Subido por Susan Tejada

ADMINISTRACIÓN GENERAL

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ADMINISTRACION

Conceptos. La Administración se define de una manera
práctica, como un proceso distintivo que consiste en:
planificar, organizar, dirigir y controlar todas las actividades
orientadas al logro de un objetivo común empleando para
tal efecto el uso de personal, recursos materiales y
financieros de una determinada empresa.

Es el proceso que consiste en planificar, organizar, dirigir y
controlar todas las actividades orientadas al logro de un
objetivo común de la organización, empleando otros
recursos organizacionales.

La palabra ad viene del latín (dirección, tendencia) y
minister (subordinación u obediencia), y significa
cumplimiento de una función bajo el mando de otro; esto
es, prestación de un servicio a otro.
OBJETIVO DE ESTUDIO DE
LA ADMINISTRACION
 interpretar los objetivos propuestos por la
organización y transformarlos en acción
organizacional a través de la planeación,
organización, dirección y el control de todos los
esfuerzos realizados en todas las áreas y
niveles de la organización, con el fin de alcanzar
los objetivos de la manera más adecuada.
IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACION
 La administración es imprescindible para la existencia,
supervivencia y éxito de las organizaciones. Sin la
Administración, las organizaciones no tendrían condiciones
para existir y crecer:
 La Administración ordena nuestros esfuerzos.
 Imparte efectividad a los esfuerzos humanos.
 Ayuda a obtener mayores recursos.
 Prevé y desarrolla actividades.
 La determinación y satisfacción de muchos objetivos
descansan en la eficiencia de una buena
administración.
CONCEPTOS BASICOS
 Administración.- Proceso de planificación, organización,
dirección y control de actividades para lograr objetivos.
 Organización.- Creado para el lograr objetivos a través del
trabajo de las personas y recursos materiales.
 Organizar.- Proceso que ordena y distribuye el trabajo.
 Organización formal.- Entidad conformada por normas,
reglamentos internos y procedimientos para realizar el
trabajo y lograr los objetivos.
 Organización informal.- Empresas que no cuentan con
normas ni reglamentos.
 Motivación.- Estimulo y motivación de cómo manejar la
conducta de las personas.
 Planear.- Establecer un curso de acción para lograr un
determinado objetivo.
 Liderazgo.- Es la capacidad para influir sobre los demás.
CONCEPTOS BASICOS
 Dirección.- Encaminar o hacer cumplir las tareas.
 Control.- Realizar el seguimiento de las actividades que se
está llevando y que todo lo planeado se cumpla.
 Gerente.- Persona que toma decisiones, distribuyen
recursos y dirigen las actividades de otros para lograr
metas.
 Eficacia.- Capacidad para satisfacer una necesidad de la
sociedad a través de proveerle productos.
 Eficiencia.- Es una medida normativa de la utilización de
recursos en la medida del alcance de resultados.
 Productividad.- Medida del grado en que funciona el
sistema de operaciones e indicador de la eficiencia y la
competitividad de una empresa o departamento.
CONCEPTOS BASICOS
 Competitividad.- Grado o capacidad de competencia que
presenta una empresa.
 Rentabilidad.- Relación existente entre la inversión y los
ingresos que recibe una empresa.
 Calidad.- Propiedad o conjunto de propiedades inherentes
a algo, que permite juzgar su valor.
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