Subido por Adrian Alarcon

PRESENTACION TALLER SOFTWARE DE GESTION LOGISTICA

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Taller de software Gestión
Logística
Programa
 La siguiente
presentación pretende describir las tecnologías más
relevantes actualmente en la gestión de la cadena de suministro ,
también señala las que se consideran de mayor utilidad en un
futuro para lograr los fines de control de la cadena para alcanzar
el objetivo primordial de incremento de competitividad de las
organizaciones .Para ello se estructura el siguiente programa.
 En primer Lugar se acotan los conceptos de cadena de suministros
y de logística , describiendo los factores principales de gestión y
los procesos implicados.
 En segundo lugar
se revisan las prácticas y tendencias de gestión
actuales de las que son particularmente significativas la
integración de las cadenas de suministro ,la globalización
logística ,la reducción de plazos y su incidencia en los aspectos
claves del gestión .
Programa(Cont.)
 En tercer
lugar se realiza una descripción de las tecnologías que
pueden tener un mayor impacto en el campo de la gestión de la
cadena de suministro en general y de los procesos en particular .
 Por último
se analiza de forma más detallada el área específica
de las tecnologías relacionadas con la toma de decisiones
gerenciales.
Introducción
 La
información, entendida como herramienta para la gestión del
conocimiento, es un elemento de vital importancia para la correcta
operación de cualquier empresa o entidad. Tener acceso a un conjunto
de datos e información que sea relevante, actual, válido y pertinente,
permite generar un contexto más amplio para una toma de decisiones
a nivel empresarial mucho más fundamentada que contribuya de
manera eficiente a la consecución de los objetivos o metas planteados
dentro de la organización.
 Actualmente,
el tratamiento de la información dentro de las
compañías suele hacerse por medio de la articulación de diferentes
sistemas que trabajan conjuntamente. Son estos sistemas los
encargados de recolectar datos, tanto internos como externos, para
poder procesarlos generando información que sea de gran utilidad
para la organización y sus numerosos procesos y operaciones.
.
Introducción
.
 Cuando
no existe una buena comunicación entre estos sistemas,
cuando la información no utiliza los canales de flujo adecuados, y
cuando no se establece un propósito claro para el manejo de la
información, se puede esperar que la empresa o compañía tenga un
funcionamiento caótico y que no haya armonía entre sus diferentes
estamentos.
 Los altos niveles de competencia en los mercados internacionales, han
llevado a las empresas a la conclusión que para sobrevivir y tener
éxito, ya no basta mejorar sus operaciones sino que se hace necesario
ir más allá de las fronteras de la empresas e iniciar relaciones de
intercambio de
información, materiales
y recursos con los
proveedores y clientes en una forma mucho más integrada, beneficien
conjuntamente a todos los actores de la cadena de suministros
Concepto de Cadena de Suministros
 Una
cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de
distribución que tiene por función la obtención de materiales,
transformación de dichos materiales en productos intermedios y
productos terminados y distribución de estos productos terminados a los
consumidores.
Figura N° 1
Partes de la Cadena de Suministro
EL Suministro: Se concentra en cómo, dónde y cuándo se
consiguen y
fabricación
suministran las materias primas para
La
Fabricación: Convierte estas materias primas en
productos terminados
La
Distribución: Se asegura de que dichos productos
finales llegan al consumidores a través de una red de
distribuidores, almacenes y comercios minoristas.
 Se dice que la cadena comienza con los proveedores de
tus proveedores y termina con los clientes de tus clientes.
Un Nuevo Enfoque Logístico
Todos los procesos dentro de la organización y su vinculación
con el entorno pueden ser vistos como eslabones de una
cadena, en el proceso de abastecimiento – producción distribución , la empresa productora del bien final se convierte
en cliente de las empresas proveedoras y éstas, a su vez, son
clientes de otras compañías que los abastecen.
Paralelamente,
la empresas fabricante del producto de
consumo final actúa como proveedora de las compañías
mayoristas y/o comercios minoristas.
Un Nuevo Enfoque Logístico
La mayoría de las cadenas de suministro presentan las
características básicas siguientes:
Incluyen todas las actividades y procesos para proporcionar un
producto o servicios a un cliente final.
Permiten la unión de cualquier número de compañías.
Pueden tener un número determinado de relaciones
de
proveedor - cliente (un cliente puede ser proveedor de otro
cliente).
El sistema de distribución puede ser directo del proveedor al
cliente o puede contener varios distribuidores (comerciantes,
almacenes, minoristas) en dependencia de los productos y
mercados.
Los productos o servicios fluyen del proveedor al cliente y la
información de la demanda fluye del cliente al proveedor.
Un Nuevo Enfoque Logístico
La integración entre los tres procesos macro es crucial para el éxito de la gestión de la
cadena de suministro (SCM).
Figura N° 2
Figura N° 3
“Drivers” de la cadena de suministro
Para poder evaluar y estimar el impacto de cualquier tecnología se deben entender
los factores principales o “drivers” que determinan el desempeño de las cadenas de
suministro. De acuerdo con Chopra-Meindl existen 6 “drivers” para el desempeño de
la cadena de suministro: Instalaciones, inventario, transporte, información,
aprovisionamiento y asignación de precios. Describiremos los conceptos generales y
las decisiones de gestión relacionadas con cada uno.
 Instalaciones.
 Inventario.
 Transporte.
 Información.
 Abastecimiento.
 Asignación de precios
.
Procesos de Gestión de la Cadena de
Suministro.
De acuerdo al Consejo de Cadena de Suministro (Supply Chain Council, SCC)
, existen cinco procesos principales de gestión en la cadena de suministro, que deben ser
tenidos en cuenta para cualquier evaluación de procesos.
 Planificar.
 Abastecer
 Producir
 Entregar.
 Retorno.
Interacciones de procesos de gestión y
“drivers” en la cadena de suministro
Figura N° 4
Sistemas Basados en Tecnología de
Información
 Funcionalidad de un sistema de información
 Integración de un sistema de información completo
 Tecnologías de comunicación
 Razón fundamental para la implementación de ERP
 Diseño de un sistema ERP
 Diseño de un sistema de información de la cadena de
suministro
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Funcionalidad de un sistema de información
Sistemas de información
Las TIC cumplen una función muy importante en el desarrollo del sistema, permite que
funcione de una manera eficaz en la trasmisión e intercambio de la información y datos,
reduciendo notablemente los costos de inversión en aplicaciones y mantenimiento de
Software y Hardware.
Aplicación en la logística
Los sistemas de información en una cadena de suministro
inician actividades y dan seguimiento a la información
relacionada con los procesos;
permite compartir
información dentro de la empresa entre los participantes de
la cadena de suministro.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Definición: Sistema de Información (SI)
Un SI, es un tipo especializado de sistema que puede definirse de muchas maneras.
Es un conjunto de elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar la actividades
de una empresa o negocio.
Es un conjunto de elementos o componentes
interrelacionados para recolectar, manipular y
diseminar datos en información y para proveer un mecanismo de retroalimentación en pro
del cumplimiento de un objetivo.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Actividades básicas de un SI
Entrada: actividad consistente en la recopilación y captura de datos.
Procesamiento: conversión o transformación de datos en salida.
Salida: información útil, por lo general bajo la modalidad de documentos
y/o
informes.
Retroalimentación: salida que sirve para hacer
o procesamiento.
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cambios en las actividades de entrada
Entrada de Datos - Información
Proceso
mediante el cual el SI toma los datos que requiere
información.
Las entradas pueden ser manuales o automáticas.
Las unidades típicas de entrada de datos a las
para procesar la
computadoras son las estaciones
de trabajo, los dispositivos de almacenamiento , lector de código de barras , escaners
, voz, monitores sensibles al tacto, teclado y mouse entre otras cosas.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Almacenamiento de Datos- Información
A través de esta propiedad el sistema puede
recordar la información guardada en la
sesión o el proceso anterior.
Esta información suele ser almacenada en
estructuras de información denominadas
archivos.
Discos magnéticos o discos duros, disco
capacidad.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
flexibles, discos compactos, dispositivos de alta
Procesamiento de Datos - Información
Es la capacidad para efectuar cálculos de acuerdo
con una secuencia de operaciones
preestablecidas.
Esta características de los sistemas permite la
transformación de datos fuentes en
información que puede ser utilizada para la toma de decisiones.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Salida de la información
Es la capacidad de un SI para extraer la información procesada o bien datos de entrada
al exterior.
Las unidades típicas de salida son las impresoras,
estaciones de trabajo, dispositivos
de almacenamiento, la voz, los graficadores, los plotters, entre otros.
Puede constituir la entra a otro SI o módulo a través de una interfaz automática.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Objetivos de los SI
Los SI deben de cumplir tres objetivos
básicos dentro de las organizaciones:
Automatizar los procesos.
Proporcionar información que sirva de apoyo al proceso de toma de decisiones.
Lograr ventajas competitivas a través de su implantación.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tipos y usos de los SI
 SI Transaccionales
 SI de Soporte a la toma de decisiones
Sistemas de apoyo para la toma de decisiones (DSS)
Sistemas de apoyo para
la
toma
de decisiones en grupo
Sistemas expertos para la toma de decisiones (EDSS)
SI para ejecutivos (EIS)
Sistemas expertos de apoyo a la toma de decisiones
 SI Estratégicos
Taller de Software Gestión Logistica 2019
(GDSS)
SI Transaccionales
Logran la automatización de los procesos
 operativos dentro de una organización.
 Su función primordial consiste en procesar transacciones.
 Típicamente, es el primer tipo de SI que se implanta en las organizaciones.
 Muestran una intensa entrada y salida de información.
 Este tipo de sistema constituyen la plataforma de información de los SI para la toma
de decisiones.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
SI de Apoyo a la Toma de Decisiones
 Suelen introducirse después de haber implantado los SI transaccionales
 La información que generansirve de apoyo al proceso de toma de decisiones que.
 Suelen ser intensivos en cálculos y escasos en entradas y salidas de Información
 No suelen ahorra mano de obra
 Suelen ser interactivos y amigables
Ejemplos
Riskturn
Sap Business Objects
QuickScore Balance Scorecard
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SI Estratégicos
 Este
tipo de SI tienen como objetivo en las
competitivas, a través del uso de las TI.
organizaciones lograr ventajas
 Su función es lograr ventajas que los
competidores no poseen, como lo pueden ser
ventajas en costos y servicios diferenciados con clientes y proveedores.
 Apoyan al proceso de innovación de productos y procesos dentro de la empresa.
Ejemplos
 ERP
 SCM
 CRM
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Funcionalidad de un Sistema de Información.
Aplicación en la logística
Formulación
de una alianza
estratégica
Itinarios y programación de
Vehículos
Niveles de Administración de
Inventarios
Medición financiera: Costos, Administración del
activo
Medición de Servicio al cliente
Medición de productividad
Medición de calidad
Administración de pedidos
Determinación de pedidos y
facturación
Asignación de Inventarios
Consulta con el cliente
Selección de pedidos
Embarque
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Planeación administrativa
Análisis de decisiones
Control administrativo
Sistemas de
transacciones
TIC´S APLICADAS A LA LOGISTICA
•
Las ventajas de las tecnologías de
información y comunicación se han
trasladado también a la gestión de la cadena
de abastecimiento, estas permiten que todos
los procesos que se realizan dentro de la
cadena de abastecimiento sean totalmente
eficientes y ayuden a optimizar variables
como el tiempo y los costos generando así el
cumplimiento y la interacción adecuada
entre los clientes y proveedores.
•
Los sistemas de gestión logística
presentan grandes beneficios para las
compañías y generan valores agregados
que las convierten en las preferidas en el
mercado debido a la alta competitividad
que el uso de estos sistemas genera
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Ideograma
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística de Aprovisionamiento
•
Logística de aprovisionamiento o de entrada, es considerada dentro de la
logística externa debido que se enfoca en planificar y gestionar las actividades
relacionadas con los agentes de la cadena de suministro, que proveen la
materia prima e información necesaria para la producción del bien o prestación
del servicio. Después de realizar una revisión bibliográfica se identificó que las
principales (TIC’s) aplicadas a esta son: El EDI, e-procurement, el VMI, CRP, el esourcing, e-mails, Sistema de Administración de la Demanda (Forecast). A
continuación se realiza una descripción de las primeras cuatro TIC`s
mencionadas.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística de Aprovisionamiento
EDI (Electronic Data Interchange)
•
•
•
Para tener un mejor conocimiento del EDI, se presentan las siguientes
definiciones:
“La transmisión electrónica de documentos comerciales normalizados entre
ordenadores, de modo que la información pueda ser procesada sin necesidad de
intervención manual”. Mientras IBM, la define como “la transferencia de
Información entre empresas utilizando mensajes electrónicos con contenidos
estandarizados, los cuales fueron previamente establecidos entre las partes” .
Si las transacciones e intercambio de información entre empresas son
automatizadas y normalizadas por medio del EDI, se puede mejorar el
aprovisionamiento y la SCM en general, debido que posiblemente se reduce el
tiempo de envío, recepción de documentos, disminución de costos, y se
mejoraran las relaciones comerciales entre las partes que intervienen.El EDI
presenta desventajas, tales como los altos costos de implementación y
complejidad de la infraestructura física, lo cuál, no ha permitido que muchas
empresas pequeñas lo utilicen.
Taller de Software Gestión Logística 2019
Tic’s en la Logística de Aprovisionamiento
•
El e-procurement es definido por Aberdeen, como una herramienta que permite
automatizar los procesos tácticos y el flujo de información asociados con el
aprovisionamiento . Además, Urzelai define que el e-procurement automatiza el proceso de
compras, a través del software y de la tecnología de Internet, y mejora la relación entre
comprador y vendedor compartiendo información ágil y continua”. Las soluciones eprocurement basan la optimización del proceso de aprovisionamiento( productos
estandarizados y altos volúmenes), a través de la utilización de catálogos para la realización
de pedidos, la automatización de la aprobaciones de órdenes de compra, y establecimiento
de controles para hacer cumplir las políticas de aprovisionamiento establecidas para
compradores y proveedores .
•
Las ventajas del e-procurement radican que esta soportada en Internet e Intranet y se basa
en las mejores prácticas de aprovisionamiento, lo que permite optimizar las operaciones de
compra y venta entre las empresas, lo cuál, máxima los intercambios de bienes e
información a través de toda la cadena de suministro de una forma ágil y oportuna, y se crea
una sola interfaz de comunicación con los proveedores. Una de las principales desventajas
que presenta es que requiere la utilización de catálogos electrónicos para la realización de
pedidos, por lo que en ocasiones se presentan errores de precios y productos.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística de Aprovisionamiento
VMI (Vendor Managed Inventory) / Es una práctica utilizada en la administración y
control de los inventarios en la cadena de abastecimiento.
• El inventario es controlado, planificado y administrado por el vendedor a nombre
de la organización que lo consume.
• Se basa en la demanda esperada y en los niveles de inventario mínimos y máximos
que son previamente pactados. (Blatherwick, 1998).
•
El VMI se fundamenta en que los proveedores tienen un mejor entendimiento del
control del inventario debido a que conocen las capacidades de producción, los
tiempos de entrega. (Reddy, 2008)
• Su objetivo es reducir la incertidumbre cuando el proveedor es ciego a la condición
de inventario del cliente.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la logística Interna
La logística interna o de fabricación, se enfoca en planificar y gestionar las actividades
relacionadas con la transformación de la materia prima en producto terminado, e incluye
los procesos de almacenamiento, producción y picking [5]. Las principales TIC’s aplicadas
a esta, son: El ERP, WMS, MRP I-II, Código de barras, el RFID (Radio Frequency
Identification), Pick to Light-Voice y LMS (Labor Management System). A continuación se
realiza una descripción de cada una de estas, excepto la LMS.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística Interna
 ¿ Que es un ERP?
Enterprise Resourse Planning (sistemas planificados de recursos empresariales).
Sistema integrado
Cubre todos los procesos de la empresa.
Comparte información a través de todos los departamentos
Base de datos único
Datos en tiempo real
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística Interna
 ¿Por qué un ERP?
Según una encuesta de panorama consulting de 2013, un 40% de las empresas que
adquieren un ERP notan un aumento de la productividad.
Los ERP ofrecen integración con soluciones BI o Business Intelligence, permitiendo
realizar informes sobre el estado de su empresa directamente con los datos del
sistema ERP.
Ahorro de tiempo y costos
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística Interna
Sistema De Comunicación
Los sistemas de comunicación facilitan el flujo de la información a través de la
cadena de suministro.
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Tic’s en la Logística Interna
 Sistema De Ejecución
Los sistemas de ejecución empresarial funcionan junto con el ERP para proporcionar
funciones específicas que apoyen las operaciones logísticas. Mientras que algunos
sistemas ERP apoyan las funciones logísticas requeridas, otros no tienen la funcionalidad
para facilitar las operaciones del almacén y el transporte. Entre los módulos del sistema de
ejecución seleccionados están los sistemas de administración del transporte
(Sistema Gestión De Transporte, TMS)
Sistema De Administración De Inventario WMS)
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Tic’s en la Logística Interna
 Sistema de Administración de inventario WMS
¿Qué es un WMS?
primeros
sistemas de gestión de
almacenes
solo
ofrecían
funcionalidades sencillas referentes al
lugar Los de almacenamiento.
Las
aplicaciones WMS actuales
pueden ser tan complejas y tan
intensivas en datos que requieren ser
ejecutadas por personal especializado.
Los sistemas de gama alta pueden
incluir tecnologías de seguimiento y de
encaminamiento como la Identificación
por Radiofrecuencias (RFID) y el
reconocimiento de voz
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Beneficios de un WMS
Facilitar los procesos del almacén
Reducen las tareas administrativas
Agilizan el desarrollo del resto de los procesos de
logística
Mejoran la calidad de los productos y garantizan
su integridad
 Tic’s en la Logística Interna
 Código de barras y lectores
los códigos de barras y la lectura electronica son sistemas de autoidentificación (ID),
desarrollados para facilitar la recopilación y el intercambio de información logística. permite a
los integrantes de una cadena de suministro registrar y comunicar con rapidez los detalles de
movimientos con una alta precisión y oportunidad
 Aplicación en la logística:
Entre las aplicaciones normales están:
 Seguimiento de los recibos del almacén y las ventas al menudeo.
 Códigos de barras
El código de barras es la colocación de códigos que puede leer una
computadora sobre artículos, cajas de cartón, envases, tarimas e incluso
vagones de ferrocarril.
Taller de Software Gestión Logística 2019
Tic’s en la Logística Interna
Los beneficios de las tecnologías de identificación automática
Almacenamiento
Embarcadores
Mejorar la preparación y el procesamiento de los
pedidos
Eliminar errores de embarque
Reducir el tiempo de mano de obra
Mejorar la conservación de registros
Reducir el tiempo del inventario físico
Mejor preparación, procesamiento y embarque
de pedidos
Control preciso del inventario
Acceso del cliente a información en tiempo real
Consideraciones de acceso para la protección
de la información
Costos de mano de obra más bajos
Transportistas
Integridad de información de la lista de flete
Acceso del cliente a información en tiempo real
Mejor mantenimiento de registros de la actividad
de embarque
Posibilidad de dar seguimiento a un embarque
Procesamiento simplificado de contenedores
Vigilar productos en los vehículos
Menor tiempo de transferencia de información
Taller de Software Gestión Logística 2019
Mayoristas/Minoristas






Precisión del inventario por unidades
Exactitud en el precio en el punto de venta
Mejor productividad en la comprobación de
registros
Reducción del tiempo del inventario físico
Mayor flexibilidad del sistema
Tecnología de la comunicación
Tic’s en la Logística Interna
 Otro elemento importante de la tecnología de auto ID es el proceso de lectura, el cual
representa los ojos de un sistema de código de barras. Un escáner recolecta de manera
óptica los datos de un código de barras y los convierte en información utilizable.
Existen dos tipos de escáneres: Manuales y fijos.
Aplicaciones en la logística
1
Los escáneres manuales son pistolas
láser (sin contacto) o varitas
digitalizadas (con contacto).
 En puntos de venta (point-of-sale,
POS) en las tiendas minoristas.
proporcionan un control preciso del
inventario a nivel de tienda.
2
Los escáneres fijos son automáticos
(sin contacto) o lectores de tarjetas
(con contacto).
 En el manejo y el seguimiento
materiales. Se pueden seguir
movimiento de productos,
ubicaciones de almacenamiento,
embarques y las recepciones.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
de
el
las
los
Tic’s en la Logística Interna
 Otro elemento importante de la tecnología de auto ID es el proceso de lectura, el cual
representa los ojos de un sistema de código de barras. Un escáner recolecta de manera
óptica los datos de un código de barras y los convierte en información utilizable.
Existen dos tipos de escáneres: Manuales y fijos.
 En puntos de venta (pont-of-sale,
POS) en las tiendas minoristas.
proporcionan un control preciso del
inventario a nivel de tienda.
2
Los escáneres fijos son automáticos
(sin contacto) o lectores de tarjetas
(con contacto).
Taller de Software Gestión Logistica 2019
 En el manejo y el seguimiento
materiales. Se pueden seguir
movimiento de productos,
ubicaciones de almacenamiento,
embarques y las recepciones.
de
el
las
los
Tic’s en la Logística Interna
RFID (Radio Frequency Identification
 Es un término genérico para denotar todas las tecnologías que
usan como principio ondas de radio para identificar productos de
forma automática, esta involucra el uso de etiquetas especiales o
TAGS que emiten señales de radio a unos dispositivos llamados
lectores, encargados de recoger las señales .
Las principales ventajas de utilización en logística interna son:
a) Mayor capacidad de memoria de almacenamiento de datos
respecto al códigos de barras;
b) la información contenida en los Tags es variable, por lo cuál las
etiquetas son reutilizables, mientras los códigos de barras no;
c) los tags pueden ser leídos de forma simultanea, mientras el código
de barras debe ser leído uno por uno, y
d) no es necesario el contacto visual entre el lector y la etiqueta;
e) las actualizaciones del stock y las ubicaciones se realizan en
tiempo real,
g) el número de errores se reduce prácticamente a cero.
Taller de Software Gestión Logística 2019
Tic’s en la Logística Salida
 Pick to Light y Pick to Voice
Son sistemas de Picking que no utilizan
papeles, sino que se basan en redes luminosas
y sistemas de voz, respectivamente. Pick to
Light tiene como componente básico una
serie de indicadores luminosos que guían al
operario tanto en términos de ubicaciones de
picking, como cantidades a recoger, y una vez
realizada la operación pulsa un botón de
confirmación y el stock se actualiza en tiempo
real . Mientras en el Picking to voice, el
operario del almacén lleva un receptor y un
auricular donde puede recibir, transmitir y
enviar mensajes cortos acerca de la operación
de picking que esta realizando .
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística Salida
MRP I
El MRP I es una técnica para calcular la
demanda interna y se considera como un
software para la planificación y control de la
producción y las compras . Este suele mejorar
la eficiencia y eficacia de la logística interna
debido que permite: a) analizar los requisitos
de componentes de cada producto; b)
considerar el nivel de inventario de cada uno
ellos; c) Tener en cuenta los leadtimes; d)
emitir informes sobre elementos a comprar o
fabricar, en qué cantidad, cuándo se deben
efectuar las órdenes de producción o pedido y
qué órdenes reprogramar o anular.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la Logística Salida
 MRP II
El MRP II tiene objetivo planificar y controlar
todos los recursos internos de la empresa
desde fabricación-producción, marketing,
finanzas e ingeniería. Los software MRP II,
crean bucles cerrados (Planes estratégicos,
MPS (Master Producción Schedule), MRP
(Material Requeriment Planning), CRP, todo
con el fin de optimizar las operaciones de
producción . El MRP (I-II) mejora de forma
general la gestión de inventarios y
producción,
lo
cuál
aumenta
el
aprovechamiento de los recursos económicos
y la rotación de activos. Su principal
desventaja es que se requiere la
documentación de la estructura de los
productos y la coordinación de funciones
entre los departamentos de la empresa.
Taller de Software Gestión Logística 2019
Tic’s en la Logística Salida
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la logística Salida
 CRM (Consumer Relationship Management)
El CRM o Administración de Relaciones con el
Consumidor, es definido por Microsoft, como una
estrategia que permite a las empresas identificar, atraer
y retener a sus clientes . El CRM, cubre los procesos de
mercadeo, ventas y servicio al cliente. Dentro de sus
ventajas se considera la facilidad para administración de
la información relacionada con los clientes y aumento de
su satisfacción, reducción de costos y mejora en la
productividad debido a la automatización de actividades.
Entre las desventajas del CRM, se considera la dificultad
del cambio de la cultura organizacional para enfocarla al
cliente, y altos costos de implementación . El CRM
mejora la gestión de la SCM debido que permite conocer
información acerca de las necesidades y satisfacción de
los clientes, lo cuál, puede mejorar la estimación de la
demanda Taller de Software Gestión Logística 2019
Tic’s en la logística Salida
 ECR (Efficient Consumer Response)
ECR o Respuesta Eficiente al Consumidor es un
modelo estratégico en el cuál clientes y
proveedores trabajan en forma conjunta para
entregar el mayor valor agregado al consumidor
final. La Unión Europea, lo definió como el trabajo
conjunto de las empresas para satisfacer los deseos
de los consumidores de manera correcta, rápida y
con bajo costo . El funcionamiento del ECR esta
basado en la utilización de código de barras y el
EDI, lo cuál permite la identificación y seguimiento
a los productos, mejorar la trazabilidad y agilizar el
intercambio de información entre el clienteproveedor. Finalmente, una de las principales
quejas de las empresas que han implementado
ECR, son el aumento en los costos debido a la
resistencia al cambio y mal servicio debido a
Taller de Software Gestión Logística 2019
cambios estructurales.
Tic’s en la Logística Salida
 GPS (Global Position System)
El sistema de posicionamiento global
(GPS) es un sistema de satélites utilizando
navegación que permite determinar la
posición de un objeto con exactitud. La
aplicación del GPS en la cadena de
suministro, se enfoca al monitoreo de
cargas y camiones, sus ventajas son la
reducción de costos debido al mejor
control a realizar sobre la flota de
transporte y aumento en la seguridad
debido a la trazabilidad a los productos.
Taller de Software Gestión Logistica 2019
Tic’s en la logística Salida
 Transportación Administración Sistema, TMS
Según Ballou, el WMS es un subsistema de información que
ayuda en la administración del flujo del producto y el manejo
de las instalaciones en la red logística. Además, se considera
que controla las operaciones que alimentan de materia
prima y componentes al proceso de producción, y atiende
las órdenes de pedidos de los clientes. Adicionalmente,
Ballou, clasifica los elementos de un WMS como: a)
Recepción; b) Almacenamiento; c) Administración de
inventarios; d) procesamiento de órdenes y cobros y e)
preparación de pedidos.
Los sistemas TMS han evolucionado en las últimas décadas,
a partir de Sistemas Integrados de Gestión, también
conocidos como Planificadores de Recursos Empresariales
(o ERP)
Los costos de un TMS pueden variar dependiendo de las
necesidades de cada empresa. Hay que ponderar y evaluar
varios sistemas y proveedores para encontrar un
procedimiento que resuelva las necesidades de manejo de
transporte de cada compañía en particular. Si no se hace un
buen estudio y selección del TMS, obtener un buen retorno
sobre la inversión se vuelve muy difícil
Taller de Software Gestión Logística 2019
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