Subido por John Edgard

03 INFORME MENSUAL PUNAPATA - MAYO 2019

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INFORME N°
-2019/NE CONVENIO N° 147-2019-TAC/VMVU/PNVR/SO-MDMR
INFORME MENSUAL DEL SUPERVISOR – OCTUBRE 2019
Mediante el presente me dirijo a Usted a fin de informarle en relación al Avance Mensual y
Pre Liquidación Mensual correspondiente al mes de Otubre del 2019 de la ejecución de la Obra del Proyecto
“MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO POBLADO PUNAPATA – DISTRITO DE ITUATA
– PROVINCIA DE CARABAYA – DEPARTAMENTO DE PUNO”. según los formatos de la guía para presentar
los informes de la parte técnico - financiera administrativa de la fase de ejecución.
Mes: OCTUBRE 2019
I. DATOS GENERALES
1.1 N° Convenio
1.2 Nombre del Proyecto
: NE CONVENIO 147-2019-TAC/VMVU/PNVR
: “MEJORAMIENTO DE VIVIENDA RURAL EN EL CENTRO
POBLADO DE HUAYTIRE – DISTRITO DE CANDARAVE –
PROVINCIA DE CANDARAVE – DEPARTAMENTO DE
TACNA”.
1.3 Código SNIP
:
1.4 Ubicación
: C.P. Huaytire – Candarave – Candarave – Puno.
1.5 Monto de Financiamiento
: S/. 1,023,003.11
1.6 Aporte Beneficiario
: S/. 88,312.10
1.7 Monto de Financiamiento
: S/. 1,023,003.11
1.8 Plazo de Ejecución
: 3 meses (90 Días Calendario)
1.9 Fecha de Inicio de Obra
: 02 de Octubre del 2019
1.10 Fecha de Vencimiento de Plazo
: 30 de Diciembre del 2019
1.11 Ampliación de Plazo
: No Existe
1.12 Avance Físico del Programado
: 13.91%
1.13 Avance Físico del presente mes
: 11.40%
1.14 Avance Financiero del presente mes : 10.26%
1.15 Avance Financiero Acumulado
: 10.26%
1.16 Fecha de Terminación de Obra
: 30 de Diciembre del 2019
1.17 Fecha del Acta de Terminación
:
1.18 Fecha Acta de Rendición de Cuentas : 30 de Octubre del 2019
1.19 Estado de Obra
: Adelantado
NATURALEZA
Función
División Funcional
Grupo Funcional
Línea Especifica
: VIVIENDA
: VIVIENDA
: VIVIENDA RURAL
: VIVIENDA RURAL
UBICACIÓN
Departamento
Provincia
Distrito
Localidad
: TACNA
: CANDARAVE
: CANDARAVE
: C.P. HUAYTIRE
REPRESENTANTES DEL NÚCLEO EJECUTOR
Presidente
: BUENAVENTURA CAPACUTI VANEGAS
Tesorero
: HILDA CONDORI ESCOBAR
Secretario
: MAURO NICOLAS ZEGARRA MAMANI
Fiscal
: JUAN PABLO POMA ESCOBAR
AGENTES
Supervisor de Proyecto
Residente de Obra
Gestor Social
Asistente Administrativo
: Ing. Mary Doris Merma Ramos
: Ing. Jose Alonso Hinojosa Vargas
: Lic. Ines Lucia Soto Ciriaco
: Lic. Ivon Katherin Cano Achahui
La población total del Centro Poblado de Punapata en el proyecto inicial se tiene 36 beneficiarios, comprende
36 viviendas habitables.
II. ASPECTOS TÉCNICOS
2.1
Descripción de la obra ejecutada
El plazo la obra se encuentra en ejecucion con una valoriazacion de 11.40% el cual esta
ligeramente atrazao en 2.51% respecto al cronograma programado.
2.2
Modificaciones al Proyecto
a) Modificaciones del monto de obra. – No presenta modificación.
b) Modificaciones del plazo de la obra. - No presenta modificación.
2.3
Avance Físico Programado Mensual
:
13.91 %
2.4
Avance Físico Ejecutado Mensual
:
11.40 %
2.5
Avance Físico Ejecutado Acumulado
:
11.40 %
2.6
Condición de la Obra
La ejecución de obra se encuentra atrazada.
2.7
Control de calidad de la obra
Este mes se realizó control de calidad debido a que se ejecutó partidas de Limpieza, Trazos,
Niveles, Corte y Explanación de Terreno Normal Manual Y Excavación de Zanja Hasta
H=1.00m.
2.8
Problemas técnicos resueltos y/o pendientes de solución
La Obra no presenta problemas técnicos tampoco tiene pendientes.
2.9
Cumplimiento de lo establecido en el expediente técnico
Para la ejecución de la obra se cumplió con lo establecido en los planos, especificaciones
técnicas del expediente técnico; así mismo para la presentación de documentación de
sustento de autorizaciones de gasto y otros se vienen cumpliendo lo establecido en la Guía
de Ejecución.
2.10
Recomendaciones respecto a la capacitación técnica operación y mantenimiento
No corresponde
III.
ASPECTOS ECONÓMICOS
3.1
Desembolsos Otorgados
a)
Primer desembolso
b)
Total desembolso
3.2
:
:
S/ 293,969.73
S/ 293,969.73
:
No corresponde
Modificaciones Presupuestales
Modificación de presupuesto
3.3
Consignar los Intereses generados y gastos bancarios (mantenimiento de cuenta, ITF,
Etc.)
No corresponde
3.4
Señalar si existe saldo no ejecutado por devolver, razones y fecha de devolución al
Programa. Adjuntar fotocopia del cheque de gerencia.
No corresponde
3.5
Avance financiero comparativo entre lo programado y lo ejecutado por partidas
(parcial y acumulado).
AVANCE FINANCIERO RESPECTO AL PRESUPUESTO TOTAL
Al término del mes de mayo se ha tenido un desembolso a la cuenta del proyecto de S/.
293,969.73 soles.
En el presente mes de mayo del 2019, se tiene el Movimiento financiero de S/. 0.00 soles
debido a que se viene realizando cotizaciones sugeridas por la entidad.
Siendo:
IT E M
R UB R O
VALOR FINANCIADO
EXP. TECNICO
(S/.)
GASTOS EFECTUADOS (s e gún docum . prob) (S/.)
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
SETIEMBRE
ACUMULADO
EJECUCION
%
288959.25
-
-
-
-
-
-
-
1.1 MANO DE OBRA CALIFICADA
60510.09
-
-
-
-
-
-
-
1.2 MANO DE OBRA NO CALIFICADA
27408.09
-
-
-
-
-
-
-
175726.82
-
-
-
-
-
-
-
2703.16
-
-
-
-
-
-
-
1.0 COSTO DIRECTO
1.3 MATERIALES
1.4 EQUIPOS
1.5 HERRAMIENTAS
2531.17
-
-
-
-
-
-
1.6 FLETES
20079.92
-
-
-
-
-
-
2.0 APORTE BENEFICIARIOS
71591.89
15,688.04
71591.89
15,688.04
2.1 APORTE BENEFICIARIOS
3.0 COSTOS INDIRECTOS
3.1 GASTOS DE SUPERVISION
3.1.1 COSTO TOTAL DE SUPERVISION
3.2 GASTOS GENERALES DE PROYECTO
TOTAL GASTOS GENERALES VARIABLES Y FIJOS
3.2.1
DEL PROYECTO
3.2.1.1 GASTOS GENERALES VARIABLES
Gastos de Dirección Técnica Administrativa de Obra
Gastos Administartivos de Of icina
Gastos otros
3.2.1.2 GASTOS GENERALES FIJOS
Seguro complementario de trabajo de riesgo
3.2.2
COSTO TOTAL RESIDENTE DE OBRA
3.2.3
COSTO TOTAL ASISTENTE DE RESIDENTE
3.2.4
COSTO TOTAL ASISTENTE ADMINISTRATIVO
3.2.5
COSTO TOTAL ADMINISTRADOR NEC
3.2.6
COSTO TOTAL GESTOR SOCIAL
3.2.7
TOTAL DE GASTOS FINANCIEROS
3.2 GASTOS DE GESTION
TOTAL DE GASTOS DE GESTIÓN DEL NÚCLEO
3.2.1
EJECUTOR
3.2.2
TOTAL DE GASTOS DE GESTION DEL NUCLEO
EJECUTOR CENTRAL
TOTA L
INV ERS IO N
0.00
-
0.00
0.00
0.00
-
15,688.04
15,688
-
21.91%
21.91%
91827.56
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-
20312.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
-
20312.00
-
-
-
-
68339.62
-
-
-
-
-
-
-
17901.22
-
-
-
-
-
-
-
13602.76
-
-
-
-
-
-
-
9800.00
-
-
-
-
-
-
-
80.00
-
-
-
-
-
-
-
-
3722.76
-
-
-
-
-
-
-
4298.46
-
-
-
-
-
-
-
4298.46
20312.00
0.00
0.00
0.00
7000.00
0.00
0.00
0.00
10056.00
0.00
0.00
0.00
1639.25
0.00
0.00
0.00
11306.00
0.00
0.00
0.00
125.15
0.00
0.00
0.00
3175.94
0.00
0.00
0.00
2723.00
0.00
0.00
0.00
452.94
0.00
0.00
0.00
380786.81
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
3.6
Señalar y sustentar la cancelación de horas Extraordinarias y verificar que no haya
duplicidad de pago.
No existen horas extraordinarias ni duplicidad de pagos
3.7
Detallar los jornales/ servicios pagados por categorías (considerados en el expediente
técnico y los efectivamente pagados)
Los pagos realizados de jornales de mano de obra calificada y no calificada se muestran en
el siguiente cuadro, que son programados por PNVR.
CATEGORÍA
JORNAL DIARIO (S/)
(Exp. técnico)
OPERARIO
OFICIAL
PEÓN
90.00
75.04
66.40
IV. ASPECTOS SOCIALES
*FUENTE (Inf. Gestora Social)
4.1
Aspectos de la Capacitación Social
Se viene realizando capacitaciones del Gestor Social a los beneficiarios a la misma vez que
se está realizando las visitas a cada uno de ellos para poder sensibilizar sobre el aporte del
beneficiario según el expediente técnico.
4.2
Aspectos de la Capacitación Técnica
La Capacitación Técnica se viene realizando al personal obrero y beneficiarios según la
ejecución de las partidas.
4.3
Evaluación del desempeño del NE
El señor Rufino Hector Ccama Narvaez, presidente del Núcleo Ejecutor, durante el desarrollo
de las actividades del mes, viene convocando a las reuniones y asambleas que se llevaron
a cabo, así como también a las charlas de sensibilización social, su trabajo es de manera
eficiente en este mes.
La señora Antonia Zarate Perez secretario del núcleo ejecutor, redactó en el libro de actas
los acuerdos y asambleas que fueron convocados por el núcleo ejecutor y está presente en
todas las reuniones del NE realizando su trabajo de manera eficiente en este mes.
El señor Maxi Ccama Huaquisto tesorera del núcleo ejecutor también participo y apoyo en
todas las actividades convocadas por el núcleo ejecutor realizando su trabajo de manera
eficiente en este mes.
E señor Benjamin Huaman Hualla fiscal del núcleo ejecutor, estuvo pendiente de todas las
actividades desarrolladas en la comunidad en el presente mes participando de manera activa
en todas las actividades del NE.
Los miembros del núcleo ejecutor se encuentran participando de las actividades
programadas por el gestor social y la parte técnica, donde existe una buena relación con
todos los integrantes del núcleo, cumpliendo sus funciones adecuadamente, aunque no
cuentan con presupuesto aun para sus viáticos, pero el que se está subsanando esta
debilidad para la siguiente autorización de gastos.
4.4
Evaluación de la fluidez del manejo de la cuenta bancaria
Durante el mes de mayo las atenciones fueron normales sin dificultades.
4.5
Evaluación de los trámites ante el programa
A la fecha no existen dificultades en la atención de las autorizaciones de gasto.
4.6
Problemas presentados, soluciones adoptadas, recomendaciones planteadas y/o
acciones tomadas
No se existen problemas por parte del Núcleo ejecutor para la firma y o aceptación de
documentos.
4.7
Charlas de Salud y Seguridad en el trabajo
Charla de seguridad y salud en el trabajo
Se viene realizando charlas de seguridad de forma diaria antes y durante la ejecución de
obra al personal obrero.
Organización del almacén
Se tiene dificultades debido a que el local entregado para almacén por parte del Núcleo
Ejecutor no está en buen estado y no se tiene las condiciones para poder almacenar los
materiales ya que existen agujeros en la calamina y debido a las bajas temperaturas
acompañado de nevadas existe goteo de agua causando daños en los materiales el cual
dificulta el normal desarrollo de sus actividades del almacenero de obra.
Señalización de seguridad
Se monitoreo la señalización de seguridad colocada en diferentes áreas de trabajo. Así como
el retiro de las señalizaciones de seguridad en áreas fuera de riesgo.
4.8
Gestiones Administrativas ante entidades vinculadas al proyecto
No corresponde.
V. IMPACTO AMBIENTAL
5.1
Describir medidas consideradas en el expediente técnico
MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL (APORTE)
Esta partida comprende las medidas de prevención, mitigación, corrección y compensación
de impactos ambientales negativos en los principales componentes del proyecto, así como
en las actividades e instalaciones auxiliares de este y de efectuar la plantación de arbustos
ornamentales, según las normas técnicas ambientales dentro del área de influencia de la
obra. Los beneficiarios serán responsables del desarrollo de esta actividad.
5.2 Describir actividades desarrolladas por el Gestor Social
No se viene realizando el aporte en cuanto a mitigación ambiental el cual se viene realizando
con mano de obra motivo de causa de atraso en el avance físico de la obra.
Descripción del proyecto:
Como función, se trata de un módulo habitacional de un nivel y está conformado por: Una vereda exterior
cubierta, la cual se encuentra a un nivel de +0.10 m sobre el nivel del terreno, un espacio social y dos
dormitorios. Contará con área tapón en el ingreso. A continuación, se detallan las áreas del proyecto:
CUADRO DE ÁREAS
ÁREA TECHADA
40.31 m2
ÁREA CONSTRUIDA
26.25 m2
DIMENSIONES MÍNIMAS DEL TERRENO
8mx9m
Ambientes que poseerá el módulo:
Dormitorio 01: Espacio destinado para el descanso de los padres, dentro de la familia.
Dormitorio 02: Espacio destinado para el descanso de los hijos, se considera la incorporación de una
cama adicional a través de un camarote.
Espacio Social: Destinado para las actividades domésticas, como la alimentación, socialización y
recreación.
Área Tapón: Espacio que cumple la función de evitar las corrientes de aire frías del exterior y generar
aislamiento al ingreso de la vivienda,
El proyecto está conformado por los siguientes componentes:
















OBRAS PROVISIONALES Y TRABAJOS PRELIMINARES
MOVIMIENTO DE TIERRAS
CONCRETO SIMPLE
CONCRETO ARMADO
TIJERALES Y RETICULADOS
COBERTURA DE PLANCHA CORRUGADA GALVANIZADA
CIELO RASO DE FIBROCEMENTO
MUROS
REVOQUES
ENLUCIDO DE YESO
VEREDAS
ZÓCALOS Y CONTRA ZÓCALOS
PUERTAS
VENTANAS
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
EVACUACIÓN AGUAS PLUVIALES




VARIOS
MITIGACIÓN Y LIMPIEZA
ACARREOS
FLETES
Problemática ambiental: Priorizar el cumplimiento adecuado de las actividades, en función a lo
detallado en el expediente técnico.
Medidas de control ambiental: Hasta la fecha se realizó la mitigación de impacto ambiental.
Logros Obtenidos:
 Manejo inadecuado de los residuos sólidos, en el ámbito de influencia del proyecto, recojo,
traslado, segregación, registro y disposición temporal en el centro de acopio de RRSS.
 Se continua con trabajos de cierre y abandono, como recojo y disposición de los escombros y
residuos de la construcción.
 Cuidado del medio ambiente, Prevención de impactos negativos en la obra.
Resultados y Conclusiones por cada plan implementado:
1.- Plan de Prevención y Mitigación Ambiental:
 Se desarrollan actividades como; Seguimientos y control de impactos en la obra, evitar la
compactación de cobertura vegetal in-situ en la obra realizando las visitas a los frentes de trabajo,
utilizar las vías de acceso existente y no hacer otras vías, con la finalidad de efectuar
recomendaciones, charlas personalizadas y/o grupales con los trabajadores, con el único propósito
de evitar los impactos negativos mayores que puedan ocurrir durante la etapa de ampliación de
ejecución del proyecto.
2.- Plan de Manejo de Residuos Sólidos y Líquidos:
 Manejo adecuado de los RRSS, en el ámbito de influencia del proyecto.
 Trabajos de recojo segregación registro de los residuos sólidos en el ámbito de influencia del proyecto.
 Disposición temporal de los residuos sólidos no peligrosos en el centro acopio de RRSS.
3.- Plan de Seguimiento y Control:
 Durante el presente se realiza la socialización de los resultados del monitoreo social en coordinación
con el NE.
4.- Plan de Cierre y Abandono:
 Durante el presente mes se continua con los trabajos de recojo y disposición de los escombros y
residuos de la construcción, trabajo efectuado por los trabajadores ambientales de la zona, donde la
mayoría fueron reutilizados y algunos dispuestos en la escombrera comunal temporal.
Observaciones y Recomendaciones:
Observaciones.  Se recomienda a la población y sus autoridades locales realizar charlas a nivel de educación
inicial y primaria para así poder concientizar desde los menores de edad, con la finalidad de
obtener resultados positivos y efectivos dentro del ámbito de influencia del proyecto.
Sugerencias.  Se debe de contar con liquidez, para las compras pequeñas directas.
 Convocar a reuniones de trabajos de coordinaciones a los residentes, supervisores y personal
técnico del proyecto, con fines de mejora y tener la mayor certeza el rol preponderante del
componente ambiental en la obra y el cumplimiento adecuado de metas propuestos, según plan
de trabajo FTA.
 La consolidación de los informes mensuales, requieren de un tiempo prudencial para su
sistematización en gabinete, para ello buscar alternativas para su ejecución.
VI. CONCLUSIONES




La ejecución de obra reporta un Avance Físico Acumulado de 8.76 %, la misma que se encuentra
adelantada con respecto de lo programado acumulado.
Se tiene un avance financiero acumulado al mes de mayo de S/ 0.00 soles que representa el 0.00 %
respecto al monto del presupuesto, quedando un saldo por ejecutar de S/ 380,786.81 soles que
representa el 100.00% del presupuesto de Modificación.
A la fecha la ejecución de obra se encuentra adelantado en 1.52% respecto a lo programado.
En la cotización de mercado se tiene precios elevados por lo cual se tiene dificultades para realizar la
adquisición de materiales.
VII. RECOMENDACIONES


Se recomienda a la residencia de obra cumplir estrictamente las especificaciones técnicas plasmadas
en el expediente técnico.
Se recomienda a la residencia coordinar con el asistente administrativo y Núcleo Ejecutor para
priorizar el Autorizado de Gastos N° 01 tanto de materiales y mano de obra.
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