conceptualización sobre gt

CONCEPTUALIZACION
SOBRE
GESTION TECNOLOGICA
Por
Ing. Nelson Rúa Ceballos
Generalidades
RELEXIONES INICIALES
“En el contexto mundial, actual y futuro,
ninguna organización podrá ser competitiva y
sostenible si no incorpora programas de
gestión de la calidad y gestión tecnológica”
“Hacer las cosas bien: con calidad, eficiencia y
rentabilidad; eso es gestión tecnológica”
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
Generalidades
LAS ORGANIZACIONES DEL FUTURO
3.
Serán aquellas que posean las 3 claves:
1.
Anticipación (prospectiva)
2.
Excelencia (calidad total)
Innovación (tecnológica) en procesos, bienes y
servicio
PARA QUE?
Para ser competitivas en los mercados
internacionales
PROPOSITO?
Ser sostenibles en el tiempo
Generalidades…continuación
EL GRAN OBJETIVO DE LA GESTION
TECNOLOGICA
“PERMITIR A UNA ORGANIZACIÓN DE
CUALQUIER ORDEN, Y EN CUALQUIER
ÁMBITO, HACER LAS COSAS DE UNA MEJOR
MANERA, ES DECIR, DE UNA FORMA
MUCHO MAS EFICIENTE Y CON UNA MAYOR
RENTABILIDAD”
Nota: los términos gestión tecnológica y gestión de la
tecnología (GT) se utilizan en forma intercambiable.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
Generalidades…continuación
EL RETO DE LA GESTION TECNOLOGICA
Sin GT no podrá haber investigación y desarrollo (I+D), ni
innovación tecnológica, ni valor agregado, ni diferenciación
ni posicionamiento de productos y empresas, ni una
administración del conocimiento adecuado, ni una real
eficiencia, ni productividad, ni rentabilidad.
El reto de la GT es procurar que se de todo lo anterior para
conducir la organización a la competitividad o, dicho de otra
manera, a la supervivencia en los agresivos mercados de la
nueva economía y a la sostenibilidad en el futuro cercano y
lejano, en un mundo totalmente globalizado.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
Gestión de la
calidad
Gestión de la
Tecnología
C
O
M
P
E
T
I
T
I
V
I
D
A
D
Supervivencia
Sostenibilidad
Generalidades…continuación
GESTION TECNOLOGICA PARA QUE?
PARA LA COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
La capacidad para asimilar tecnología e innovar es uno de los
factores determinantes, en la nueva economía globalizada,
para la competitividad de las empresas. Para el caso
colombiano, surge la necesidad apremiante de incorporar
políticas, programas y procesos de gestión tecnológica ahora
que se avecinan acuerdos de integración hemisférica como
el ALCA y tratados comerciales bilaterales como el TLC con
EEUU, además de los que se plantean con el MERCOSUR y
el Mercado Común Europeo, entre otros. Es necesario,
entonces, que el logro de esa capacidad se convierta en un
propósito y se integre en un estilo de trabajo, en una cultura
organizacional y en la formación misma de la gente.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
Generalidades…continuación
RESTRICCIONES A LA GT
La gestión tecnológica comprende un conjunto de
acciones organizadas y coherentes que permitan
“gerenciar” la tecnología, o su desarrollo en el interior
de la empresa. La gestión tecnológica se extiende a
todas las áreas y procesos de la empresa,
productivos y administrativos, en bienes y servicios.
Aunque puede haber desarrollo tecnológico tanto en
la gran empresa como en las mipymes, no puede
perderse de vista que las condiciones varían, en
cuanto a algunos factores que se convierten en
restricciones o limitaciones para la GT
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
Generalidades…continuación
FACTORES RESTRICTIVOS
- Capacidad técnica,
- Capacidad financiera,
- Disponibilidad de infraestructura adecuada
para hacer I+D (Investigación & Desarrollo),
- La posibilidad de contar con personal
altamente calificado.
En todo caso, a mayor inversión en gestión
tecnológica (GT), se incrementa la posibilidad
de mejores resultados en términos de
innovación y desarrollo de tecnología.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y
DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA
INTRODUCCIÓN
Según el Dr. Edward Robert, profesor de la cátedra
de Gestión Tecnológica (GT) del Instituto Tecnológico
de Massachussetts (MIT), “muchos fracasos de las
organizaciones se deben a su incapacidad para
introducir e implementar procesos de GT”.
Para entender mejor lo que significa la GT vamos a
plantear algunos conceptos sobre lo que es
tecnología, propiamente, y en relación con ella, lo que
significa la gestión de tecnología (GT).
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
REQUERIMIENTOS
Para poder implementar procesos de GT en una organización, los
gerentes, y quienes tienen al frente esta responsabilidad,
deben tener muy en cuenta los siguientes requerimientos:
· Integrar la tecnología en los objetivos estratégicos de la
organización.
· Asumir una actitud proactiva y una visión prospectiva en la
introducción de nuevas tecnologías, nuevos proyectos y
nuevos procesos.
· Incrementar la productividad y el desempeño.
· Comprender las necesidades interdisciplinarias en la gestión
de proyectos.
· Analizar los recursos y la infraestructura con el fin de hacer
una selección eficaz del campo de acción del trabajo a realizar
por parte de la organización.
· Mejorar el grado de comprensión por parte de la gerencia sobre
los temas relacionados con la (GT)
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
Para muchas personas la GT encierra alguno o varios de los
siguientes conceptos:
Gestión
n Gestión
n Gestión
n Gestión
n Gestión
n Gestión
n
de la ingeniería
de las operaciones de manufactura
de la investigación
de la información
de las actividades de ingenieros y científicos
de las actividades globales, entre otras,
siin preocupación alguna por el espectro global de las actividades
que abarcan el concepto de los negocios con respecto al proceso
de comercialización de la tecnología.
Existe una palabra clave en la cual debe hacerse énfasis en la GT:
integración. La GT requiere involucrar el sistema así como las
partes y su interdependencia. La GT requiere de una visión
holística dentro de la organización.
L. de I. en GT- “ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
AHORA BIEN, QUE SE ENTIENDE, ENTONCES, POR
TECNOLOGIA?
Es posible percibir la tecnología de muchas formas
diferentes:
· Como una herramienta;
· Como una manifestación física;
· Como conocimiento;
· Como ciencia aplicada,
· Como una disciplina académica;
· Como una industria (high tech)
Para el propósito de este proyecto, consideraremos la
tecnología como una herramienta: un medio para lograr
algún fin.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
La tecnología abarca algo más que máquinas,
procesos e inventos.
Una manera más apropiada de describir la tecnología
es la siguiente:
- La tecnología es el medio para llevar a cabo una
tarea. Incluye lo que es necesario para convertir
recursos en productos o servicios.
- La tecnología incluye el conocimiento y los
recursos que se requieren para lograr un objetivo.
- La tecnología es el cuerpo de conocimiento
científico y de ingeniería que puede aplicarse en el
diseño de productos y/o procesos o en la búsqueda
de nuevo conocimiento.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
Los profesores David J. Sumanth y John J.
Sumanth de la Universidad de Miami
describen la tecnología como los medios
por los cuales se produce (u ofrece) un
producto tangible (bien) o intangible
(servicio) en el ¨mercado¨.
El término
´´mercado´´ indica que debe existir una
demanda o una necesidad; los términos
tangible e intangible son puramente
relativos en naturaleza y dependerán del
contexto.
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“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
Con frecuencia tecnología se confunde con ciencia
o productos. Es bueno, entonces, tener en cuenta lo
que Fred Bucy, expresidente de Texas Instruments
(líder mundial en circuitos integrados), sostenía:
Ciencia es la búsqueda sistemática de
conocimiento, mientras que tecnología es la
aplicación de ese conocimiento a la generación de
bienes y servicios específicos. Tecnología es el
know-how en diseño y manufactura para producir
bienes. Los productos son el resultado de la
tecnología pero, en sí mismos, no son tecnología, y
mientras que la ciencia es casi siempre la base de la
tecnología, tampoco es tecnología.
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“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
Así, tecnología es, en términos simples, el know
know--how
how.. Es
la capacidad para identificar necesidades, definir
productos (bienes o servicios) que satisfagan dichas
necesidades y clasificar capacidades con el fin de
desarrollar y comercializar los productos
productos.. Shoshana
Zuboff, autora de In the age of the smart machine
machine,,
proporciona una visión de tecnología complementaria y
más amplia
amplia::
Tecnología representa inteligencia que se aplica en forma
sistemática al problema del cuerpo
cuerpo.. Funciona con el fin
de ampliar y superar los límites orgánicos del cuerpo
cuerpo;;
compensa la fragilidad y la vulnerabilidad del cuerpo
cuerpo..
L. de I. en GTGT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
De acuerdo con las anteriores definiciones, Lowell Steele
denominó al desarrollo tecnológico como ¨el sistema
mediante el cual la sociedad satisface sus necesidades y
deseos”.
Finalmente, puesto que existen varias definiciones de
tecnología, es conveniente sintetizarlas en el siguiente
pensamiento:
Tecnología es un ¨conjunto de medios creados por
personas para facilitar el esfuerzo humano. En los
términos más breves posibles, tecnología puede
considerarse como capacidad creada.
No obstante, esta definición es muy enigmática y deja de
mencionar muchas sutilezas. Es necesaria, entonces,
cierta aclaración:
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
·
·
·
·
El énfasis sobre medios. Esta es la esencia de la
tecnología; no es un fin en sí misma.
El uso del término creado.
La tecnología no es
natural. Es producida por personas y por tanto es
artificial.
El tamaño del ¨conjunto de medios. Este puede ser
limitado o universal, según el punto central del
analista.
Facilitar el esfuerzo humano. Esto normalmente se
interpreta para implicar un incremento del
desempeño humano o permitir tareas más allá de la
capacidad humana. Sin embargo, en muchos casos
la tecnología puede hacer obsoleto el esfuerzo
humano.
L. de I. en GT-
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CLASIFICACION DE LAS TECNOLOGIAS
La GT exige cierta delineación de las tecnología en
categorías. No existen enfoques acordados de antemano
para su clasificación. Las tecnologías pueden clasificarse
de acuerdo con cualquiera de las siguientes categorías:
·Tecnologías del estado del arte: aquellas tecnologías
que igualan o superan a las tecnologías competidoras.
·Tecnologías de propiedad intelectual: aquellas
tecnologías protegidas por patentes o acuerdos de
reserva, que ofrecen una ventaja competitiva mesurable.
·Tecnologías conocidas: aquellas tecnologías que
pueden ser comunes a muchas organizaciones pero se
utilizan de maneras únicas.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
. CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
·
·
·
Tecnologías esenciales: aquellas tecnologías que
son esenciales para mantener una posición
competitiva.
Tecnologías
de
apalancamiento:
aquellas
tecnologías que apoyan varios productos, líneas de
productos o clases de productos. Entiéndase al
producto, en este caso, como al bien, servicio o
proceso, según el caso.
Tecnologías secundarias: aquellas tecnologías
que sirven de apoyo a las tecnologías esenciales.
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“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
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· Tecnologías de paso: aquellas tecnologías cuya tasa
de desarrollo controla la tasa de desarrollo de producto
o de proceso.
· Tecnologías emergentes: aquellas tecnologías que en
la actualidad son objeto de estudio para futuros
productos o procesos.
· Tecnologías de búsqueda: búsqueda formal de
tecnologías potenciales de producto y proceso para
futuro estudio o aplicación.
· Tecnologías básicas idealizadas y desconocidas:
tecnologías
que,
si
estuvieran
disponibles,
proporcionarían beneficios significativos en algún
aspecto de la vida o de la producción
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
.
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
UNA DEFINICION DE GESTIÓN TECNOLÓGICA PARA
UNA ORGANIZACIÓN DEL CONOCIMIENTO (DEL
AMBITO EDUCATIVO)
Se define así: “La Gestión Tecnológica comprende
todas aquellas acciones relacionadas con la
innovación, generación, adecuación, transferencia o
actualización de tecnología; y con la difusión,
comercialización y protección de la propiedad
intelectual de procesos tecnológicos resultantes de
las actividades de investigación, docencia o
asistencia (extensión), realizadas por las diferentes
unidades de la institución”.
L. de I. en GTGT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
ACTIVIDADES BÁSICAS DE LA GESTION TECNOLOGICA:
a.
Generación de tecnología: Resulta de la
solución de problemas técnicos específicos
mediante la invención de procedimientos, y que
puede producir bienes de propiedad intelectual de
la institución y de los investigadores. En algunos
casos se incluyen procesos de pruebas de
usabilidad de la tecnología. La generación de
tecnología puede dar lugar a soluciones que no
necesariamente se consideran innovaciones. Son
diseños estándar o convencionales.
L. de I. en GT-
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CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
ACTIVIDADES BÁSICAS DE LA GESTION TECNOLOGICA:
b.
Innovación: Se denomina innovación a la introducción de
la invención, y es la transformación de una idea en un
producto vendible nuevo o mejorado, o en un proceso
operativo en la industria o en los servicios. Comprende
todas aquellas etapas científicas, técnicas, comerciales y
financieras, necesarias para el desarrollo y
comercialización con éxito de productos nuevos o con
mejores características; la utilización comercial de nuevos y
mejores procesos y equipos; o la introducción de un nuevo
servicio. En cualquier caso, esta actividad puede dar lugar
a un registro de propiedad intelectual plasmada en una
patente de invención, o bien en un modelo de utilidad o
bien en un registro de derechos de autor.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
c. Adecuación o adaptación y reconversión
tecnológica: Es el rediseño de las soluciones técnicas
disponibles, cuando no están diseñadas según las
necesidades y las condiciones específicas disponibles.
La reconversión trata, además, del aprovechamiento de
tecnologías que están fuera de servicio por problemas
técnicos mediante la transformación de la tecnología
incorporada, en otra, o la introducción de soluciones
tecnológicas de bajo o mediano perfil.
Las tres actividades anteriores se hacen en el marco
de un proceso de Investigación y Desarrollo (I+D) que
da origen a diseño de soluciones y fabricación de
prototipos, previos al desarrollo de la versión definitiva
de la solución planteada.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
d. Transferencia de Tecnología: Es la introducción de
nuevos canales de tecnología, en un determinado
sistema, por la entrega que hace otro sistema poseedor
de la tecnología transferida, bajo cualquier convenio,
contrato
o
alianza
(joint
venture,
consorcio,
representación, outsourcing, etc.)
e. Actualización o modernización tecnológica: Es la
adquisición de equipos y de técnicas recientes para
completar o renovar los ya existentes. Generalmente se
hace por la vía de la compra directa a un fabricante o
proveedor o a sus intermediarios (representantes,
distribuidores, subsidiarias, etc.)
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
f.
Difusión: Los conocimientos y la adquisición de
destrezas resultantes de las actividades propias de la
investigación y de la docencia entran a cumplir una
función social a partir del momento en que se divulgan
y se ponen al servicio de los usuarios, mediante
programas de capacitación y de asesoría a la
comunidad y difusión en medios de comunicación
masiva o especializada.
g. Comercialización: Los bienes y servicios resultantes
de los procesos de generación e innovación
tecnológica, a partir de la investigación de la
institución, pueden ser comercializados por medio de
contratos de servicios, o de negociación de patentes y
de licencias con el sector productivo
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
o
o
Dimensionamiento y comparación de tecnología:
Dimensionar la magnitud de la tecnología, en cuanto a
alcance, especificaciones, funciones, características y
demás factores, para determinar la más apropiada
para satisfacer las necesidades de la organización.
Parte del proceso de dimensionamiento, incluye hacer
comparación de tecnologías existentes y dentro de
estas, comparación de soluciones similares propuestas
por distintos proveedores.
Valoración y costeo de la tecnología: Se puede
hacer una valoración financiera (costo del desarrollo o
adquisición de la tecnología) o bien una valoración del
impacto en la organización o en el medio social
(contabilidad social)
L. de I. en GT-
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CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
o
Negociación y Contratación de Tecnología:
Cualquiera que sea la modalidad mediante la
cual se genere la tecnología, se debe soportar
en procesos adecuados de negociación
tecnológica, en el que se involucran aspectos
financieros, técnicos, comerciales, etc. y en
concordancia con ella, las condiciones y
términos
de negociación se plasman en
contratos de tecnología.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
h.
Gestión del conocimiento, del capital
intelectual y de la propiedad intelectual: En
general, las actividades de generación o
desarrollo de tecnología pueden dar lugar a un
registro de propiedad intelectual plasmada en
una patente de invención, o bien en un modelo
de utilidad o bien en un registro de derechos de
autor. Ello implica implementar estrategias y
modelos de negociación de propiedad intelectual
y procesos de gestión de conocimiento a partir
del capital intelectual existente en la
organización.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
Para muchas personas la GT encierra alguno o varios
de los siguientes conceptos
conceptos::
- gestión de la ingeniería
- gestión de las operaciones de manufactura
- gestión de la investigación
- gestión de la información
- gestión de las actividades de ingenieros y
científicos
- gestión de las actividades globales
globales,, entre otras,
sin preocupación alguna por el espectro global de las
actividades que abarcan el concepto de los negocios
con respecto al proceso de comercialización
comercialización..
L. de I. en GTGT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
LAS MULTIPLES DIMENSIONES (PERSPECTIVAS O
ENFOQUES) DE LA GESTIÓN TECNOLÓGICA
·
o
o
o
1.
Adaptado de un documento del Instituto de Fomento Industrial-IFI, la ANDI, ACOPI,
Universidad Nacional, Universidad de los Andes, EAFIT, ICESI.
Filosofía Institucional y definición de estrategiasVALOR AGREGADO PARA LA COMPETITIVIDAD
Sistema de Planeación y Gerencia de ProyectosGERENCIA DE TECNOLOGIA
Prospectiva tecnológica-DESARROLLO DE LA
HABILIDAD GERENCIAL DE LA ANTICIPACIÓN
Estructura y Organización de la Gestión TecnológicaPOLITICA DE GESTION TECNOLOGICA Y MAPA DE
CONOCIMIENTO ORGANIZACIONAL PARA PROCESOS
Y TECNOLOGIAS.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
5.
6.
7.
8.
Selección de la Tecnología- IDENTIFICACION,
DIMENSIONAMIENTO, ANALISIS, COMPARACIÓN Y
SELECCIÓN.
Negociación y Transferencia de TecnologíaCONTRATACION, TERMINOS Y CONDICIONES, KNOWHOW Y CAPITAL INTELECTUAL
Investigación y Desarrollo Tecnológico- I&D, DISEñO,
RECONVERSION, ADAPTACION, PRODUCCION.
Política de Propiedad Intelectual-DERECHOS DE
AUTOR, PROPIEDAD INDUSTRIAL, NEGOCIACION DE
LA PROPIEDAD
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
9.
Información para el Desarrollo TecnológicoDIVULGACION O DIFUSION TECNOLOGICA,
INFORMACION EN MEDIOS MASIVOS Y
ESPECIALIZADOS, COMUNICACIÓN DE LOS
DESARROLLOS EN DISTINTOS EVENTOS Y
ESCENARIOS
10. Alianzas estratégicas para el desarrollo tecnológicoALIANZAS COMERCIALES Y TECNOLOGICAS
11. Aplicación y Desarrollo de Tecnologías
Ambientalmente Sanas- GESTION DEL MEDIO
AMBIENTE Y DEL DESARROLLO ECONOMICO
SOSTENIBLE (ISO 14000, POR EJEMPLO)
12. Cultura empresarial: Clima Laboral y de ParticipaciónENTORNO LABORAL Y CULTURAL PROPICIO PARA LA
GENERACION DE TECNOLOGIA, ESCENARIOS
POSIBLES, POLITICA DE ESTIMULOS.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza
”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
13.
14.
15.
16.
Formación de Personal-CUALIFICACION DEL
PERSONAL ASOCIADO AL DESARROLLO DE
TECNOLOGIA Y DEL PERSONAL DE BASE DE LA
EMPRESA-CULTURA TECNOLOGICA
Calidad-GESTION DE LA CALIDAD (ISO 9000, POR
EJEMPLO)
Salud Ocupacional-GESTION DE LA SEGURIDAD Y LA
SALUD OCUPACIONAL (OSHAS 18000, POR
EJEMPLO)
Innovación-PERTINENCIA Y APLICABILIDAD DE LOS
PRODUCTOS O PROCESOS DESARROLLADOSAPORTE A SOLUCIONES CONCRETAS DE
PROBLEMAS DEL SECTOR PRODUCTIVO
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
CONCEPTUALIZACIÓN DE LA TECNOLOGÍA Y DE LA GESTIÓN EN TECNOLOGÍA…CONTINUACION
17. Uso de tecnologías- ETI-TECNOLOGIAS DE
LA INFORMACIÓN Y DE LAS
TELECOMUNICACIONES
18. Sistemas de Medición- ASEGURAMIENTO
METROLOGICO
19. Sistemas de Gestión-LOGISTICA,
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA, ETC.
20. Internacionalización de la organizaciónGERENCIA INTERNACIONAL
21. Gestión de la responsabilidad civil, contractual
y extracontractual-(SA 8000, por ejemplo)
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
FUENTES SOBRE GESTION TECNOLOGICA, GESTION DEL
CONOCIMIENTO, CAPITAL INTELECTUAL, PROPIEDAD
INTELECTUAL Y PROSPECTIVA
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Documento del Instituto de Fomento Industrial-IFI, ANDI, ACOPI, Universidad
Nacional, Universidad de los Andes, EAFIT, ICESI.
MANUAL DE GESTION TECNOLOGICA (Tomos 1 y 2)
Gerard Gaynor. Mc-Graw Hill.
LA GESTIÓN DE LA TECNOLOGIA
Julio Rodríguez y Berta Cordero. Universidad Nacional
TENDENCIAS MUNDIALES EN CIENCIA Y TECNOLOGIA
Milena Patiño,. ITM
EL RETO TECNOLOGICO
Milena Patiño, Carlos Patiño y Gabriel Cataño. ITM
ENSAYOS SOBRE TECNOLOGIA Y SOCIEDAD
Milena Patiño, Carlos Patiño y Gabriel Cataño. ITM
TECNOLOGIA E INNOVACION EN LA EMPRESA. DIRECCION Y GESTION.
Pere Escorsa Castells y Jaume Valls Pasola. Alfaomega
INNOVACION
Tushman y O´reilly III. Mc Graw Hill
CREATIVIDAD E INNOVACIÓN
Hardvard Business Review. Deusto.
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”
FUENTES SOBRE GESTION TECNOLOGICA, GESTION DEL CONOCIMIENTO
CAPITAL INTELECTUAL, PROPIEDAD INTELECTUAL Y PROSPECTIVA
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GESTION DE LA TECNOLOGIA – LA EMPRESA ANTE LA MUTACION
TECNOLOGICA
Smail Aït – El Hadj . Addison – Wesley Iberoamericana
MANUAL DE BOGOTA. Normalización de Indicadores de Innovación Tecnológica
en América Latina y el Carible.
Hernán Jaramillo, Gustavo Layones, y otros.
OEA
GESTIÓN TECNOLOGICA, Dimensiones y perspectivas.
Francisco Javier Mejia. ICFES
GESTION E INNOVACION TECNOLOGICA
Orlando Chaverra, Luis Alfonso Mora y otros. EAFIT
GERENCIA DE LA INNOVACION TECNOLOGICA
Alvaro Tamayo Hoyos, Alfonso Mejia
SISTEMA NACIONAL DE INNOVACIÓN. Colciencias
GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO…
GESTION DEL CAPITAL INTELECTUAL…
GESTION DE LA PROPIEDAD INTELECTUAL…
L. de I. en GT-
“ Lo que el hombre sueña, la tecnología lo realiza”