BAGS_INIC_DiccionarioEDT - easy

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EASY Software & Innovation
Gestión Solicitudes Banco de los Alpes - BAGS
Diccionario de la EDT
Versión: 1.1
Diccionario de la EDT
Fecha: 16-05-2009
EASY Software &
Innovation
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Fecha
Versión
16-05-2009
1.1
Confidencial
Descripción
Creación del Documento
Autor
Equipo EASY
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EASY Software & Innovation, 2015
Gestión Solicitudes Banco de los Alpes - BAGS/Diccionario de la EDT/V 1.1
Diccionario de la EDT
Fecha: 16-05-2009
EASY Software &
Innovation
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Contenido
1.
Introducción
4
2.
Propósito
4
3.
Diccionario
4
Confidencial
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EASY Software & Innovation, 2015
Gestión Solicitudes Banco de los Alpes - BAGS/Diccionario de la EDT/V 1.1
Diccionario de la EDT
Fecha: 16-05-2009
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Innovation
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1. Introducción
A través de éste documento se pretende especificar las tareas o actividades definidas en la EDT, con
el fin de dar mayor claridad sobre el propósito de cada una, por medio de su correspondiente
descripción.
Es de anotar que la identificación de tareas y descripción fue realizada con la referencia del proceso
metodológico de RUP, es por tanto que se detallan por cada Fase e Iteración.
2. Propósito
El propósito de este documento es describir cada una de las tareas, identificadas por Fase e
iteraciones de RUP. Es de aclarar que este documento será actualizado en las próximas fases
cuando se definan los entregables requeridos para el proyecto de acuerdo al plan de iteraciones.
3. Diccionario
TAREA
DESCRIPCION
FASE DE CONCEPTUALIZACIÓN
ITERACION I
Lanzamiento
Constituir el
proyecto
Generar visión
preliminar del
proyecto
Este artefacto es el producto de una reunión del equipo de trabajo en donde se
reporta la experiencia de cada integrante y se asignan los roles para cada uno.
Este artefacto da Inicio Legalmente al proyecto, en el se asignar el Gerente del
proyecto y se le da el permiso para usar los recursos de la organización
En este artefacto describe la visión preliminar del problema.
Identificar y valorar
los riesgos
Este artefacto es una lista ordenada de riesgos conocidos y abiertos del proyecto,
ordenados en orden decreciente de importancia y asociados con la mitigación
específica o las acciones de contingencia.
Desarrollar un caso
de negocio
Este artefacto proporciona la información necesaria desde un punto de vista
empresarial para determinar si vale la pena invertir en este proyecto o no.
Este es un artefacto global y compuesto que recopila toda la información
Planear el desarrollo necesaria para gestionar el proyecto. Incluye una serie de artefactos desarrollados
durante la fase inicial y se mantiene a lo largo del proyecto.
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Personalizar el
Este producto de trabajo describe el proceso que un proyecto seguirá para
proceso de
producir los resultados deseados del proyecto. También se hace referencia a este
desarrollo para el
producto de trabajo como proceso de desarrollo de software.
proyecto
Preparar plantilllas
Estos artefactos son las plantillas para los productos de trabajo que se utilizan en
para el proyecto
el proyecto
Seleccionar e
Instalar las
Estos productos de trabajo son las herramientas necesarias para proporcionar
Herramientas a
soporte al esfuerzo de desarrollo de software. ...
utilizar
Configurar el
Este producto de trabajo almacena todas las versiones de archivos de proyecto y
entorno de gestión
directorios. También almacena todos los datos derivados y los metadatos
de la configuración
asociados con los archivos y directorios.
(CM)
Evaluar el estado de
Este producto de trabajo describe el estado actual de la organizacion, esta
la Organización
descripcion se hace en terminos de procesos, datos, sistemas y tecnologia.
Identificar los
Un objetivo del negocio es un requerimiento que debe ser cumplido por la
objetivos del
organización. Son usados para planear y manejar las actividades del negocio.
negocio
Crear un
Define un vocabulario con los terminos mas importantes usados durante el
vocabulario comun
modelado del negocio.
del negocio
Analisis de la
El documento de Arquitectura de negocios ofrece un panorama completo de los
Arquitectura
procesos de negocio. En este producto de trabajo el documento debe contener:...
empresarial.
Estimar tamaño del
proyecto
Se hará una estimación por puntos funcionales del tamaño de cada tipo de
solicitud (7 solicitudes).
Estimar esfuerzo del
proyecto
Estimación del esfuerzo (en horas-ingeniero) requerido para realizar el proyecto,
con el detalle del esfuerzo por tipo de solicitud y tipo de actividad (vg.
Especificación de casos de uso; diseño arquitectura; implementación; pruebas;
etc.). Para ello pue
Desarrollar la EDT
del proyecto
Desarrollar el
cronograma de
actividades
Confidencial
Estructura de desgloce del trabajo del proyecto en el cual se indicarán
responsables y entregables para cada producto de trabajo,
Cronograma de actividades del proyecto, contempla fechas y responsables de
cada actividad necesaria para el desarrollo del proyecto.
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Definir monitoreo y
seguimiento del
proyecto
Esta actividad agreaga al plan de desarrollo de software la informacion necesaria
para monitorear el estado del proyecto.
Desarrollar el Plan
de Gestión de
Riesgos
Este artefacto detalla cómo gestionar los riesgos asociados al proyecto. Detalla las
tareas de gestión de riesgos que se desarrollarán, las responsabilidades asignadas,
y cualquier recurso adicional necesario para la actividad de gestión de riesgos.
Desarrollar el plan
de pruebas
Este artefacto define los objetivos de las pruebas en el ámbito de la iteración (o el
proyecto) los elementos de destino, el enfoque que se adopta, los recursos
necesarios y los entregables que se deben generar
Desarrollar el plan
de comunicaciones
Este artefacto describe el procedimiento que se utiliza para las comunicaciones de
los stakeholders y para reportar, analizar y resolver los problemas que ocurren a
lo largo del proyecto.
Desarrollar el plan
de aseguramiento
de la calidad
Este artefacto proporciona una visión clara de cómo pueden asegurarse un
producto, un artefacto y un proceso de calidad. Contiene el plan de revisión y el
plan de auditoría, y hace referencia al número de otros artefactos desarrollados
durante la fase ini
Planificar fases e
iteraciones
En esta tarea se describe cómo planificar las fases e iteraciones del proyecto:
cuáles son los objetivos, cuál es la duración, cuántas iteraciones se realizan, etc.
Planificar la
configuración del
proyecto y el control
de cambios
Este artefacto describe todas las actividades de Configuración y de Gestión de
control de cambios (CCM) que llevará a cabo durante el curso del producto o el
ciclo de vida del proyecto. Detalla la planificación de actividades, las
responsabilidades asigna
Revisión de
planificación del
proyecto
Obtener solicitudes
de los interesados
Desarrollar
especificaciones de
requerimientos
Desarrollar
especificaciones
suplementarias
Confidencial
Se hace una revisión del plan del proyecto y se registra en un formato de revisión.
Este artefacto define términos importantes que se utilizan en el proyecto.
Esta tarea captura los requisitos funcionales del software.
Esta tarea captura los requisitos no funcionales del software.
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Revision de
requerimientos
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Se hace una revisión de los requerimientos y se registra en un formato de
revisión.
Elaborar el modelo
conceptual del
negocio
Una entidad de negocios representa una pieza importante y persistente de la
información que es manipulada por los agentes de negocios y los trabajadores de
una empresa en general. Las Entidades de negocio interactuan entre si y se
denotorá esta interacción
Documentar Reglas
del negocio
Una regla de negocio es una declaración de política o una condición que deba
cumplirse.
ITERACION II
Este artefacto detalla cómo gestionar los riesgos asociados al proyecto. Detalla las
Actualizar el plan de
tareas de gestión de riesgos que se desarrollarán, las responsabilidades asignadas,
manejo de riesgos
y cualquier recurso adicional necesario para la actividad de gestión de riesgos.
Actualizar Plan de
iteraciones
En esta tarea se describe cómo planificar las fases e iteraciones del proyecto:
cuáles son los objetivos, cuál es la duración, cuántas iteraciones se realizan, etc.
Monitorear el
estado del proyecto
Esta actividad se realiza periodicamente sobre la vida total del proyecto y se
implementa para poder hacer un seguimiento al estado actual del proyecto
comparandolo contra lo planeado.
Monitorear Riesgos
del proyecto
Esta actividad se realiza periodicamente sobre la vida total del proyecto y se
implementa para poder hacer un seguimiento de los riesgos encontrados para el
proyecto.
Manejo y resolución
de problemas
Esta actividad se realiza al finalizar una iteración y ayuda a recolectar los
problemas que se encontraron durante la misma para mejorar en una procima
iteración o ciclo.
Especificar
Requerimientos de
Software
(Actualización)
Especificar
Requerimientos
Suplementarios
(Actualización)
Analisis de la
Arquitectura
empresarial
Confidencial
En esta tarea se describe en detalle los requisitos de software del sistema.
Esta tarea captura los requisitos que no se aplican a Casoss de uso específicos.
El documento de Arquitectura de negocios ofrece un panorama completo de los
procesos de negocio. En este producto de trabajo el documento se debe
complementar:...
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Desarrollar el Blue
Este producto de trabajo se construye a alto nivel como base de la arquitectura de
print de Arquitecura
soculcion orientado a una descripción ejecutiva, identificando las principales
Conceptual
zonas o componentes estructurales de la solución....
Identificar
elementos de
diseño
En esta actividad se identifican y documentan los principales motivadores de
negocio (Business Drivers) que inspiran o determinan la arquitectura de solución
descrita. En el mismo sentido, describir a alto nivel como cada uno de estos
motivadores de ne...
Identificar Servicios
En esta actividad se identifican todos los servicios que proveen soporte a la
automatización de los procesos de negocio empleando los métodos Top-Down,
Bottom-up, In-the-middle, y enfoque AE (ArquitecturaEmpresarial) ...
Elaborar los
contratos de los
servicios
Clasificar los
servicios
Estructurar el
modelo de
implementación
Describir la
arquitectura del
tiempo de ejecución
En esta actividad se genera los contratos que describen cada uno de los servicios
identificados en el Modelo de Servicios
Se deben clasificar todos los servicios en las taxonomías seleccionadas para el
diseño.
En esta actividad se debe diseñar y documentar el blue-print de arquitectura que
considere los canales, servicios y proveedores. Tambien se debe redefinir los
contratos de servicios, en términos de los mensajes de entrada y salida, los cuales
ahora se def
En esta actividad se deben identificar todos los servicios que soporten la
infraestructura asegurando los diferentes requerimientos no funcionales.
Modelar Servicios
Compuestos
En esta actividad se modelan todos los servicios compuestos. Dicha composición
debe reflejar claramente la gestión de excepciones y manejo transaccional basado
en compensaciones.
Definir de la
arquitectura física
En esta actividad se desarrolla y documenta la arquitectura física contemplando
todos los elementos necesarios para cumplir con la arquitectura lógica
(Servidores: BPM, ESB, Adapter Server, AppServer,etc; protocolos, formatos)
FASE DE ELABORACIÓN
ITERACION N
Este artefacto detalla cómo gestionar los riesgos asociados al proyecto. Detalla las
Actualizar el plan de
tareas de gestión de riesgos que se desarrollarán, las responsabilidades asignadas,
manejo de riesgos
y cualquier recurso adicional necesario para la actividad de gestión de riesgos.
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Actualizar Plan de
iteraciones
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En esta tarea se describe cómo planificar las fases e iteraciones del proyecto:
cuáles son los objetivos, cuál es la duración, cuántas iteraciones se realizan, etc.
Monitorear el
estado del proyecto
Esta actividad se realiza periodicamente sobre la vida total del proyecto y se
implementa para poder hacer un seguimiento al estado actual del proyecto
comparandolo contra lo planeado.
Monitorear Riesgos
del proyecto
Esta actividad se realiza periodicamente sobre la vida total del proyecto y se
implementa para poder hacer un seguimiento de los riesgos encontrados para el
proyecto.
Manejo y resolución
de problemas
Esta actividad se realiza al finalizar una iteración y ayuda a recolectar los
problemas que se encontraron durante la misma para mejorar en una procima
iteración o ciclo.
Gestionar líneas
base y releases
Especificar
Requerimientos de
Software
Especificar
Requerimientos
Suplementarios
Identificar Actores y
Casos de Uso del
Sistema
Especificar Casos de
Uso del Sistema
Este producto de trabajo habilita áreas controladas para los artefactos y otros
recursos necesarios para desarrollar el producto consumible. El espacio de trabajo
proporciona un acceso seguro y exclusivo para los artefactos de proyecto
versionados....
En esta tarea se describe en detalle los requisitos de software del sistema.
Esta tarea captura los requisitos que no se aplican a Casoss de uso específicos.
En esta tarea se describe cómo desarrollar la visión general del sistema, que
incluye el problema que se va a resolver, los interesados clave, el ámbito/límite
del sistema, las características clave del sistema y las restricciones.
En esta tarea es donde se añaden detalles a los Casos de uso.
Revisión de Casos de
Uso del Sistema
Validar la
arquitectura
Refinar la
arquitectura
Se hace una revisión del modelo de Casos de Uso y se registra en un formato de
revisión.
Diseñar la base de
datos
Esta actividad identifica las clases de diseño que deben permanecer en una base
de datos y diseña las estructuras de base de datos correspondientes
Confidencial
Se hace una validacion de la arquitectura frente a las necesidades del negocio.
Con base en los resultados de la validacion se debe refinar y completar el
ducomento de arquitectura.
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Diseñar servicios
Implementar
componentes
Implementar la
prueba de
desarrollador
Ejecutar pruebas
Determinar los
resultados de la
prueba
Planear la siguiente
iteración
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Este modelo proporciona la capacidad de servicio y se determinan las
especificaciones de comportamiento proveedores de servicios y las particiones de
los mismos
Esta actividad completa una parte de la implementación de forma que se puede
entregar para la integración.
Implementar las pruebas definidas para la iteración
En esta tarea se describe cómo ejecutar las colecciones de pruebas necesarias
para evaluar la calidad del producto y cómo capturar resultados de las pruebas
que faciliten una valoración continua del producto.
En esta tarea se describe la forma precisa los resultados de la prueba y qué tipo
de seguimiento es necesario
Esta actividad crea un plan de iteración, un plan detallado que guíe la siguiente
iteración
FASE DE CONSTRUCCIÓN
ITERACION N
Preparar el entorno
para una iteración
Gestión y soporte
continuo
Desarrollar
componentes
[dentro del ámbito]
Esta actividad prepara el entorno de desarrollo de un proyecto para la iteración
actual, en el que el entorno de desarrollo incluye tanto el proceso como las
herramientas
En este tema se abordan las distintas actividades de gestión y soporte que se
repiten de forma continua durante todo el proyecto.
En este tema se abordan las actividades necesarias para desarrollar componentes
dentro del ámbito identificado en el plan de iteración.
Integrar y probar
En este tema se abordan las actividades necesarias para integrar y probar el
producto por completo. En él se incluyen todos los ámbitos de prueba, incluidos
todos los niveles y tipos de pruebas planificadas para la iteración, con un ámbito
ampliado por la
Desarrollar material
de soporte [dentro
del ámbito]
En este tema se abordan las actividades necesarias para desarrollar material de
soporte, como las guías de aprendizaje, la documentación del producto o los
ejemplos, dentro del ámbito identificado en el plan de iteración.
Planear la siguiente
iteración
Esta actividad crea un plan de iteración, un plan detallado que guíe la siguiente
iteración.
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Producir la unidad
de despliegue
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Esta actividad produce una unidad de despliegue que permite instalar y utilizar
eficazmente el producto de software.
FASE DE TRANSICIÓN
ITERACION N
Preparar el entorno
para una iteración
Gestión y soporte
continuo
Planear el
despliegue
Esta actividad prepara el entorno de desarrollo de un proyecto para la iteración
actual, en el que el entorno de desarrollo incluye tanto el proceso como las
herramientas.
En este tema se abordan las distintas actividades de gestión y soporte que se
repiten de forma continua durante todo el proyecto.
Esta actividad planifica el despliegue del producto. La planificación de despliegue
debe considerar la forma y el momento en que el producto será disponible para el
usuario final.
Arreglar los defectos Esta actividad completa una parte de la implementación de forma que se puede
de los componentes
entregar para la integración.
Desarrollar los
componentes
En este tema se abordan las actividades necesarias para desarrollar componentes
restantes [dentro
dentro del ámbito identificado en el plan de iteración.
del ámbito]
En este tema se abordan las actividades necesarias para integrar y probar el
producto por completo. En él se incluyen todos los ámbitos de prueba, incluidos
Integrar y probar
todos los niveles y tipos de pruebas planificadas para la iteración, con un ámbito
ampliado por la
Desarrollar material
En este tema se abordan las actividades necesarias para desarrollar material de
de soporte [dentro
soporte, como las guías de aprendizaje, la documentación del producto o los
del ámbito]
ejemplos, dentro del ámbito identificado en el plan de iteración.
Gestionar la prueba Esta actividad garantiza que el producto sea aceptable para el cliente antes de su
de aceptación
release general.
Producto de prueba
de versión beta
Esta actividad solicita información de retorno de un subconjunto de los usuarios
previstos mientras sigue activo su desarrollo.
Crear el producto
para el rele+A88ase
En este tema se abordan las actividades necesarias para construir y empaquetar el
producto para el release.
Planear la siguiente
iteración
Esta actividad crea un plan de iteración, un plan detallado que guíe la siguiente
iteración.
Concluir el proyecto
En esta actividad, el gestor de proyectos prepara el proyecto para su conclusión
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