Proyecto Socio Integrador y Etapas de un Proyecto. EL PROYECTO SOCIO-INTEGRADOR El Proyecto Socio-Integrador es una herramienta pedag ó gica para adquirir y desarrollar habilidades y conocimientos mediante la investigaci ó n para la resoluci ó n de problemas enmarcados dentro del prop ó sito del Proyecto Nacional de Formaci ó n de Qu í mica, los lineamientos del plan de la nación, las necesidades y requerimientos de las comunidades, el proyecto socio integrador se concibe como un eje que conjuga la integración e integralidad de los saberes, EL PROYECTO COMO ESTRATEGIA CENTRAL DE FORMACIÓN El proyecto socio integrador es parte fundamental y estrat é gica para la formació nde del profesional, por ello esta enmarcada en tres lineas fundamentales 1.Formación 2.Interacción social 3.Investigación En la linea de formación es importante la sistematización de los proyectos en función de los trayectos y del perfil de saberes y promover la transdisciplinaidad, mientras que la interacción social busca garantizar la vinculaEjecucion ..anente con la comunidad y la investigación esta en función de garantizar la producción de conocimientos, la innovación la creación y la resolución de problemas dentro de la concepción del desarrollo endógeno, descrito todo esta breve introducción podemos decir que el Objetivo del Proyecto Socio Integrador es el de fomentar la participación de estudiantes y tutores en proyectos sociales , de innovación tecnológica y generación de saberes, estrechamente relacionados con el desarrollo endógeno sustentable y sensibles a la necesidades y problemas de la comunidad, así como a los planes de desarrollo de la Nación. CICLO DE UN PROYECTO Todo proyecto comprende una serie de actividades y etapas que se suceden, partiendo de una realidad y transformándola conforme a unos criterios y objetivos propuestos. Los proyectos tienen un principio o generación de una idea, un crecimiento y desarrollo relacionado con la formulación del mismo, una madurez en las fases de ejecución y operación, y por último un ocaso coincidente con su desaparición por obsolescencia. El ciclo de un proyecto comprende las siguientes etapas: Programación: es la definición de las orientaciones y principios generales. se organiza la acción Identificación: se analizan los problemas, las necesidades y los intereses. Corresponden a la fase de diagnostico. Instrucción: Se examinan y describen todos los aspectos importantes de la idea del Proyecto. Financiamiento:Se registra en forma detallada los recursos y las posibles fuentes de financiamiento. Ejecución: Los recursos acordados y esfuerzos se emplean para alcanzar el objetivo. Evaluación: Se trata de determinar la pertinencia de los objetivos y su grado de realización, la eficacia, eficiencia, el impacto y la sostenibilidad. La identificación es una caracterización, la identificación del proyecto es dar una personalidad a un plan, es base de propuesta del proyecto. En esta fase se trata de dar una personalidad al proyecto determinando el problema a resolver, una necesidad u oportunidad. La identificación implica aproximaciones al entorno y realidad social a intervenir, es una introducción a la preparación y evaluación de un proyecto, efectuando una contextualización panorámica con datos secundarios para dotar de información y ayudar a la identificación del proyecto, previa a esta se realiza un análisis de diagnostico y de antecedentes del área de interés. Algunas veces se suele tener estudios previos de situación del problema y un proyecto futuro. La fase de instruccion se centra en los detallles del diseño y del establecimiento de un acuerdo sobre los principios que regulan la ejecucion del programa. Dichos principios pueden implicar aspectos como la equitativa de recursos entre las administraciones centrales y locales. se examinan todos los aspectos importantes del proyecto y se ajusta el Marco Logico con la participacion de los beneficiarios. La pertinencia de la idea de proyencto en cuanto a los problemas, y su factibilidad suelen ser cuestiones claves para estudiar y definir. Durante esta face, se tendria que producir planes de trabajo detallados, incluyendo un Marco logico con indicadores de resultados e indicadores de impacto y calendarios de actividades y de recursos. De alli resulta una desicion de proponer o no una financiacion para el proyecto. De acuerdo a lo antes expuesto, podriamos decir que esta face tiene mucho que ver con el Marco Lógico y no resulta necesario e imortante saber que este implica la estructuracion de resultads de un analisis que permite presentar de forma sistematica y logica los objetivos de un proyecto o programa. En otras palabras el Marco Lógico es principalmente un instrumento para mejorar la planificacion y la ejecucion en la elaboracion de un proyecto. La face de instruccion de un proyecto, tambien consiste en asegurar la factibilidad a traves de un analisis pormenorizado de todos los aspectos que lo definen, como por ejemplo la viabilidad, el plan de seguimiento, el presupuesto, entre otros. Si la factibilidad del proyecto esta bien sustentada y se cmprueba que es coherente con las lineas de trabajo establecidas en la planificacion, se procede a la desicion de financiancion. Ejecucion: Fase de Evaluacion: Tomando en cuenta la expansión comercial y la competencia que se genera a través de un mercado globalizado con demandantes cada vez mas exigentes, es necesario asegurarse que la asignación de recursos o financiamiento sea capaz de cubrir las expectativas de todos los socios participantes. En ese sentido, la reducción de la incertidumbre en una oportunidad de negocio o la satisfacción de una necesidad, se consigue realizando una adecuada Evaluación de Proyectos. Por ello, es de gran importancia conocer y comprender el concepto de Evaluación de Proyectos para aplicarlo en cada una de las etapas del estudio, debido a que este proceso juega un papel trascendente, al permitir realizar ajustes en el diseño y ejecución del proyecto, de tal forma que facilite el cumplimiento de las actividades programadas y el logro de los objetivos. Por tal motivo, el presente artículo "Concepto de Evaluación de Proyectos" trata de reflejar en sí ntesis, un —extracto puro— de la experiencia de autores con amplia y reconocida trayectoria que plasmaron sus conocimientos en obras con alto valor didáctico. Los conceptos utilizados con mayor frecuencia (por éstos autores) en la Evaluación de Proyectos, se presentan a continuación: La Evaluación de Proyectos se entenderá como un Instrumento o Herramienta que provee información a quien debe tomar decisiones de inversión [1]. El proceso de Evaluación consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de una proposición, es necesario definir previamente el o los objetivos perseguidos [2]. La Evaluación de Proyectos es un instrumento que ayuda a medir objetivamente ciertas magnitudes cuantitativas resultantes del estudio del proyecto; para medir objetivamente las premisas y supuestos estas deben nacer de la realidad misma en la que el proyecto estará inserto y en el que deberá rendir sus beneficios [1]. La evaluación busca cuantificar el impacto efectivo, positivo o negativo de un proyecto, sirve para verificar la coincidencia de las labores ejecutadas con lo programado, su objeto consiste en “explicar” al identificar los aspectos del proyecto que fallaron o no, si estuvieron a la altura de las expectativas. Analiza las causas que crearon ésta situación, también indaga sobre los aspectos exitosos, con el fin de poder reproducirlos en proyectos futuros, ya sean de reposición o de complementos [3]. La evaluación de proyectos es un proceso que procura determinar, de la manera más significativa y objetiva posible, de la manera más significativa y objetiva posible, la pertinencia, eficacia, eficiencia e impacto de actividades a la luz de objetivos específicos [4]. La evaluación de proyectos surge de la necesidad de valerse de un método racional, que permita cuantificar las ventajas y desventajas que implica asignar recursos escasos, y de uso optativo a una determinada iniciativa, la cual necesariamente, deberá estar al servicio de la sociedad y del hombre que en ella vive [1]. En conclusión, la Evaluación de Proyectos es un proceso que permite emitir un juicio sobre la conveniencia del proyecto. Este criterio está presente en cada etapa del “Ciclo de proyecto”: 1ª Etapa: Pre-inversión 2ª Etapa: Inversión Al igual que en las etapas, en cada fase se realiza una evaluación de acuerdo a sus características. La etapa de Pre-inversión consta de las siguientes fases 1ª Etapa 1ª Fase Concepción de la idea 1ª Etapa 2ª Fase Perfil 1ª Etapa 3ª Fase Pre-factibilidad (Estudio de Alternativas) 1ª Etapa 4ª Fase Factibilidad (Ante- proyecto definitivo) En la etapa de Inversión también se realiza el proceso de evaluar en cada una de sus fases. La etapa de Inversión consta de las siguientes fases: 2ª Etapa Diseño definitivo 2ª Etapa Montaje y Operación Como se puede apreciar, el trabajo de evaluación se encuentra en todo momento, cada etapa tiene su forma de evaluar. En la etapa de Pre-inversión, la evaluación es realizada en las distintas fases, comenzando por la concepción de la idea y terminando en la factibilidad del proyecto. En esta etapa la Evaluación suele ser llamada “Evaluación Ex-Ante”. En la etapa de Inversión la Evaluación se da tanto en el Diseño definitivo como en el Montaje y Operación del proyecto. En esta etapa la Evaluación suele ser llamada “Evaluación Ex-Post”. El camino al éxito de nuestros proyectos, solo se conseguirá siendo imparciales a los datos o resultados que otorgue la Evaluación correspondiente, adicionalmente se necesita cambiar algunos paradigmas tradicionales y desarrollar un sistema de control adecuado, de este modo se conseguirá el éxito. ¿Qué es una Evaluación de Proyectos? Definición: La Evaluaci ó n de Proyectos es "un instrumento o herramienta que genera informaci ó n, permitiendo emitir un juicio sobre la conveniencia y confiabilidad de la estimación preliminar del beneficio que genera el Proyecto en estudio".
