financiera de la utilidad implica la elaboración de planes financieros
proforma.
Que implica el análisis de planeación financiera que busca el desarrollo de
retroalimentaciones y el ajuste para incrementar el desarrollo financiero logrado.
La planeación y control financiero están estrechamente vinculados.
La planeación financiera conlleva procesos de análisis del desempeño financiero así como
problemas concernientes a la evaluación de la obtención de recursos y necesidades de
inversión.
En al face de planificación debe de generar un análisis de sensibilidad así como planes de
contingencia a realizar en caso de que la situación no sea favorable.
Se requiere plan financiero detallado a un año y generales a mayor plazo.
El análisis financiero debe de tomar en cuenta el análisis de los diferentes escenarios así
como mas de un opción a ejecutar en dado caso de que el escenario se presente
Tendrán que establece prioridades clasificación de planes financieros
El numero de necesidades que debe de revisar la necesidad de flujo de caja.
Planeacion de efectivo el objetivo de la gestión de tesorio tiene el fin de evitar crisi de
liquedez, tomando en cuenta las fechas de vencimiento y estacionalidad. Toamando en
cuenta cuantas por cobrar y pagar.
Planes financieros de emergencia.
Los planes financieros de emergencia. Deben de estar alineados a situaciones de impago
de pasivos financieros.
La planecion financiera se basa en incrementar el rendimiento y economizar en estrategis
de finaciamiento el proceso de planeación financiera debe de tomar en cuenta el entorno
económico al que esta espuesto la empresa.
Ademas del análisis con razones financieras.
Proceso de la planeación financiera.
El plan financiero debe reconocer el enterno de desarrollo de los cambion en el entorno
financiero que busca hacer las edecuaciones necesarias respondiendo a entornos
económicos diversos.
Un presupuesto es un plan finciero queque en términos normales es la estimación en un
modelo que esta basado en la maximixacion de los recursos de los accionistas.
Existen varias métodos para estimar la ventas.
Pero siempre es necesario estimar si los recursos son suficiwntes para alxcanzar el total de
ventas y producción neceria para alcanzar el bnivel de ventas.
Tomando en cuento el pago de deudas. Tomando en cuenta los cambios entre el aumento
o disminución de gastos e inversiones (incremento de sucursales mejoras de maquinaria
incremento de opera9ciones. )
Mecanimos de analisi de decisiones
Análisis del punto de equilibrio
Modelos generales de planeación financiera
Preparacio de pronósticos de estados financieros
Punto de equilibrio
El análisis de el punto de equilibrio establece el punto de venta necesario para alcanzar el
costo total de operación de la empresa.
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