Subido por Sindy Julieth Barrera Suarez

Costos y Presupuestos

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Generación de Ideas de Negocio
Presentación del producto
o servicio final
Sindy Julieth Barrera Suarez
Pitalito – 24 de octubre del 2019
Individual
1. Explorar el curso y sus contenidos teóricos;
consultar fuentes, formas y metodologías
para el diseño de encuestas. Estudiar los
conceptos del glosario
2. Hacer análisis de materia prima.
Colaborativo
• Hacer un análisis de 5 proveedores con sus respectivos
costos y ubicación geográfica
• Hacer un análisis de 5 competidores, incluyendo sus
precios de venta, ubicación geográfica, productos o
servicios que ofrece (similares a su idea de negocio)
• Hacer un análisis de los costos de producción unitarios
(quiere decir, determinar lo que se requiere de materia
prima para fabricar una unidad)
• Determinar la utilidad a obtener, teniendo como base la
utilidad de la competencia
• Determinar el precio de venta final unitario y compararlo
con los principales competidores
• Diseño del guion para el video y desarrollo del video
presentando el prototipo de producto o servicio (incluir la url
del video en Vimeo o YouTube).
presentar un informe consolidado
Por último, presentar un informe consolidado mediante un documento en PDF y con
Normas APA, en donde se consigna la siguiente información:
1.
portada,
2.
introducción,
3.
objetivo general,
4.
objetivos específicos,
5.
desarrollo del trabajo:
6.
conclusiones de los integrantes del grupo.
7.
Para presentar el desarrollo del trabajo, el grupo debe consolidar los productos
entregados en la unidad 1 y en la unidad 2; sumar el trabajo de la unidad 3.
8.
Diseño del guion para el video y desarrollo del video presentando el prototipo de
producto o servicio (incluir la url del video en Vimeo o YouTube).
9.
Presentar el producto o servicio por medio de un video y haciendo uso de la realidad
aumentada. El video no debe superar los 3 minutos.
10.
(deben anexar los formatos) de cada una de las Unidades.
Materia prima
• Se define como Materia Prima todos los elementos
que se incluyen en la elaboración de un producto. La
materia prima es todo aquel elemento que se
transforma e incorpora en un producto final. Un
producto terminado tiene incluido una serie de
elementos y subproductos, que mediante un proceso
de transformación permitieron la confección del
producto final.
• La materia prima es utilizada principalmente en las
empresas industriales que son las que fabrican un
producto.
• La materia prima debe ser perfectamente
identificable y medibles, para poder determinar tanto
el costo final de producto como su composición.
Materia prima
• En el manejo de los inventarios, que bien pueden ser inventarios
de materias primas, inventarios de productos en proceso e
inventarios de productos terminados, se debe tener especial
cuidado en aspectos como por ejemplo su almacenamiento, su
transporte, su proceso mismo de adquisición, etc.
• La materia prima es quizás uno de los elementos más
importantes a tener en cuenta para el manejo del costo final de
un producto. El valor del producto final, está compuesto en buena
parte por el valor de las materias primas incorporadas.
Igualmente, la calidad del producto depende en gran parte de
la calidad misma de las materias primas.
• En un mercado tan competitivo como el actual, ya no se puede
aspirar a ganar mas, elevando los precios de venta de los
productos, hacer eso saca del mercado a cualquier empresa. Así
que el camino a seguir es ser más eficientes en el manejo de los
costos. Un mayor margen de utilidad solo se puede conseguir de
dos formas: 1. Aumentar el precio de venta. 2. Disminuir los
costos y gastos.
Hacer un análisis de 5 proveedores con sus
respectivos costos y ubicación geográfica
• concepto de la adquisición de bienes y/o servicios para la
fabricación o comercialización de los productos para la venta, en
desarrollo de las operaciones relacionadas directamente con la
explotación del objeto social, tales como, materias primas,
materiales, combustibles, suministros etc.
• Recopila toda la información que puedas. Cuánto más sepas del
proveedor, más datos tendrás para tomar la mejor decisión.
Precio, calidad, transporte, experiencia, reputación dentro del
mercado, métodos de pago, situación económica. Para ello
puedes recurrir a su página web, empresas que también trabajen
con él o solicitarla directamente del proveedor.
• Debes tener claro cuál va a ser el precio de venta para ti y cómo
influirá a la hora del precio final de tu producto o servicio. El
precio de las materias primas o productos que necesitas del
proveedor puede negociarse e incluso puedes obtener
descuentos por grandes volúmenes de compras.
Proveedores
• Muy relacionado con el precio está la calidad. Por ello
selecciona proveedores cuyos productos te den garantías de
calidad. Ten en cuenta que los productos con los que trabajes
influirán en la satisfacción de tus clientes.
• Evalúa las formas y plazos de pago a proveedor que te ofrece,
intentando encontrar la que más te convenga. Intenta averiguar si
existe la posibilidad de financiación, aplazamientos o si existe
un coste adicional por el retraso en el pago de la factura.
• La ubicación del proveedor influirá en el tiempo de transporte
y en el coste del mismo. Además, muchas empresas tienen
rutas o tarifas de transporte establecidas. Deberás encontrar el
punto de flexibilidad que te permita obtener los productos del
proveedor de la forma más sencilla posible.
• Elige un proveedor que te de fiabilidad y estabilidad a la hora
del reparto y abastecimiento, ya que la forma y los plazos de
reparto deberás tenerlo estipulados. También puedes fijarte en
la experiencia de la futura empresa proveedora, ya que es un
factor que consolida y da reputación.
Hacer un análisis de 5 competidores, incluyendo sus
precios de venta, ubicación geográfica, productos o
servicios que ofrece (similares a su idea de negocio)
• En la Época en que vivimos, los mercados se hacen cada vez más
raros. La mayoría de ellos están saturados.
• El entorno de las empresas se hace cada vez más cambiante. Un
universo que cada día plantea mayores y más profundas
transformaciones.
• Implementar estrategias competitivas: tiempo, dinero.
• La práctica de las estrategias competitivas requiere rigor, constancia y
la facultad para poder observar objetivamente y fríamente los
acontecimientos.
• Es necesario hacer conciencia de que todas las tecnologías y todos los
productos son mortales.
• Esto implica la aceptación del riesgo y la comprensión de los factores del
Éxito de las empresas.
• Es necesario aceptar la evolución de los productos e, incluso, su
supresión del portafolio (si es necesario) como consecuencia de los
cambios que se producen en la configuración y orientación de los
mercados.
Competidores
• Encuestas, entrevistas en profundidad, grupos de
discusión… o simplemente mientras se toma un café.
• Colocarse en un lugar privilegiado, ya sea en la calle,
en la televisión o en Internet, y ver qué ocurre.
“Siempre será necesario anotar todo lo acontecido
para procesar la información obtenida, tomar
decisiones y pasar a la acción”.
• Más allá de la observación, buena parte de este
trabajo debe realizarse con la ayuda de distintas
herramientas que faciliten la obtención de los
indicadores con mayor rapidez, entre las que
destacan: Redes sociales.
• Reputación: Es una herramienta para rastrear lo que
dicen los usuarios.
Hacer un análisis de los costos de producción unitarios
(quiere decir, determinar lo que se requiere de materia prima
para fabricar una unidad
Se entiende como costo de producción al costo
generado durante la manufactura de un
producto o servicio, este se encuentra
representado por tres elementos básicos, que
también son denominados como elementos de
producción: a) Materia prima b) Mano de obra
c) Costos de producción.
Costos de producción
M.P: comienza calculando el costo de los diferentes materiales para preparar el pan:
#
1
2
3
4
5
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Materiales
Harina
Azúcar
Sal
Gas
Levadura
Pasas
Almendras
Nueces
Maicena
Mantequilla
Margarina
Betún
Mermeladas
Chocolate en polvo
Chocolate en placa
Cantidad por Unidad
Valor
$
Costo total de la Mano de Obra Directa de la
fabrica
• M.O.D: Nomina de los trabajadores que hacen
parte del Área o Departamento de producción.
Costos indirectos de fabricación
+Materiales indirectos utilizados
+ Mano de obra indirecta utilizada
+ Depreciación de la maquinaria
+ Servicios públicos de fábrica
+ Mantenimiento y reparaciones Fábrica
+ Arrendamientos fabrica
+ Impuestos
+ Pólizas de seguro
+ Servicio de aseo
+ Otros
Determinar la utilidad a obtener, teniendo como
base la utilidad de la competencia.
Determinar el precio de venta final unitario y
compararlo con los principales competidores
Pues bien, supongamos un producto cuyo costo
es de $10.000 y se quiere vender con una
rentabilidad del 50% sobre el costo.
Costo = 10.000
Rentabilidad esperada: 5.000
Precio de venta = 10.000 + 5.000 = 15.000
¡GRACIAS POR SU
ATENCIÓN!
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