Contenidos y TDR

Sobre las tecnologías a ser transferidas.
Las tecnologías de gestión son herramientas que ayudan a mejorar la productividad de las
empresas mediante la mejora de la organización y el uso eficiente de los recursos disponibles.
Mediante su implementación se espera que las empresas reduzcan costos, mejores los niveles de
eficiencia productiva e incrementen la rentabilidad.
Algunas de las temáticas más abordadas en los programas de asistencia son:
5S: técnica de origen japonés destinada a mejorar las condiciones de organización, orden y
limpieza en el lugar de trabajo, creando condiciones ambientales propicias para elevar la
productividad, fomentar el trabajo en equipo y la mejora continua.
Control de ubicación: técnica que permite reducir los tiempos de búsqueda y optimizar el uso del
espacio físico.
Kaizen: implementación de la mejora continua en todos los ámbitos de la empresa.
Rápida respuesta a punto (SMED): técnica destinada a reducir los tiempos de cambio del
producto a fabricar con el objetivo de flexibilizar la producción, reduciendo los lotes de
producción y los niveles de stock.
Producción de flujo: técnica mediante la cual se reducen los niveles de stock y se acortan los
tiempos de producción. Sincronización y balanceo de línea. Nivelación de la producción.
Programación y Control de Producción: herramienta para determinar el tipo y cantidad de
producto a fabricar, establecer cuándo se debe fabricar y organizar la producción para satisfacer la
demanda controlando demoras, suavizando la carga de producción, minimizando los tiempos y los
costos de fabricación.
Estudio de Métodos y Tiempos: medición de tiempos y análisis de las operaciones para mejorar el
aprovechamiento de los recursos materiales y de las horas de trabajo del personal.
Layout: diseño de nuevas plantas industriales y mejoramiento de la distribución en las plantas
existentes.
Mantenimiento Productivo Total: herramienta destinada a maximizar la eficiencia del
equipamiento.
Calidad: orientación de las acciones de la organización hacia la satisfacción de los clientes.
Cuantificación de defectos y análisis de causas. Minimización de scrap, retrabajos y reclamos de
clientes.
Recursos Humanos: análisis de las capacidades del personal y de su polifuncionalidad. Evaluación
del clima laboral y de las necesidades de capacitación. Resolución de conflictos, re definición de
puestos y funciones.
Gestión de Costos, Administración y Finanzas: análisis de la estructura de costos de los productos
para la toma de decisiones, reducción de costos. Análisis marginal, evaluación de proyectos.
Control de gestión.
Higiene y Seguridad: capacitación para la prevención de riesgos de accidentes y enfermedades
profesionales. Concientización para la utilización de elementos de protección personal.
Planificación estratégica: definición de misión, visión y valores de la organización. Fijación de
objetivos y estrategias. Indicadores.
Detalle de actividades del Técnico - Facilitador
1. ACTIVIDADES

Asistir en la implementación de Tecnologías de Gestión, durante DIEZ (10) meses, a un
grupo de entre TRES (3) y CUATRO (4) empresas que le serán asignadas por los Tutores del
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI).

Realizar visitas semanales a cada una de las empresas asistidas.

Elaborar las minutas correspondientes a cada visita.

Elaborar el material para la empresa que surja como necesidad de las visitas de asistencia.

Relevar los indicadores de seguimiento de las asistencias definidos por los Tutores del
INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI).

Articular con el Tutor para hacer el acompañamiento a las empresas.

Dedicar tiempo al estudio y al análisis de los casos de implementación.

Realizar informes mensuales de actividades? (esto sería para que les paguen)

Realizar informes bimestrales de avance de los trabajos de asistencia.

Participar de las reuniones de trabajo con los Tutores.

Preparar presentaciones para los seminarios intermedios y de cierre de las actividades.

Elaborar un informe final de la asistencia.

Participar de las reuniones que sean convocadas por cualquiera de las instituciones que
forman parte del conglomerado, incluyendo al PROGRAMA DE COMPETITIVIDAD DEL
NORTE GRANDE (PCNG), en el marco del Proyecto de Consejerías Tecnológicas.
2. PRODUCTOS ESPERADOS
Los productos que se espera sean entregados por los técnicos Facilitadores se especifican a
continuación:
I.
Informes bimestrales detallando las visitas realizadas en las empresas y la medición de los
indicadores de seguimiento.
II.
Informe final con los resultados del proceso de asistencia. El mismo deberá contener un
análisis del impacto medido a partir de los indicadores definidos, así como sugerencias
para la sustentabilidad de las mejoras implementadas.
3. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Actividad / Meses
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asistencia Técnica
Informe bimestral
Informe Final
4. CARACTERÍSTICAS DE LA CONSULTORÍA
Tipo de Consultoría: ¿?
Entidad Contratante: ¿?
Coordinación: la coordinación de las actividades a realizar por el consultor será desarrollada por la
institución técnica local asignada INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI)
Tucumán.
Supervisión y aprobación de informes: La supervisión y aprobación de los informes mensuales y
del informe final será realizada por el Tutor representante de la Red de Mejora de Productividad
Industrial del INTI.
Perfil requerido: Para la selección de los técnicos Facilitadores deberá tener en cuenta los
siguientes requisitos:
- Profesional o estudiante avanzado de Ingeniería Industrial o afines.
- Restricción de edad? Es preferible que sea alguien joven me parece…
- Disponibilidad de tiempo. (habrá que aclarar en algún lado que se requiere disponibilidad full
time?)
- Movilidad propia.
- Conocimientos en el uso de herramientas de gestión industrial.
- Conocimientos de informática?
- Experiencia probada en el sector industrial, preferentemente metalmecánica.
- Capacidad para trabajar en equipo, elaborar informes, articular con instituciones públicas y
privadas.
- Conocimiento de la zona.
Se requerirá a los postulantes haber asistido al curso de capacitación que INSTITUTO NACIONAL DE
TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI) ofrecerá durante UNA (1) semana en la sede central de Buenos
Aires INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI) Migueletes, y haber acompañado
a los Tutores del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL (INTI) en la realización de los
diagnósticos.
Período de Contratación: El técnico seleccionado será contratado por un plazo de Diez (10) meses
sin opción a prórroga.
Forma de pago: Los pagos se harán efectivos una vez que los informes de actividades sean
presentados y aprobados por los Tutores del INSTITUTO NACIONAL DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
(INTI), (esto debería aprobarlo alguien del INTI Tucumán) de acuerdo al siguiente cronograma:
(Así se hizo en Jujuy al menos…)