Subido por Edson Mercado

costos

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2. Determinar de los costos de producción, costo total, precio de venta facturado.
La empresa industrial MUTUN de dicada a la fabricación de muebles, cuenta con un sistema de
control de costos por ordenes de trabajo históricos, por lo que presenta la siguiente información
correspondiente a las ordenes de trabajo (O.T.) 5 y 6 de producción ejecutada en los meses de
abril y mayo 2016 (OT 5 Producto “A” OT 6 “B” ).El detalle del movimientos de materiales
utilizados incurrido en mayo – 2016 el método de control de inventario perpetuo, técnica utilizada
PEPS primeros en entrar primaros en salir.
1.- Mayo 1, el saldo inicial de material directo es de 200 pies tablares de madera MARA a bs 5.c/pie y 350 pies tablares de madera ROBLE a Bs 7.- c/pie, la madera Mara es utilizado en la Orden
de trabajo N° 5 y el Roble es utilizado en la producción de la Orden de Trabajo N°6.
2.- Mayo 5, llego del oriente del país según factura N° 0121 el siguiente material:
-
300 pies tablares de madera mara Bs. 8.- c/pie.
400 pies tablares de madera roble Bs. 10.- c/pie.
Se cancelo por fletes según factura Bs. 2800.-
3.- Mayo 6, según papeles de salida N° 110 se envía a producción 180 tablares de madera mara.
4.- Mayo 11, se adquiere 250 pies tablares de madera mara a Bs. 10.- c/pie y 250 pies tablares de
madera roble a Bs 12.- c/pie puesto en almacenes, s/g factura N° 00420.
5.- Mayo 15, se entrego al centro de producción 280 pies tablares de madera mara y 650 pies
tablares de madera roble, según nota de pedido 115 y 116 respectivamente.
6.-Mayo 21, el centro de producción devuelve 18 pies tablares de madera mara y 20 pies de
madera roble (no utilizados en la producción) según papeletas de devolución, a las notas de
pedido N° 115 Y 116 respectivamente. El inventario inicial de producción en proceso corresponde
al siguiente detalle:
DETALLE
OT 5 Bs.
Material directo
700.Trabajo directo
1040.Costos indirectos
400.Detalle de la labor directa aplicada en el periodo mayo 2016:
N° Nombre y
apellido
OT 5
1 Cecilio R.
2 Juan Busto
OT 6
3 Nancy Soria
4 Ismael Busto
cargo
Fecha de
ingreso
OT 6 Bs.
900.600.530.-
Salario Horas Anticipos 13% form.
básico extras
110
carpintero 15/05/1990 3800
carpintero 05/02/2005 2400
9
500
300
carpintero 02/03/1995 3200
carpintero 01/02/2000 2800
5
500
350
90.-
Saldo RC-IVA
120.-
80.-
Notas:
 Las UFVs son inicial (30/04/2016) 2,11845 y final (31/05/2016) 2,12508.
 En el mes existe 25 días ordinarios, 4 domingos y 1 feriado.
 El obrero Juan Busto falto 1 día la última semana del mes.
 Salarios Mínimo Nacional (SMN) Bs. 1805.Los costos indirectos aplicados en el periodo Mayo 2016 corresponde el siguiente detalle.
- Departamento taller mecánico
Bs. 2000.- Departamento de servicios generales
Bs. 2750.Costos indirectos que se acumularon de manera general periodo Mayo 2016 los mismos que aún
no han sido distribuidos son los siguientes:
DETALLE
COSTO
BASE DE PRORRATEO
Consumo de energía eléctrica
1800.- Horas maquina
Depreciación maquina
800.- Horas maquina
Alquiler instalaciones producción
2900.- Espacio físico utilidad
Datos para la elaboración del prorrateo primario.
Horas maquina trabajo: OT5 200 hrs. OT6 220 hrs. Taller mecánico 60 hrs. Y Depto. De Servicios
generales 35 hrs.
Espacio físico utilizado: produc. 300 Mts2, T. mecánico 150 Mts2, Servicios generales 75 mts2.
El prorrateo secundario escalonado se realizara en base al costo de trabajo directo aplicando en el
periodo y el costo del trabajo indirecto en los departamentos de apoyo a la producción: costos
trabajo indirecto taller mecánico Bs. 1500.Volumen de producción terminado y vendida:
OT N 5 producto A 290 unidades (100% vendido).
OT N 6 producto B 330 unidades (75% vendido).
Para la fijación de precios de venta se aplicara sobre el costo de producción un 10% para
recuperación de gastos administrativos, y los gastos de comercialización directos por pedido
representan el 8% para el producto A, y el 6% para el producto B sobre el costo de producción.
Además la empresa pretende obtener una utilidad del 35% sobre el costo total.
Con los anteriores datos se pide:
 Costeo de los elementos del costo.
 Prorrateo primario de los costos indirectos.
 Prorrateo secundario de los costos indirectos.
 Costeo del producto (cuadro de determinación – centralización de los costeo).
 Determinación del costo total.
 Determinación del precio fabrica.
 Determinación del precio según factura.
 Punto de equilibrio analítico y gráfico.
Se conoce que la composición de los artículos vendidos es la siguiente:
 Material directo costos variables el 100%
 Labor directa costos variables el 100%
 Gastos indirectos de fabricación 85% fijos y 15% variables.
 C. administración 80% fijos y 20% variables.
 C. comercialización 25% variables y 75% fijos.
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