Paraninfo Solucionario Mª Eugenia Bahillo Marcos. Mª Carmen Pérez Bravo. Gabriel Escribano Ruiz. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo SOLUCIÓN EJERCICIO PRÁCTICO DE INTRODUCCIÓN NOTA: el ejercicio está planteado como material de apoyo para que el profesor/a, introduzca al alumno en el módulo que se va a estudiar, analizando los conceptos de Sistema financiero, activos o productos financieros e intermediarios financieros. Para después ir desgranando los diferentes productos financieros que se van a ir desarrollando a lo largo del módulo. 1. Analizar las necesidades financieras de ambas empresas. La sociedad Bodegas Marcos, tiene una necesidad de obtener 300.000 euros de recursos financieros para la adquisición de una máquina para poder desarrollar su proceso de expansión, pero además se sabe que la devolución de ese dinero se tiene que producir en 4 años. Por otra parte la empresa Zapapeques S.A. tiene un exceso de liquidez de 300.000 euros, que no necesitará utilizarlos hasta pasados 8 meses (3 meses hasta el inicio de una nueva temporada y además 5 meses por el acuerdo de pago realizado con sus proveedores). 2. ¿Es posible que las empresas puedan llegar a un acuerdo para satisfacer sus necesidades de financiación e inversión? ¿Por qué? El que puedan llegar a un acuerdo ambas empresas es prácticamente imposible, porque aunque bien es cierto que las dos tienen la necesidad de conseguir la misma cuantía de capital (300.000 euros), tienen una serie de inconvenientes como: Primero su actividad productiva es completamente diferente, sector alimentación (Bodega), sector del calzado. Su situación geográfica, son dos empresas que se encuentran localizadas en diferentes puntos de la geografía. ¿Cómo podríamos conseguir que se pusiesen en contacto? Plazos diferentes para cubrir las necesidades financieras. Mientras que la Bodega debe devolver el capital en un plazo de 4 años, la empresa Zapapeques, lo debe recuperar en 8 meses, y además no puede tener pérdidas porque lo necesita para hacer frente al pago a sus proveedores. Es el momento de que los alumnos vean la necesidad de la existencia del Sistema Financiero, como el mecanismo para poder poner en contacto a los ahorradores (Zapapeques) con los inversores (Bodegas Marcos), ante la imposibilidad de que ambas puedan llegar a contactar y además en ponerse de acuerdo para poder cubrir sus necesidades de financiación. Para ello se necesitan los intermediarios financieros que ofertaran los distintos productos o activos para cubrir las necesidades específicas de cada cliente. 3. Plantea las diferentes alternativas que podrían tener ambas empresas para conseguir sus fines. La empresa Bodegas Marcos, para conseguir los 300.000 euros, puede: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Acudir una entidad financiera y solicitar un préstamo, a devolver en 4 años, deberá tener en cuenta el coste que le va a suponer este producto, es decir el tipo de interés que tiene que pagar por el mismo. Solicitar un crédito, analizar también coste del mismo, comisiones etc., (se puede plantear la diferencia que existe entre préstamo y crédito) Acudir a una entidad de leasing, para alquilar la máquina con opción de compra. Explicar el concepto de leasing, y los costes que tendrá para la empresa. Financiar la adquisición de la máquina con el proveedor, que le concederá un plazo o varios para el abono de la factura y le cargará un porcentaje sobre el importe de la inversión, con el consiguiente coste que ello supone. Emitir un pagaré de empresa, y ofrecérselo a los inversores, por el efectivo que necesite financiar (300.000 €) y un nominal de 350.000 €, es decir, 50.000 € más. Analizar el coste que le supondría al año. Explicar la diferencia entre nominal y efectivo. Podría llevar efectos comerciales de clientes a descontar al banco por un importe nominal que, una vez descontados comisiones e intereses, le permita disponer del importe a financiar. Explicar el descuento de efectos y la diferencia con la gestión de cobro. Con todas estas alternativas se plantea que la sociedad elegirá aquella que implique un menor coste para la misma. La empresa Zapapeques, para rentabilizar sus 300.000 euros, tiene que tener en cuenta que el plazo de recuperación del dinero no puede superar los 8 meses (corto plazo), por ello puede: Abrir una cuenta corriente o cuenta de ahorro, en una entidad financiera. (Explicar la diferencia que existe entre ambos productos, en la práctica bancaria sólo la existencia o no de cartilla, es decir la cuenta corriente, no tiene cartilla sólo la entidad envía al cliente los extractos bancarios).(También se podría hablar de las comisiones que cobra el banco, rentabilidad que ofrecen las entidades bancarias a sus depositarios, etc) Hacer un imposición a corto plazo (8 meses) Comprar deuda pública: Letras o Bonos del Tesoro a corto plazo. (Explicar el concepto de deuda pública (valores de renta fija) con los diferentes productos: Letras, Bonos y Obligaciones) Invertir en acciones (valores títulos de renta variable), teniendo en cuenta el riesgo que produce la inversión en este tipo de producto financiero cuando se realiza en el corto plazo. Explicar que este tipo de producto es válido para inversiones a largo plazo, es decir cuando el dinero no se va a necesitar. (Se puede explicar ya la diferencia entre títulos de renta fija y de renta variable, así como la diferencia entre dividendos o intereses, etc). Puede surgir un Plan de Pensiones, se explicará que los Planes de pensiones son productos financieros que sólo se pueden rescatar cuando llega la edad de jubilación, y también en los casos de muerte, invalidez, enfermedad grave o desempleo de larga duración. Igualmente se pueden comentar las ventajas fiscales de este tipo de productos. También se podría comentar la posibilidad de invertir en unit linked, donde, a diferencia de los planes de pensiones, el asegurado puede rescatar la totalidad de sus aportaciones en cualquier momento. Podría invertir en pagarés de empresa. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 1: EL SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 7. a 13. c 2. b 8. c 14. b 3. a 9. b 15. c 4. b 10. a 16. a 5. c 11. c 17. b 6. b 12. b De aplicación 18. c, d, a, e, b. 19. a) Bolsa de Madrid: Mercado financiero. b) Letras del Tesoro: Activo Financiero. c) Compañía de Seguros: Intermediario Financiero. d) Acciones de una sociedad: Activo financiero. e) Entidad bancaria: Intermediario financiero. f) Cuenta Corriente: Activo financiero. g) Sociedad de Leasing: Intermediario financiero. h) Seguro del automóvil: Activo financiero. 20. a) Banco de crédito oficial: bancario b) Sociedad de Factoring: no bancario ©Ediciones Paraninfo Paraninfo c) Sociedad de Valores: no bancario d) Compañía Aseguradora: no bancario e) Bankia: bancario f) Sociedad de Garantía Recíproca: no bancario g) Entidad de Dinero electrónico: bancario h) Banco Santander: bancario 21. Se hará un debate en clase según los contenidos del tema. 22. Son los mercados en los que las operaciones no se producen en un lugar o espacio concreto, y las normas que las regulan vienen marcadas por los usos de las partes que intervienen en el mismo. 23. Unidades económicas con déficit son las que gastan una cantidad superior a los recursos de los que disponen, es decir, son los inversionistas. Por ejemplo, las empresas. Unidades económicas con superávit son las que gastan una cantidad inferior de los recursos de los que disponen, ahorradores. Por ejemplo, las familias. 24. El Sistema Financiero Español está formado por: Activos financieros, Intermediarios Financieros y Mercados Financieros. 25. Liquidez: tardará 1 año en recuperar su inversión. Rentabilidad: el rendimiento obtenido por su inversión será del 2,75%. Riesgo: nulo al ser una Letra del Tesoro. 26. 27. Mercado de Capital Mercado Monetario Se negocian activos a largo plazo. Se negocian activos a corto plazo. Liquidez menor. Liquidez mayor. Mayor riesgo. Menor riesgo. Los Activos Financieros se pueden clasificar según el emisor en: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo - Activos Públicos: son los activos emitidos por el Estado, las Comunidades Autónomas, los Ayuntamientos o cualquier otro organismo público. Por ejemplo: Letras del Tesoro, Obligaciones y Bonos del Tesoro. - Activos Privados: cuando el emisor del activo es una empresa privada. Por ejemplo: acciones, pagarés de empresa. 28. Los intermediarios financieros bancarios son aquellos que tienen capacidad para crear dinero, de ahí que su labor no sea simplemente mediadora, sino que además trasforman los activos primarios procedentes de las unidades con déficit (inversores) en activos secundarios que se adapten mejor a las necesidades de los ahorradores (unidades con superávit). Los intermediarios financieros bancarios son los Bancos comerciales, el Banco Central, las Cajas de Ahorros, las Cooperativas de crédito, el ICO y las EDE. Por el contrario, los intermediarios financieros no bancarios se caracterizan porque únicamente son simples mediadores entre demandantes y oferentes de dinero; no realizan ninguna transformación en los activos y no crean dinero, puesto que no pueden captar fondos del público. Son los Establecimientos Financieros de Crédito, los Fondos y Sociedades de Inversión, las Instituciones aseguradoras y las Sociedades de Garantía Recíproca. 29. Los activos financieros son los instrumentos o títulos a través de los cuales los oferentes y demandantes de dinero pueden satisfacer sus necesidades atendiendo a sus preferencias de liquidez, rentabilidad y riesgo. Por ejemplo, las Letras del Tesoro, las acciones, las obligaciones, etc. Pero el contacto directo entre oferentes y demandantes de dinero suele ser difícil, pues sus intereses a veces son casi imposibles de conciliar, de ahí que se suela acudir a los intermediarios financieros que son los que realizan esa labor de mediación entre ambos agentes y sus respectivos intereses, como por ejemplo los bancos, las cajas de ahorros, las sociedades de leasing, las agencias de valores, etc. Por último, los mercados financieros son el lugar físico o los mecanismos a través de los cuales se produce el intercambio entre ahorradores e inversores y la satisfacción de sus respectivas necesidades, bien directamente o bien a través de ©Ediciones Paraninfo Paraninfo los intermediarios que citábamos anteriormente, como por ejemplo, la Bolsa, los mercados de derivados, etc. De ampliación 30. Trabajo a realizar por el alumno. 31. Trabajo a realizar por el alumno ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 2: ESTRUCTURA DEL SISTEMA FINANCIERO ESPAÑOL Actividad Propuesta 2.1 La primera ronda de intervenciones consistió en la aportación de dinero a las fusiones de varias cajas de ahorros, en forma de participaciones preferente convertibles. Desde Julio de 2010 hasta primeros de 2011 se concedieron 9.674 millones de euros en ayudas. Entidad Importe Formato de ayudas Banco Financiero y de 4.465 Participaciones Ahorros millones preferentes convertibles CatalunyaCaixa 1.250 Participaciones millones preferentes convertibles 1.162 Participaciones millones preferentes convertibles 977 Participaciones millones preferentes convertibles 915 Participaciones millones preferentes convertibles 525 Participaciones millones preferentes convertibles 392 Esquema de Protección millones de Activos 380 Participaciones millones preferentes convertibles Novacaixagalicia Banca Cívica Banco Mare Nostrum Caja España-Duero BBK Bank Cajasur Unnim Fecha 28/Diciembre/2010 28/Julio/2010 30/Diciembre/2010 11/Febrero/20115 31/Diciembre/2010 29/Noviembre/2010 16 de Julio/2010 28/Julio/2010 Banco de Valencia está siendo administrado por el FROB desde el 21 de noviembre de 2011, el 27 de noviembre de 2012 se ha producido la venta a Caixabank. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 8. c 15. c 22. c 29. a 36. a 2. a 9. c 16. a 23. c 30. a 37. b 3. b 10. a 17. b 24. b 31. c 38. c 4. c 11. c 18. b 25. a 32. b 39. c 5. b 12. a 19. b 26. c 33. c 40. b 6. a 13. b 20. c 27. b 34. a 41. b 7. c 14. a 21. a 28. c 35. c 42. c De aplicación 43. a, b, d, g, h, j. 44. Este coeficiente que se aplica a las entidades de crédito es un porcentaje sobre los depósitos a plazo, los valores de renta fija y participaciones con vencimiento no superior a 2 años, con excepción de los pasivos interbancarios y los pasivos frente al eurosistema. Con esto se consigue controlar la cantidad de dinero en circulación. Si el coeficiente aumenta las entidades financieras se reservan más dinero y no se pueden conceder tantos préstamos, luego la cantidad de dinero en circulación baja. Por tanto con esta variable se controla el dinero que se puede mover dentro del sistema. 45. Para reducir la liquidez del mercado el Banco de España debería aumentar el tipo de interés o incrementar el coeficiente de caja. 46. La duración del mandato de Gobernador del BE es de 6 años, mientras que la duración del Gobierno es de 4 años. Hay que tener presente que el cargo de Gobernador es propuesto por el Presidente del Gobierno, aunque sea nombrado por el Rey, por lo que parece conseguirse una cierta independencia del cargo de Gobernador respecto del Gobierno de cada legislatura. 47. El dinero electrónico es el valor monetario representado por un crédito exigible a su emisor: - almacenado en un soporte electrónico. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo - emitido al recibir fondos de un importe cuyo valor no será inferior al valor monetario. - aceptado como medio de pago. - Una tarjeta telefónica de prepago no se puede considerar como emisión de dinero electrónico al no cumplir el tercer requisito de ser aceptado como medio de pago por empresas distintas del emisor. Pero sí sería dinero electrónico la emisión de una tarjeta monedero al cumplir las tres exigencias. 48. Las Instituciones Aseguradoras son Intermediarios Financieros porque reciben fondos de las personas que contratan los seguros a través del cobro de las primas correspondientes. Dichos fondos no son inmovilizados esperando que se pueda producir el riesgo cubierto, sino que son invertidos en el mercado financiero transformándose en nuevos activos; es por esta labor por lo que se les considera intermediarios financieros, porque facilitan el traspaso de las unidades económicas con superávit a las unidades económicas deficitarias. 49. El coeficiente de garantía es la relación mínima que las instituciones financieras de depósito deben mantener, por mandato de la autoridad financiera, entre sus recursos propios y sus riesgos, como forma de garantizar un nivel de solvencia. Mientras que el coeficiente de caja es un porcentaje sobre los depósitos a plazo, los valores de renta fija y participaciones con vencimiento no superior a 2 años, con excepción de los pasivos interbancarios y los pasivos frente al eurosistema para mantener la cantidad de dinero que hay en circulación. De ampliación 50. A resolver por el alumno. 51. A resolver por el alumno. 52. A resolver por el alumno. 53. Lease-back es la venta de un activo del usuario y propietario del mismo, a una Compañía de Leasing para pactar a continuación un contrato de arrendamiento con opción de compra sobre dicho activo. 54. El Leasing no requiere capital; además es 100% deducible. Permite resolver el problema de la obsolescencia tecnológica de los equipos, pues nos permite renovarlos con un desembolso mínimo. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 55. El Leasing me permite mantenerme a la vanguardia en tecnología con unos costes mínimos lo que supone, igualmente, una mayor eficiencia y eficacia en mi actividad empresarial. 56. Su principal uso es la obtención de financiación a largo plazo por parte de la pyme, debiéndose su utilización a sus especiales características fiscales y a que supone un medio flexible para disponer de un bien de equipo alquilándolo en vez de comprarlo. Por ello es un producto adecuado para: Empresas de nueva creación, con escasez de recursos, ya que la propia inversión se autofinancia desde el inicio de la actividad productiva. Empresas con un alto nivel de endeudamiento. También para aquellas empresas que quieran o necesiten renovarse tecnológicamente, pero que no puedan soportar el elevado coste que implicaría inmovilizar su dinero en la adquisición del elemento nuevo en el mercado. Aquellas empresas cuyo nivel de beneficios sea muy alto y quieran beneficiarse de las ventajas fiscales que supone el Leasing. 57. A resolver por el alumno. 58. A resolver por el alumno. 59. A resolver por el alumno. 60. LEASING El arrendatario seguro, se RENTING ocupa mantenimiento del e incidencias. Menor especialización de la Existe una mayor especialización de la empresa de Renting. La cuota incluye el coste del bien, La cuota incluye amortización e mantenimiento, intereses. consumibles La cuota no se establece en función del uso del bien. La entidad de Renting se ocupa de todo. empresa de leasing. Plazo mínimo 2 años o 10 para seguro y El grado de utilización del bien determina el importe de la cuota. No hay plazo mínimo. inmuebles. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Valor residual una cuota. Opción de compra: existe y No existe valor residual. No hay opción de compra (salvo aparece en contrato; al finalizar el pacto), la sociedad de renting suele contrato el cliente puede comprar recuperar el bien al finalizar el el bien, renovar dicho contrato o contrato. devolver el bien. Se penaliza la cancelación Se anticipada se decir, el contrato puede rescindirse comercializa como unilateralmente antes del plazo un previsto. instrumento de financiación. cancelación penaliza sólo en vehículos; es anticipada. La Si se ejercita la opción de compra, el cliente pasará a ser el propietario Se comercializa como un servicio que cubre necesidades operativas. del bien. 61. Busca ventajas e inconvenientes del factoring. VENTAJAS INCONVENIENTES Reduce las cargas administrativas y otorga precisión en la obtención de informes. Permite disponer de anticipos según las necesidades de la empresa. Se considera como un cobro anticipado de nuestros créditos por lo que no afecta a la capacidad crediticia de la empresa. Mejora la liquidez de la empresa. Garantiza el cobro de los deudores. No endeudamiento: compra en firme y sin recurso. Fuente de financiación y aumenta el circulante. Consolidación de la clientela. Coste elevado. El factor puede rechazar algunos documentos de su cliente. Excluye operaciones a largo plazo. El cliente cede al factor la evaluación del riesgo de los compradores. 62. A resolver por el alumno. 63. En la actualidad las entidades nacionalizadas son: Como bancos: Catalunya Banc. Neva Caixa Galicia Banco. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Unnim Banco de Valencia. Como Cajas de Ahorro: Bankia. Caja Castilla la Mancha. Caja Sur. Caja de Ahorros del Mediterráneo. 64. ÓRGANOS RECTORES DEL BANCO CENTRAL EUROPEO COMPOSICIÓN ELECCIÓN MANDATO RESPONSABILIDADES MIEMBROS CONSEJO - Comité Según DE ejecutivo legislación de 5 años GOBIERNO - Gobernadores No inferior a Decisiones de política monetaria cada Estado Bancos Centrales UEM COMITÉ - Presidente EJECUTIVO - Vicepresidente - Otros 4 Estados Por 8 años Puesta en marcha de la miembros de no política monetaria, según común renovables instrucciones del Consejo acuerdo de Gobierno miembros CONSEJO - Presidente Seguimiento política GENERAL - Vicepresidente monetaria y cambiaria países no UEM - Gobernadores Bancos Centrales UE 65. El artículo 5 del Real Decreto 692/1996 de 26 de abril sobre el régimen jurídico de establecimientos financieros de crédito, establece los Requisitos para ejercer la actividad: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1. Serán requisitos necesarios para obtener y conservar la autorización de un establecimiento financiero de crédito: a) Revestir la forma de sociedad anónima constituida por el procedimiento de fundación simultánea y con duración indefinida. b) Tener un capital social mínimo de 5 millones de euros, desembolsado íntegramente en efectivo y representado por acciones nominativas. c) Limitar estatutariamente su objeto social a las actividades propias de un establecimiento financiero de crédito. d) Que los accionistas titulares de participaciones significativas sean considerados idóneos, de acuerdo con los términos previstos en este artículo y en el artículo 7. e) Contar con un consejo de administración formado por no menos de tres miembros. Todos los miembros del consejo de administración de la entidad, así como los del consejo de administración de su entidad dominante cuando exista, serán personas de reconocida honorabilidad comercial y profesional, deberán poseer conocimientos y experiencia adecuados para ejercer sus funciones y estar en disposición de ejercer un buen gobierno de la entidad. Los requisitos de honorabilidad y conocimiento y experiencia deberán concurrir también en los directores generales o asimilados, así como en los responsables de las funciones de control interno y otros puestos clave para el desarrollo diario de la actividad de la entidad y de su dominante, conforme establezca el Banco de España. f) Contar con una adecuada organización administrativa y contable, así como con procedimientos de control internos adecuados que garanticen la gestión sana y prudente de la entidad. En especial, el consejo de administración deberá establecer normas de funcionamiento y procedimientos adecuados para facilitar que todos sus miembros puedan cumplir en todo momento sus obligaciones y asumir las responsabilidades que les correspondan de acuerdo con las normas de ordenación y disciplina de los establecimientos financieros de crédito, el LE0000421694_20121115 Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, ©Ediciones Paraninfo Paraninfo por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital u otras disposiciones que sean de aplicación. g) Tener su domicilio social, así como su efectiva administración y dirección en territorio nacional. h) Contar con procedimientos y órganos adecuados de control interno y de comunicación para prevenir e impedir la realización de operaciones relacionadas con el blanqueo de capitales, en las condiciones establecidas en los artículos 11 y 12 del Reglamento de la Ley 19/1993, de 28 de diciembre, sobre determinadas medidas de prevención del blanqueo de capitales, aprobado por el LE0000012152_20050422 Real Decreto 925/1995, de 9 de junio . 2. Concurre honorabilidad comercial y profesional, en quienes hayan venido mostrando una conducta personal, comercial y profesional que no arroje dudas sobre su capacidad para desempeñar una gestión sana y prudente de la entidad. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 3: CÁLCULO FINANCIERO Actividad Propuesta 3.1 La operación financiera es de descuento. La cantidad descontada asciende a 50€, diferencia entre el N=1.500€, y el E=1.450 Actividad Propuesta 3.2 Para trabajar en meses calculamos el tipo de interés efectivo mensual capitalización compuesta: im J m 0,12 0,01 m 12 Luego: C’22 = 12.000 · (1,01)(22-8) + 25.800 · (1,01)(22-22) + 4.200 · (1,01)(22-33) =13793,69+25.800+3764,56= 43358,25 € Solución: C´K = 43358,25 € Actividad Propuesta 3.3 i(m)=(1+i )1/m-1 = (1,05)1/12 -1 = 0,004074 n 20 V0 20×0,004074 = C · 1 (1 i) =50· 1 (1,004074) 958,47€ i 0,004074 Actividad Propuesta 3.4 Calcula el valor actual y final de una renta prepagable de 120€ trimestrales, de 12 años de duración, si se valora al 8% de interés nominal anual. i4=j4/4=0,08/4=0,02 n 48 V¨0 48×0,02 = C ·(1+i)· 1 (1 i) 120·(1,02)·1 (1,02) 3754,39€ i 0,02 El valor final se puede calcular como el actual capitalizado 48 trimestres: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo V¨F 48×0,02= (1+i)48· V¨0 48×0,02=(1,02)48· 3754,39 =9712,87€ Actividad Propuesta 3.5 Existen dos opciones: Aplicar la fórmula de la perpetua prepagable: (1,065) · 5 V¨ ×0,065 = (1 + i) · V ×0,065 = [(1+i) · C ] /i= --------------- = 81,92€ 0,065 Aplicar la relación entre prepagable y pospagables: V¨ ×0,065 =5+V ×0,065 = 5 + 76,92 = 81,92€ Actividad propuesta 3.6 Actividad a realizar por el alumno De comprobación 1. c 6. b 2. a 7. a 3. a 8. b 4. b 9. c 5. b 10. c De aplicación 11. Indicar cuáles de los siguientes pares de capitales financieros medidos en euros y meses, será más atractivo desde un punto de vista financiero: a) C1 2.000 , t 1 versus C 2.000 , t 2 . ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Será preferido el primero por el principio de subestimación de las necesidades futuras. b) C1 5.000 , t 2 versus C 6.000 , t 2 . Será preferido el segundo, ya que es de mayor cuantía estando disponible en el mismo momento que el primero. c) C 6.000 , t 2 versus C 8.000 , t 3 . A priori, sin conocer la ley financiera que las partes han pactado, no se puede decir cuál es preferido. d) C 6.000 , t 2 versus C 4.000 , t 3 . Será preferido el primero. 12. Teniendo sólo en cuenta variables financieras, elegiríamos recibir el dinero hoy. El principio es el de subestimación de las necesidades futuras, es decir, en el mundo financiero, entro los capitales de igual cuantía, son preferidos los que vencen antes. 13. a) PRESTACIÓN CONTRAPRESTACIÓN b) Origen: Momento 0. Final: Momento 8. Duración: Ocho meses. Acreedor: Juan. Deudor: Luis. Prestación: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo C0 1.500, t 0 C1 500, t 2 Contraprestación: C 2 1.000, t 6 C3 1.000, t 8 14. Es una operación financiera ya que hay un intercambio no simultáneo de capitales financieros. 15. a) Operación Financiera de descuento. b) c) D = C12 - C1 = 2.000 € - 1.800 € = 200 € 16. a) Operación Financiera de capitalización. b) c) I = C18 - C0 = 3.500 € -3.000 € = 500 €. 17. Primero debemos calcular el i(12) 1 i 1 12 1 1,11 1 12 i(12) equivalente: 1 0,008734 Aplicando la propiedad de la equivalencia financiera en capitalización compuesta llevamos todos los capitales a los 36 meses: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo C36 25.000 1,008734 3630 10.000 1,008734 3639 12.000 1,008734 3660 45.821,08€ 18. Primero debemos calcular el i(12) 1 i 1 12 1 1,11 1 12 i(12) equivalente: 1 0,008734 El primer conjunto de capitales tendrá un valor actual de: C0 25.000 1,008734 10.000 1,008734 30 39 12.000 1,008734 60 33504,73€ El segundo conjunto de capitales tendrá un valor actual de: C´0 45.821,08 1,008734 36 33504,73€ Son equivalentes. 19. Primero debemos calcular el i(12) 1 i 1 12 1 1,11 1 12 i(12) equivalente: 1 0,008734 El primer conjunto de capitales tendrá un valor en el momento 5 de: C5 25.000 1,008734 6030 10.000 1,008734 6039 12.000 1,008734 6060 56455,43 € El segundo conjunto de capitales tendrá un valor en el momento 5 de: C´5 45.821,08 1,008734 6036 56455,43 € Son equivalentes. 20. Aplicando la propiedad de la equivalencia financiera en capitalización compuesta llevamos todos los capitales al año y cuatro meses (1,33): C1,33 3.000 1,08 1,33 2 1.500 1,08 1,333 1.500 1,08 1,335 2.000 1,08 1,338 6496,22 € 21. El primer conjunto de capitales tendrá un valor actual de: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo C0 3.000 1,08 1.500 1,08 2 3 1.500 1,08 5 2.000 1,08 8 5864,18 € El segundo conjunto de capitales tendrá un valor actual de: C´0 6496,22 1,08 1,33 5864,18 € Son equivalentes. 22. C5 3.000 1,07 54 2.500 1,08 55 5.000 1,08 56 10369,63€ 23. Estamos ante una renta pospagable, inmediata, temporal, de 18 años de duración y de cuantía constante e igual a 15.000€. 24. Renta prepagable, temporal de 18 periodos, diferida en dos periodos de cuantía constante e igual a 50€. También puede verse como: Renta pospagable, temporal de 18 periodos, diferida en un periodo de cuantía constante e igual a 50€. 25. 1 1,07 0,07 15 V0 15 0,07 = C a15 0,07 = 4.000 36.431,62€ Solución: Pagar 36.431,62 para obtener al arrendarlo una rentabilidad del 7% anual. 26. Lo primero, homogeneizar tipos de interés y periodos de la renta: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo i 1 i2 1 1,035 1 0,07122 2 VF 8 2 C S8 0,07122 = 0,07122 = 8.000 1,071228 1 82.441,39€ 0,07122 Solución: 82.441,39 €. 27. Igual que en el caso anterior, pero las aportaciones son por años anticipados. V¨F 8 28. 0,07122 1 i = VF 8 0,07122 = 1,07122 82.441,39 88.313,28€ Estamos hablando de una renta anticipada tres periodos. Las rentas anticipadas se resuelven calculando la renta sin anticipar (8 años) y posteriormente capitalizándolas el tiempo de anticipo (tres años). Se suelen representar de la siguiente forma: h VF n i indicando h el número de periodos a capitalizar. h=3 VF 8 0,07122 = 1 i 3 VF 8 0,07122 3 = 1,07122 82.441,39 101.341,52€ Solución = 101.341,52 €. 29. Sabemos que el valor actual de una renta perpetua de cuantía constante es: V0 ∞ i C i Donde: 35.000 3.500 i 0,1 i Solución = 10 % anual. 30. 8.800 = V0 12 0,06 = C a 12 1 1,06 0,06 C 1.049,64€ 8.800 C 12 0,06 8.800 8,3838 C Solución: 1.049,64. 31. Gráficamente: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Si la renta pospagable se valora en “1”, después deberemos actualizarla un periodo más. Este tipo de rentas se llaman rentas diferidas, se calculan obteniendo el valor actual en el momento sin diferir, y después actualizándolas d periodos. Se suelen representar por d V0 nx i, siendo d el numero de periodos a diferir (actualizar). 1 i 1 V0 11 0,06 1,061 C 1 1,06 11 d=1 V0 11 0,06 = 0,06 7,44C Puesto que el valor actual ha de ser 8.800€: 8.800 7,44C C 1.182,72€ Solución= 1.182,72. 32. 22 1,07 1 S̈ 22 0,07 = 1 i S22 0,07 = 1,07 52,43€ 0,07 33. Dos opciones: a) Como renta pospagable: 1 1,04 0,04 56 a56 0,04 1 1 23,22€ b) Como renta prepagable: ä56 1 1 i 56 0,04 1,04 56 1 i a56 0,04 1 i 56 1 1,04 1,04 0,04 56 23,22€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 34. Se trata de una renta prepagable anticipada dos periodos: h=2 S̈ 26 1,08 3 0,08 = 1 i S̈ 26 2 0,08 = 1 i 1 i S26 2 0,08 = 1 i 3 1 i 26 1 i 1,0826 1 100,72€ 0,08 Solución = 100,72. 35. Renta unitaria, prepagable de 26 periodos anticipada en dos periodos. 36. Calcular el valor actual de una renta unitaria, cuyo primer término vence dentro de 6 periodos, si se valora al 3% cada periodo y tiene infinitos términos. Vista como pospagable aplicamos: d=5 a∞ = 1 i a∞ 5 0,03 0,03 5 1 , 03 = 1 28,75€ 0,03 Vista como prepagable aplicamos: d=6 ä∞ = 1 i ä∞ = 1 i 1 i a∞ 6 6 0,03 0,03 0,03 = 28,75€ En ambos casos es diferida. Solución = 28,75. De ampliación 37. Primero debemos calcular el i(12) equivalente: i(12) 1 i 12 1 1,05 12 1 0,00407 1 1 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Aplicando la propiedad de la equivalencia financiera en capitalización compuesta llevamos todos los capitales a los siete años y diez meses (94 meses): C94 24.000 1,00407 94 48 40.000 1,00407 9460 56.000 1,00407 9472 136088,45 € 38. 39. Lo primero es calcular el interés efectivo mensual: i(12) 1 i 1 12 1 1,05 = C a36 V0 3.12 0,004074 VF 3.12 0,004074 = C S36 1 12 1 0,004074 0,004074 0,004074 = 300 Solución= V0 = 10.026,69€ 40. = 300 , 1 1,004074 0,004074 36 10.026,69€ 1,00407436 1 11.606,76€ 0,004074 VF = 11.606,76 € El tipo de interés efectivo semestral: i(12) 1 i 1 2 1 1,06 1 2 1 0,02956 Por tanto: V0 ∞ 0,2956 = C 15.000 507.390,76€ i 0,02956 Solución= 507.390,76€ 41. Primero calculamos el interés efectivo trimestral: i( 4) 1 i 1 4 1 1,08 1 4 1 0,01942 Calculamos el tanto nominal anual: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo j (4) i( 4) 4 0,0777 Calculamos la renta: V0 42. (4) 5 i V0 5 0,08 = j ( 4) 0,08 1 1,08 300 4 0,08 = 0,0777 0,08 5 El efectivo bimestral: i(6) 1 i V̈0 24 0,006558 = 1 i(6) V0 24 1 6 4.932,69€ 1 0,006558 1 1,006558 0,006558 = 1,006558 1.400 0,006558 24 31.198,70 43. Calculamos el efectivo mensual: i(12) 1 i 1 12 1 0,001651 1,001651 V̈F 5.12 0,001651 = 1 i(12) VF 60 0,001651 = 1,001651 1.400 1 0,001651 60 88.372,14€ 44. Calculamos el efectivo mensual: i(12) 1 i 45. 1 12 1 1,04 1 0,00327 Calculamos i 4 : j (4) i4 4 i4 2 46. 1 12 0,025 0,00625 4 2 V0 ∞ 0,00625 = 1 i4 2 V0 ∞ 0,00625 = 1,00625 2000,00625 31.603,72€ Lo primero será calcular el tipo de interés efectivo anual: i 1 i2 1 1 0,01 1 0,0201 2 2 Aplicando (6.26): 1 1,0201 0,0201 6 V06 0,0201 = C a6 0,0201 = 400 2.239,82€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 47. ¨ F 30 74V 0,045 = 1 i C VF 30 1,045 C 0,045 = 1 i C S 30 0,045 = 1,04530 1 63,752C 0,045 Ese valor final deseamos que sea 65.000€, por tanto: V̈F 30 48. 0,045 = 65.000 = 63,752C C = 1.019,57€ Gráficamente: El valor final de la prestación debe coincidir con el valor actual de la contraprestación, por tanto: V̈F 30 0,045 = 63,752C El valor actual de la contraprestación: 1 1,045 0,045 40 V .A. 15.000 15.000 a40 0,045 15.000 15.000 291.023,766 Por tanto: V̈F 30 0,045 V . A. 63,752C 291.023,766 C 4.564,94€ 49. a) El valor actual de la opción será: V.A.= 3.000 1 i 3 d=3 3 3 V0 2 0,09 = 3.000 1,09 1,09 V0 2 0,09 = 3.000 1,09 1,09 C a2 0,09 = 3.000 1,09 1,09 2.000 3 3 3 3 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1 1,09 5.033,26€ 0,09 2 b) El valor actual será: 1 1,09 V.A.= V̈0 8 0,09 = 1 i C a 8 0,09 = 1,09 700 8 0,09 4.223,07€ c) Su valor actual será: V.A.= 4.000 d=2 V0 3 0,09 400 1 i 4.000 1,09 8 2 1 1,09 100 0,09 3 400 1,09 4.000 213,05 200,74 4.413,80€ 8 Solución = propuesta b). 50. a) V̈012 0,07 = 1 i V012 0,07 = 1 i C a12 0,07 = 1,07 6.800 1 1,07 0,07 12 57.790,99€ b): V̈0 ∞ 0,07 = 1 i V0 ∞ 0,07 = 1 i C a∞ i = 1,07 1.000 15.285,71€ 0,07 Solución: Elegiría la opción b). ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 4: PRODUCTOS FINANCIEROS DE PASIVO Actividad Propuesta 4.1 Intereses acreedores: Df I= 365 365 91250 i 0,004 NC Df 283000 3,10€ 91250 Intereses deudores: Df I= 365 365 2027,78 i 0,18 NC Df 75500 37,23€ 2027,78 Actividad Propuesta 4.2 Movimiento Debe Fecha Haber Valor 10.000 Saldo Números Comerciales Fecha Concepto 01-nov Apertura 13-nov Reintegro 18-nov Ingreso en efectivo 24-nov Compra valores 15.500 24-nov 3.500 9 31.500 3-dicim Paga recibo 300 3-dicim 3.800 8 30400 10-dicim Venta valores 2.800 11-dicim 1.000 5 5000 15-dicim Cobro dividendo 1.450 16-dicim 450 7 3150 22-dicim Transferencia 5.250 23-dicim 5.700 8 45600 31-dicim Cierre 31-dicim 5.700 6.000 8.000 Intereses s/favor 3,43 Deudor Días Acreedor Saldo Deudores Acreedores 02-nov 10.000 11 110.000 13-nov 4.000 5 20.000 18-nov 12.000 6 72.000 66.900 5.703,43 Intereses n/favor 27,49 5.675,94 Retención 0,72 5.675,22 Saldo a s/favor 5.675,22 ©Ediciones Paraninfo 250.750 Paraninfo Actividad Propuesta 4.3 Movimiento Fecha Saldo Fecha Días de Números Comerciales Concepto Debe 01-jun Saldo 03-jun Haber valor Deudor Acreedor saldo Deudores Acreedores 3500,00 01-jun 3500,00 2 7000 Ingreso efectivo 2000 03-jun 5500,00 4 22000 06-jun Ingreso Cheque 5500 07-jun 11000,00 1 11000 08-jun Compra acciones 12-jun Reintegro 20-jun Pago Talón 24-jun 26.000,00 08-jun 15000,00 4 60000 40.000 12-jun 55000,00 8 440000 2000 20-jun 57000,00 5 285000 Ingreso efectivo 50000 25-jun 7000,00 2 14000 26-jun Venta acciones 30000 27-jun 23000,00 30-jun Cierre 30-jun 23000,00 Intereses a n/f 218,90 Intereses a s/f 1,49 22782,28 Comisión Manten. 3,00 22779,28 1 22778,28 1,4 22776,88 Saldo a s/f 799000 109000 22782,59 0,31 Comisión apunte 69000 22781,10 IRCM Descubierto 3 22776,88 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 4.4 Movimiento Haber Fecha Saldo Deudor 01-jun 6.000 Acreedor Números Comerciales Fecha Concepto Debe 01-jun Saldo deudor 6.000 05-jun Cobro Dividendo 6.750 06-jun 750 1 750 07-jun Ingreso en Efectivo 5.800 07-jun 6.550 4 26.200 11-jun Reintegro 11-jun 3.950 3 11.850 2.600 Valor Días Saldo Deudores Acreedores 5 30.000 Cambio tipo de 14- 14-jun interés jun 3.950 2 7.900 15-jun Venta títulos 16-jun 8.450 4 33.800 20-jun Recibo domiciliado 20-jun 6.000 6 36.000 25-jun Ingreso Nómina 26-jun 10.300 4 41200 30-jun Cierre 30-jun 10.300 4.500 2.450 4.300 Intereses n/f antes 14 10.286,03 30000 38800 0,43 10.286,46 0 118900 0,65 10.287,11 13,97 Intereses s/f antes 14 Intereses s/f después 14 Retención (0,43+0,65)0,21 0,23 Saldo a s/favor 10.286,88 10.286,88 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 4.5. Saldo Medio Diario 9.234,57 Nº de días liquidación 81 Saldo Medio Remunerado 6.234,57 Tipo de interés 0,7% Intereses a s/favor 9,68 Números Movimiento Fecha Concepto 10-oct Apertura 25-oct Recibo domiciliado 07-nov Reintegro 18-nov Transferencia a s/f 27-nov Debe Fecha Saldo Comerciales Acreedor Saldo Acreedores Haber Valor 6.200 11-oct 6.200 14 86800 600 25-oct 5.600 13 72800 1.100 07-nov 4.500 12 54000 2.700 19-nov 7.200 9 64800 Su entrega en efectivo 5.000 28-nov 12.200 6 73200 03-dic Cobro de dividendo 2.600 04-dic 14.800 14 207200 18-dic Letras a su cargo 18-dic 13.400 10 134000 27-dic Venta de acciones 28-dic 18.400 3 55200 31-dic Cierre 31-dic 18.400 81 748.000 1.400 5.000 Intereses a s/favor 9,68 Deudor Días 18.409,68 Retención 2,03 18.407,65 Comisión por apunte 2 18.405,65 Saldo a s/favor 18.405,65 Actividad Propuesta 4.6 i 1 i4 1 1 0,0125 1 0,0509453 4 4 Cn 15.0001 0,0509453 16.567,29euros 2 Actividad Propuesta 4.7 6 0,09 6 i 1 i6 1 1 1 0,0934433 6 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividades finales De comprobación 1. a 9. b 17. c 2. c 10. a 18. a 3. a 11. b 19. a 4. c 12. c 20. c 5. b 13. c 21. a 6. c 14. a 22. b 7. b 15. b 23. b 8. c 16. c De aplicación 24. a) Pago en efectivo. DEBE b) Saldo anterior deudor. DEBE g) Nuestro cobro por su cuenta. HABER c) Su ingreso en efectivo. HABER h) Intereses a su favor. HABER d) Talón a compensar. HABER i) Compra de valores. DEBE e) Su orden de transferencia. DEBE f) Nuestro giro a su cargo. HABER j) Reintegro. DEBE k) Abono de nómina. HABER l) Cobro de cupones. HABER 25. a) Para cubrir los gastos mensuales y pagar cuentas: Cuenta corriente b) Guardar dinero para un caso de emergencia, o para realizar una compra futura: Cuenta de ahorro c) Guardar dinero para la jubilación: Imposición a plazo ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 26. Movimiento Fecha Fecha Saldo Días de Números Comerciales Concepto Debe Haber valor Acreedor saldo 1289,60 5-dicim 1289,60 2 2579,20 Deudor Deudores Acreedores 5-dicim Saldo anterior 7-dicim Recibo Ono 141,3 7-dicim 1148,30 2 2296,60 9-dicim Recibo U.F 389,8 9-dicim 758,50 9 6826,50 18-dicim Recibo Mutua 1.716,50 18-dicim 958 3 2874 20-dicim Transferencia 300 21-dicim 658 3 1974 23 -dicim Nómina 31-dicim Cierre Intereses n/f 3589,44 2,52 Intereses s/f 0,05 Liquidación 2929,13 2931,44 31-dicim 2.931,44 7 20520,08 4848 32221,38 2928,92 0,26 IRCM (21%) 24-dicim 2929,18 2929,13 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 27. Movimiento Fecha Saldo Fecha Días de Números Comerciales Concepto Debe 10-mar Apertura 22-mar Ingreso en efectivo 12-abr Pago Talón Haber valor 1000,00 11-mar 1000,00 12 12000 2000 23-mar 3000,00 20 60000 3500 Deudor 12-abr Acreedor saldo Deudores Acreedores 500,00 18 9000 Recibo 30-abr Domiciliado 500,00 30-abr 1000,00 6 6000 06-may Pago Talón 1250 06-may 2250,00 25 56250 30-may Ingreso cheque 2000 31-may 16 4000 15-jun Ingreso en efectivo 1000 16-jun 30-jun Cierre Intereses a n/f 750,00 14 35,05 82500 714,95 1,13 IRCM 10500 75250 30-jun Intereses a s/f Saldo a s/f 250,00 716,08 0,24 715,84 715,84 28. Movimiento Fecha Saldo Fecha Días de Números Comerciales saldo Deudores Acreedores Concepto Debe 01-mar Apertura 02-mar Pago recibo 10-mar Ingreso efectivo 16-mar Transferencia 22-mar Cobro Cheque 31-mar Cierre Intereses a n/f Saldo a s/f valor 15000,00 02-mar 15000,00 0 0 02-mar 3000,00 9 27000 11-mar 5500,00 5 27500 12000 2500 6.000,00 16-mar 1000 1,44 Intereses a s/f IRCM Haber Acreedor 500,00 7 23-mar 500,00 31-mar 500 3500 8 4000 3500 58500 498,56 1,20 0,25 Deudor 499,76 499,51 499,51 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 29. Movimiento Fecha Saldo Fecha Números Comerciales Días de Concepto Debe Haber valor Deudor Acreedor saldo 12000,00 Interés a n/f 5,48 Intereses a s/f Comisión apunte Saldo a s/f Acreedores 25000,00 80000 11994,52 3,29 IRCM Deudores 11997,81 0,69 11997,12 1,5 11.995,62 11.995,62 30. Movimiento Fecha Saldo Días de Números Comerciales Concepto Debe Haber valor Cierre Deudor Acreedor 65.200,00 Intereses a n/f 251,51 Intereses a s/f Deudores Acreedores 540000,00 780000 64.948,49 16,03 IRCM saldo 64.964,52 3,37 64.961,15 1,2 64.959,95 3,50 64.956,45 Comisión apunte Mantenimiento 64956,45 Saldo a s/f 31. i 1 i12 32. i 1 i2 12 12 0,04 1 1 1 0,0407415 12 2 0,10 1 1 1 0,1025 10,25% 2 2 a. 33. i 1 i12 12 I k C0 n ik ; I 2 16.500 1 0,1 825euros 2 12 0,06 1 1 1 0,0616778 12 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 34. Movimiento Fecha Fecha Saldo Días de Números Comerciales Concepto Debe 10-mar Apertura 22-mar Ingreso en efectivo 12-abr Pago Talón 20-abr Cambio interés 30-abr Recibo Domiciliado 06-may Pago Talón 30-may Haber valor Deudor Acreedor saldo Deudores 1000,00 11-mar 1000,00 12 12000 2000 23-mar 3000,00 20 60000 12-abr 500,00 8 4000 20-abr 500,00 10 5000 30-abr 1000,00 6 6000 06-may 2250,00 25 56250 Ingreso cheque 2000 31-may 250,00 16 4000 15-jun Ingreso en efectivo 1000 16-jun 30-jun Cierre Int a n/f hasta 20 3500 500,00 1250 Int a n/f desde 20 1,86 39,04 Saldo a s/f 10500 71250 10500 749,12 710,08 0,12 0,23 14 72000 748,14 0,99 Int a s/f dede 20 IRCM 750,00 30-jun Int a s/f hasta 20 Acreedores 710,20 709,97 709,97 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 35. movimiento Fecha saldo Fecha números comerciales Días de concepto Debe 01-feb Apertura 10-feb Transferencia s/f 23-feb Recibo a s/c 28-feb Compra acciones 15-mar Dividendo 20-mar Letras a s/c 31-mar Cierre Haber Mantenimiento Saldo a s/f Deudor Acreedor Saldo Deudores Acreedores 30000 02-feb 30000 9 270000 8500 11-feb 38500 12 462000 3750 23-feb 34750 5 173750 12000 28-feb 22750 16 364000 16-mar 23250 4 93000 20-mar 15450 11 169950 31-mar 15450 500 7800 Intereses a s/f IRCM valor 93,27 1532700 15.543,27 19,59 15523,68 3 15520,68 15520,68 Días liquidación 57 días SMD 26.889,47 SMR 23.889,47 i 2,50% ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 36. Movimiento Fecha Fecha Saldo Días de Números comerciales Saldo Deudores Acreedores Concepto Debe Haber valor Deudor Cierre Acreedor 9.500 Intereses a s/f 60,41 IRCM 9.560,41 12,69 9.547,72 5 9.542,72 2 9.540,72 Mantenimiento 1.002.000 Comisión apunte Saldo a s/f SSMD 25050 SMR 22050 I 0,025 9.540,72 37. Fecha Concepto Movimiento Debe Fecha Haber valor Saldo Deudor Días Acreedor de Números comerciales Deudores Acreedores Saldo 04-nov Apertura 07-nov Recibo 80000 05-nov 80000 2 160000 07-nov 57000 6 342000 15000 13-nov 72000 6 432000 8000 19-nov 80000 3 240000 22-nov 60000 6 360000 28-nov 100000 2 200000 30-nov 100000 25 1734000 23000 domiciliado 12-nov ingreso en efectivo 18-nov Dividendos 22-nov Reintegro 27-nov Venta de acciones 30-nov Cierre 20000 40000 Interes a s/f 21,70 100021,70 IRCM 4,56 100017,14 Comisión apunte 2,16 100014,98 Mantenimiento 7,12 100007,86 Saldo a s/f 100.007,86 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo SMD: 69.360 SMR: 63.360 Días: 25 I: 0,005 38. Movimiento Fecha Saldo Fecha Días Concepto Debe Haber valor Deudor Acreedor 57.000 Cierre Intereses a s/f 1,78 0,37 57.001,41 Comisión apunte 2,88 56.998,53 mantenimiento 7,12 56.991,41 SMD 19000 SMR 13000 i 0,0025 n 20 Saldo Deudores Acreedores 380.000 57.001,78 IRCM Saldo a s/f Números comerciales de 56991,41 De ampliación 39. Las cuentas conjuntas o mancomunadas pueden ser útiles para impedir que únicamente un titular pueda ejercer un derecho sobre la cuenta. Para poderla utilizar se requiere la firma de todos los beneficiarios. 40. Realizar la demo por parte del alumno. 41. Realización de la actividad por parte del alumno. 42. Realización de la actividad por parte del alumno. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 43. Fecha Concepto Movimiento Debe 05-abril Apertura 15-abril Pago recibo gas 23-abril Pago recibo teléfono 29-abril Cobro nómina 3-junio Pago con talón 18-junio Transferencia a s/c 30-junio Cierre Fecha Haber valor 600 Saldo Acreedor Saldo 06-abril 600 9 5.400 480 15-abril 120 8 960 240 23-abril 1.500 Deudor Números Comerciales Días de 120 Deudores 7 Acreedores 840 30-abril 1.380 3 4.140 900 3-junio 480 15 7.200 150 18-jumio 330 12 3.960 30-junio 330 Intereses a s/f 0,74 840 21.660 330,74 IRCM 0,16 330,58 Intereses a n/f 0,46 330,12 Mantenimiento 6 324,12 Saldo a s/f 324,12 44. Números Fecha Concepto Movimiento Debe Fecha Saldo Días de Comerciales Haber valor Deudor Acreedor saldo Deudores 20.000 02-jun 20.000 3 60.000 05-jun 18.800 6 112.800 11-jun 26.800 4 107.200 3.800 4 15.200 01-jun Apertura 05-jun Recibo a s/ cargo 10-jun Cheque a cobrar 15-jun L/ a s/ cargo 23.000 15-jun 19-jun Reintegro 17.000 19-jun 13.200 5 66.000 23-jun Transferencia a s/ favor 24-jun 6.200 1 6.200 25-jun S/ orden de transferencia 25-jun 11.200 5 56.000 29-jun S/ entrega en efectivo 30-jun CIERRE 30-jun Intereses a s/ favor 30-jun IRCM (21%) 0,25 1.800,96 30-jun Intereses a n/ favor 84,3 1.716,66 10 1.706,66 30-jun Comisión Recl. Pos. 1.200 8.000 7.000 5.000 13000 1,21 30-jun 1.800 30-jun 1.800 Acreedores 0 128.200 1.801,21 ©Ediciones Paraninfo 295.200 Paraninfo Deudora 30-jun Comisión saldo deudor 19,8 1.686,86 30-jun Comisión por apunte 1,92 1.684,94 30-jun Comisión mantenimiento 9 1.675,94 30-jun Saldo Cuenta 1.675,94 45. 3 46. 47. a. 0,09 3 i 1 i3 1 1 1 0,092727 9,2727% 3 b. I k C0 n ik ; I 3 12.800 1 i 1 i2 2 0,09 384euros 3 2 0,14 1 1 1 0,1449 2 Nota: la cuestión a resolver se encuentra, por error, numerada como 4.48. Días Fecha Concepto Movimiento Debe 01-jun Saldo Fecha Haber valor 23500,0 Saldo Deudor de Números Comerciales Acreedor saldo Deudores Acreedores 01-jun 23500,00 9 211500 Ingreso efectivo 10-jun 10:30 11.000 10-jun 34500,00 3 103500 12-jun Ingreso Cheque 21.500 13-jun 56000,00 0 0 Cheque anterior 27-jun devuelto 21.500 13-jun 34500,00 0 0 13-jun Compra de valores 25.000 13-jun 9500,00 2 0 15-jun Cambio interés 15-jun 9500,00 11 26-jun Reintegro 28-jun Ingreso efectivo, 13 60.000 29-jun 19500,00 1 19500 29-jun Cobro de dividendos 24.000 30-jun 43500,00 0 0 30-jun Cierre 30-jun 43500,00 Int n/f hasta 15 50.000 0,00 Int s/f hasta 15 Int n/f desde 15 Int s/f desde 15 26-jun 40500,00 3 19000 104500 121500 121500 124000 43500,00 13,73 26,63 43513,73 43487,10 3,40 43490,49 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo IRCM 3,60 43486,90 Comisión Manten. 3,00 43487,49 Descubierto 1 43486,49 Saldo a s/f 43486,49 48. La solución sería la desarrollada en el 47. 49. Vamos a calcular el divisor fijo de los saldos deudores y acreedores: m 360 Dfacreedor = --- = ------- = 24.000 i 0,015 m 360 Dfdeudor = --- = ------- = 7.200 i 0,05 Lo siguiente será ordenar las operaciones cronológicamente por fecha valor, de forma que evitemos tener saldos deudores que realmente se deban a la existencia de desorden en estas fechas. En nuestro ejemplo no hay que realizar ningún cambio, pues ya están ordenadas. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo MOVIMIENTOS FECHA CONCEPTO DEBE Nº COMERCIALES HABER FECHA VALOR SALDO DÍAS DEUDORES ACREEDORES 1-6 Saldo 3500,00 1-6 3.500,00 1 3500 2-6 Ingreso 1000,00 2-6 4500 4 18000 4-6 Ingr cheque 1500,00 6-6 6000 0 6-6 Compr bolsa 25.000,00 6-6 -19000 4 76000 10-6 Reintegro 45.000,00 10-6 -64000 8 512000 18-6 Pago cheque 2.000,00 18-6 -66000 3 198000 20-6 Ingreso 50000,00 21-6 -16000 5 80000 25-6 Vta bolsa 30000,00 26-6 14000 4 30-6 Cierre 56000 30-6 Inter acreed 3,22 Inter deudo 120,27 Comis mante 3 Comis descu 1 Reten 0,68 Liquidación Suma NC = 866000 13878,27 86.003,22 86003,22 Si los intereses se calculan en capitalización simple: NC I = ------Df Obtendremos los intereses acreedores y deudores de la siguiente forma: Iacreedores = 77.500/24.000 = 3,22 Ideudores = 866.000/7.200 =120,27 Los intereses acreedores tienen retención fiscal (21%). La liquidación: Liquidación: saldo final+ Iacreedores-Ideudore-comisiones-retención=13.878,27€ ©Ediciones Paraninfo 77500 Paraninfo Se pone en el debe para equilibrar ambas columnas, que ahora deben sumar igual, indicando la anotación en el debe que la liquidación es a favor del cliente de la entidad bancaria y puede realizar un cargo de 13.878,27 para saldar la cuenta (si se anotase en el haber sería a favor del banco y habría que hacer un ingreso para saldar la cuenta). 50. Vamos a calcular el divisor fijo de los saldos deudores y acreedores: Dfacreedor Dfdeudor m 360 24.000€ i 0.015 m 360 7.200€ i 0.05 Nº MOVIMIENTOS FECHA CONCEPTO 01-nov Saldo 08-nov Reintegro DEBE HABER 3.500,00 10.000,00 COMERCIALES FECHA VALOR SALDO DÍAS 01-nov 3.500,00 7 08-nov -6.500,00 4 10-nov Transf. s/ fav. 20.500,00 12-nov 14.000,00 3 13-nov Ingr. cheque 25.000,00 15-nov 39.000,00 0 DEUDORES 24.500 26.000 42.000 17-nov Cheque devol. 25.000,00 15-nov 14.000,00 1 16-nov Reintegro 50.000,00 16-nov -36.000,00 5 180.000 20-nov Ingreso 12.000,00 21-nov -24.000,00 6 144.000 27-nov Dividendos 15.000,00 27-nov -9.000,00 3 27.000 30-nov Cierre 3,35 Suma NC = 377.000,00 80.500,00 52,36 Comis. mante. 2 Comis. descu. 1,5 Reten 0,7 Liquidación 14.000 30-nov Inter. acreed. Inter. deudo. ACREEDORES 9.053,21 85.056,46 85.056,46 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Obtendremos los intereses acreedores y deudores de la siguiente forma: Iacreedores = 80.500 / 24.000 = 3,35 euros Ideudores = 377.000 / 7200 = 52,36 euros Los intereses acreedores tienen retención fiscal (21 %). La liquidación: Liquidación: Saldo final+ Iacreedores-Ideudores-comisiones-retención= 9.053,21 euros Se pone en el haber para equilibrar ambas columnas, que ahora deben sumar igual, o, visto de otra forma, porque habría que hacer un ingreso para saldar con la entidad. 2 51. 0,06 2 i 1 i2 1 1 1 0,0609 2 Cn 50.0001 0,0609 67.195,82euros 5 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 5: PRODUCTOS FINANCIEROS DE ACTIVO I Actividad Propuesta 5.1 Usando la hoja Excel: =VA(0,06;22;-12000) Resultado: 144.498,98 € Actividad Propuesta 5.2 Es Ah y es la cantidad amortizada en un periodo o cuota de amortización, es decir a lo que ha disminuido de deuda en un periodo h: Si ah I h Ah Ah =ah –Ih = 450-120= 330€ Actividad Propuesta 5.3 Según (5.11): a15 25.000 1,01 29.024,22€ 15 Solución: 29.024,22 € Actividad Propuesta 5.4 a1 a2 a3 ... a7 21.200€ a8 P i P 21.200 212.000 233.200€ Actividad Propuesta 5.5 a P·i 82.000 0,15 15.127,37 € 12 n 1 (1 i) 1 1,15 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PERIODO PAGOS INTERES A.PERIODO A.ACUMUL DEUDA P. 82.000,00 1 15.127,37 12.299,93 2.827,44 2.827,44 79.172,56 2 15.127,37 11.875,81 3.251,55 6.078,99 75.921,01 3 15.127,37 11.388,08 3.739,28 9.818,27 72.181,73 4 15.127,37 10.827,19 4.300,17 14.118,45 67.881,55 5 15.127,37 10.182,17 4.945,19 19.063,64 62.936,36 6 15.127,37 9.440,40 5.686,97 24.750,61 57.249,39 7 15.127,37 8.587,36 6.540,01 31.290,62 50.709,38 8 15.127,37 7.606,36 7.521,00 38.811,62 43.188,38 9 15.127,37 6.478,22 8.649,15 47.460,77 34.539,23 10 15.127,37 5.180,85 9.946,51 57.407,28 24.592,72 11 15.127,37 3.688,89 11.438,48 68.845,76 13.154,24 12 15.127,37 1.973,12 13.154,24 82.000,00 0,00 Actividad Propuesta 5.6 Si realizamos los cálculos previos: A P 25.000 6.250€ n 4 Cada cuota de amortización será de 6.250 €. Actividad Propuesta 5.7 a 120.000 0,01 1.321,12 € 20 1 1,01 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 5.8 a) En la concesión el interés practicado será: EURIBOR + 2,3% = 1,10% + 2,3% = 3,40% El término amortizativo: a = P/a 24×0,034 = P·i 180.000 · 0,034 11.091,71 € 24 n 1 (1 i) 1 1,034 Solución: 11.091,71€ b) Llegada la primera revisión debemos conocer la deuda pendiente: 1- (1,034)-23 C1 = a · a 23×0,034 = 11.091,71· --------------- = 175.028,29€ 0,034 Por tanto, ahora hay que amortizar esa deuda al nuevo interés: EURIBOR + 2,3 % = 2,1 % + 2,3 % = 4,40 % a´ = 175.028,29/a 23×0,044 = P·i 175.028,29 · 0,0440 12.252,20 € 23 n 1 (1 i) 1 1,0440 Solución: 12.252,20€ Actividad Propuesta 5.9 Necesitamos calcular la deuda pendiente cuando han transcurrido 4 años (48 meses), lo que podemos obtener como el valor actual de una renta de 132 meses (180-48), de 720 € al 0,005 mensual, en Excel: C48 = VA(0,005; 132; 720) 69.450,91 € de deuda. El importe para cancelarlo será: Deuda pendiente Comisión cancelación 2,3% TOTAL 69.450,91 € 1.597,37€ 71.048,28 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. b 7. a 2. b 8. c 3. b 9. b 4. a 10. c 5. b 11. a 6. b 12. b De aplicación 13. C K 1.000 1,12 1.500 1,12 80 1,12 750 1,12 2.622,23€ 1 2 3 4 Solución = 2.623,23€ 14. an P 1 i P an 1 i n n 15.116,54 1,08 12.000€ 3 Los intereses: I an P 15.116,54 12.000 3.116,54€ Solución = P 12.000/ I 3.116,54 15. a1 a2 P i 12.000 0,08 960€ a3 P 1 i 12.000 1,08 12.960€ Solución: a1=a2=960 €; a3=12.960 €. 16. a 20.000 a6¬ 0,09 = 4.458,50€ Solución = 4.458,40€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 17. Término A Cuota de Cuota amortizativo ñ interés de Amortización Deuda amortización acumulada pendiente o 0 18. 20.000 1 4.458,4 1.800,00 2.658,40 2.658,40 17.341,60 2 4.458,4 1.560,74 2.897,66 5.556,06 14.443,94 3 4.458,4 1.299,95 3.158,45 8.714,50 11.285,50 4 4.458,4 1.015,69 3.442,71 12.157,21 7.842,79 5 4.458,4 705,85 3.752,55 15.909,75 4.090,25 6 4.458,4 368,12 4.090,28 20.000,00 0 Lo primero es obtener i 2 : i2 1 i 1 a 40.000 2 1 0,04403 a8¬¬0,04403 = 6.040,39€ Solución: 6.040,39 €. 19. Tenemos: a 6.040,39 Calculamos A6 : I1 C0 i( 2) 40.000 0,04403 1.761,23€ A1 a1 I1 6.040,39 1.761,23 4.279,17 A6 A1 1 i( 2) 5 5.307,93€ Podemos calcular I 6 : I 6 a6 A6 732,46€ Podemos calcular la deuda del periodo 5: I 6 C5 i( 2) C5 I6 732,46 16.635,23€ i( 2) 0,04403 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La deuda pendiente: C6 C5 A6 11.327,30 El total amortizado: M 6 P C6 28.672,70€ 20. Año Término Cuota de Cuota amortizativo interés de Amortización Deuda amortización acumulada pendiente 12.000 0 - - - - 1 1.720,00 720,00 1.000,0 1.000,0 11.000 2 1.660,00 660,00 1.000,0 2.000,0 10.000 3 1.600,00 600,00 1.000,0 3.000,0 9.000 4 1.540,00 540,00 1.000,0 4.000,0 8.000 5 1.480,00 480,00 1.000,0 5.000,0 7.000 6 1.420,00 420,00 1.000,0 6.000,0 6.000 7 1.360,00 360,00 1.000,0 7.000,0 5.000 8 1.300,00 300,00 1.000,0 8.000,0 4.000 9 1.240,00 240,00 1.000,0 9.000,0 3.000 10 1.180,00 180,00 1.000,0 10.000,0 2.000 11 1.120,00 120,00 1.000,0 11.000,0 1.000 12 1.060,00 60,00 1.000,0 12.000,0 0 21. a) Sabemos que en estos préstamos los términos amortizativos varían en progresión aritmética decreciente de razón d P i , por tanto: n ©Ediciones Paraninfo Paraninfo j (12) i(12) 12 i(12) j (12) 0,08 0,00666 12 12 El interés del primer periodo: I1 C0 i(12) 60.000 i(12) 400€ Por tanto: a1 I1 A 400 60.000 900€ 120 El pago del mes octavo: a8 a1 7 60.000 i(12) 876,66€ 120 Solución = 876,66€ b) C7 120 7 A 56.500€ Solución = 56.600€ 22. a) Gráficamente el préstamo se puede representar: En este caso el prestatario no realiza pago alguno durante el período de carencia, por lo que los intereses de dicho período se irán acumulando al principal del préstamo. Transcurridos los dos años el importe del préstamo ascenderá a: C3 = 30.000 (1 + 0,06)2 = 33.708 A partir de aquí se desarrollará como un préstamo normal durante los cuatro años que faltan para su vencimiento. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Cuadro de amortización AÑO ANUALIDAD CUOTA DE CUOTA DE TOTAL CAPITAL INTERÉS AMORTIZACIÓN AMORTIZADO PENDIENTE 30.000,00 0 —— —— —— —— 1 —— —— —— —— 31.800,00 2 —— —— —— —— 33.708,00 3 9.727,84 2.022,48 7.705,36 7.705,36 4 9.727,84 1.560,16 8.167,68 15.873,04 17.834,95 5 9.727,84 1.070,10 8.657,74 24.530,79 9.177,21 6 9.727,84 550,63 9.177,21 33.708,00 26.002,64 0,00 b) En este caso la representación gráfica es: Durante los dos años de carencia sólo se pagan intereses: I1 = I2 = C1 x i = 30.000,00 x 1.800 Una vez finalizado ese período: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Cuadro de amortización AÑO 0 ANUALIDAD —— CUOTA DE CUOTA DE TOTAL CAPITAL INTERÉS AMORTIZACIÓN AMORTIZADO PENDIENTE —— —— —— 30.000,00 1 1.800,00 1.800,00 —— —— 30.000,00 2 1.800,00 1.800,00 —— —— 30.000,00 3 8.657,74 1.800,00 6.857,74 6.857,74 23.142,26 4 8.657,74 1.388,54 7.269,20 14.126,94 17.834,95 5 8.657,74 952,38 7.705,36 21.832,30 9.177,21 6 8.657,74 490,06 8.167,68 30.000,00 0,00 23. a) No se paga nada. b) Calculamos el i(12) : i(12) 1 i 1 12 1 1,07 1 12 1 0,0056541 Al cabo de dos años la deuda ascenderá a: C24 P 1 i(12) 24 57.245€ La anualidad: a C24 a120-24¬ 0,0056541 57.245 0,0056541 774,35€ 96 1 1,0056541 Solución = 774,35€ c) Por el método prospectivo: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1 1,0056541 774,35 0,0056541 90 C30 a a90¬ 0,0056541 = 54.502,36€ Solución = 54.502,36€ d) C300,5 C30 1 i(12) 0, 5 54.656,23€ Solución = 54.656,23€ e) Necesitamos A25 (primera cuota de amortización): I 25 C24 i(12) 323,67€ a I 25 A25 A25 a I 25 450,68€ A54 A25 1 i(12) 5425 530,74€ Solución: 530,74€ f) Si calculamos la A31 : A31 A25 1 i(12) 31 25 466,19€ Si a I 31 A31 I 31 a A31 774,35 466,19 308,16€ Solución = 308,16 € 24. Antes 282,71 €, después 676,35 €. 25. a) C1 = 150.000,00 n = 180 J12 = 0,03 Financieramente tenemos que operar con el tanto efectivo, no con el nominal: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Por tanto: b) Al cambiar el tipo de interés en el segundo año tenemos que recalcular la mensualidad; para ello lo primero que hay que hacer es saber cuánto debemos aún, es decir, el capital pendiente de amortizar al principio de la mensualidad 13. Para ello no tenemos más que calcular el valor actual de las 168 mensualidades que están pendientes de pago: Ahora convertimos el nuevo tanto nominal en efectivo mensual: Por tanto, la nueva mensualidad será: Como último caso especial mencionaremos los préstamos con período de carencia, bien sólo en la devolución del principal haciendo frente únicamente al pago de intereses, o bien de carencia total en los que el prestatario no realiza ningún pago durante ese período. 26. a) El tipo de interés será: EURIBOR + 0,9% = 4,1% + 0,9% = 5% El mensual: i(12) 1 i 1 12 1 1,05 1 12 1 0,004074 Por tanto: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a 125.000 a22·12¬ 0,004074 125.000 0,004074 773,78€ 264 1 1,004074 Solución = 773,78€ b) En la revisión anual: Redondeo del EURIBOR al cuarto de punto superior: 4,3% 4,5% EURIBOR redondeado + 0,9% = 4,5% + 0,9% = 5,4 % El mensual: i(12) 1 i 1 12 1 0,004392322 Habrá que calcular la deuda en ese momento: C12 a a264-12¬ 0,004074 773,78 1 1,004074 0,004074 252 121.753,19€ Para amortizar la deuda pendiente al nuevo interés: a 121.753,19 a252¬ 0,0044717 121.753,19 0,004392322 799.84€ 252 1 1,004392322 Solución = 799,84€ c) El interés a aplicar será: Redondeando el EURIBOR: 3,27% 3,50%. EURIBOR + 0,9% = 3,5% + 0,9% = 4,4%. El mensual equivalente: i(12) 1 i 1 12 1 1,044 1 12 1 0,00359473 Debemos conocer la deuda en el momento de la segunda revisión (mes 24 desde el inicio), aplicando el método prospectivo: 1 1,004392322 799,84 0,004392322 240 C24 a a240¬ 0,0044717 118.493,78€ Si hay que devolver esa deuda al 4,4% anual: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a 119.067,83 a240¬ 0,0036748 118.493,78 0,003594736 737,79€ 240 1 1,003594736 Solución = 737,79€ 27. a) El interés aplicable: EURIBOR + 1,1% = 4% + 1,1% = 5,1% El mensual: i(12) 1 i aP 1 12 1 1,051 a180¬ 0,0041537 1 12 1 0,0041537 100.000 0,0041537 789,99€ 180 1 1,0041537 Solución: 789,99 € b) El interés será: Redondeando: 3,25% EURIBOR + 1,1% = 3,25 + 1,1% = 4,35%. El nuevo interés mensual: i(12) 1 i 1 12 1 0,00355467 Calculamos la deuda pendiente después del pago doce: 1 1,004153 789,99 0,004153 168 C12 a a180¬ 0,004153 95.400,77€ Ahora debemos amortizar esa deuda a un i 0,0435 en n meses, pagando la misma cantidad mensual: 95.400,77 789,99 an¬ 0,003634. 1 1,00355467 0,00355467 n 95.400,77 789,99 0,4249695 1 1,00355467 n 0,57073 1,00355467 n 0,57073 1,00355467 n ln 0,57073 n ln 1,00355467 0,56083 n 3,548371 n 158,055 meses. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Solución = En 158 meses. c) El interés aplicable: Redondeando el EURIBOR al cuarto de punto superior más próximo = 4,50%. EURIBOR + 1,1% = 4,50 + 1,1 = 5,60. i(12) 0,004551 Necesitamos la deuda pendiente después del pago número veinticuatro, si tenemos en cuenta que la nueva duración era de 158 meses, para calcular la deuda pendiente tomaremos una renta de 146 periodos (158-12): C24 789,99 a147,29¬ 0,003634 = 789,99 1 1,00355467 0,00355467 146 89.858,54€ Si amortizamos esa deuda con el mismo término amortizativo: 1 1,004551 789,99 0,004551 n 89.858,54 789,99 an¬ 0,0044717 0,48234 1,004551 n n 160,57 meses. Solución = Faltarán 160 meses y 15 días. 28. a) 180.000 150.000 1 i(12) 18 1,2 1 i(12) 18 1,0101 1 i(12) i(12) 0,010 i 1 i(12) 12 1 0,1292 TAE = 12,92% b) Principal = 150.000 - Comisión apertura = - 2.500 Prestación = 147.500 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 180.000 147.500 1 i(365) 548 1,00036 1 i(365) i(365) 0,000363 i 1 i(365) 365 1 0,14183 TAE = 14,183% c) 150.000 90.000 1,666 1 1 i i 2 1,666i 1 1 i 2 a2¬ i = 90.000 1 1 i i 2 1,666i 1 1 i 2 0 Resolviendo con Excel: i 0,13066 TAE = 13,066% 29. a) PRÉSTAMO 1: a.) 100.000 53.780,5 a2¬ i(2). 1,8594 1 1 i( 2) 2 i( 2) Resolviendo la ecuación: i( 2) 0,05 Por tanto: i 1 i( 2) 2 1 1,05 1 0,1025 2 TAE = 10,25% b.) j (2) 0,05 2 0,1 10 % nominal anual. c.) i 1 i( 2) 1 0,1025 10,25% de interés efectivo anual. 2 Cuando no hay comisiones TAE = i. b) PRÉSTAMO 2: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a.) Principal: 100.000 - Comisión apertura: -2.000 - Gastos estudio: -2.500 PRESTACIÓN = 95.500 1. 95.500 53.780,5 a2¬ i(2). Con uso de Excel obtenemos: i( 2) 0,083 Por tanto: i 1 i( 2) 2 1 0,1728 TAE = 17,28% b.) El interés nominal se calcula a través del efectivo semestral de la operación pura (sin gastos). Sin gastos hemos visto el apartado primero que el efectivo semestral es: i( 2) 0,05 Por tanto: j (2) 0,05 2 0,1 10%. Solución: Nominal del 10%. c.) El efectivo anual será el equivalente al efectivo semestral: i 1 i( 2) 2 1 1,05 1 0,1025 2 Solución = Efectivo anual del 10,25%. d.) El cuadro de amortización se calcula a través del efectivo anual, o el efectivo del subperiodo, pero nunca se usa la TAE si existen gastos, ya que ésta solamente es un instrumento que intenta homogeneizar el coste del préstamo, incluyendo no sólo intereses, sino también gastos. Por tanto, el cuadro de amortización será para los dos préstamos el mismo: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo Término amortizativo Cuota Capital Amortización Deuda interés amortizativo acumulada pendiente periodo 0 100.000 1 53.780,5 5.000,0 48.780,5 48.780,5 51.219,5 2 53.780,5 2.560,9 51.219,5 100.000,0 0 30. a) Es un préstamo francés, por tanto: b) Para calcular la nueva anualidad tenemos que saber cuál es el capital pendiente de amortizar; será el valor actual de las anualidades pendientes de pago menos la cantidad entregada como amortización anticipada: A partir de aquí ya podemos hallar la nueva anualidad a pagar durante los 7 años que quedan: Otro caso en que no es posible confeccionar inicialmente un cuadro de amortización que sea válido para toda la vida del préstamo es cuando se contrata a tipo de interés variable, pues las anualidades cambiarán cada vez que se revise el tipo de interés. 31. Calculamos la deuda después de la mensualidad: 1 1,01 500 0,01 55 Cx 500 a55¬ 0,01 21.073,57€ Si amortiza anticipadamente 5.000€, la nueva deuda será: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Cx' 21.073,57 5.000 16.073,57€ La nueva mensualidad: 16.073,57 a a55¬ 0,01 a 1 1,01 0,01 55 a 381,36€ Solución = 381,36€ Comisión cancelación anticipada ...........................................125€ 2,5% sobre 5.000€ Cuota mensual ......................................................................500€ Amortización parcial anticipada .......................................... 5.000€ 5.625€ Total = Solución = 5.625€ De ampliación 32. Lo primero será calcular el interés efectivo mensual: i(12 1 i a) 1 12 1 1,07 1 12 1 0,0056541 Aplicando: aP a120¬ 0,0056541 50.000 575,02€ 86,954 Solución = 575,02€ b) Aplicaremos el método prospectivo: C30 a a90¬ 0,0056541 575,02 1 1,0056541 90 0,0056541 40.472,59€ Solución = 40.472,59€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo C300,5 C30 1,005641 0, 5 c) 40.586,85€ Solución = 40.586,85€ d) Sabemos que: A54 A1 1,0056541 53 Para obtener la primera: I1 C0 i 50.000 0,0056541 282,71€ a1 I1 A1 A1 a1 I1 575,02 282,71 292,31€ A54 292,31 1,0056541 394,11€ 53 Solución = 394,11€ e) Hay dos formas: A través de las cuotas de amortización: A31 A1 1 i12 346,18€ 30 Por tanto: I 31 a31 A31 575,02 346,18 228,84€ La otra forma es a través del cálculo de la deuda en el periodo 30: C30 a a90¬ 0,0056541 = 40.472,59€ De (9.8): I 31 C30 i12 228,84€ Solución = 228,84€ 33. Tenemos los siguientes datos: C1 40.000 n año y medio 18 meses J12 0,06 Gráficamente: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a 40.000 0 1 2 a ................................................................................... a ..................................................................................... 18 En primer lugar calculamos el tanto efectivo mensual equivalente al tanto nominal: J 0,06 i12 12 0,005 12 12 A continuación hallamos la mensualidad que amortiza el préstamo: C1 a an i12 ; 40.000 a a18 0,005 Despejando: a 40.000 ; 17,17276802 a 2.329,27 El cuadro de amortización del préstamo de los tres primeros meses es el siguiente: Período Capital Vivo Intereses Cuota de Total Mensualidad Amortización Amortizado 1 40.000 200 2.129,27 2.129,27 2.329,27 2 37.870,73 189,35 2.139,92 4.269,19 2.329,27 3 35.730,81 178,65 2.150,62 6.419,81 2.329,27 33.580,19 33.580,19 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 34. a a) C1 a an i ; AÑ ANUALIDAD CUOTA DE CUOTA O 0 100.000 ; a 8.994,10 a15 0, 04 INTERÉS —— —— DE TOTAL AMORTIZACIÓ AMORTIZAD N O —— —— CAPITAL PENDIENTE 100.000,00 1 8.994,10 4.000,00 4.994,10 4.994,10 95.005,90 2 8.994,10 3.800,24 5.193,86 10.187,96 89.812,04 3 8.994,10 3.592,48 5.401,62 15.589,58 84.410,42 b) A7 A1 1 i 4.994,101 0,04 6.319,13 6 6 c) I10 C9 i ; C9 a an9 i 47.148,30 ; I10 1.885,93 d) M 9 A1 s9 i ; M 9 52.851,54 e) C12 a a1512 i ; C12 24.959,45 35. Calcularemos uno homogéneo que permita comparar como es el interés efectivo anual: a) i(12) j (12) 0,08 0,04 2 2 i 1,04 1 0,0816 8,16 % anual. 2 b) i( 4) j (4) 0,08 0,02 4 4 i 1,02 1 0,0824 8,24 % 4 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo c) i(12) j (12) 0,08 0,006666 12 12 i 1,006666 1 0,08299 8.299% anual. 12 d) i 0,08 8% e) i 1 i(12) 12 1 1,006 1 7,44% 12 Solución: Préstamo e. 36. a) 150.000 30.000 1 i(12) 30.000 1 i(12) 20.000 1 i(12) 1 50.000 1 i(12) 4 2 25.000 1 i(12) 3 5 Por Excel obtendríamos i(12) : i(12) 0,01079 i 1 i(12) 1 0,1374 12 TAE = 13,74% b) Principal: 150.000 € - Comisión apertura: - 2.500 € - Gastos estudio: - 1.000 € - Prima seguro: - 150 € obligatorio ----------------------------------------------Prestación: 146.350 € El gasto de Corredor de Comercio no entra, pues no lo cobra la entidad (aunque se lo retenga) siguiendo el dictado de la Circular 8/90 del Banco de España, lo que nos indica que el coste real del préstamo todavía será mayor que la TAE. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 180.000 146.350 1 i(365) 548 1,0003777 1 i(365) i(365) 0,0003777 i 1 i(365) 365 1 14,78% TAE = 14,78% 37. a) Año Término Cuota de Cuota de Amortización Deuda amortizativo interés amortización acumulada 0 - - - 1 572.286 120.000,00 452.286,00 452.286,00 2.547.714,00 2 572.286 101.908,56 470.377,44 922.663,44 2.077.336,56 3 572.286 83.093,46 489.192,54 1.411.855,98 1.588.144,02 4 572.286 63.525,76 508.760,24 1.920.616,22 1.079.383,78 5 572.286 43.175,35 529.110,65 2.449.726,87 550.273,13 6 572.286 22.010,93 550.275,07 3.000.000,00 aP an¬ i(2) 3.000.000 0,04 - pendiente 3.000.000 0 a6¬ 0,04 = 572.286 € cada semestre. b) El efectivo anual: i 1 0,04 1 0,0816 Solución = 8,16 % efectivo anual. 2 La TAE: Principal = 3.000.000 € - C. apertura = - 60.000 € - C. estudio = - 7.500 € Prestación: 2.933.500 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 2.933.500 572.286 a6¬ i(2) 572.286 1 1 i( 2) 6 i( 2) Resolviendo la ecuación con la utilización de Excel: i( 2) 0,0469 La equivalencia anual: i 1 i2 1 1,0469 1 0,09609 2 2 TAE = 9,609 % c) Tal y como indica el Banco de España en la Circular 8/90 ya será el 8,16%, pues es el efectivo que iguala la deuda pendiente con las contraprestaciones. d) Calculamos la deuda pendiente: C4 572.286 a2¬ 0,04 = 1.079.383€ Ahora calculamos la TAE del nuevo préstamo: 1.079.383€ Principal: - C. estudio: - 53.969€ - C. apertura: - 26.985€ Prestación: 998.429€ La contraprestación está formada por dos pagos (sin intereses): a1 a2 1.079.383 539.691,5 2 Por tanto, la TAE será: 998.429 539.691,5 a2¬ i(2) 539.691,5 1 1 i( 2) 2 i( 2) Calculando por tanteo o usando Excel: i( 2) 0,05359 Luego el equivalente anual: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo i 1 i( 2) 2 1 1,05359 1 0,11 2 TAE = 11% No le interesa cambiar, pues el nuevo préstamo tiene una TAE del 11%, mientras el suyo se está amortizando en estos momentos con una TAE del 8,16%. e) Deuda viva = 1.079.385€ Comisión 3% = 32.382€ Desembolso total = 1.111.767€ 38. j (12) 0,06 i(12) 0,06 0,005 12 Calculamos el término amortizativo al que hace frente el cliente: aP a24¬ 0,005 1.000.000 0,005 44.320,61€ 24 1 1,005 Si el banco cree que después del pago del mes doce el cliente podría amortizar anticipadamente el préstamo, y no deseamos perder la posibilidad de obtener esos pagos en el futuro aun estando ahora los intereses al 5%, deberíamos ver cuánto valen esos pagos al interés vigente: V P a a12¬ 0,004166. siendo i(12) 44.320,61 1 1,004166 0,004166 12 517.718,92€ 0,05 0,004166 12 Vemos cuál es la deuda actual que habría que amortizar: 1 1,01 44.320,61 0,01 12 C12 a a12¬ 0,01 498.831,90€ Si queremos recuperar 517.718,92: 498.831,90 1 C 517.718,92 C 0,0378 Comisión del 3,78% ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Solución = 3,78% 39. Entrada = 540 € Dos pagos mensuales: P1=P2=630 € Comisión de apertura=36€ La equivalencia financiera quedará: 1.800= 576 1.224= 630 630 1 i12 (1 i12 ) 2 630 630 630(1 i12 ) 1 630(1 i12 ) 2 2 1 i12 (1 i12 ) Si se hace a mano, con el siguiente cambio de variable, se obtiene una ecuación de segundo grado: (1+i12) -1 = a 1.224 = 630·a + 630·a2 Ecuación de segundo grado: 630•a2 +630•a – 1.224 =0 Resolviendo la ecuación de segundo grado se obtienen dos soluciones: a1=0,98080 a2<0 rechazada por no tener significado económico. Tomando a1 y deshaciendo el cambio de variable: 0,98080=(1+i12)-1 1 i12 0,98082 = 1 (1 i12 ) 1 1,019555 0,98082 Por tanto i12 0,19555 Buscamos el interés equivalente anual: i= (1+i)12 -1 = 0,26162 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo T.A.E =26,162% También podríamos haber usado Excel para el cálculo, partiendo de la equivalencia financiera inicial. El banco nos ofrece un interés efectivo anual sin gastos del 8 %, por tanto en este caso i=T.A.E T.A.E= 8% Debe elegir la entidad financiera. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 6: PRODUCTOS FINANCIEROS DE ACTIVO II Actividad Propuesta 6.1 Saldo medio Dispuesto = 3816000/89 = 42.876,40 Saldo medio No Dispuesto = 60.000 – 42.876,40 = 17.123,60 Comisión saldo medio no dispuesto = 17.123,60 x 0,0125 =214,05 Comisión saldo mayor excedido = (75350-60.000)x 0,0325= 498,88 Movimiento Saldos Fech Concepto Debe Haber Comisión 01-ene Apertura 900 ene 450 ene 30000 ene s s s 900 - - 1350 9 12150 31350 7 219450 36350 12 436200 48350 5 241750 67350 16 960000 50350 6 302100 75350 7 420000 37350 13 485550 47350 8 378800 175000 ene Cheque 29-ene pagado o Acreedore 10- Recibo a 17-ene s/cargo r Excedido 01- Compra 10-ene valores Deudor Sald Normale 01- Gastos 01-ene estudio Acreedo valor Números Comerciales de a Fecha Días 2912000 ene 03- 03-feb Reintegro 19000 feb Ingreso en 19- 18-feb efectivo 17000 S/remesa 25-feb efectos 117600 feb 25- 25000 feb Transferenci 107450 04- 03-mar a s/f 38000 mar 17- 17-mar Pago talón 10000 mar ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Efecto 25- 25-mar s/cargo 13000 mar I n/f 60350 6 360000 2100 61410 89 3816000 227150 31- 31-mar (normales) I n/f 1060 mar 126,1 31-mar /excedidos) 9 61536,19 Comisión 214,0 61.750,2 31-mar Sm No D 5 4 Comisión 498,8 62.249,1 8 2 31-mar mayor Exc Saldo 62.249,1 31-mar cuenta 2 Actividad Propuesta 6.2 La factura de descuento podría ser la siguiente: Nomin. N.os comer. Fecha vencto. Días 1200€ 24/05 9 10.800 € 5,00% 1,50 € 3.500€ 15/06 31 108.500 € 5,50% 16,58 € 450€ 17/07 63 28.350 € 6,25% 4,92 € 4.700€ 14/08 91 427.700 € 7,00% 83,16 € 9.850€ Tipo dto. Descuen 106,16€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo COMISIONES Y GASTOS Porct. Import. 0,8 % 9,60€ 0,5 % 17,50€ 0,8 % 3,60€ 0,5 % 23,50€ TOTALES 54,20€ LA LIQUIDACIÓN SERÁ Suma de nominales 9.850 € Descto. interés - 106,16€ Comisión cobro - 54,20€ Efectivo = 9.689,64€ Actividad Propuesta 6.3 Df Nominal Días N Comercial 22.000 33 726000,00 12.000 64 768000,00 23.000 99 2277000,00 57.000 TOTALES 3771000,00 360 360 1.894,73 d C 0,19 3 DC NC h1 Df h 3.771.000 1990,25€ 1.894,73 El efectivo: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo E=N-Dc=57.0000-1990,25=55.009,75€ Actividad Propuesta 6.4 f 41.11 67,35 1,48 0,40 360 0,1454 , es decir el 14,54%. 273290 Actividad Propuesta 6.5 i3 PERIODOS 0,10 0,033 3 CUOTA a 392,85 INTERESES AMORTIZACION AMORTIZACIÓN DEUDA ACUMULADA PENDIENTE IVA CUOTA TOTAL 0 392,85 - 392,85 392,85 2.107,15 82,5 475,35 1 392,85 69,54 323,31 716,16 1.783,84 82,5 475,35 2 392,85 58,87 333,98 1.050,14 1.449,86 82,5 475,35 3 392,85 47,85 345,00 1.395.14 1.104.86 82,5 475,35 4 392,85 36,46 356,39 1.751,53 748,47 82,5 475,35 5 392,85 24,70 368,15 2.119,68 380,32 82,5 475,35 6 392,85 12,55 380,3 2.500 0,00 82,5 475,35 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 6.6 i4 PERIODOS 0,10 0,025 4 CUOTA a 357,63 INTERESES AMORTIZACION AMORTIZACIÓN DEUDA ACUMULADA PENDIENTE IVA CUOTA TOTAL 4.000 0 300 0,00 300 300 3.700 63 363 1 357,63 92,5 265,13 565,13 3.434,87 75,10 423,73 2 357,63 85,87 271,76 836,89 3.163,11 75,10 423,73 3 357,63 79,08 278,55 1.115,44 2.884,56 75,10 423,73 4 357,63 72,11 285,52 1.400,96 2.599,04 75,10 423,73 5 357,63 64,98 292,65 1.693,61 2.306,39 75,10 423,73 6 357,63 57,65 299,98 1.993,59 2.006,41 75,10 423,73 7 357,63 50,16 307,47 2.301,06 1.698,94 75,10 423,73 8 357,63 42,47 315,16 2.616,22 1.383,78 75,10 423,73 9 357,63 34,59 323,04 2.939,26 1.060,74 75,10 423,73 10 357,63 26,52 331,11 3.270,37 729,63 75,10 423,73 11 357,63 18,24 339,39 3.609,76 390,24 75,10 423,73 12 400 9,76 390,24 4.000 - 84 484 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES DE COMPROBACIÓN 1. a 9. b 17. b 2. b 10. b 18. a 3. c 11. c 19. c 4. b 12. a 20. a 5. b 13. b 6. b 14. b 7. c 15. c 8. b 16. b DE APLICACIÓN 21. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Movimiento Saldos Días Fecha Fecha de Concepto Debe Haber 01- Comisión mar Apertura valor Números comerciales Deudor Acreed or sald o Normal es Excedid Acreedore os s 011250 mar 01- 1250 0 0 1625 2 3250 11625 5 58125 16625 2 33250 51625 2 100000 3250 71625 6 300000 129750 26625 6 159750 43625 6 261750 47625 1 47625 30 963750 01- mar Gastos estudio 03mar Pago talón 375 mar 1000 03- 0 mar 08- 08- mar Recibo s/cargo 5.000 mar 10- 3500 10- 0 mar 2000 12- 0 mar mar Compra acciones 12mar Transferencia 17- 18- mar Ingreso efectivo 24mar Efecto a s/cargo 45000 mar 1700 24- 0 mar 30- 30- mar Pago Talón 4000 mar 31- 267,7 31- 47892,7 mar I n/f (normales) 1 mar 1 133000 47985,0 I n/f (excedidos) 92,36 7 Comisión saldo 702,8 48687,8 1 8 mayor Saldo cuenta 48687,88 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 22. Movimiento Saldos Fecha Concepto Debe Haber valor Deudor Números comerciales Días Fecha Acreed or de Normal Excedido Acreedore saldo es s 01-jul Gastos Corretaje 200 01-jul 200 0 0 01-jul Gastos estudio 300 01-jul 500 0 0 01-jul Comisión Apertura 320 01-jul 820 11 9020 30000 12-jul 30820 16 493120 12-jul Transferencia 126112 28-jul Reintegro 48000 28-jul 78820 16 1313-ago Pago recibo 8400 ago 0 264000 87220 33 0 238260 100386 14-sep Ingreso en efectivo 28-sep Pago Cheque 10000 500 15-sep 77220 13 0 28-sep 77720 2 155440 78956,1 30-spt I n/f (normales) 1236,12 30-sep 2 556256 91 0 238260 79075,2 30-sep I n/f (excedidos) 119,13 5 Comisión saldo 30-sep mayor 79183,5 108,3 5 Comisión 30-sep disponibilidad 141,55 79.325,1 79.325,1 30-sep Saldo Cuenta 0 ©Ediciones Paraninfo s Paraninfo 23. a) Librado Plaza Nominal Fecha vmto. Días N. Comerc. Tipo Lasa Madrid 5.600 28/06 14 78.400 5,25 Sogesa Madrid 250 17/07 29 7.250 5,25 Estansa Madrid 890 27/07 39 34.710 5,50 Belbesa Teruel 1.500 15/08 58 87.000 5,50 descto. Totales 8.240 Descto Porcent. cobro 11,43 207.360 Importe CorreoComis. Timbrado Timbre 0,5% 28,00 0,21 0,10 30,00 1,06 1,50% 6,20 0,53 0,10 1,60 5,30 0,5% 6,00 0,21 0,10 14,00 13,29 1,50% 22,50 0,53 0,10 14,00 Totales : 31,05 62,70 1,48 0,4 59,6 Liquidación Suma nominales ................................8.240,00 - Dscto. Intereses .............................-31,05 - Comisión cobro .............................-62,70 - Correo .............................................-1,48 - Timbres ................................-0,40 - Comisión timbrado ...............-59,60 Efectivo 8.084,77€ Solución = 8.084,77€. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo b) La cláusula con gastos indica que hay que protestar el efecto para llevar a cabo la acción de regreso. Al cliente se le cargará: Nominal ................................................. 890 Comisión devolución ............................ + 51,18 Protesto ................................................. + 12 = 953,18€ TOTAL Solución = 953,18€ c) La comisión de renovación será la de estudio de clasificación comercial: Límite línea x Comisión de estudio = 12.000 2,5 300€ 100 Solución = 300€ 24. a) Nominal Día N. COMERC. Tipo dscto. Dscto. 10.000 100 1.000.000 10% 277,78 900 80 72.000 10% 20,00 6.000 25 150.000 10% 41,67 5.500 25 137.500 10% 38,19 Totales = 22.400 1.359.500 377,64 COMISIONES Porcentaje comisión cobro Importe Correo Comisión timbrado timbre 0,6 % 60 0,50 - - 1,2 % 10,8 0,50 - ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 0,4 % 24 0,50 - - 0,7 % 38,5 0,50 - - 133,3 2,00 - - Líquido entregado: Nominales: 22.400 - Dscto. Intereses: - 377,64 - Comisión cobro: - 133,3 - Gtos. Correo: - 2,00 - Comisión timbrado: 0 - Gtos de timbre: 0 Efectivo = 21.887,06 b) Si se aplica un Fort-Fait del 12% el líquido entregado sería: Nominal Días Nº COMERC. Tipo descto. Descuento 10.000 100 1.000.000 12 % 333,33 900 80 72.000 12 % 24,00 6.000 25 150.000 12 % 50,00 5.500 25 137.500 12 % 45,83 Totales = 22.400 453,16 Efectivo Nominales Descuentos 22.400 453,16 21.946,84€ Solución = Le interesa al librador. c) f descuentos comisiones Gastos 360 377,64 133,3 2 360 0,1358 1.359 500 NC 4 h 1 h ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Solución = 13,58% Por tanto, un descuento a un tanto fijo inferior al 13,58% le interesa al librador. 25. Nominal Fecha Vcto. Días Nº COMER Tipo Dscto. Dscto. 10.000 20 Mayo 10 100.000 12 % 33,33 4.500 30 Junio 51 229.500 15 % 95,63 5.300 15 Julio 66 349.800 18 % 174,9 2.200 16 Agosto 98 215.600 20 % 119,78 1.000 19 Agosto 101 101.000 20 % 56,11 TOTALES = 23.000 995.900 479,75 COMISIONES Y GASTOS Porcentj. Comis. Cobro Import. Correo COMIS. Timbrado Timbre 0,6% 60,00 0,80 - - 0,5% 22,5 0,50 - - 0,5% 26,5% 0,50 - - 0,8% 17,6 0,80 - - 5,00 0,50 - - 131,6 3,10 0,5% Líquido: Nominal ......................................... 23.000 -Dscto. intereses ........................... –479,75 -Comisión cobro ........................... – 131,6 -Gastos correo .............................. – 3,10 EFECTIVO .................................. 22.385,55€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Solución = 22.385,55€ 26. f Descuentos Comisiones Gastos 360 (479,75 131,6 3,1) 360 0,2221 995 900 NC 5 h h 1 Solución = Un For-Fait equivalente al 22,21% anual. 27. Nominal Días N.COMERCIALES 2.000 30 60.000 7.000 35 245.000 3.000 60 180.000 5.500 85 467.500 TOTAL = 17.500 952.500 La cantidad descontada será: 4 DC NC h h 1 dc 0,09 952.500 238,13€ 360 360 El efectivo: E N DC 17.500 238,13 17.261,87€ Solución = 17.261,87 € 28. f Descuento Comisiones Gastos 360 (31,05 62,7 1,48 0,4 59,6) 360 0,2695 207360 NC K h 1 29. h Co = 60.000 € n = 3 años ©Ediciones Paraninfo Paraninfo i4 0,12 0,03 4 VÄ 60.000 = a n+1 PERÍODO = 5.477,45 € = CUOTA im ( 1 + im ) INTERESES a 13 0,03 ( 1 + 0,03 ) AMORTIZA AMORTIZACIÓN CIÓN ACUMULADA DEUDA CUOTA IVA PENDIENTE TOTAL 0 5.477,45 - 5.477,45 5.477,45 54.522,55 1.150,26 6.627,71 1 5.477,45 1.635,68 3.841,77 9.319,22 50.680,78 1.150,26 6.627,71 2 5.477,45 1.520,42 3.957,02 13.276,24 46.723,76 1.150,26 6.627,71 3 5.477,45 1.401,71 4.075,74 17.351,98 42.648,02 1.150,26 6.627,71 4 5.477,45 1.279,44 4.198,01 21.549,99 38.450,01 1.150,26 6.627,71 5 5.477,45 1.153,50 4.323,95 25.873,94 34.126,06 1.150,26 6.627,71 6 5.477,45 1.023,78 4.453,67 30.327,61 29.672,39 1.150,26 6.627,71 7 5.477,45 890,17 4.587,28 34.914,89 25.085,11 1.150,26 6.627,71 8 5.477,45 752,55 4.724,90 39.639,79 20.360,21 1.150,26 6.627,71 9 5.477,45 610,81 4.866,64 44.506,43 15.493,57 1.150,26 6.627,71 10 5.477,45 464,81 5.012,64 49.519,07 10.480,93 1.150,26 6.627,71 11 5.477,45 314,43 5.163,02 54.682,09 5.317,91 1.150,26 6.627,71 12 5.477,45 159,54 5.317,91 60.000,00 0,00 1.150,26 6.627,71 30. Co = 120.000 € VR = 10.000 € n = 1 año i12 = 0,02 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo C0 – VR (1 + im)-n a= a PERÍODO n 120.000 - 10.000 (1 + 0,02)-12 = 10.393,68 € = im ( 1 + im ) CUOTA a 12 0,02 INTERESES AMORTIZACIÓN ( 1 + 0,02 ) AMORTIZACIÓN DEUDA ACUMULADA 0 10.393,68 1 10.393,68 2 - CUOTA PENDIENTE IVA TOTAL 10.393,68 10.393,68 109.606,322.182,67 12.576,35 2.192,13 8.201,55 18.595,23 101.404,772.182,67 12.576,35 10.393,68 2.028,10 8.365,58 26.960,82 93.039,182.182,67 12.576,35 3 10.393,68 1.860,78 8532,90 35.493,71 84.506,292.182,67 12.576,35 4 10.393,68 1.690,13 8.703,55 44.197,27 75.802,732.182,67 12.576,35 5 10.393,68 1.516,05 8.877,63 53.074,89 66.925,112.182,67 12.576,35 6 10.393,68 1.338,50 9.055,18 62.130,07 57.869,932.182,67 12.576,35 7 10.393,68 1.157,40 9.236,28 71.366,35 48.633,652.182,67 12.576,35 8 10.393,68 972,67 9.421,01 80.787,36 39.212,642.182,67 12.576,35 9 10.393,68 784,25 9.609,43 90.396,79 29.603,212.182,67 12.576,35 10 10.393,68 592,06 9.801,62 100.198,40 19.801,602.182,67 12.576,35 11 10.393,68 396,03 9.997,65 110.196,05 9.803,952.182,67 12.576,35 12 10.000,00 196,08 9.803,92 120.000,00 0,00 2.100 12.100 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De ampliación 31. Movimiento Saldos Días Fecha Fecha Concepto Debe Haber Comisión 01-mar Apertura valor Deudor Acreedo r Números comerciales de saldo Normales Excedidos Acreedore 01600 mar 600 0 0 800 1 800 3800 8 30400 33800 12 405600 93800 9 844200 40500 mar 134300 7 940100 07-abr Efecto a s/cargo 89000 07-abr 223300 8 1600000 15-abr 183300 14 2566200 29-abr 186300 18 3353400 14 2682400 1 190600 0101-mar Corretaje 200 mar Recibo a 02-mar s/cargo 023000 mar 10- 10-mar Cheque a pagar 30000 mar 22- 22-mar Pago efectos 60000 mar 31- 31-mar Pago Talón 14-abr Ing en efectivo 29-abr Pago con Talón 40000 3000 17- Recibo a may s/cargo 186400 175300 may 191600 30- 31- may Ing en efectivo 1000 may 190600 194103,8 01-jun I n/f (normales) 3503,81 01-jun 1 1261370 Nº días 92 0 186400 194202,1 01-jun I n/f (excedidos) 98,38 Comi saldo 01-jun mayor 8 194295,3 93,2 8 ©Ediciones Paraninfo s Paraninfo Comisi 194389,7 01-jun disponible 94,34 2 194389,7 01-jun Saldo cuenta 2 SMD 137.105,43 SM no Dispuesto 92 días 62.894,57 32. Movimiento Saldos Días Fecha Fecha Concepto Debe Haber valor Deudor Acreed or de Números comerciales Normal Excedido Acreedor saldo es s 01-sep Gastos Corretaje 225 01-sep 225 0 0 01-sep Gastos estudio 250 01-sep 475 0 0 337,5 01-sep 812,5 04-sep Pago con Talón 20.000 04-sep 20812,5 4 08-sep Reintegro 35000 08-sep 55812,5 4 223250 12-sep Pago recibo 12000 12-sep 67812,5 2 135625 01-sep Comisión Apertura 3 2437,5 83250 112500 14-sep Transferencia 15000 14-sep 82812,5 15 0 117187,5 72812, 28-sep Ingreso 10000 29-sep 72812,5 1 Nº 30-sep I n/f (normales) 547,46 30-sep 73359,96 días 30-sep I n/f (excedidos) 61,85 73421,81 195,31 73617,12 146.93 73764,05 5 164237 29 5 117187,5 Comisión saldo 30-sep emayor Comisión 30-sep disponibilidad 30-sep Saldo Cuenta 73764,05 ©Ediciones Paraninfo es Paraninfo 33. Primero se calcula para cada Nominal el Descuento Comercial, aplicando para ello la fórmula: Dc = N x n x d Para el primer Nominal, Dc = 1.000 x 50 x 0,1 / 360 = 13,89 euros. Para el segundo Nominal, Dc = 1.500 x 80 x 0,12/ 360 = 40 euros. Para el tercer Nominal, Dc = 2.000 x 20 x 0,08 / 360 = 8,89 euros. Para el cuarto Nominal, Dc = 1.300 x 90 x 0,12 / 360 = 39 euros. La comisión se aplicará sobre el nominal de cada efecto, teniendo en cuenta si están domiciliados o no, y las comisiones mínimas a aplicar en cada caso. Para el primer Nominal, Comisión = 1.000 x 0,003 = 3 > 2,50 se aplica 3 euros. Para el segundo Nominal, Comisión = 1.500 x 0,005 = 7,5 > 2,70 se aplica 7,5 euros. Para el tercer Nominal, Comisión = 2.000 x 0,003 = 6 euros Para el cuarto Nominal, Comisión = 1.300 x 0,005 = 6,5 euros El importe líquido por lo tanto de la remesa será: VL = N - Dc - Comisión Nominal Días al descuento Domiciliació 1.000 50 1.500 80 2.000 20 n D Comisión Efectivo Sí c13,89 3 N 40 7,5 1.452,5 8,89 6 1.985,11 39 6,5 1.254,5 983,11 o 34. 1.300 90 0,15 0,0004167 d = ∑ 5.800 360 Sí N o ∑ 101,78 ∑ 23 ∑ 5.675,22 E = 2000( 1- 60 x 0,0004167) + 9000 ( 1- 90 x 0,0004167) = 10.612,5 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 35. E = 9.600 – 9.600 28 0,0475 15 0,60 15 0,21 360 = 9600 – 35,47 – 9 – 3,15 = 9.552,38 € 36. N = 200.000 Dc = N n d 200.000 80 0,15 6.666,67 € 360 Comisión = 0,5% x 2 x 200.000 = 2.000 € E = 200.000 – 6.666,67 –2.000 = 191.333,33 € 37. Nominal Días Número comercial Descuento Comercial Comisión Efectivo % Cantidad 2.500 15 37.500 14,58 Min 35 2.450,42 30.000 30 900.000 350 0,5 150 29.500 20.000 60 1.200.000 466,67 0,5 100 19.433,3 50.000 90 4.500.000 1.750 0,7 350 3 10.000 45 450.000 175 0,5 50 47.900 9.775 La suma de todos los efectivos es = 109.058,75 € 38. Co = 20.000 € n = 2 años i3 0,15 0,05 3 VÄ = 20.000 = = 3.291,81 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a n+1 im ( 1 + im ) a 7 0,05 ( 1 + 0,05 ) AMORTIZACI PERÍODO CUOTA INTERE AMORTIZA SES ÓN CIÓN ACUMULADA 39. 0 3.291,81 1 3.291,81 2 - DEUDA PENDIEN IVA CUOTA TOTAL TE 3.291,81 3.291,81 16.708,19 691,28 3.983,09 835,41 2.456,40 5.748,21 14.251,79 691,28 3.983,09 3.291,81 712,59 2.579,22 8.327,43 11.672,57 691,28 3.983,09 3 3.291,81 583,63 2.708,18 11.035,61 8.964,39 691,28 3.983,09 4 3.291,81 448,22 2.843,59 13.879,20 6.120,80 691,28 3.983,09 5 3.291,81 306,04 2.985,77 16.864,97 3.135,03 691,28 3.983,09 6 3.291,81 156,75 3.135,06 20.000,00 0,00 691,28 3.983,09 Co = 200.000 € VR = igual al importe de una cuota n = 3 años i4 = 0,06 Ci = 80.000 € C0 – Ci a= a n im 200.000 – 80.000 = 14.313,24 € a= a 12 0,06 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo AMORTIZACIÓN PERÍODO CUOTA INTERESES AMORTIZACIÓN ACUMULADA 0 80.000,00 1 14.313,24 2 - DEUDA PENDIENTE CUOTA IVA TOTAL 80.000,00 80.000,00 120.000,00 16.800 7.200,00 7.113,24 87.113,24 112.886,76 3.005,78 17.319,02 14.313,24 6.773,21 7.540,03 94.653,27 105.346,72 3.005,78 17.319,02 3 14.313,24 6.320,80 7.992,44 102.645,71 97.354.29 3.005,78 17.319,02 4 14.313,24 5.841,26 8.471,98 111.117,69 88.882,31 3.005,78 17.319,02 5 14.313,24 5.332,94 8.980,30 120.097,99 79.902,00 3.005,78 17.319,02 6 14.313,24 4.794,12 9.519,12 129.617,11 70.382,89 3.005,78 17.319,02 7 14.313,24 4.222,97 10.090,27 139.707,38 60.292,62 3.005,78 17.319,02 8 14.313,24 3.617,56 10.695,68 150.403,06 49.596,94 3.005,78 17.319,02 9 14.313,24 2.975,82 11.337,42 161.740,48 38.259,52 3.005,78 17.319,02 10 14.313,24 2.295,57 12.017,67 173.758,15 26.241,85 3.005,78 17.319,02 11 14.313,24 1.574,51 12.738,73 186.496,88 13.503,12 3.005,78 17.319,02 12 14.313,24 810,19 13.503,05 200.000,00 0,00 3.005,78 17.319,02 Co = 50.000 € 40. VR = 500 € n = 6 años i2 0,12 0,06 2 C0 – VR (1 + im)-n a= 50.000 - 500 (1 + 0,06)-12 = 5.598,31 € = a n i m ( 1 + im ) a 12 0,06 ( 1 + 0,06 ) ©Ediciones Paraninfo 96.800 Paraninfo AMORTIZ ACIÓN PERÍODO CUOTA INTERESES CUOTA DEUDA AMORTIZACIÓN IVA PENDIENTE ACUMUL TOTAL ADA 0 5.598,31 - 5.598,31 5.598,31 44.401,69 1.175,65 6.773,96 1 5.598,31 2.664,10 2.934,21 8.532,52 41.467,48 1.175,65 6.773,96 2 5.598,31 2.488,05 3.110,26 11.642,78 38.357,22 1.175,65 6.773,96 3 5.598,31 2.301,43 3.296,88 14.939,66 35.060,34 1.175,65 6.773,96 4 5.598,31 2.103,62 3.494,69 18.434,35 31.565,65 1.175,65 6.773,96 5 5.598,31 1.893,94 3.704,37 22.138,72 27.861,28 1.175,65 6.773,96 6 5.598,31 1.671,68 3.926,63 26.065,35 23.934,65 1.175,65 6.773,96 7 5.598,31 1.436,08 4.162,23 30.227,58 19.772,42 1.175,65 6.773,96 8 5.598,31 1.186,35 4.411,96 34.639,54 15.360,45 1.175,65 6.773,96 9 5.598,31 921,63 4.676,68 39.316,22 10.683,77 1.175,65 6.773,96 10 5.598,31 641,03 4.957,28 44.273,50 5.726,50 1.175,65 6.773,96 11 5.598,31 343,59 5.254,72 49.528,22 471,78 1.175,65 6.773,96 12 500,00 28,31 471,69 50.000,00 0,00 105 605 41. MOVIMIENTOS FECH CONCEPT A O 1-4 Apertura Nº COMERCIALES FECHA DEBE HABER 250,00 VALOR TIP DÍA ACREEDO DEUDOR EXCEDID SALDO O S RES ES OS 1-4 250,00 D 3 750,00 4-4 14.250,00 D 6 85.500,00 10-4 40.250,00 D 8 200.000,00 122.000,00 18-4 58.250,00 D 3 75.000,00 99.750,00 21-4 70.250,00 D 4 100.000,00 181.000,00 14.000,0 4-4 Cheque 0 26.000,0 10-4 Transf. 0 18.000,0 18-4 21-4 Transf. 0 Retira 12.000,0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo efectivo 0 45.000,0 24-4 Ingrs. Efect. 0 25-4 25.250,00 D 3 75.000,00 750,00 28-4 85.250,00 D 1 25.000,00 60.250,00 29-4 30.250,00 D 1 25.000,00 60.000,0 28-4 Divisas 0 55.000,0 28-4 Transf. 0 5.250,00 Suma 30-4 30-4 Cierre días= 29 Suma NC Inter. acreed. = Inter. deudo. 130,28 Inter. exced. 195,42 586.250,00 469.000,00 Comis. exced. 903,75 Comis. disponb. 23,92 Reten. 0,00 31.503,3 Liquidación 7 131.503, 131.503, 37 37 Comis. disp. %= 0,5 Inter. Tipo int. acree.= acreedo. 1 Tipo int. deud.= Df acreed.= 36.000,00 Df 8 deudor.= 4.500,00 = 0,00 Inter. deud.= 130,28 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Inter. Tipo int. exced.= Df 15 Saldo M. 20.215, Disp.= 52 excedid. excedidos= 2.400,00 = 195,42 Comis. dispo.= 23,92 Saldo M. 4.784,4 no Disp.= 8 Liquidación = Saldo + Inter. acreedo.-Inter. deud.-Inter. 31,503,37 a favor de excedidos-Comisiones= la entidad ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 42. MOVIMIENTOS DEBE Nº COMERCIALES FECHA CONCEPTO HABER FECHA VALOR SALDO TIPO DÍAS ACREEDORES DEUDORES EXCEDIDOS 1-4 Apertura 120,00 1-4 120,00 D 6 720,00 7-4 Cheque 18.000,00 7-4 18.120,00 D 3 36.000,00 18.360,00 10-4 Transf. 2.000,00 10-4 20.120,00 D 2 24.000,00 16.240,00 12-4 Transf. 4.000,00 12-4 24.120,00 D 8 96.000,00 96.960,00 20-4 Retira efectiv. 12.000,00 20-4 36.120,00 D 5 60.000,00 120.600,00 24-4 Ingrs. efect. 25-4 28.880,00 H 2 27-4 Divisas 30.000,00 27-4 1.120,00 D 1 1.120,00 28-4 Retira efectiv. 25.000,00 28-4 26.120,00 D 2 24.000,00 28.240,00 30-4 Cierre 30-4 Suma días= 241.840,00 280.400,00 65.000,00 Inter. acreed. 2,41 Inter. deudo. 53,74 Inter. exced. 116,83 Comis. dispon. 18,30 Comis. exced. Suma NC = 57.760,00 29 57.760,00 361,8 Reten. 0,51 Liquidación 26.668,77 Comis. disp. %= 0,5 Tipo int. acree.= 1,5 Df. acreed.= 24.000,00 Inter. acreedo.= 2,41 Tipo int. deud.= 8 Df. deudor.= 4.500,00 Inter. deud.= 53,74 Tipo int. exced.= 15 Df. excedidos= 2.400,00 Saldo M. Disp.= 8.339,31 Comis. dispo.= Inter. excedid.= 116,83 18,30 Saldo M.no Disp.= 3.660,69 Liquidación= Saldo+Inter. acreedo.-Inter. deud.-Inter. excedidos-Comisiones= 26,668,77 a favor de la entidad ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 43. MOVIMIENTOS DEBE HABER Nº COMERCIALES FECHA CONCEPTO 1-5 Apertura 150,00 1-5 150,00 D 6 900,00 7-5 Cheque 18.000,00 7-5 18.150,00 D 1 15.000,00 8-5 Ingreso 8-5 6.850,00 H 3 20.550,00 11-5 Transf. 2.000,00 11-5 4.850,00 H 1 4.850,00 12-5 Transf. 4.000,00 12-5 850,00 H 8 6.800,00 20-5 Retira efectiv. 5.000,00 20-5 4.150,00 D 5 24-5 Ingrs. efect. 25-5 2.850,00 H 0 25-5 Valores 40.000,00 25-5 37.150,00 D 3 45.000,00 66.450,00 28-5 Retira efectiv. 25.000,00 28-5 62.150,00 D 3 45.000,00 141.450,00 31-5 Cierre 31-5 Suma días= 126.650,00 211.050,00 25.000,00 7.000,00 Inter. acreed. FECHA VALOR 1,34 Inter. deudo. 28,14 Inter. exced. 87,94 Comis. exced. SALDO Suma NC = TIPO DÍAS ACREEDORES DEUDORES EXCEDIDOS 3.150,00 20.750,00 30 32.200,00 707,25 Comis. disponb. 53,89 Reten. 0,28 Liquidación 63.026,16 Comis. disp. %= 0,5 Tipo int. acree.= 1,5 Df. acreed.= 24.000,00 Inter. acreedo.= 1,34 Tipo int. deud.= 8 Df. deudor.= 4.500,00 Inter. deud.= 28,14 Tipo int. exced.= 15 Df. excedidos= 2.400,00 Inter. excedid.= 87,94 Saldo M. Disp.= 4.221,67 Comis. dispo.= 53,89 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Saldo M.no Disp.= 10.778,33 Liquidación= Saldo+Inter. acreedo.-Inter. deud.-Inter. excedidos-Comisiones= 44. 63,026,16 a favor de la entidad Co = 60.000 € VR = igual al importe de una cuota n = 3 años i3 = 0,04 Ci = 30.000 € C0 – C i a= a n im 60.000 – 30.000 = 4.034,79 € a= a9 0,04 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PERÍODO 0 INTERES AMORTIZACIÓ CUOTA ES 30.000,0 - AMORTIZACIÓ DEUDA N PENDIENT ACUMULADA E N 30.000,00 30.000,00 TOTAL 30.000,00 0 45. CUOTA IVA 6.300,0 36.300,0 0 0 1 4.034,79 1.200,00 2.834,79 32.834,79 27.165,21 847,31 4.882,1 2 4.034,79 1.086,61 2.948,18 35.782,97 24.217,03 847,31 4.882,1 3 4.034,79 968,68 3.066,11 38.849,08 21.150,92 847,31 4.882,1 4 4.034,79 846,04 3.188,75 42.037,83 17.962,17 847,31 4.882,1 5 4.034,79 718,49 3.316,30 45.354,13 14.645,87 847,31 4.882,1 6 4.034,79 585,83 3.448,95 48.803,08 11.196,91 847,31 4.882,1 7 4.034,79 447,88 3.586,91 52.389,99 7.610,00 847,31 4.882,1 8 4.034,79 304,40 3.730,39 56.120,38 3.879,62 847,31 4.882,1 9 4.034,79 155,18 3.879,60 60.000,00 0,00 847,31 4.882,1 Co = 60.000 € VR = 10.000 € n = 3 años i3 = 0,04 Ci = 30.000 € C0 – Ci - VR (1 + im)-n a= a n-1 im 60.000 – 30.000 - 10.000 (1 + 0,04)-9 = 3.412,30 € a= a 8 0,04 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PERÍODO 0 CUOTA 30.000,00 INTERESES - AMORTIZ AMORTIZACIÓN ACIÓN 30.000,00 ACUMULADA 30.000,00 DEUDA PENDIENTE CUOTA IVA TOTAL 30.000,00 6.300, 36.300,00 00 1 3.412,30 1.200,00 2.212,30 32.212,30 27.787,70 716,5 4.128,88 8 2 3.412,30 1.111,50 2.300,79 34.513,09 25.486,91 716,5 4.128,88 8 3 3.412,30 1.019,48 2.392,82 36.905,91 23.094,09 716,5 4.128,88 8 4 3.412,30 923,76 2.488,54 39.394,45 20.605,55 716,5 4.128,88 8 5 3.412,30 824,22 2.588,08 41.982,53 18.017,47 716,5 4.128,88 8 6 3.412,30 720,70 2.691,60 44.674,13 15.325,87 716,5 4.128,88 8 7 3.412,30 613,03 2.799,26 47.473,39 12.526,60 716,5 4.128,88 8 8 3.412,30 501,06 2.911,24 50.384,63 9.615.37 716,5 4.128,88 8 9 10.000,00 384,61 9.615,38 60.000,00 0,00 2.100, 12.100,00 00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 7: SERVICIOS FINANCIEROS Actividad propuesta 7.1 N= 5.760 N= 18 días Comisión Bancaria = 0,75 % IVA 21 % VE = 5.760 5760 0,0075 43,2 0,21 5.707,73€ Actividad propuesta 7.2 Coste operación = 5.760 0,005 28,8 0,21 15 49,85€ Actividad propuesta 7.3 Importe = 18.500 0,00825192 152,66 0,0025 152,28€ ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. a 9. b 17. b 2. c 10. b 18. b 3. b 11. a 19. c 4. c 12. b 20. c 5. a 13. b 21. b 6. c 14. b 7. a 15. c 8. c 16. c ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De aplicación 22. ayd 23. Una posibilidad es adquirir una caja fuerte; sin embargo, es una opción costosa y requiere la realización de una pequeña obra en casa. A Antonio le aconsejamos el alquiler de una caja de seguridad en una entidad bancaria; además, contaría con una garantía adicional por el seguro contratado por el banco. 24. VE = 90.000 - 90000 0,3 18 = 89.712 € 100 VE = 89.712 - 0,21 270 89.655,30 € 0,25 8,75 0,21 15 3.474,41 € 100 25. VE = 3.500 – 3.500 26. Comisión = 0,007 x 5.450 = 38,15 € IVA = 38,15 x 0,21 = 8,01 € Gastos = 18 € VE = 38,15 + 8,01 + 18 = 64,16 € 27. Al comprar dólares, simultáneamente vende euros: Compra 100.000 dólares y vende 100.000 77.960,55 euros 1,28270 Comisión: 77.960,55 x 0,2% = 155,92 euros Luego el coste de la compra es 77.960,55 + 155,92 = 78.116,47 euros Al subir la cotización del dólar debe vender los dólares para obtener una ganancia. Venta: 100.000 88.960,06 euros 1,12410 Comisión: 88.960,06 x 0,2% = 177,92 Luego en la venta se obtiene 88.960,06 – 177,92 = 88.782,14 euros ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Como en la primera operación se entregaron 78.116,47 euros y en la segunda se han obtenido 88.782,14 euros, la ganancia está en la diferencia: Ganancia = 88.782,14 78.116,47 10.665,67 euros De ampliación 28. A resolver por el alumno. 29. A resolver por el alumno. 30. Los cheques de viaje son cheques emitidos por las entidades bancarias ya impresos por cantidades fijas, negociables en cualquier banco, agencias de viajes, hoteles y otros establecimientos en España, que permiten no tener que llevar dinero cuando se viaja. Los cheques gasolina son emitidos por cantidades fijas que constituyen un medio de pago de carburante en las estaciones de servicio adheridas al sistema de redes y que se cargan en la cuenta del cliente de la entidad bancaria a medida que se van utilizando. 0,7 210 0,21 12 29.733,9 € 100 31. VE = 30.000 – 30.000 32. Comisión = 18.000 x 0,065 = 1.170 € IVA = 1.170 x 0,21 = 245,7 € Gastos protesto = 21 € Banco carga en cuenta = 1170 + 245,7 + 21 = 1.436,7 € 33. Una Entidad de Pago es una entidad jurídica a la cual se ha otorgado autorización, para prestar y ejecutar servicios de pago. Esta figura se ha creado en el marco de la Directiva 2007/64/CE del Parlamento Europeo con el fin de reforzar la competencia y ofrecer a los usuarios un mayor número de opciones. Algunos de los servicios que pueden prestar las entidades de pago son: Abrir cuentas de pago en las que el cliente podrá ingresar y retirar efectivo y realizar las operaciones necesarias para la gestión de ellas. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Ejecución de operaciones de pago: adeudos domiciliados, pago mediante tarjeta y ejecución de transferencias. Abrir líneas de crédito, vinculadas directamente a una operación de pago y cuya duración no podrá superar los 12 meses. 34. Emisión y adquisición de instrumentos de pago. Envío de dinero. Ejecución de órdenes de pago telemáticas. A resolver por el alumno. 35. a) Obtener la autorización para su creación. b) Inscribirse en el Registro Mercantil, y antes de iniciar sus actividades, quedarán inscritas en el Registro Especial de entidades de pago del Banco de España. Serán requisitos necesarios para obtener y conservar la autorización de una entidad de pago: a) Revestir cualquier forma societaria que tenga la consideración de mercantil. Las acciones, participaciones o títulos de aportación en que se halle dividido el capital social deberán ser nominativos. b) Tener su domicilio social, así como su efectiva administración y dirección en territorio español. c) Disponer en todo momento del siguiente capital inicial mínimo: - 20.000 euros, en caso de que la entidad de pago solo preste el servicio de pago de envío de dinero. - 50.000 euros, en caso de que la entidad de pago ejecute operaciones de pago en las que se transmita el consentimiento del ordenante mediante dispositivos de telecomunicación, digitales o informáticos y se realice el pago a través del operador de la red o sistema de telecomunicación o informático, que actúe únicamente como intermediario entre el usuario del servicio de pago y el prestador de bienes y servicios. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo - 125.000 euros, en caso de que la entidad de pago preste cualquiera de los restantes servicios de pago previstos en el artículo 1.2 de Ley 16/2009, de 13 de noviembre. d) Que los accionistas o socios titulares de participaciones significativas sean considerados idóneos conforme a lo previsto en el artículo 6 de la Ley 16/2009, de 13 de noviembre. e) Que los administradores de la entidad de pago, sean personas de reconocida honorabilidad y posean, la mayoría de ellos, los conocimientos necesarios para la prestación de servicios de pago. f) Disponer de una estructura organizativa clara, y de procedimientos eficaces de identificación, gestión, control y comunicación de los riesgos a los que esté o pueda estar expuesta, junto con mecanismos adecuados de control interno, incluidos procedimientos administrativos y contables adecuados. g) Establecer procedimientos y órganos de control interno y de comunicación para prevenir e impedir el blanqueo de capitales y la financiación del terrorismo. 36. No, la cuenta de pago es una cuenta a nombre de uno o varios titulares que se utiliza en la ejecución de operaciones de pago (es una acción que consiste en situar, transferir o retirar fondos). La cuenta corriente, es un contrato mediante el cual una persona deposita en una entidad financiera cantidades en metálico, que puede ir retirando en cualquier momento. 37. Servired (Sociedad Española de Medios de Pago, S.A.). Es la red de cajeros más extendida, tanto en número de aparatos y tarjetas como por el número de entidades miembro, los más importantes serían BBVA, La Caixa, Deustsche Bank y, Bankia entre otros. Euro 6000. Es la segunda red en cantidad de cajeros repartidos por el territorio nacional, así como en número de entidades miembro, entre ellas: Banca Cívica, BMN, Liberbank, Novagalicia Banco, Caja España-Duero, etc. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Telebanco 4B. Es la red con menos cajeros y bancos adheridos, pero supera a Euro6000 en número de tarjetas y casi lo dobla en número de comercios adheridos, entre las entidades adheridas se encuentran: el Santander, Popular, Open Bank, ING Direct, etc. 38. 4.500 x 0,78 euros = 3.510 euros; Comisión: 3.510 x 2,75 % =96,53; Cantidad adeudada en la cuenta: 3.510 + 96,53 = 3.606,53 euros ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 8: PRODUCTOS Y SERVICIOS DE SEGUROS (I) Actividad Propuesta 8.1 Indemnización Capital 15.000 ; Indemnización 3.500 2.100,00 € Daños Valorreal 25.000 En caso de que el siniestro fuera total y existiera infraseguro, la indemnización se corresponderá con el capital asegurado, inferior al valor real, por lo que el asegurado cubrirá el exceso no declarado en la póliza. Actividad Propuesta 8.2 La indemnización que percibirá será de 15.000 € Se trata de un caso de sobreseguro en el que el asegurado está pagando una prima mayor de la que le correspondería. Estas situaciones pueden incitar al asegurado a la producción dolosa del siniestro para enriquecerse, de ahí que la aseguradora sólo indemnice por el valor real de los bienes y no por el declarado. Cualquiera de las partes podrá proponer una reducción de la suma asegurada y de la prima, con restitución por parte del asegurador del exceso de primas recibido. No obstante, cuando el sobreseguro se deba a la mala fe del asegurado, el contrato será ineficaz, y el asegurador podrá además retener para sí las primas vencidas y las del período en curso. Actividad Propuesta 8.3 La compañía no le indemnizará, sino que la reparación correrá por cuenta del particular. El asegurador no estará obligado a pagar indemnización cuando el valor del daño no alcance la franquicia, pero si el daño es superior a la franquicia, el asegurador indemnizará el exceso de aquélla. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. a 10. a 19. b 28. c 2. a 11. a 20. a 29. a 3. c 12. a 21. c 30. c 4. a 13. c 22. c 31. b 5. c 14. b 23. b 32. c 6. b 15. b 24. b 33. c 7. b 16. a 25. c 34. c 8. a 17. a 26. b 35. c 9. a 18. b 27. a De aplicación 36. El asegurador mediante la aplicación de la regla proporcional abonará la indemnización que resulte de la siguiente proporción: Indemnización Capital Asegurado Daños Valor Real Luego la indemnización será: Indemnización Capital Asegurado Daños 5000 2000 1.333,33€ Valor Real 7500 En caso de que el siniestro fuera total y existiera infraseguro como en el caso anterior, la indemnización se corresponderá con el capital asegurado, inferior al valor real, por lo que el asegurado cubrirá el exceso no declarado en la póliza. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo El asegurador no estará obligado a pagar indemnización cuando el valor del daño no alcance la franquicia, pero si el daño es superior a la franquicia, el asegurador indemnizará el exceso de aquélla, en nuestro ejemplo 533,33 €. 37. Sí, puede acudir a reclamar al Consorcio de Compensación de Seguros. 38. a) Con una sola empresa. b) Con la que concertó el seguro. c) Puede reclamar a cualesquiera de las compañías reaseguradoras puesto que actúan de forma solidaria. d) No es necesario conocer el nombre del resto de las compañías reaseguradoras. 39. Tiempo que transcurre desde que se contrata el seguro hasta que comienza la cobertura del riesgo. 40. No. La aseguradora debería haberle indemnizado por el valor del bien en el momento de producirse el siniestro. 41. Se trata de un caso de sobreseguro en el que el asegurado está pagando una prima mayor de la que le correspondería. Estas situaciones pueden incitar al asegurado a la producción dolosa del siniestro para enriquecerse, de ahí que la aseguradora sólo indemnice por el valor real de los bienes y no por el declarado. Cualquiera de las partes podrá proponer una reducción de la suma asegurada y de la prima, con restitución por parte del asegurador del exceso de primas recibido. No obstante, cuando el sobreseguro se deba a la mala fe del asegurado, el contrato será ineficaz, y el asegurador podrá además retener para sí las primas vencidas y las del período en curso. 42. Estamos ante un caso de sobreseguro. La compañía no entregará 275.000 euros, sino sólo 224.000, porque no cabe usar el seguro como medio de enriquecimiento; y eso si no prueba que sobreaseguramos dolosamente y nos niega, lícitamente, toda indemnización. 43. Reintegrará 20.000 y 2.500 euros, respectivamente, y deberemos asumir el resto del perjuicio. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Indemnización Capital asegurado 100.000 Daños 40.000 20.000 Valor real 200.000 Indemnización Capital asegurado 12.000 Daños 5.000 2.500 Valor real 24.000 De ampliación 44. Un caso típico de póliza flotante es el de los seguros de accidentes que se vinculan a la titularidad de las tarjetas de crédito. La entidad financiera es tomadora de un seguro de accidentes y los titulares de las tarjetas reciben un certificado de seguro a su favor a través del cual la entidad garantiza el pago de las indemnizaciones pactadas en la póliza general suscrita, si se producen los siniestros correspondientes a los riesgos asegurados. 45. Podrá nombrar otro perito independiente. 46. NOTA: esta actividad está numerada, por error, como 45 en el libro. Falso. Las Sociedades Anónimas de Seguros siempre son a Prima Fija, aunque no se indique en su denominación social. Las que pueden ser a prima fija o variable son las Mutuas o las Cooperativas. Mutuas a Prima Variable. Son aquéllas en las que la mutua se financia con las primas pagadas por los socios al final del período y en función (prima variable) de los siniestros que haya que cubrir. Mutuas a Prima Fija. Son aquellas en las que los socios responden de las deudas de la mutua con el importe de una prima fija que se paga por anticipado. Ejemplo: Mutua Madrileña Automovilista. 47. Falso. Las condiciones generales son cláusulas redactadas por el asegurador. 48. A resolver por el alumno. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 9: PRODUCTOS Y SERVICIOS DE SEGUROS (II) Actividad Propuesta 9.1 Se entiende que el vehículo tiene su estacionamiento habitual en España: (Art 2 Ley 21/2007) a) Cuando tiene matrícula española, independientemente de si dicha matrícula es definitiva o temporal. b) Cuando se trate de un tipo de vehículo para el que no exista matrícula, pero lleve placa de seguro o signo distintivo análogo a la matrícula y España sea el Estado donde se ha expedido esta placa o signo. c) Cuando se trate de un tipo de vehículo para el que no exista matrícula, placa de seguro o signo distintivo y España sea el Estado del domicilio del usuario. d) A efectos de la liquidación del siniestro, en el caso de accidentes ocasionados en territorio español por vehículos sin matrícula o con una matrícula que no corresponda o haya dejado de corresponder al vehículo. Reglamentariamente se determinará cuando se entiende que una matrícula no corresponde o ha dejado de corresponder al vehículo. e) Cuando se trate de un vehículo importado desde otro Estado miembro del Espacio Económico Europeo, durante un período máximo de 30 días, a contar desde que el comprador aceptó la entrega del vehículo, aunque éste no ostente matrícula española. A tal efecto dichos vehículos podrán ser asegurados temporalmente mediante un seguro de frontera. Actividad Propuesta 9.2 Co = 35.000 Cn = ? 49 65 n = 65 - 49 = 16 años Cn C0 1 i 35.0001 0,03 56.164,73 euros. n 16 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 11. b 21. a 31. b 41. b 2. b 12. a 22. a 32. a 42. b 3. a 13. c 23. c 33. b 43. c 4. c 14. b 24. c 34. c 44. b 5. a 15. a 25. b 35. b 45. a 6. a 16. c 26. a 36. a 46. b 7. b 17. b 27. a 37. b 47. a 8. c 18. a 28. c 38. c 48. a 9. b 19. a 29. b 39. b 49. b 10. a 20. a 30. a 40. a 50. a De aplicación 51. A resolver por el alumno. 52. Gráficamente: 6.000 600 600 0 1 2 600 600 239 240 n = 20 x 12 = 240 meses. Co = 6.000 € a = 600 € al mes j12 0,08 0,08 1 20 12 0,08 VF = 6000 1 +600 0,08 12 12 240 1 = 382.973,07 € Utilizando la hoja de cálculo, ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 53. Gráficamente: 250 250 250 ................................. 52 53 .................................. 250 250 250 250 250 58 59 a = 250 € al trimestre. n = 7 x 4 = 28 trimestres. j4 = 5 % Por tanto i4= VF = 250 S28 j4 0,05 0,0125 = 4 4 0,0125 28 1 0,0125 1 8.319,85 € = 250 0,0125 Con la hoja de cálculo: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 54. Tenemos dos rentas cuya representación gráfica es la siguiente: 3.000 3.000 0 1 -------------------------- 2 ---------------------------------- 3.000 12 años a a a 0 1 a 2 ----------------------------- 143 144 meses El valor final acumulado en el año 12 de la primera renta será el valor inicial para la renta de los 144 meses siguientes. La mensualidad de esta segunda renta será la cantidad que percibirá mensualmente el Sr. Jiménez. Por tanto: S12 0,03 3.000 s12 0,03 3.000 1 0,0312 1 0,03 42.576,09 Luego: .. S12 0,03 A144 i12 42.576,09 Hallamos el tanto efectivo mensual equivalente al 3 % anual: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1 i 1 i12 12 ; i12 1 0,03 12 1 0,00246627 ; 1 Sabemos que: .. A 144 i12 a a144 i12 1 i12 Sustituyendo valores y despejando: a 42.576,09 a144 i12 1i12 42.576,09 ; 121,380308 a 350,77 El Sr. Jiménez percibirá de su plan de pensiones 350,77 euros a principios de cada mes. 55. 380 380 54 380 Vf? 65 N = 11x3 =33 j3 2,5% Vf = 380 S33 i3 0,008333333 0,025 0,083333333 3 (1+0,00833333) = 14.485,14 Con la hoja de cálculo, hay que tener cuidado y no olvidar poner en el tipo el 1, porque es prepagable. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 56. Co = 250 euros al trimestre n = 14 años (de los 51 a los 65 que es la edad de jubilación) m=4 nm = 14 x 4 = 56 trimestres. i = 0,06 VF = ¿? Es una renta prepagable porque se paga al comienzo de cada trimestre. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ik = ( 1 + i)1/k - 1 = ( 1 + 0,06)1/4 - 1 = 0,014673846 VF = 250 S56 57. 0,014673846 (1,014673846) = 21.797,39 euros. VA = 21.797,39 euros n = 8 años k = 12 nm = 8 x 12 = 96 meses i = 0,04 efectivo anual. a=? i12 = (1,04)1/12 - 1 = 0,003273739 21.797,39 = a a 96 i12 = 264,97 euros Luego el Sr. Cano, en lugar de retirar el capital acumulado hasta el momento de la jubilación, recibirá mensualmente durante los próximos 8 años 264,97 euros. 58. Se trata de una renta fraccionada, postpagable, inmediata y temporal, en la que se sabe el Valor final. VF = 31.755,89 n = 20 x 12 = 240 meses i = 0,048 i12 = 0,003914608 VF = a s240 0,003914608 ; ©Ediciones Paraninfo Paraninfo a 31.755,89 1 0,003914608240 1 ; a 80 € 0,003914608 59. En los últimos años hemos asistido a una creciente preocupación por la jubilación que ha venido motivada por distintos factores: a) Demográficos: el progresivo envejecimiento de la población ha provocado que el número de personas que cotizan a la Seguridad Social sea cada vez menor, mientras que aumenta el número de personas cobrando una pensión del sistema público y durante más años. b) Financieros: el retraso en la incorporación de los jóvenes a la vida laboral hace que se fomenten sistemas privados de cotización. Además, los sistemas de previsión privados son una buena fuente de negocio para las empresas del sistema financiero, que impulsan dichas fórmulas de ahorro. c) Económicos: la globalización de la economía mundial supone unas políticas de gasto restrictivas con el objetivo de reducir el déficit público y conseguir monedas fuertes, de ahí que los poderes públicos fomenten sistemas de previsión privados basados en el ahorro, importante vía de financiación de la economía de un país, para aligerar la contribución del Estado a las pensiones públicas. No obstante además de estas razones, sería conveniente plantear la solución de esta actividad a través de un debate en clase en el que se podrían aportar otros planteamientos distintos a los recogidos en este libro. 60. Legalmente no se establece una edad mínima ni máxima para contratar un plan de pensiones. Aunque la mayor parte de los partícipes suelen ser personas cuyas edades están comprendidas entre los 30 y los 60 años, cada vez es mayor el número de jóvenes que solicita este tipo de productos. No obstante, por las ventajas fiscales que ofrecen en el IRPF, estos productos son interesantes para una gran variedad de personas: aquellas que disfruten de unas rentas altas y quieran desgravarse el máximo posible cada año; ©Ediciones Paraninfo Paraninfo aquellas con rentas medias, ya que se ha eliminado el límite anterior existente del 25% de reducción máxima en la base imponible; aquellas cuyas rentas sean bajas y dispongan, sin embargo, de una cantidad suficiente para aportar a un plan de pensiones, podrán encontrarse que con este producto y con las reducciones personales mínimas que les correspondan evitarán el pago de impuestos en ese año; aquellas que quieran ahorrar, ya que, salvo circunstancias especiales, no se permite el rescate anticipado de las aportaciones. De ampliación 61. a) No se aplica la norma general de suspensión de la cobertura trascurrido un mes desde el día de vencimiento, ni se produce la extinción del contrato si el asegurador no reclama el pago en los seis meses siguientes al vencimiento de la prima. Lo que ocurriría es que se reducirá el seguro conforme a una tabla de valores inscrita en la póliza. b) Cancelar el seguro y recuperar el capital acumulado. c) Fallecimiento, incapacidad permanente, invalidez temporal y asistencia sanitaria. d) La aseguradora no estará obligada a indemnizar: e) No f) No, transcurrido un período de carencia. g) En todo tipo de viviendas h) El seguro de crédito está a disposición de todas aquellas empresas que venden a crédito y supone una solución para mejorar la administración y el control de los riesgos derivados del impago de sus compradores, así como para la reparación de las pérdidas que la eventual insolvencia de los mismos les puede ocasionar. Por lo tanto, presenta una serie de ventajas como son: Proporciona seguridad en el cobro de los créditos, cubriendo los riesgos de insolvencia inherentes a las operaciones comerciales, y reduciendo la incidencia que los créditos impagados producen en los resultados ©Ediciones Paraninfo Paraninfo empresariales, en la liquidez y en la estabilidad de la empresa. Contribuye a facilitar la negociación de efectos comerciales ante entidades financieras. Convierte el riesgo de insolvencia de los clientes del asegurado en un gasto presupuestable, fácilmente absorbible y fiscalmente deducible. Supone un instrumento que permite diseñar y emprender nuevas operaciones comerciales sin riesgos y que ayuda a no perder cuota de mercado por temor a los impagados. i) Por el agroseguro. http://www.agroseguro.es/ j) El artículo 53 de la LCS, establece las siguientes reglas a seguir: Si el objeto asegurado es recuperado antes del transcurso del plazo señalado en la póliza, el asegurado deberá recibirlo, a menos que en ella se hubiera reconocido expresamente la facultad de su abandono al asegurador. Si el objeto asegurado es recuperado transcurrido el plazo pactado, y una vez pagada la indemnización, el asegurado podrá retener la indemnización percibida abandonando al asegurador la propiedad del objeto asegurado, o readquirirlo, restituyendo, en este caso, la indemnización percibida por la cosa o cosas restituidas. 62. A resolver por el alumno. 63. Destinará el derecho consolidado para cubrir su fallecimiento y podrá seguir realizando aportaciones y por tanto deduciéndoselas. 64. Son seguros de riesgo, y según su duración los seguros de vida para caso de muerte pueden ser: Seguro de vida entera: la entidad aseguradora queda obligada al pago de la prestación independientemente del momento en que se produzca el fallecimiento del asegurado. En este caso las primas del seguro se pueden abonar, bien de forma vitalicia hasta que fallezca el asegurado, o bien de forma temporal, es decir, sólo durante un número de años previamente determinado; en este último supuesto las primas son de mayor cuantía. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Seguro temporal: la entidad atenderá el pago de la prestación convenida siempre que el fallecimiento del asegurado se produzca dentro del plazo estipulado en la póliza. Si se produce después, no pagará nada. En este tipo el coste de las primas es mucho menor. Seguro de supervivencia: el asegurador sólo pagará el capital o renta estipulada si el asegurado fallece antes que el beneficiario. De lo contrario la compañía queda liberada de la obligación de indemnizar y no devolverá las primas cobradas. Seguro de amortización de préstamos: se concierta para asegurar la devolución de préstamos o deudas del asegurado después de su fallecimiento, pues la prestación a satisfacer por la entidad aseguradora consiste en el pago de las anualidades pendientes que amorticen el préstamo desde el momento de la defunción hasta el término del contrato de seguro. 65. En un seguro de accidente se pueden incluir las siguientes coberturas: Fallecimiento: no hay que confundirlo con los seguros de vida para caso de muerte ya vistos, pues aquí sólo se pagará la indemnización cuando el fallecimiento sea consecuencia de un accidente. Incapacidad permanente: si es total, el asegurador abonará íntegramente la suma asegurada, y si es parcial, la indemnización se fijará en función de un baremo establecido en la propia póliza que no tiene por qué coincidir con el de la Seguridad Social, pudiendo variar en cada compañía. Invalidez temporal: en este caso el asegurador abonará una renta diaria que complete los ingresos durante el tiempo que dure la hospitalización o el período de recuperación del asegurado. Asistencia sanitaria: la entidad aseguradora cubrirá todos los gastos médicos, hospitalarios, farmacéuticos, etc. siempre que se haya establecido expresamente en la póliza y que tal asistencia se haya efectuado en las condiciones previstas en el contrato. Las indemnizaciones por incapacidad permanente son incompatibles con las de fallecimiento, es decir, se considera que el contrato queda extinguido si el asegurado cobra una prestación por una invalidez ocasionada por un accidente. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 66. Una clase especial de seguro de crédito es el Seguro de Crédito a la Exportación, es un mecanismo que tiene por finalidad proteger a los exportadores del riesgo de incobrabilidad en créditos otorgados a importadores del exterior. Los primeros sistemas de este tipo se iniciaron en Europa y hoy funcionan con éxito en la mayoría de los países de alto desarrollo comercial e industrial. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 10: EL MERCADO DE VALORES Actividad Propuesta 10.1. A resolver por el alumno. La página donde se puede encontrar es: http://www.aiaf.es/esp/aspx/Portadas/HomeSEND.aspx Actividad Propuesta 10.2 A resolver por el alumno. La página donde se pueden encontrar es: http://www.bolsasymercados.es/mab/esp/marcos.htm ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 10. c 19. a 28. b 2. a 11. a 20. a 29. a 3. c 12. b 21. b 30. a 4. c 13. a 22. c 31. a 5. c 14. b 23. c 32. b 6. b 15. b 24. b 33. b 7. b 16. b 25. b 34. a 8. b 17. a 26. a 35. c 9. c 18. a 27. c ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 36. Variación % 37. Indice.actual Indice.en.el.momento.de.referencia 221 216 100 100 2,31% Indice.en.el.momento.de.referencia 216 No hay una regla exacta que garantice cómo se comportará la Bolsa en un momento determinado. Se trata de un mercado que se rige por las leyes de la oferta y la demanda y en el que los inversores se fijan normalmente en los siguientes aspectos en cada momento con el fin de predecir su comportamiento: - En los datos económicos de las empresas y sus posibilidades a medio y largo plazo. - En la situación económica general: en los tipos de interés, en los mercados de cambios, etc. Esto sería lo que se denomina análisis fundamental del momento; pero existe el denominado análisis técnico que, basado en el estudio de los gráficos históricos de cotizaciones, permite predecir el comportamiento futuro de los valores y los índices bursátiles. La combinación de estas dos técnicas de previsión facilita la especulación: salida y entrada a corto plazo para obtener beneficios gracias a las diferencias entre el precio de compra y el de venta. Cuando una mayoría de operadores piensa que hoy puede comprar más barato que mañana presionan los precios al alza y eso provoca la subida de la Bolsa y un movimiento opuesto se origina en la situación inversa. 38. Actualmente para evitar el desplome en la cotización de las acciones se establece un porcentaje por debajo del cual se suspende la cotización de las mismas. 39. Es el que no invierte de forma profesional a diferencia de los bancos, gobiernos, fondos de pensiones, grandes compañías y, de manera excepcional, algunos inversores particulares. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De ampliación 40. A resolver por el alumno. 41. A resolver por el alumno. 42. A resolver por el alumno. 43. Trabajo a realizar por los alumnos. 44. Trabajo a realizar por los alumnos. 45. Los instrumentos que se negocian en el Mercado de Deuda Pública en Anotaciones, pueden agruparse de la siguiente manera: a) Letras del Tesoro, emitidas a descuento por el Tesoro español, con vencimientos a 3, 6, 9 y12 meses, aunque el Tesoro puede fijar otros vencimientos. b) Bonos del Estado, emitidos por el Tesoro a un tipo de interés fijo, en forma de títulos al portador con vencimientos a 2 y 5 años. Actualmente el Tesoro emite bonos a 2, 3 y 5 años. c) Obligaciones del Estado, que tienen las mismas características que los bonos y sólo se diferencian en el plazo de vencimiento a 10, 15 ó 30 años. d) Deuda pública emitida por las Comunidades Autónomas, otras empresas e instituciones públicas y organismos internacionales a los que pertenece España, así como los valores emitidos por el Banco Central Europeo y los bancos centrales nacionales. e) Bonos segregables con vencimiento a 3, 5, 10, 15 y 30 años, que pueden segregarse en principal e intereses (cupones), y negociarse por separado. El aumento de las necesidades de financiación del Estado condujo a la creación en 1987, de un mercado de deuda pública cuyo organismo rector es el Banco de España y cuya característica más innovadora fue la desmaterialización de los títulos valores tradicionales, sustituyendo el soporte físico por anotaciones contables. El Mercado de Deuda Pública en anotaciones es un mercado descentralizado con información centralizada. Los valores admitidos a negociación pueden ser objeto de contratación en alguno de los siguientes ámbitos: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Contratación bilateral, directamente o a través de brokers, por parte de los Titulares de Cuenta, actuando éstos en nombre propio o por cuenta de terceros (este ámbito de contratación es conocido como "segundo escalón"). En el sistema de contratación electrónica de la Bolsa de Madrid. Mediante la negociación directa entre los terceros con las entidades financieras, lo que se conoce como el "segmento minorista". En las plataformas de contratación electrónica como por ejemplo MSN, SEND. 46. Entre los valores españoles se encuentran: BBVA, Iberdrola, Inditex, Santander, Telefónica, etc. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 11: VALORES MOBILIARIOS NOTA: Para el cálculo del TAE, se utiliza el año comercial (360 días), según la normativa del Banco de España en su Circular 8/90. Mientras que para el cálculo del TAE para el cliente, se utiliza el año civil (365 días). Actividad Propuesta 11.1 A resolver por el alumno. La página donde se puede localizar es: http://www.tesoro.es/SP/CalificacionCrediticia.asp Actividad Propuesta 11.2 El efectivo o precio de adquisición será: 50 E 1.0001 0,10 986,11 euros 360 Y la rentabilidad obtenida: i 0,10 50 1 0,10 360 10,14% Actividad Propuesta 11.3 El precio de adquisición será: E 1.0001 0,10 15 12 Y la rentabilidad obtenida: 1.000 876,611 i 15 12 876,61 euros ; i 11,11% Actividad Propuesta 11.4 A resolver por el alumno. Las páginas donde se pueden localizar son: http://www.tesoro.es/SP/subastas/calendario_letras.asp http://elijo.tesoro.es/subastas.html ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 11.5 La segunda oferta es rechazada por ser menor al precio marginal. El precio medio ponderado es: PMP 300.000 94,135 420.000 93,800 125.000 95,750 79.605.250 94,207 300.000 420.000 125.000 845.000 Las peticiones realizadas con un precio superior al precio medio ponderado serán adjudicadas a este último, y las peticiones realizadas entre el precio marginal y el precio medio ponderado se adjudicarán al precio ofrecido. Por tanto, las adjudicaciones quedarán como sigue: ENTIDAD CANTIDAD PRECIO A 300.000 94,135 C 420.000 93,800 D 125.000 94,207 Actividad Propuesta 11.6 Siendo E1 = efectivo a entregar: 182 E1 N 1 d n 1.0001 0,0425 978,51euros 360 50 978,51 N 1 d n N 1 0,0425 ; N 984,32 € 360 Rentabilidad de la operación: 984,32 360 i 1 0,0427507 978,51 50 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 11.7 Solución: A resolver por el alumno, la página: http://www.cnmv.es/portal/Consultas/Busqueda.aspx?id=19&lang=es Actividad Propuesta 11.8 VE compra 16,8 16,8 0,5 16,88 € 100 Actividad Propuesta 11.9 Llamamos X número de acciones que puede comprar con 12.000 euros de tal forma que: 12.000 = X 12,5 X 12,5 0,005 6 12,5625 X 6 X 11994 954,75 sólo se pueden comprar 954 acciones. 12,5625 Actividad Propuesta 11.10 2,87 2,87 RD 100 19,98% 28,35 29,13 Actividad Propuesta 11.11 RC 20,19 23,35 100 13,53% 23,35 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. a 7. a 13. b 19. b 25. a 2. b 8. b 14. a 20. c 26. a 3. b 9. a 15. c 21. a 27. a 4. b 10. b 16. a 22. c 28. c 5. b 11. b 17. b 23. b 29. a 6. c 12. b 18. c 24. a 30. a De aplicación 31. Los pagarés de empresa, igual que las Letras del Tesoro, son títulos emitidos al descuento, por lo que: 6 E N 1 dn 10.0001 0,12 9.400 12 Los corretajes son: Corretaje 10.000 0,0015 15 Luego el precio real de compra será: Precio de compra 9.400 15 32. 9.415 euros Como las Letras tienen una duración superior a 376 días hay que aplicar la ley de descuento compuesto. El precio de adquisición será: E N 1 d n ; sustituyendo valores: E 1.000 1 0,0718/12 896,86 euros Luego la rentabilidad será: 1.000 896,86 1 i 18/ 12 ; i 7,52% 33. 180 E 1.0001 0,045 977,5 euros 360 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo i 34. 0,045 180 1 0,045 360 4,60% Valor de compra de una acción = 3 x 110% = 3,3 € Valor efectivo de compra = VE VE = 1000 3 1,1 3,3 0,0015 3,3 0,0025 3.313,2 € 35. a) RC 17,00 15,74 100 8% RC 12,50 13,09 100 4,5% 15,74 b) 36. V efectivo venta = 13,09 3000 8 24000 0,002 5 23.947 € Sea X el número de acciones que se pueden comprar de la sociedad IFP, luego: 23.947 = X 6,54 X 6,54 0,0055 6,57597 X X 37. 23.947 3.641 6,57597 Rentabilidad A = 37,2 35,4 1,8 0,0508474 35,4 35,4 Rentabilidad B = 5,2 4,7 0,5 0,1063829 4,7 4,7 Rentabilidad C = 12,7 9,8 2,9 0,2959183 9,8 9,8 La operación que proporciona mayor rentabilidad es la C 38. Rentabilidad por dividendo = rd = dividendo Pcompra ©Ediciones Paraninfo Paraninfo rdD = 1,5 0,0491803 30,5 rdE = 2,3 0,0572139 40,2 rdF = 0,8 0,08247742 9,7 La inversión que produce mayor rentabilidad por dividendo es F. 39. Las ofertas inferiores al precio marginal quedan fuera de la adjudicación. Calculamos el precio medio ponderado de las ofertas aceptadas: PMP 125.000 93,20 75.000 93,10 150.000 93,00 100.000 92,90 93,050 125.000 75.000 150.000 100.000 Por tanto las adjudicaciones quedarán de la siguiente forma: ENTIDAD CANTIDAD PRECIO DEMANDAD Santander 93,050 Banco Popular 125.000 A euros 75.000 euros BBVA 150.000 euros 93,000 Banco Sabadell 100.000 euros 92,900 93,050 40. PMP 280.000 93.900 310.000 92,340 280.000 93,875 93.336 280.000 310.000 280.000 Las adjudicaciones quedarán de la siguiente forma: ENTIDAD CANTIDAD PRECIO A 280.000 93.336 B 310.000 92.340 D 280.000 93.336 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 41. Como las Letras tienen una duración inferior a 376 días hay que aplicar la ley de capitalización simple. Como sabemos que N E 1 i n , si llamamos E1 al precio de compra de cada Letra con vencimiento a 6 meses, se cumplirá que: 1.000 6 961,54 euros 1.000 E1 1 0,08 ; E1 1,04 12 Luego por las 50 Letras de vencimiento 6 meses habrá desembolsado: 50 961,54 48.077 euros Del mismo modo, si llamamos E2 al precio de compra de cada Letra con vencimiento a 12 meses, se cumplirá que: 1.000 E2 1 0,08 1; E2 1.000 925,93 euros 1,08 Luego por las 50 Letras de vencimiento 12 meses habrá desembolsado: 50 925,93 46.296,50 euros 94.373,50 euros Por tanto, el desembolso total habrá sido de 48.077 46.296,50 42. Sabiendo que faltan 90 días hasta el vencimiento, actualizamos al tanto de mercado el nominal de 1.000 euros. 90 1000 Pr ecio .de.compra.x.1 0,0375 x 360 Precio de compra = 990,71 euros 43. 150 1.000 9861 i ; i 3,41% 360 44. 360 390 1 . 000 i 1 x100 5,26% 946 Y en el caso de que la venta se produzca anticipadamente: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 360 990 380 i 1 x100 4,40% 946 45. Sabiendo que faltan 60 días hasta el vencimiento, el valor de las letras que compra el cliente será: 60 1000 Pr ecio .de.compra.x.1 0,0310 x 360 Precio de compra = 994,86 euros por letra En cuanto al valor de recompra: 5 Pecio .de.recompra 994,860 x.1 0,0310 x 995,29.euros 360 Luego el banco vende cada letra por 994,86 euros y se compromete a recomprarlas, cinco días más tarde, por 995,29 euros. Para el cliente la diferencia de 0,43 euros es lo que gana en cada letra y durante cinco días. 46. 30 930 x1 ix 933 360 i 3,87% 47. a) VN = 6.000 €; n = 90 días VE = 98%; por tanto, el precio de una letra es 98% sobre 6.000 = 5880 €. Como se compran 4 letras, el desembolso será de 4 x 5880 = 23.520 € además de las comisiones. Comisión = 6000 x 0,25% = 15 € por letra. Desembolso que debe realizar es: V efectivo = 23.520 + 60 = 23.580 €. b) Los ingresos que obtiene por las letras son: 6.000 x 4 = 24.000 € Como la duración es de 90 días, la rentabilidad o TIR de la inversión es: 24.000 = 23.580 (1 +i )90/365 ; ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1,0178117 = (1 +i)0,2465753 Operando obtenemos: i= 0,0742261 ; i = 7,423% 48. 49. a) Dividendo total = 0,75 + 25 x 0,05 = 2,00 euros. RD 2,00 100 15,09% 13,25 b) RD 2,00 100 12,98% 15,40 Momento inicial: CIA entrega las acciones y por ello recibe 1.000 x 15 = 15.000 € de QUIA. Pasan 90 días, y CIA recibe las 1.000 acciones de QUIA pero a cambio debe pagar: 1.000 x 15,36 =15.360 €. Por tanto, se observa que CIA pierde en la operación 360 € que son los que gana QUIA. 50. Dividendo bruto por acción será = 3 x 0,05 = 0,15 €, como se han comprado 750 títulos el dividendo bruto total será = 0,15 x 750 = 112,5 € Dividendo líquido = 112,5 – 112,5 x 0,21 = 88,87 € Rentabilidad por dividendo, rd = 0,15 100 1,11% 13,5 51. im Jm J 0,045 ; i2 2 ; i2 0,0225 m 2 2 i 1 im 1 1 0,0225 1; i 0,0455 m 52. 2 360 RB 1.000 1.0001 0,05 50 euros 360 RN 50 Re tención Gastos 50 (1 0,21) 1,2 38,3 euros ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De ampliación 53. Los resultados de la subasta serán: las ofertas no competitivas se adjudican en su totalidad; el resto ( 850 – 150 = 700 millones) se obtiene de las ofertas competitivas aceptadas, para lo que el Tesoro elegirá las de mayor precio rechazando el resto: Precio ofertado (%) Nominal adjudicado Nominal adjudicado acumulado (millones de euros) 95,250 125 125 95,235 200 325 95,220 170 495 95,210 205 700 El precio mínimo aceptado ha sido 95,210%, rechazándose aquellas ofertas con precios inferiores El Precio Medio Ponderado de las ofertas competitivas aceptadas es: PMP 95,250 x125 95,235 x200 95,220 x170 95,210 x205 66.658,7 95,226714% 125 200 170 205 700 Si redondeamos el PMP a 95,227%, los precios a los que se adjudican las letras son: Precio ofertado (%) Precio de adjudicación (%) 95,250 95,227 95,235 95,227 95,220 95,220 95,210 95,210 La rentabilidad correspondiente a los distintos precios es: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Precio de adjudicación (%) Rentabilidad (i%) 95,227 4,957 95,227 4,957 95,220 4,964 95,210 4,975 Para calcular estos tipos de interés efectivos hacemos lo siguiente: 364 100 95,227 x1 ix 360 i = 4,957% 364 100 95,220 x1 ix 360 i = 4,964% 364 100 95,210 x1 ix 360 i = 4,975% 54. a) Como 350 días es menor de 376 días se aplica capitalización simple. 350 10.000 = 8.500 1 i 365 1,1764706 = 1+ 0,9589041 i Despejando i 0,1840336 18,4% b) Gastos de adquisición = 10.000 x 0,04 = 400 € Gastos de custodia = 350 x 0,15 = 52,5 € Valor de Compra = 8500 + 400 = 8.900 € Valor de Venta = 10000 –52,5 = 9.947,5 € 350 La rentabilidad efectiva por tanto será: 9.947,5 = 89001 ie 365 Rentabilidad efectiva ie 0,1227407 12,27% ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Valor de Compra del Bono = 60 +3 = 63 € 55. Valor de Venta del Bono = 75 – 1,5 = 73,5 € n = 6 años 73,5 631 i 6 1,1666667 = 1 i 6 Despejando la rentabilidad i 0,0260247 2,6% 56. La cantidad a pagar, incluido el cupón corrido, será el resultado de actualizar las rentas procedentes del bono al tipo del 14,65%, sabiendo que en X1 tenemos 162 días, en X2 tenemos 527 días y en X3 tenemos 892 días: 13,75 Pr ecio.de.compra 162 365 1,1465 13,75 1,1465 527 365 13,75 100 1,14658 892 365 105,65% Para obtener la cotización a la que vamos a dar la orden de compra restamos al importe anterior el del cupón corrido. Cupón.corrido Im porte.del .cupón.x.número.de.días.desde.el .último.cupón Número.de.días.del . período.del .cupón Cupón.corrido 13,75 x 203 7,65% (Han transcurrido 203 días desde que se 365 emitió el bono hasta el día de la compra) Precio cotizado = 105,65 % - 7,65 % = 98 % 57. 0 14-05-X0 55 55 366 731 14-05-X1 14-05-X2 55 + 1.000 1.096 días 14-05-X3 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo El bono se ha segregado en 4 bonos cupón cero con vencimiento a 1, 2 y 3 años. El precio de compra de dichos bonos se obtendrá actualizando el valor de reembolso al tanto de mercado que para cada vencimiento se esté negociando en cada momento: P1 55 1,055 P2 55 1,055 P4 366 365 731 365 1000 1096 365 52,125€ 49,408€ 851,489€ 1,055 58. Cupón.corrido Im porte.del .cupon.x.número.de.dias.desde.el .último.cupon 78 x19.dias 4,06€ Numero.de.dias.del . periodo.de.cupon 365 Luego el precio de adquisición es: 1.086 +4,06 = 1.090,06 € 1.090,06 78 0 78 346 4-05-X0 78 + 1000 711 15-04-X1 1.076 días 15-04-X2 15-04-X3 La rentabilidad obtenida será: 1.090,06 78x1 i 346 365 59. 78x1 i 711 365 1078x1 i 1076 365 TIR 4,61% Calculamos el tipo de descuento a partir del tipo de interés: d i 1 i n 0,0475 1 0,0475 364 360 0,045323226 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Luego: 364 E 1.0001 0,045323226 954,17 euros 360 60. Calculamos el tipo de descuento a partir del tipo de interés: d i 1 i n 0,05 180 1 0,05 360 0,0487804 Luego: 180 E 1.0001 0,0487804 975,61 euros 360 180 32 E´ 1.0001 0,0487804 979,95 euros 360 El efectivo realmente obtenido será: 979,95 2,5 977,45 61. A resolver por el alumno. 62. 225 E N 1 d n 1.0001 0.0375 976,56 € 360 30 976,56 N 1 0,0375 ; N 979,62 € 360 30 979,62 976,561 i ; i 0,0376013 360 63. 30.000 15 X 0,3 29.988 15 X 12 ; X 1993 acciones 100 15,045 996 17,5 17.340 64. 0,3 12 17.365,71 €. 100 60 E 1.0001 0,08 986,67 360 i 0,08 0,0805369 60 1 0,08 360 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 12: VALORACIÓN DE EMPRÉSTITOS Actividad Propuesta 12.1 a= N · C ·i = 9392,12€ 1 (1 i ) n Término Periodo amort. Ih Ah Amortiza. Nk Práctica Mk 0 Nv R 25.000 R(1+i) 0 1 9.391,50 3.000,00 6.392,12 6.391,50 4.261 4.261 20.739 0,620 0,670 2 9.391,68 2.488,68 6.904,11 6.903,00 4.602 8.863 16.137 1,110 1,198 3 9.392,94 1.936,44 7.456,88 7.456,50 4.971 13.834 11.166 0,378 0,409 4 9.391,92 1.339,92 8.052,61 8.052,00 5.368 19.202 5.798 0,609 0,657 5 9.392,76 695,76 8.697,02 8.697,00 5.798 25.000 0 0,017 0,019 Actividad Propuesta 12.2 a) El título se amortizará al 105 %: C’ = C · 1,05 = 10 · 1,05 = 10,50 € Siendo la prima de amortización: PR = C’ - C = 10,50- 10 = 0,50 € El término amortizativo tendrá la estructura: a = NVK-1 · C · i + NK · (C + PR) Haciendo los cambios de variable pertinentes para obtener una expresión del tipo (12.13bis): C’ = C+PR = 10,50 € C·i 10 · 0,05 C’ · i’ = C · i i’ = ------ = -------------- = 0,48 C’ 10,50 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo b) a = NVK-1 · C · i=25.000·10·0,05= 12500 € Actividad Propuesta 12.3 j(2) 0,06 i(2) = ------ = ------- = 0,03 2 2 i = (1+i(2))2- 1 = (1,03)2 - 1 = 0,0609 Periodo Término I2 amort. Ih i = 0,0609 Amortiza. Ah Nk Práctica Mk 0 Nv R R(1+i) 15.000 0 0 1 42.834,00 5.400,00 10.962,00 31.874,03 31.872,00 2.656 2.656 12.344 2,027 2,150 2 42.837,00 4.443,84 9.021,00 33.817,18 33.816,00 2.818 5.474 9.526 1,182 1,254 3 42.829,60 3.429,36 6.961,60 35.875,68 35.868,00 2.989 8.463 6.537 7,680 8,148 4 42.841,24 2.353,32 4.777,24 38.066,94 38.064,00 3.172 11.635 3.365 2,936 3,114 5 42.827,14 1.211,40 2.459,14 40.380,00 40.368,00 3.364 14.999 1 11,999 12,730 Actividad Propuesta 12.4 Cada año se amortizarán 25.000 títulos. Periodo a Ih Ah Nh Mh N vivos 0 100000 1 280000,00 30000,00 250000,00 25000 25000 75000 2 272500,00 22500,00 250000,00 25000 50000 50000 3 265000,00 15000,00 250000,00 25000 75000 25000 4 257500,00 7500,00 250000,00 25000 100000 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 12.5 j(2) 0,12 i(2) = ------ = ------- = 0,06 2 2 i = (1+i(2))2- 1 = (1,06)2 - 1 = 0,1236 a= i = 0, 1236 N · C ·i =738.904,31€ 1 (1 i ) n Calculamos el lote total de cada año: Lote total = L = 22 · 50 = 1.100€ Por tanto: aT = asinlote + L = 738.904,31+1.100 = 740.004,31€ aT = 740.004,31€ Perio do Términ o amort. Amorti Isemest ral Ih Ah za. LOT Práctic E Nk Mk 2 3 4 5 R R(1 +i) a 120.0 0 1 Nv 0 00 739.992 158.400 326.304 412.600 412.588 ,00 ,00 ,00 ,31 ,00 740.014 133.644 275.308 463.610 463.606 ,12 ,72 ,12 ,02 ,00 740.000 105.828 218.006 520.902 520.894 ,42 ,36 ,42 ,40 ,00 740.011 74.574, 153.623 585.289 585.288 ,92 72 ,92 ,83 ,00 740.006 39.457, 81.282, 657.624 657.624 ,33 44 33 ,04 ,00 18.7 18.75 101.2 12,3 13,8 54 4 46 10 32 21.0 39.82 80.17 4,01 4,51 73 7 3 8 5 23.6 63.50 56.49 8,40 9,44 77 4 6 3 2 26.6 90.10 29.89 1,82 2,05 04 8 2 9 5 1.100, 29.8 120.0 0,03 0,04 00 92 00 8 3 1.100 1.100 1.100 1.100 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad propuesta 12.6 Period Término o amort. Amortiz Ih Ah a. LOTE Nk Mk Nv Práctica 125.00 0 1 2 3 4 5 R 337.500, 626.596, 626.580, 2.000,0 20.88 00 00 72 00 0 6 966.587, 281.107, 683.007, 682.980, 2.500,0 22.76 80 80 14 00 0 6 967.119, 219.639, 744.486, 744.480, 3.000,0 24.81 60 60 71 00 0 6 967.576, 152.636, 811.467, 811.440, 3.500,0 27.04 40 40 63 00 0 8 968.126, 79.606,8 884.520, 884.520, 4.000,0 29.48 125.00 80 0 04 00 0 4 0 20.886 104.11 16,72 18,22 4 0 5 27,14 29,58 5 8 6,708 7,312 27,63 30,11 2 8 0,038 0,042 43.652 81.348 68.468 56.532 95.516 29.484 0 Actividad propuesta 12.7 Calculamos el término amortizativo según (12.28): (8.000 · 5) · 0,02 a= N · C ·i = --------------------- = 7141,03€ 1 (1 i ) n 1-(1,02)-6 El primer término amortizativo tendrá la siguiente estructura: a a = N1 · C · (1+i 7141,03 N1 = ------- · (1+i)-1 = ------------ · (1,02)-1 = 1.400,20 C i) 0 0 966.080, R(1+ 5 Los siguientes títulos, siguiendo (12.31), ya que los términos amortizativos son constantes: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo a Ih Ah Nh Mh N vivos 0 8000 1 7800,00 800,00 7000,00 1400 1400 6600 2 7522,75 660,00 6862,75 1373 2773 5227 3 7250,93 522,75 6728,18 1346 4118 3882 4 6984,44 388,18 6596,26 1319 5437 2563 5 6723,17 256,26 6466,92 1293 6731 1269 6 6471,92 126,92 6345,00 1269 8000 0 ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 7. c 2. c 8. a 3. a 9. b 4. a 10. b 5. b 11. b 6. c 12. c De aplicación 13. Por (12.2) obtenemos a, necesario para el método de capitalización de residuos: a 1.000 55 0,04 10.491,90€ N · C ·i 6 n 1 1,04 1 (1 i ) Cuadro por método capitalización de residuos: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo Término ( Ih ) Ah amortizativo Amortización práctica 0 1 10.450,00 2.200,00 8.291,90 8.250,00 2 10.505,00 1.870,00 8.665,48 8.635,00 3 10.489,60 1.524,60 8.999,00 8.965,00 4 10.516,00 1.166,00 9.361,25 9.350,00 5 10.472,00 792,00 9.711,61 9.680,00 6 10.524,80 404,80 10.119,97 10.120,00 Nk Mk Nv R R · (1 + i) 1.000 0 150 150 850 41,900 43,576 157 307 693 30,476 31,695 163 470 530 33,995 35,355 170 640 360 11,255 11,705 176 816 184 31,605 32,869 184 1.000 0 Por el método de redondeo de las amortizaciones teóricas, aplicando (12.12): N1 1.000 0,04 150,76 1,046 1 Sabemos que: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo N 2 N1 1 i 150,76 1,04 156,792 N 3 N1 1 i 150,76 1,04 163,064 2 2 N 4 N1 1 i 150,76 1,04 169,586 3 3 N 5 N1 1 i 150,76 1,04 176,37 4 4 N 6 N1 1 i 150,76 1,04 183,425 5 5 Redondeando los títulos podríamos obtener el cuadro de amortización: Periodo Ih ah Ah Nh Mh 0 N Vivos 1.000 1 10.505,00 2.200,00 8.305,00 151 151 849 2 10.502,80 1.867,80 8.635,00 157 308 692 3 10.487,40 1.522,40 8.965,00 163 471 529 4 10.513,80 1.163,80 9.350,00 170 641 359 5 10.469,80 789,80 9.680,00 176 817 183 6 10.467,60 402,60 10.065,00 183 1.000 0 14. a) Al igual que en un préstamo francés las cuotas de amortización varían en progresión geométrica de razón (1+i), aquí lo hace el número de títulos amortizados periodo a periodo. NS+1 = NS · (1+i) (12.11) N2 =N1·1,1=1.500·1,1=1.650 títulos N3=N2·1,1= 1.650·1,1= 1.815 títulos b) I2 = NV1 · C · i = 3.500·10·0,1= 3.500€ NV1=5.000-1.500=3.500 15. Confecciona por los dos métodos vistos en el tema, el cuadro de amortización de un empréstito de 40.000 obligaciones con nominal 25 euros, emitidas a la par y reembolsables con una prima constante de 2,5 euros en cinco años, mediante anualidades constantes si el tipo de interés efectivo anual al que se remuneran las ©Ediciones Paraninfo Paraninfo obligaciones es del 3,5%. Lo primero será adaptarlo a un empréstito básico: a N Kv 1 C i N K C P Realizando el cambio de variable: C ' C P 25 2,5 27,5 C i 25 0,035 C 'i ' C i i ' 0,0318 C' 27,5 a) Método de capitalización de los residuos: Precisamos obtener el término amortizativo (12.14): a= N · C' ·i' 1 (1 i ' ) n Periodo 40.000 27,5 0,0318 241.438,33 5 1 1,0318 Término ( Ih ) Amortización Ah amortizativo práctica 0 1 241.415,00 35.000,00 206.438,33 206.415,00 2 241.447,25 28.432,25 213.030,16 213.015,00 3 241.434,50 21.654,50 219.799,47 219.780,00 4 241.454,00 14.661,50 226.796,92 226.792,50 5 241.442,87 7.445,37 233.997,52 233.997,50 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nk Mk R 1 i R Nv 40.000 0 7.506 7.506 32.494 23,332 24,074 7.746 15.252 24.748 15,156 15,638 7.992 23.244 16.756 19,469 20,089 8.247 31.491 8.506 4,420 4,560 8.509 40.000 0 0,016 0,016 b) Método de redondeo de las amortizaciones teóricas: Obtenemos la primera por (12.15): N1 40.000 0,03181 7.506,84 1,031815 1 El resto: N 2 N1 1 i ' 7.745,7 N 3 N1 1 i ' 7.992 2 N 4 N1 1 i ' 8.246 3 N 5 N1 1 i ' 8.509 4 Periodo ah Ih Ah Nh Mh 0 N Vivos 40.000 1 241.442,50 35.000 206.442,50 7.507 7.507 32.493 2 241.446,37 28.431,37 213.015,00 7.746 15.253 24.747 3 241.433,62, 21.653,62 219,780,00 7.992 23.245 16.755 4 241.425,62 14.660,62 226.765,00 8.246 31.491 8.509 5 241.442,87 8.509 40.000 0 7.445,37 233.997,50 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 16. Calculamos el valor de i12: i12= i/12=0,12/12=0,01 Nos encontramos con que para calcular el valor financiero que tendrán los 25€ mensuales, debemos calcular el valor final de esa renta pospagable e inmediata de 12 periodos: 12 I= 25· (1 i(12) ) 1 = 25· 12,68=317,06€ i(12) 17. Elabora el cuadro de amortización del empréstito de la Actividad 1, por los dos métodos vistos en la teoría, en el supuesto de pagarse cupones mensuales al tipo nominal del 6%. Para los empréstitos con interés fraccionado necesitamos el interés efectivo anual y el efectivo del subperiodo: i(12) j (12) 0,06 0,005 12 12 El efectivo anual: i 1 i(12) 12 1 0,06167 a) Método de capitalización de residuos: a= N · C ·in 1 (1 i ) Periodo 1.000 55 0,06167 11.243,97 6 1 1,06167 Término I Ih Ah Amortizació amortizativo SEMESTRE n práctica 1 11.202,28 275,00 3.392,28 7.851,70 7.810,00 2 11.270,58 235,95 2.910,58 8.377,67 8.360,00 3 11.249,95 194,15 2.394,95 8.867,78 8.855,00 4 11.253,79 149,88 1.848,79 9.408,75 9.405,00 5 11.223,71 102,85 1.268,71 9.979,24 9.955,00 6 11.269,71 53,08 654,71 10.615,00 10.615,00 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nh Mh R 1 i R Nv 1.000 0 0 142 142 858 41,695 44,267 152 294 706 17,665 18,755 161 455 545 12,780 13,568 171 626 374 3,750 3,982 181 807 193 24,243 25,739 193 1.000 0 0,003 0,003 b) Aplicando (12.12): N1 1.000 0,06167 142,75 títulos. 1,061676 1 El resto de títulos: N 2 N1 1 i 142,75 1 0,06167 151,56 N 3 N1 1 i 142,75 1 0,06167 160,91 2 2 N 4 N1 1 i 142,75 1 0,06167 170,83 3 3 N 5 N1 1 i 142,75 1 0,06167 181,37 4 4 N 6 N1 1 i 142,75 1 0,06167 192,55 5 5 Redondeando: N1 143 N 2 152 N 3 161 N 4 171 N 5 181 N 6 192 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo ah Int. Ih Ah Nh Mh N vivos subp 0 18. 1.000 1 11.257,28 275,00 3.392,28 7.865,00 143 143 857 2 11.267,18 235,68 2.907,18 8.360,00 152 295 705 3 11.246,56 193,88 2.391,56 8.855,00 161 456 544 4 11.250,40 149,60 1.845,40 9.405,00 171 627 373 5 11.220,32 102,58 1.265,32 9.955,00 181 808 192 6 11.211,32 52,80 651,32 10.560,00 192 1.000 0 Redacta el cuadro de amortización de un empréstito de 5.000 títulos, de 10 euros de nominal cada obligación, que se amortiza en cinco años al 6% efectivo anual, con una prima de amortización del 5%, si se desean amortizar cada año igual número de títulos. Debemos realizar un cambio de variable para trabajar con la prima: PR 0,5 C ' C PR 10 0,5 10,5 C i 10 0,06 C 'i ' C i i ' 0,0571428 C' 10,5 Cada periodo se amortizarán: Nh N 5.000 1.000 títulos. n 5 El cuadro será: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo a Ih Ah Nh Mh 0 19. N vivos 5.000 1 13.500,00 3.000,00 10.500,00 1.000 1.000 4.000 2 12.900,00 2.400,00 10.500,00 1.000 2.000 3.000 3 12.300,00 1.800,00 10.500,00 1.000 3.000 2.000 4 11.700,00 1.200,00 10.500,00 1.000 4.000 1.000 5 11.100,00 600,00 10.500,00 1.000 5.000 0 Confecciona por los métodos vistos en el tema, el cuadro de amortización de un empréstito de 40.000 obligaciones de 25 euros nominales, emitidas y amortizadas a la par en seis años, mediante anualidades constantes. La sociedad emisora premió con 1.000 euros cada uno de los 50 primeros títulos amortizados cada año. El tipo de interés efectivo anual fue del 4,25%. Método de capitalización de los residuos: Primero calculamos el término amortizativo sin lote a través de (12.2): a= N · C ·in 1 (1 i ) 40.000 25 0,0425 192.317,31€ 6 1 1,0425 El término amortizativo final será: aT asinlote L 192.317,31 50.000 242,317,31€ El cuadro será: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo a Ih Ah Lote Nh Mh 0 N vivos 40.000 1 242.325,00 42.500,00 149.825,00 50.000,00 5.993 5.993 34.007 2 242.307,44 36.132,44 156.175,00 50.000,00 6.247 12.240 27.760 3 242.320,00 29.495,00 162.825,00 50.000,00 6.513 18.753 21.247 4 242.324,94 22.574,94 169.750,00 50.000,00 6.790 25.543 14.457 5 242.310,56 15.360,56 176.950,00 50.000,00 7.078 32.621 7.379 6 242.315,19 7.379 40.000 0 7.840,19 184.475,00 50.000,00 Método de redondeo de las amortizaciones teóricas: Aplicando (12.12): N1= 40.000 0,0425 5.992,69 N ·i n 1,04256 1 (1 i ) 1 El resto por (12.11): N 2 6.247,38 N 3 6.512,89 N 4 6.789,69 N 5 7.078,25 N 6 7.379,08 Redondeando los títulos y confeccionando el cuadro: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo Término Ih Amortizació Ah amortizativo LOTE n práctica 0 1 242.300,00 42.500,00 149.817,31 149.800,00 50.000,00 2 242.333,50 36.133,50 156.201,86 156.200,00 50.000,00 3 242.295,00 29.495,00 162.824,24 162.800,00 50.000,00 4 242.326,00 22.576,00 169.766,58 169.750,00 50.000,00 5 242.311,63 15.361,63 176.972,97 176.950,00 50.000,00 6 242.341,25 7.841,25 184.500,01 184.500,00 50.000,00 Nh Mh R 1 i R Nv 40.000 20. 0 5.992 5.992 34.008 17,310 18,046 6.248 12.240 27.760 1,856 1,935 6.512 18.752 21.248 24,245 25,275 6.790 25.542 14.458 16,585 17,290 7.078 32.620 7.380 22,975 23,951 7.380 40.000 0 Confecciona el cuadro de amortización de un empréstito de 5.000 obligaciones de 10 euros de nominal, que se amortiza en cuatro años al 7% anual, si las obligaciones son cupón cero y se desean hacer pagos constantes todos los años. Aplicamos (12.25): 5.000·10 a 1 (1 0,07) 0,07 4 Despejando a: a 14.761,40€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Sabemos que el primer término amortizativo tendrá la siguiente estructura: a N1 C 1 i N1 a 14.761,40 1 1 1 i 1,07 c 10 N1 1.379,57 Aplicando (12.31) al ser de pagos constantes el empréstito: N 2 N1 1,07 1.289,31 1 N 3 N 2 1,07 2 1.204,97 N 4 N 3 1,07 1.126,14 3 Con lo que podemos obtener el cuadro tal y como explicamos en la teoría: Periodo Término Títulos Amortización Número de amortizativo amortizados acumulada de títulos vivos en el periodo títulos 0 21. 5.000 1 14.766 1.380 1.380 3.620 2 14.757,76 1.289 2.669 2.331 3 14.761,77 1.205 3.874 1.126 4 14.759,56 1.126 5.000 0 La prima de emisión no afecta a la resolución del empréstito, pues únicamente supone un ingreso inferior para el emisor, pero a la hora de la devolución debe hacerlo por el valor de amortización (nominal o nominal más prima). Si las anualidades son constantes; poniendo todas en función de N 1 : a N1 P1 N1 11 11 N1 13 11 N1 a N 3 P3 N 3 15 N1 11 N 3 15 11 N1 a N 4 P4 N 4 17 N1 11 N 4 17 11 N1 a N 5 P5 N 5 20 N1 11 N 5 20 a N 2 P2 N 2 13 N1 11 N 2 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Sabemos que: N 5 N h h 1 25.000 N1 N 2 N 3 N 4 N 5 N1 11 N1 11 N1 11 N1 11 N1 13 15 17 20 Resolviendo la ecuación: 1.657.500 103 56.100 N1 48.620 N1 42.900 N1 36.465 N1 66.300 66.300 66.300 66.300 66.300 66.300 N1 66.300 1.657.500 103 56.100 N1 48.620 N1 42.900 N1 36.465 N1 66.300 N1. 1.657.500 103 250.385 N1 N1 6.619,80 Por tanto, el resto de títulos amortizados: N2 11 6.619,80 5.601,37 13 N3 11 6.619,80 4.854,52 15 N4 11 6.619,80 4.283,4 17 N5 11 6.619,80 3.640,89 20 Redondeando las amortizaciones teóricas y confeccionando el cuadro: Periodo Término Títulos Amortización Número de amortizativo amortizados acumulada de títulos vivos en el periodo títulos 0 25.000 1 72.820 6.620 6.620 18.380 2 72.813 5.601 12.221 12.779 3 72.825 4.855 17.076 7.924 4 72.811 4.283 21.359 3.641 5 72.820 3.641 25.000 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De ampliación 22. a) La anualidad la obtendremos a través de (12.2): a= N · C ·in 1 (1 i ) 20.000 5 0,06 23.739,64€ 5 1 1,06 Solución = 23.739,64€ b) Podemos obtener las amortizaciones en el primer año: A1 a I1 a N 0v C i 23.739,64 20.000 5 0,06 17.739,64 N1 A1 3.547,93 C N 3 N1 1 i 3.547,93 1,06 3.986,45 2 2 Solución = 3.986 títulos. c) Por (12.3) sabemos que: I 2 N1v C i N1v N 0v N1 20.000 3.548 16.452 Luego: I 2 16.452 5 0,06 4.935,6 Solución = 4.935,6. d) Podemos aplicar (12.5) al ser de anualidades constantes: ( nk ) 1 1,06 N 4v 20.000 1 (1 i)n 20.000 4.479,17 5 4 1 (1 i ) 1 1,06 Solución = 4.479 títulos. e) Lógicamente: M 4 N N 4v 20.000 4.479 15.521 Solución = 15.521. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 23. a) Método de capitalización de residuos. Periodo Término ( Ih ) Amortización Ah amortizativo práctica 0 1 23.735,00 6.000,00 17.739,64 17.735,00 2 23.740,90 4.935,90 18.808,66 18.805,00 3 23.742,60 3.807,60 19.935,92 19.935,00 4 23.736,50 2.611,50 21.129,11 21.125,00 5 23.744,00 1.344,00 22.400,00 22.400,00 Nk Mk R Nv 20.000 R 1 i 0 3.547 3.547 16.453 4,640 4,918 3.761 7.308 12.692 3,658 3,878 3.987 11.295 8.705 0,918 0,973 4.225 15.520 4.480 4,113 4,360 4.480 20.000 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo b) Redondeo de amortizaciones teóricas. Periodo ah Ih Ah Nh Mh 0 N Vivos 20.000 1 23.740,00 6.000,00 17.740,00 3.548 3.548 16.452 2 23.740,60 4.935,60 18.805,00 3.761 7.309 12.691 3 23.737,30 3.807,30 19.930,00 3.986 11.295 8.705 4 23.741,50 2.611,50 21.130,00 4.226 15.521 4.479 5 23.738,70 1.343,70 22.395,00 4.479 20.000 0 24. Realizamos el cambio de variables preciso para normalizarlo: C ' C P 10 1,05 10,5€ C i 10 0,06 0,6 C 'i ' C i i' 0,05714 C' 10,5 10,5 a. Método de capitalización de los residuos: 1.200 10,5 0,05714 3.612,49€ a= N · C' ·i'n an i’. 4 1 1,05714 1 (1 i ' ) ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo a Ih Ah Amortización N h Mh R Nv R (1 + i) práctica 0 1.200 - - 1 3.607,50 720,00 2.892,49 2.887,50 275 275 925 4,991 5,276 2 3.610,50 555,00 3.062,77 3.055,50 291 566 634 7,266 7,682 3 3.614,40 380,40 3.239,77 3.234,00 308 874 326 5,772 6,102 4 3.618,60 195,60 3.422,99 3.423,00 326 1.200 0 0 0 b. Método de capitalización de residuos: Aplicando (12.15): 1.200 0,05714 275,47 1,057144 1 N1 N 2 N1 1 i ' 291,21 N 3 N1 1 i ' 307,85 2 N 4 N1 1 i ' 325,45 3 Periodo a Ih Ah Nh Mh 0 N vivos 1.200 1 3.607,50 720,00 2.887,50 275 275 925 2 3.610,50 555,00 3.055,50 291 566 634 3 3.614,40 380,40 3.234,00 308 874 326 4 3.618,60 195,60 3.423,00 326 1.200 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 25. Precisamos el i( 2 ) : i( 2) 1 i 1 2 1 1,045 1 2 1 0,0222524 a. Método de capitalización de los residuos: a= N · C ·in 1 (1 i ) Periodo 20.000 5 0,045 22.779,16€ 5 1 1,045 Término I Ih Amortizació Ah amortizativo SEMESTRE n práctica 1 22.775,00 2.225,24 4.500,00 18.279,16 18.275,00 2 22.782,63 1.818,58 3.677,63 19.105,89 19.105,00 3 22.777,90 1.393,45 2.817,90 19,962,19 19.960,00 4 22.779,70 949,29 1.919,70 20.861,76 20.860,00 5 22.781,00 485,10 981,00 21.800,00 21.800,00 0 Nh Mh R 1 i R Nv 20.000 0 0 3.655 3.655 16.345 4,164 4,351 3.821 7.476 12.524 0,890 0,930 3.992 11.468 8.532 2,194 2,293 4.172 15.640 4.360 1,757 1,836 4.360 20.000 0 b. Método de redondeo de las amortizaciones teóricas: Aplicando (12.12): N1 20.000 0,045 3.655,83 1,0455 1 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo a I Ih Ah Nh Mh N vivos semestre 0 20.000 1 22.780,00 2.225,24 4.500,00 18.280,0 3.656 3.656 16.344 2 22.777,40 1.818,47 3.677,40 19.100,0 3.820 7.476 12.524 3 22.777,90 1.393,45 2.817,90 19.960,0 3.992 11.468 8.532 4 22.779,70 949,29 1.919,70 20.860,0 4.172 15.640 4.360 5 22.781,00 485,10 4.360 20.000 0 981,00 21.800,0 26. Método de capitalización de residuos. Tomaremos para el cálculo de la anualidad el lote neto y supondremos que todas las obligaciones se amortizan con la prima: Lneto = L – Primas no pagadas = 20 1.000 2,5 20 19.950€ Siendo: PR C 0,1 25 0,1 2,5€ Realizamos el cambio de variable: C ' C PR 25 2,5 27,5 C i 25 0,05 C 'i' C i i ' 0,045454545454 C' 27,5 Aplicando (12.2): 54 a 40.000 27,5 0,0454545454 213.578,7298€ 6 1 1,045454545454 El término final con lote será: a asin lote Lneto 213.578,7298 19.950 233.528,7298€ El cuadro confeccionado será: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Periodo Término Ih Amortizació Ah amortizativo LOTE n práctica 0 1 233.520,00 50.000,00 163.528,7349 163.520,00 20.000,00 2 233.537,50 42.565,00 170.097,8669 170.972,50 20.000,00 3 233.518,75 34.791,25 178.737,8685 178.727,50 20.000,00 4 233.532,50 26.665,00 186.874,5746 186.867,50 20.000,00 5 233.532,75 18.167,75 195.367,3809 195.365,00 20.000,00 6 233.533,75 9.286,25 204.244,9739 204.247,50 20.000,00 Nh Mh R 1 i R Nv 40.000 0 5.948 5.948 34.052 8,7349 9,13194 6.219 12.167 27.833 0,3669 0,38357 6.501 18.668 21.332 10,3685 10,8397 6.797 25.465 14.535 7,0746 7,396 7.106 32.571 7.429 2,3809 2,489 7.429 40.000 0 Observaciones: La cumplimentación del cuadro debe seguir las reglas del visto en el libro de texto. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 27. Aplicaremos la expresión (12.32): C1' C PR1 10 10 0,02 10,2€ C2' C PR2 10 10 0,05 10,5€ C3' C PR3 10 10 0,1 11€ C1' C i 10,2 0,7 N 2 N1 N1 1,03809 N1 ' 10,5 C2 C2' C i C2' C i 10,2 0,7 10,5 0,7 N 3 N1 N N1 1,0569 1 10,5 11 C2' C3' Sabemos que: N N1 N 2 N 3 ; 25.000 N1 1,03809 N1 1,05696 N1 N1 8.077,37 N 2 8.385,08 N 3 8.537,54 Redondeando los títulos amortizados, podemos obtener el cuadro de amortización como vimos en la teoría: Periodo Término amortizativo (a) Cuota de Amortizació Nº títulos interés ( I h ) n del amortizados periodo 0 1 99.885,4 17.500 82.385,4 8.077 2 99.888,6 11.846,1 88.042,5 8.385 3 99.894,6 5.976,6 93.918 8.538 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Amortización Nº Títulos acumulada de vivos títulos 25.000 28. 8.077 16.923 16.462 8.538 25.000 0 Método de capitalización de los residuos: a1 15.242,40€ El resto de términos amortizativos se pueden conseguir aplicando la expresión (12.19): Periodo Término Ih Ah amortizativo Amortización práctica 0 1 15.200,00 3.900,00 11.342,40 11.300,00 2 15.372,00 3.222,00 12.165,34 12.150,00 3 15.443,00 2.493,00 12.965,66 12.950,00 4 15.516,00 1.716,00 13.843,00 13.800,00 5 15.688,00 888,00 14.799,98 14.800,00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nh 29. Mh R 1 i R Nv 1.300 0 0 226 226 1.074 42,400 44,944 243 469 831 15,344 16,265 259 728 572 15,665 16,605 276 1.004 296 43,005 45,585 296 1.300 0 Método de capitalización de residuos: El resto de términos amortizativos se pueden obtener por la ley de progresión: a2 4.388,78 a4 4.610,96 a3 4.498,50 a5 4.726,24 Periodo Término Ih Ah amortizativo Amortización práctica 0 1 4.280,00 800,00 3.481,74 3.480,00 2 4.380,80 660,80 3.729,79 3.720,00 3 4.492,00 512,00 3.996,69 3.980,00 4 4.612,80 352,80 4.275,52 4.260,00 5 4.742,40 182,40 4.559,98 4.560,00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nh Mh Nv R 1 i R 1.000 30. 0 174 174 826 1,740 1,810 186 360 640 9,793 10,185 199 559 441 16,688 17,355 213 772 228 15,521 16,142 228 1.000 0 Debemos realizar el cambio de variable para trabajar con la prima: PR 50 0,05 2,5 C ' C PR 50 2,5 52,5 C i 50 0,06 C 'i ' C i i ' 0,05714285 C' 52,5 a. Método de capitalización de los residuos: Si a1 17.919,40 Aplicando (12.19) obtendríamos el resto de los términos amortizativos. Periodo Término Ih Ah amortizativo Amortización práctica 0 1 17.880,00 3.600,00 14.319,40 14.280,00 2 18.009,00 2.784,00 15.277,06 15.225,00 3 18.136,00 1.914,00 16.260,43 16.222,50 4 18.259,50 987,00 17.272,50 17.272,50 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nh Mh Nv R 1 i R 1.200 31. 0 0 272 272 928 39,402 41,654 290 562 638 52,056 55,030 309 871 329 37,932 40,100 329 1.200 0 0,001 0,001 Lo primero será adaptar el empréstito: PR C 0,1 50 0,1 5€ C ' C PR 50 5 55€ C i 50 0,05 C 'i ' C i i ' 0,045454 c' 55 Si a= 14.488,56€ , el resto de términos amortizativos se obtendrían por (12.22): a2 14.778,33 a4 15.375,37 a3 15.073,89 a5 15.682,88 Periodo Término Ih Ah amortizativo Amortización práctica 0 1 14.440,00 3.000,00 11.488,56 11.440,00 2 14.800,00 2.480,00 12.349,10 12.320,00 3 15.065,00 1.920,00 13.184,33 13.145,00 4 15.402,00 1.322,50 14.093,99 14.080,00 5 15.697,00 682,50 15.015,01 15.015,00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Nh Mh Nv R 1 i R 1.200 32. 0 208 208 992 48,563 50,770 224 432 768 29,104 30,427 239 671 529 39,327 41,114 256 927 273 13,991 14,627 273 1.200 0 El resto de anualidades: a2 a1 q 79.564,98 a3 a1 q 2 81.156,27 El número de títulos amortizados cada periodo lo obtendremos por (12.27): 78.004,88 1 1,03 5.048,86 15 79.564,98 2 N2 1,03 4.999,84 15 81.156,27 3 N3 1,03 4.951,3 15 N1 Redondeando las amortizaciones teóricas podríamos obtener el cuadro de amortización: Periodo Término Títulos Amortización Número de amortizativo amortizados acumulada de títulos vivos en el periodo títulos 0 15.000 1 78.007,05 5.049 5.049 9.951 2 79.567,50 5.000 10.049 4.951 3 81.151,37 4.951 15.000 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 33. La metodología para la confección del cuadro de amortización es similar a la del apartado cinco, pero ahora en cada término amortizativo disponemos de 1.500€ adicionales para amortizar títulos. Término Cuota de amortizativo interés (a h ) Cuota de Amortizaci Amortizaci interés ón teórica ón práctica mensual equivalent e anual 0 - - - - - 1 19.081,80 900,00 11.413,80 7.669,14 7.668,00 2 20.581,34 823,32 10.441,34 10.142,88 10.140,00 3 22.085,39 721,92 9.155,39 12.930,80 12.930,00 4 23.583,61 592,62 7.515,61 16.068,23 16.068,00 5 25.079,86 431,94 5.477,86 19.605,34 19.602,00 6 26.583,94 235,92 2.991,94 23.594,76 23.592,00 N.° títulos Amortización N.° títulos amortizados acumulada de vivos con el periodo Capitalizaci ón del Residuo títulos residuo R . (1+i) — — 15.000 1.278 1.278 13.722 1,140 1,285 1.690 2.968 12.032 2,880 3,246 2.155 5.123 9.877 0,796 0,897 2.678 7.801 7.199 0,230 0,260 3.267 11.068 3.932 3,336 3,760 0,000 0,000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 13: LOS FONDOS DE INVERSIÓN Y LOS PRODUCTOS DERIVADOS Actividad de Propuesta 13.1 Invirtieron 25.000 € y han recibido 25.625 € R VL1 VL0 25.625 25.000 100 100 2,50% VL0 25.000 Segundo caso: R VL1 VL0 24.625 25.000 100 100 1,50% VL0 25.000 En este caso la rentabilidad es negativa ya que invirtieron 25.000 € y han recuperado sólo 24.625 € ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 10. a 19. a 28. b 2. b 11. b 20. b 29. c 3. a 12. c 21. a 30. a 4. c 13. c 22. c 31. a 5. a 14. b 23. a 32. c 6. b 15. a 24. b 33. b 7. c 16. b 25. b 34. b 8. b 17. a 26. b 9. a 18. c 27. b ©Ediciones Paraninfo Paraninfo De aplicación 35. Pv Pc 1 i 851 0,05 103,32 36. PV PC 1 i n 4 n 21 14,51 i 3 1,4482759 1 i ; i 0,1314 13,14% 3 37. Exclusivamente los Fondos Garantizados son los que nos garantizan el capital invertido en el fondo y una rentabilidad mínima, aunque todos los Fondos de Inversión están gestionados por una Sociedad Gestora compuesta por una serie de profesionales dedicados a cuidar la rentabilidad y la seguridad de las inversiones realizadas por el partícipe, lo que produce unas ciertas garantías al inversionista. 38. Las inversiones al Fondo se pueden realizar de dos formas: Adquiriendo un número de participaciones, hay que tener en cuenta el valor liquidativo de ese día. Fijando la cuantía a invertir, que al dividirla entre el valor liquidativo de las participaciones, determinará el número que se puede conseguir ese día. 39. Dependiendo del tipo de Fondo en el que se haya realizado nuestra inversión. Si por ejemplo se trata de un Fondo de Acumulación, la rentabilidad obtenida se acumulará al valor de la participación, por lo que para conseguir una rentabilidad es necesario el reembolso de la participación, mientras que en los Fondos de Reparto, la rentabilidad obtenida se abona periódicamente en la cuenta del partícipe. 40. Podemos destacar las siguientes razones: El precio del warrant, la prima, es siempre menor que el precio de la acción. La pérdida máxima que se asume en un warrant es el precio pagado por la prima. Las variaciones en el precio de los warrants son mayores que las de las acciones Los warrants put permiten aprovechar tendencias bajistas en el mercado. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 41. La vida de los warrants está limitada siempre por la fecha de su vencimiento. El valor que tiene el warrant en la fecha de su vencimiento puede ser cero. 42. Ejercer un warrant consiste en hacer valer el derecho que éste confiere. En la práctica se ejercen pocos warrants. Cuando son ejercidos, el emisor puede realizar la entrega física del activo (que implica la entrega del título sobre el que se emite el warrant); sólo tiene sentido con acciones pero no con índices, ya que éstos no existen físicamente, o efectuar la liquidación por diferencias en efectivo. Existen emisores de warrants que sólo proponen la liquidación en metálico. 43. A resolver por el alumno. 44. Además de los warrants, se negocian también los certificados y otros productos como: turbo warrants, Inline Warrants, Bonus Warrants. De ampliación 45. La Sociedad Gestora, para cada uno de los fondos de inversión que administre, y las Sociedades de Inversión, deberán publicar para su difusión entre los partícipes, accionistas y público en general un folleto completo, un folleto simplificado, un informe anual, un informe semestral y un informe trimestral, con el fin de que, de forma actualizada, sean públicamente conocidas todas las circunstancias que puedan influir en la apreciación del valor del patrimonio, y los riesgos inherentes que incorporan, así como el cumplimiento de la normativa. 46. Con esta actividad se pretende comprobar el perfil inversor del alumno. Aquellos que invertirían en el Fondo 1 podrán ser considerados menos arriesgados, pues prefieren una rentabilidad menor a cambio de una mayor estabilidad en la evolución del Fondo. Por el contrario, aquellos que prefieran el Fondo 2, serán más arriesgados, importándoles más la rentabilidad final que la volatilidad de la inversión. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Es ésta una actividad para debatir en clase exponiendo las razones por las que se elige un Fondo u otro. 47. A resolver por el alumno, la información se puede encontrar en la página de la bolsa: www.bolsa.es 48. A resolver por el alumno. 49. Cotización del activo subyacente. Precio de ejercicio de la opción. Volatilidad. Tipo de interés del mercado monetario. Tiempo restante hasta el vencimiento: cuanto más lejano sea más elevada será la prima. Dividendos: en el caso de las opciones sobre acciones. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 14: SELECCIÓN DE INVERSIONES Actividad Propuesta 14.1 La empresa AlbaSurfsa tiene planificados los siguientes proyectos de inversión, junto con los que ha estimado la inversión necesaria (A), y los flujos de caja que generarán (Qh). VAN 1 2.000 100 100 5000 5000 5.092,88 € 2 4 5 1,06 1,07 1,07 1,076 VAN 2 1.000 25000 16.624,01 € 1,066 Actividad Propuesta 14.2 Calcula el valor actual neto de los proyectos de la actividad propuesta número uno utilizando una hoja de cálculo informática. Se usa la función VNA de Excel. Actividad Propuesta 14.3 Calcula la T.I.R de los proyectos de inversión de la empresa AlbaSurfsa. Si el coste del capital para la empresa es del 18%, ¿cuáles no deberá realizar? T.I.R 1 0 2.000 100 100 5000 5000 2 4 5 1 i 1 i 1 i 1 i 6 T.I.R 2 0 1.000 25000 1 i 6 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo TIR 2 21 % TIR 2 71% Es rentable realizar cualquiera de las dos. Actividad Propuesta 14.4 Calcula la TIR de los proyectos de inversión de la actividad propuesta 14.1 usando una hoja de cálculo informática. Se usa la función TIR de Excel. Actividad Propuesta 14.5 Utiliza la función TASA de la hoja de cálculo, para obtener la TIR de los tres primeros proyectos de inversión de la empresa Electrocheck S.A Para el primer proyecto de inversión: TASA(4;1000;-3000;;0) o TASA(4;1000;-3000;;) ya que al omitir el último argumento se entiende pospagable. Arrojará el 12,59% Para el segundo proyecto de inversión: TASA(2;3000;-3000;;0) o TASA(2;3000;-3000;;) al tratarse de una pospagable. Arrojará el 61,80% Para el tercer proyecto de inversión: TASA(6;200;-1000;;0) o TASA(6;200;-1000;;) al tratarse de una pospagable. Arrojará el 5,47% ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 6. c 2. b 7. c 3. b 8. c 4. a 9. b 5. a 10.a De aplicación 11. a) Valor actual neto: Proyecto 1: VAN 1.000 300 400 200 100 130,70€ 2 3 1,07 1,07 1,07 1,044 Proyecto 2: VAN 500 500 32,71€ 1,07 Proyecto 3: VAN 2.000 500 1.000 500 5.000 3.080,77€ 3 2 1,07 1,07 1,07 1,074 VAN Orden Proyecto 1 -130,70 NO REALIZAR Proyecto 2 -32,71 NO REALIZAR Proyecto 3 3.080,77 1 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo b) La tasa de retorno interna: Proyecto 1: 1.000 300 400 200 100 2 3 1 i 1 i 1 i 1 i 4 Proyecto 2: 1.000 300 400 200 100 2 3 1 i 1 i 1 i 1 i 4 Proyecto 3: 500 1.000 500 5.000 2 3 1 i 1 i 1 i 1 i 4 i 0,477 TIR 47,7% 2.000 TIR COSTE DEL Orden CAPITAL Proyecto 1 0 7% NO REALIZAR Proyecto 2 0 7% NO REALIZAR Proyecto 3 47,7% 7% REALIZAR 1 La única inversión en que la TIR > Coste de capital es la tercera. 12. VAN 1 700 5000 200 100 50 4.424,24 € 2 3 1,04 1,04 1,04 1,044 VAN 2 800 8000 100 6.984,76 € 1,04 1,042 TIR : TIR 1 700 5000 200 100 50 2 3 1 i 1 i 1 i 1 i 4 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo TIR 2 800 8000 100 1 i 1 i 2 TIR 1 = 619% TIR 2= 901% 13. Primero estimamos los flujos de caja que generará el proyecto: Mes 0 Mes 1º Mes 2º Mes 3º Mes 4º Mes 5º Mes 6º -30.000 -8.000 -8.000 -8.000 -8.000 -8.000 -8.000 COBROS - 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 18.000 Flujos de -30.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000 PAGOS caja Aplicamos los distintos criterios: a) Valor actual neto: Debemos hallar el efectivo mensual equivalente al 6% anual: i( 2) 1 i 1 2 1 0,00486755 VAN 30.000 10.000 a6 i(12). 30.000 10.000 1 1,004867 0,004867 6 28.990,94 Solución: VAN 0 Rentable la inversión. b) La tasa de retorno interna: 30.000 10.000 a6 i(12). i(12) 0,2429 i 1 i(12) 12 1 1,2429 1 12,59 12 TIR = 1.259% Solución: TIR 6% de coste de capital Rentable la inversión. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 14. No lo es, ya que el tratarse de una única inversión VAN y TIR deben coincidir. Si K = 12% y TIR = 10% No interesa si usamos para seleccionar la inversión la TIR. Si K = 12 % y TIR = 10 % VAN < 0 No interesa la inversión. Solución = Ha cometido algún error el director financiero. 15. No interesa, ya que en el caso más positivo para una empresa, que es aquel en que K = 0%, para que la inversión sea rentable A Q h , y en este caso los flujos de caja no llegan a cubrir A 3.500 5 17.500 20.000 . Si K = 0. VAN A Qn Q1 Q2 ...... A 2 1 0 1 0 1 0n VAN 0 A n Q h h1 n Q h h 1 Si A n Q h TIR 0 h1 16. a) K = 0,08. Alternativa A: VAN 100.000 125.000 15.740,74 1,08 La TIR: VAN 0 100.000 125.000 1,25 1 i i 0,25 1 i TIR = 25%. Alternativa B: VAN 500.000 550.000 9.259,26 1,08 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La TIR: VAN 0 500.000 550.000 1,1 1 i i 0,1 1 i TIR = 10 %. Solución: Con K = 0,08 elegiríamos el proyecto A tanto por VAN como por TIR. b) K = 0,02. Alternativa A: VAN 100.000 125.000 22.549,02 1,02 La TIR sigue siendo la misma: 25 %. Alternativa B: VAN 500.000 550.000 39.215,68 1,02 La TIR sigue siendo la misma: 10 %. Solución: Por VAN elegiríamos la alternativa B, por TIR la A. La empresa, si tiene recursos suficientes debe elegir la alternativa B, ya que el VAN mide la rentabilidad absoluta. c) El punto donde coinciden los VAN se llama punto de Fisher, si denotamos al coste de capital por K F : VAN A VAN B 100.000 400.000 125.000 550.000 500.000 1 K F 1 K F 550.000 125.000 425.000 1 K F 1 K F 1 K F 1,0625 1 K F K F 0,0625 Solución: Con un coste de capital del 6,25 %. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo d) Desembolso Periodo 1 inicial Proyecto B 500.000 550.000 Proyecto A 100.000 125.000 Proyecto 400.000 425.000 adicional Solución: Una inversión que suponga un desembolso de 400.000€, y un flujo neto de caja positivo de 425.000 al final del primer año. e) Si realiza el proyecto B: VAN B 500.000 550.000 39.215,68 1,02 Si realiza el proyecto A más la adicional: 125.000 22.549,02 1,02 425.000 VAN nuevo 400.000 16.666,66 1,02 VAN A 100.000 VAN TOTAL 39.215,68 Solución = Indiferente B que A más el nuevo proyecto adicional. f) Si K = 0,08. VAN B 500.000 550.000 9.259,26 1,08 Si realiza A más la inversión adicional: 125.000 15.740,74 1,08 425.000 VAN nuevo 400.000 6.481,48 1,08 VAN A 100.000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo VAN TOTAL 9.259,26 Interesa realizar sólo el proyecto A, ya que la inversión adicional resta valor al conjunto. 17. En la hoja de cálculo: =TASA(240;10000;-900000;120000) Obtendríamos el interés efectivo mensual, que asciende al 1,027%, cuyo equivalente anual es del 13,05%. SOLUCIÓN: T.I.R =13,05%> 11% Realizar la inversión. De ampliación 18. a) Lo que haremos es obtener los flujos netos de caja que genera el proyecto: CONCEPTO Period Period Period Period Period Period Period .. o0 o1 o2 o3 o4 o5 o6 . - - - - - 15.000 15.000 15.000 15.000 -90.000 - DESEMBOLS O INICIAL Ventas mensuales Personal Pagos a -250 -250 -250 -250 -250 -250 -600 -600 -600 -600 -600 -600 - - - - - - -850 14.150 14.150 14.150 14.150 proveedores PAGO - - IMPUESTO TOTAL CASH- -90.000 -850 FLOW ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La amortización es un gasto, pero no un pago, luego no entra en el flujo de caja estimado. Sin embargo, sí disminuye el beneficio y por tanto los impuestos a pagar. Calculamos la amortización que corresponde a cada año: A Re c. adquisición V R 90.000 0 30.000 n 3 El pago de impuestos de esos tres primeros años será: El primer año: t1 0,35 Ingresos gastos 0,35 150.000 3.000 7.200 30.000 38.430€ El segundo y tercer año: t 2 y3 0,35 Ingresos gastos 0,35 180.000 3.000 7.200 30.000 48.930€ Del cuarto en adelante: t 0,35 180.000 3.000 7.200 169.800 0,35 59.430€ CONCEPTO DESEMBOLSO ... Periodo Periodo ... Periodo 12 13 24 - - - 15.000 15.000 15.000 ... - Periodo Periodo 36 37 - - 15.000 15.000 INICIAL VENTAS MENSUALES Personal -250 -250 -250 -250 -250 Proveedores -600 -600 -600 -600 -600 Pago Impuesto -38.430 - -48.930 -48.930 - Total -24.280 14.150 -34.780 -34.780 14.150 Cash- Flow ©Ediciones Paraninfo Paraninfo CONCEPTO … Periodo 48 Periodo 49 … Periodo 60 Desembolso - 15.000 15.000 15.000 Personal -250 -250 -250 Proveedores -600 -600 -600 inicial Ventas mensuales Pago -59.430 - -59.430 -45.280 14.150 -45.280 impuesto Total cash- Flow b) Lo calcularemos actualizando cada concepto (ventas, pagos a personal, etc.): El tipo de interés mensual: i( 2) 1 i 1 12 VAN (ventas) 1 0,0032737 d=2 15.000 · a∞ i(12) = 4.552.062,16 VAN ( personal) 250 a∞ i(12). =-76.365,26 VAN ( proveed) 600 a∞ i(12). = -183.276,62 VAN (impuesto) 38.430 1,04 48.930 1,04 48.930 1,04 1 ---d=3 2 3 59.430 · a∞ 0,04. = 1.446.515,39 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo VAN 90.000 VAN (ventas) VAN ( personal) VAN ( proveed) VAN (impuestos) = 2.755.904,89 VAN > 0 Interesa realizar el proyecto. 19. a) K = 0,06. Proyecto Alfa: VAN (alfa) 500.000 100.000 a8 0,06 = 120.979,38 Proyecto Beta: VAN (Beta ) 1.100.000 100.000 a20 0,06 = 46.992,12 Si usa TIR TIR( ALFA ) ~ 12% TIR(BETA ) ~6,5% Solución = Proyecto Alfa. b) K = 0,03. Proyecto Alfa: VAN ( Alfa ) 500.000 100.000 a8 0,03. = 201.969,22 Proyecto Beta: VAN (Beta ) 1.100.000 100.000 a20 0,03. = 387.747,48 La TIR: Alfa: VAN 0 500.000 100.000 a8 i. TIR = 12% Beta: VAN 0 1.100.000 100.000 a20 i. TIR = 7% Elegiría por TIR el proyecto Alfa, por VAN el Beta. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo c) Sería una representación gráfica en un eje cartesiano, colocando en abscisas K y en ordenadas VAN. d) VAN ( Alfa ) VAN ( Beta ) . 500.000 100.000 a8 KF. 1.100.000 100.000 a20 KF. 600.000 100.000 a8 KF. 100.000 a20 KF. = 0 600.000 100.000 ( a8 KF. - a20 KF.) = 0 Dando valores a K F para obtener un valor de cero: K F 0,05 20. Alternativa A: Precisamos i(12) : i(12) 1 i 1 12 1 0,00327374 Calcularemos el VAN actualizando concepto a concepto: Venta del edificio: VAN 1.000.000 ä5 0,04. = 4.629.895,22 Compra del nuevo: VAN 5.000.000 500.000 a10 0,04. = -9.055.447,89 Ahorro de gastos de mantenimiento: VAN 500 a120 I(12). = 49.551,25 Venta del edificio: VAN 15.000.0001,04 50 2.110.689,23 El proyecto en conjunto: VAN 4.629.895,22 9.055.447,89 49.551,25 2.110.689,23 2.265.312,19 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Alternativa B : Rentabilidad activos libres de riesgo = 5% > coste de capital = 4%. VAN > 0. Solución = Elegirá la opción b. 21. P =134.020,89 i= 0,06676 n=216 meses Análisis de AL-Basit Bank: i12=0,0054 La cuota con este banco es la siguiente: a= P·i12 134020,89·0,0054 1052,62 € n 1 (1 i12 ) 1 (1,0054) 256 Análisis de e-bankplus: 1º) Deuda pendiente: C204 =a· 1 (1 i) 204 1 (1,0054) 204 1052,62· 129.954,33 € i 0,0054 2º) Cálculo de la cuota: P =129.954,33€ i12= 0,00416 n=204 meses a= P·i12 129954,33·0,00416 946,91 € n 1 (1 i12 ) 1 (1,00416) 204 Analizamos la inversión: Comisión bancaria (1 % de 129.954,33) = 1.299,54 € Gastos Total desembolso actual = 1.080 € 2.379,54 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo i= 0,035 i12=0,002871 Ahorro mensual = 1.052,62 – 946,91 = 105,71 € El problema de inversión se podría plantear de la siguiente forma: 1 (1,002871) 204 V.A.N - 2.379,54 105,71· 13.924,75 0,002871 Puesto que el resultado es positivo interesa el cambio de hipoteca. 22. Calculamos el interés efectivo del subperiodo (semestral) y el cupón semestral: i(12) =j(12)/2 = 0,12/2=0,06 Cupón (2)=V.N· i(12) =100·0,06=6€ Precio de compra: 0,95·100 95,00€ Gastos de compra: 0,05€ Precio neto de compra: 95,05€ Nos encontramos con una inversión de 30 periodos semestrales, que genera flujos de caja de 6€ pospagables semestrales, más la devolución del principal (100€) al final de los 30 años, y en la que se ha realizado un desembolso de 95,05€. Si intentamos calcular al T.I.R con la función TASA: = TASA(30;6;-95,05;100) Resultado 6,37% semestral Expresado en tipo de interés anual equivalente: i= (1+i(2))2-1=(1+0.0637)2-1=0,1315 13,15% anual T.I.R =13,15% anual 23. El impuesto, según el ejercicio, va a coincidir con la retención en el pago de intereses, por tanto: i(12) =j(12)/2 = 0,12/2=0,06 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Cupón (2) bruto 6,00€ Impuesto 21% -1,26€ 4,74€ CUPÓN NETO Precio de compra: 0,95·100 Gastos de compra: Precio neto de compra: 95,00€ 0,05€ 95,05€ Nos encontramos con una inversión de 30 periodos semestrales, que genera flujos de caja de 4,74€ pospagables semestrales, más la devolución del principal (100€) al final de los 30 años, y en la que se ha realizado un desembolso de 95,05€. Si intentamos calcular al T.I.R con la función TASA: =TASA(30;4,74;-95,05;100) Resultado 5,064% semestral Expresado en tipo de interés anual equivalente: i= (1+i(2))2-1=(1+0.05064)2-1= 0,103910,39% anual T.I.R =10,39% anual 24. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 25. 26. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 27. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 28. Criterio del flujo neto de caja por unidad monetaria invertida (r) Consiste en sumar todos los flujos de caja que genera el proyecto durante su vida y dividirlo por la cantidad invertida. Sólo serán rentables aquellas inversiones en que r>1, puesto que una r menor que 1 indica que la inversión no permite recuperar ni el desembolso realizado. La inversión será tanto más rentable cuanto mayor sea r. Inconvenientes: , No tiene en cuenta en qué momento se obtiene cada Qh, y valora igual un cash-flow del primer periodo que del periodo n. , Proporciona una rentabilidad referida a toda la inversión y no a una base temporal (como puede ser un año). Criterio del flujo neto de caja medio anual por unidad monetaria invertida Toma una media anual de los flujos netos de caja que genera el proyecto, y los divide por la inversión. Inconvenientes: Sigue sin tener en cuenta la cronología de los flujos de caja, aunque haga una media. De hecho, este criterio prefiere proyectos que generen flujos de caja importantes y que sean de corta duración, y puede despreciar inversiones que generen flujos bajos de caja pero durante un número elevado de periodos. Criterio del plazo de recuperación o «payback» Consiste en calcular el tiempo que se tarda en recuperar el desembolso realizado en el proyecto de inversión. Inconvenientes: , No tiene en cuenta los flujos de caja que se generan después del plazo de recuperación. , Es un método que prefiere la liquidez, y puede rechazar inversiones muy rentables que generen elevados flujos de caja después de un número elevado de años, a favor de otras que generen flujos de caja en los primeros periodos de la inversión pero que más tarde se estanquen. , No tiene en cuenta la cronología de los flujos de caja y valora por igual todas las unidades monetarias, independientemente de cuándo se produzcan. Los defensores de este método argumentan que en un proyecto de inversión sólo pueden tener cierta fiabilidad las estimaciones de cash-flow de los primeros años, siendo imprevisibles los flujos de caja más alejados del inicio, que por tanto pueden ser desechados. Criterio de la tasa de rendimiento contable Este método utiliza los datos proporcionados por la contabilidad de la empresa, y consiste en relacionar el beneficio medio contable obtenido (o estimado) con la inversión realizada (o prevista) para desarrollar la inversión. Inconvenientes: , No tiene en cuenta la corriente monetaria, sino el beneficio contable, con el que, como dijimos al principio del tema, no tiene que coincidir. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo , No tiene en cuenta la cronología de los beneficios obtenidos y valora igual una unidad monetaria obtenida hoy que otra obtenida dentro de n periodos. 29. a) Criterio del flujo neto de caja por unidad monetaria invertida: Q A Proyecto 1 1.000 1.000 1 ? Proyecto 2 Proyecto 3 500 7.000 500 2.000 1 3,5 ? 1 h r Orden ? En principio la rentabilidad de los proyectos 1 y 2 sería de cero, ya que solamente se b) recupera el capital invertido, con lo que sería indiferente su realización según este criterio. La empresa debería saber si las estimaciones han sido basadas en criterios optimistas o pesimistas para quizás arriesgarse o no con los proyectos 1 y 2, en caso de tener fondos suficientes para cubrirlos. Criterio del flujo neto de caja medio por unidad monetaria: Q h c) Q h n rm Orden A Proyecto 1 1.000 250 1.000 0,25 3 Proyecto 2 Proyecto 3 500 7.000 500 1.750 500 2.000 1 0,875 1 2 Criterio del plazo de recuperación: Proyecto 1 Plazo de recuperación 4 años Orden 3 Proyecto 2 Proyecto 3 1 año 3 años 1 2 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 15: CLASIFICACIÓN DE LAS FUENTES DE FINANCIACIÓN. FUENTES DE FINANCIACIÓN A LARGO Y A CORTO PLAZO Actividad propuesta 15.1 La OPV (Oferta Pública de Venta de acciones) es financiación externa, en la medida en que los recursos vienen del exterior, aunque serán recursos propios, ya que los adquirientes se convertirán en accionista de la sociedad. Actividad propuesta 15.2 Averigua, a través del «pay-out», la parte de beneficio retenido por alguna compañía importante de la bolsa española. La parte que retiene se obtendrá de (100 - pay-out), así si reparte el 30%, retendrá el 70%. Actividad propuesta 15.3 0,99Q(1 + i(365) )40 = Q (1 + i(365) )40 =Q/0,99Q =1,0101 (1 + i(365)) =(1,0101)1/40 =1,00025129 i(365) = 1,00025129- 1 =0,00025129 Expresando la TAE en equivalente anual, y en tanto por cien: TAE = [(1 + i(365))365 - 1] x 100 =9,60% TAE = 9,60% Actividad propuesta 15.4 El dividendo en acciones (en inglés Scrip dividends o scrip issue) es un forma de retribución a los accionistas mediante la entrega gratuita de nuevas acciones de la misma entidad. Este es un sistema alternativo al dividendo en dinero en el que se paga la remuneración en dinero. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La entrega de las acciones gratuitas al accionista se puede realizar por dos vías, mediante una ampliación de capital, que se distribuye entre los poseedores de las acciones en proporción al capital antiguo, la sociedad entrega a cada accionista unos derechos de suscripción que le permitirán acudir a la ampliación o vender estos derechos en bolsa. La segunda posibilidad es que las acciones procedan de la autocartera que posea la sociedad. En muchas ocasiones las empresas otorgan la opción a los accionistas de que escojan su forma de retribución pudiendo elegir entre recibir acciones, vender sus derechos de suscripción a la propia entidad emisora a un precio prefijado o vender sus derechos en Bolsa al precio o cotización que tengan en este mercado, estas dos últimas opciones suponen una dilución de la participación del accionista en el capital de la sociedad. Las razones de esta forma de remuneración del accionista son por un lado que requiere un menor esfuerzo financiero de la entidad que reparte el dividendo, puesto que de esta forma no disminuye su caja y mejora la capitalización de la empresa. También pueden intervenir razones fiscales, por cuanto estas dos vías de remuneración suelen tener un tratamiento fiscal diferente; mientras que el dividendo en dinero suele constituir un ingreso que debe ser incluido como tal en la declaración del Impuesto sobre la renta, que a su vez puede contemplar un mínimo que queda exento, como es el caso de España. Por el contrario el recibir nuevas acciones gratuitas no constituye un ingreso del IRPF, no está sometido a retención fiscal y se aplaza la tributación hasta el momento en que se vendan las acciones. Wikipedia. Actividad propuesta 15.5 a) VT N C E 135 25 2 euros A N 4 1 b) El número de acciones que ÁFRICA S.A. puede suscribir con los derechos que tiene. Con 4 acciones antiguas ------------------------------ 1 acción nueva Con 200 ------------------------------- x ©Ediciones Paraninfo Paraninfo x 200 1 50 acciones nuevas 4 c) 200 derechos x 2 x 1,05 = 420 euros d) Calculamos primero el número de derechos que necesita: Con 4 acciones antiguas ------------------------------ 1 acción nueva Con x derechos x ------------------------------- 75 75 4 300 derechos 1 Tendría que entregar: a. los 200 derechos que posee b. los 100 derechos que tendrá que adquirir por: 100 x 2,20 = 220 euros c. el precio de emisión: 75 x 25 = 1.875 euros. Actividad propuesta 15.6 Antes de la ampliación la empresa tenía 10.000 acciones de 2€ de nominal, lo que suponía un valor de 20.000 €. El número total de acciones después de la ampliación es de 11.000: 10.000 antiguas + 1.000 nuevas. Luego se ha producido un aumento de valor de la empresa de 1.500€: 1.000 acciones nuevas x 1,5€ por acción. El valor total después de la ampliación es de 21.500€: 20.000 + 1.500. 21.500 1,95euros Valor contable de la acción después de la ampliación = 11.000 El coste del derecho de suscripción= 2-1,95= 0,05€. Solución: a) 1,95 € b) 0,05€. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad propuesta 15.7 a) El número de acciones nuevas que le corresponden si acude a la ampliación serán: 310 34 9 grupos de antiguas; Nuevas 34 3 102 b) Valor de emisión = 1x 0,8 = 0,8 euros Precio de las acciones nuevas será: Pr ecio 102 0,8 81,6 euros. c) Si no acude a la ampliación debe vender todos los derechos, para ello primero hay que calcular el valor teórico del derecho que será: N = 9/3 = 3 P = 35 E = 1 x80% = 0,80 € V.Dr. = (P-E) / (N+1) = (35-0,80) / (3+1) = 8,55€ Como el cupón se vende al 125% de su valor teórico, Valorcupón 8,55 1,25 10,69 El dinero que obtendrá = 10,69 x 310 = 3.313,9 €. Solución: a) 102 acciones b) 81,6 € c) 3.313,9 € Actividad propuesta 15.8 La norma reguladora de las bases de concesión de las subvenciones concretará, como mínimo, los siguientes extremos: a. Definición del objeto de la subvención. b. Requisitos que deberán reunir los beneficiarios para la obtención de la subvención, y, en su caso, los miembros de las entidades contempladas en el apartado 2 y segundo párrafo del apartado 3 del artículo 11 de esta Ley, y forma y plazo en que deben presentarse las solicitudes. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo c. Condiciones de solvencia y eficacia que hayan de reunir las personas jurídicas a las que se refiere el apartado 2 del artículo 12 de esta Ley. d. Procedimiento de concesión de la subvención. e. Criterios objetivos de otorgamiento de la subvención y, en su caso, ponderación de los mismos. f. Cuantía individualizada de la subvención o criterios para su determinación. g. Órganos competentes para la ordenación, instrucción y resolución del procedimiento de concesión de la subvención y el plazo en que será notificada la resolución. h. Determinación, en su caso, de los libros y registros contables específicos para garantizar la adecuada justificación de la subvención. i. Plazo y forma de justificación por parte del beneficiario o de la entidad colaboradora, en su caso, del cumplimiento de la finalidad para la que se concedió la subvención y de la aplicación de los fondos percibidos. j. Medidas de garantía que, en su caso, se considere preciso constituir a favor del órgano concedente, medios de constitución y procedimiento de cancelación. k. Posibilidad de efectuar pagos anticipados y abonos a cuenta, así como el régimen de garantías que, en su caso, deberán aportar los beneficiarios. l. Circunstancias que, como consecuencia de la alteración de las condiciones tenidas en cuenta para la concesión de la subvención, podrán dar lugar a la modificación de la resolución. m. Compatibilidad o incompatibilidad con otras subvenciones, ayudas, ingresos o recursos para la misma finalidad, procedentes de cualesquiera Administraciones o entes públicos o privados, nacionales, de la Unión Europea o de organismos internacionales. n. Criterios de graduación de los posibles incumplimientos de condiciones impuestas con motivo de la concesión de las subvenciones. Estos criterios resultarán de aplicación para determinar la cantidad que finalmente haya de ©Ediciones Paraninfo Paraninfo percibir el beneficiario o, en su caso, el importe a reintegrar, y deberán responder al principio de proporcionalidad. ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 6. b 11. a 2. a 7. b 12. c 3. c 8. a 13. c 4. b 9. b 14. c 5. c 10. c 15. b De aplicación 16. Que la capacidad de las amortizaciones consiga mantener la capacidad productiva de una empresa va a depender de los siguientes factores: 1) De la inflación: esta puede hacer que el precio de renovación de los equipos se encarezca, por lo que podría ocurrir que en el futuro no hayamos generado los fondos suficientes. 2) De la obsolescencia tecnológica: es decir, la pérdida rápida de valor de los activos fijos, no por su depreciación física (su uso), sino por su pérdida de valor al salir al mercado equipos más modernos. Si la empresa no ha planificado correctamente su política de amortizaciones se encontrará con que, llegado el momento de la sustitución, no posee recursos suficientes, ya sea porque la inflación ha encarecido los equipos, o porque hay que sustituirlos antes de tiempo por su obsolescencia tecnológica. 17. Nominal Q Si paga al contado el efectivo será: (1-0,03)·Q = 0,97· Q La equivalencia financiera será la siguiente: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 0,97· Q (1+i(365))90 = Q 0,97· (1+i(365))90 = 1 (1+i(365))90 = 1,030927835 (1+i(365)) = (1,030927835)1/90 i(365) = 0,000338493 i=(1+i(365))365-1 = (1,000338493)365-1 =0,1314 Solución = 13,14%. 18. El crédito puede ser muy interesante para la empresa si sabe calcular sus déficits temporales de tesorería, porque, aunque generalmente es más caro que el préstamo, es más flexible. 19. A pesar de que también tiene importantes inconvenientes, el factoring presta los siguientes servicios a la empresa: Gestiona los deudores: la empresa de factoring se encargará de realizar todas las actividades relacionadas con el cobro, algo además en lo que son especialistas estas empresas, permitiendo que la empresa se pueda dedicar a su verdadera actividad. Además, se reducen los problemas para la empresa de la contabilidad de la morosidad, y los gastos de teléfono, desplazamientos, litigios, etc. Cubre los riesgos de impago, si la empresa así lo ha contratado. Mejora su tesorería, puesto que la empresa puede solicitar que se le anticipen fondos sobre las facturas cedidas. 20. a) Valor contable antes y después de la ampliación: Antes de la ampliación: Vc. (ex ante) = (Capital Social + Reservas ) / Nº acciones = (200.000 + 800.000) / 1.000.000 = 1€ Después de la ampliación. Nominal = Capital Social/ Nº acciones = 200.000 / 1.000.000 = 0,2€ Precio de acciones nuevas = 1,5 · 0,2 = 0,3€ Aumento de capital social = 100.000 acciones nuevas · 0,3 € = 30.000€ Capital social (ex post) = 200.000 + 30.000 = 230.000€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Vc. (ex post) = (Capital social nuevo + Reservas)/ (acciones antiguas nuevas) = (230.000 + 800.000 ) / 1.100.000 = 0,936€ Solución: Vc (ex ante)= 1 euro, Vc (ex post)= 0,936 b) Coste del derecho: C.Dr. =Vc (ex ante) - Vc (ex post)= 1-0,936= 0,064€ Si aplicamos la fórmula directamente: C. Dr. = (Vc – E)/(1+N) = (1-0,3)/(1+10) = 0,0636 € 0,064€ Solución = C. Dr. = 0,064 c) Un poseedor de 200.000 acciones que acuda a la ampliación podrá comprar 20.000 acciones nuevas, debiendo presentar 200.000 derechos y pagar el 150% del nominal por cada una de las acciones nuevas: Desembolso = 20.000 acciones · 0,2 ·1,5 = 6.000€ Además, mantendrá su porcentaje de participación en el capital social de la empresa: Porcentaje de control (ex ante) = 200.000 acciones/1.000.000 = 0,2 20% Porcentaje de control (ex post) = 220.000 acciones/ 1.100.000 = 0,2 20% 21. a) Valor contable antes y después de la ampliación: Antes de la ampliación: Vc. (ex ante) = (Capital Social + Reservas ) / Nº acciones = (100.000 + 100.000) / 100.000 = 2€ Después de la ampliación: Nominal = Capital Social/ Nº acciones = 100.000 / 100.000 = 1€ Precio de acciones nuevas = 1,5 · 1 = 1,5€ Nº de acciones nuevas = 100.000 acciones/ 5 = 20.000 acciones nuevas Aumento de capital social = 20.000 acciones nuevas · 1,5 € = 30.000€ Capital social (ex post) = 100.000 + 30.000 = 130.000€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Vc. (ex post) = (Capital social nuevo + Reservas)/ (acciones antiguas + nuevas) = (130.000 + 100.000) / 120.000 = 1,92€ Coste del derecho: C.Dr. =Vc (ex ante) - Vc (ex post)= 2 -1,92= 0,08€ Si aplicamos la fórmula directamente: C.Dr = (Vc – E)/(1+N) = (2-1,5)/(1+5) = 0,08 € 0,08€ Solución: = 0,08 € b) 25.000. \ 5.000. \ 5 derechos. Coste = E = 1,5€ Un nuevo accionista que desee comprar 100 acciones tendrá un coste de adquisición por acción, si los derechos se los venden a 20 céntimos de euro, de: Coste acción = E+ N·CDr = 1,5 + (5 ·0,20) = 2,50€ 22. a) Valor contable antes y después de la ampliación: Antes de la ampliación: Vc. (ex ante) = (Capital Social + Reservas+ PYG ) / Nº acciones = (1.000.000 + 400.000+100.000) / 100.000 = 15€ Después de la ampliación. Nominal de las nuevas acciones = 10€ Precio de acciones nuevas Al ser totalmente liberadas, habrá aumento del capital social con cargo a las reservas, pero no habrá ningún tipo de aportación exterior. Aumento de capital social = (20.000 acciones nuevas ·10€ nominal) = 200.000€ por tanto se aplicará a la ampliación la mitad de las reservas. Capital social (ex post) = 1.000.000 + 200.000 =1.200.000€ Vc. (ex post) = (Capital social nuevo + Reservas + PyG)/ (acciones antiguas + nuevas) = (1.200.000 +200.000+ 100.000 ) /120.000 = 12,5 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Coste del derecho: C.Dr. =Vc (ex ante) - Vc (ex post)= 15 – 12,5 = 2,5€ Si aplicamos la fórmula directamente: C.Dr = (Vc – E)/(1+N) = (15 – 0)/(1+5) = 2,5€ Solución: C.Dr = 2,5€ b) El pasivo quedará: Capital Social 1.200.000 Reservas 200.000 PyG 100.000 Deudas 400.000 TOTAL PASIVO 1.900.000 € 23. Precio de mercado P= 1,9 ·10= 19€ Efectivo a pagar E = 1,5 ·10 = 15€ A=5 M=2 N= A/M = 5/2=2,5 V.Dr. = (P-E) / (N+1) = (19-15) / (1+2,5) = 1,14€ Solución = 1,14 euros. 24. Si tiene 50.000 acciones será poseedor de 50.000 derechos. Como hay que entregar 2,5 derechos por acción, tendrá derecho a 20.000 acciones, de las que tendrá que desembolsar el efectivo: 20.000 acciones · 15€ = 300.000€ Si desea adquirir 10.000 acciones adicionales, precisará comprar en el mercado los derechos precisos, además de pagar el efectivo por cada acción, así: Coste de acción adicional = E+V.Dr.·N = 15+(1,14·2,5) = 17,85€ Por tanto, las 10.000 adicionales le costarán: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 10.000 acciones ·17,85€ = 178.500€ Solución = Por las primeras 20.000 desembolsa 300.000€, por las 10.000 restantes 178.500€. 25. De ampliación 26. Nominal Q Si paga al contado el efectivo será: (1-0,03)·Q = 0,97· Q La empresa, desde un punto de vista financiero, aplazará al máximo posible el pago (diez días por tanto), y la equivalencia financiera será la siguiente: 0,97· Q (1+i(365))80 = Q 0,97· (1+i(365))80 = 1 (1+i(365))80 = 1,030927835 (1+i(365)) = (1,030927835)1/80 i(365) = 0,000380813 i=(1+i(365))365-1 = (1,000380813)365-1 =0,149 Solución = 14,9%. 27. Calcula el valor teórico de mercado del derecho de suscripción en una ampliación de capital que presenta las siguientes características: Proporción 2 x 5, es decir 2 acciones nuevas por cada 5 antiguas. Valor nominal de las acciones, 0,6 euros. Precio de emisión de las acciones nuevas al 150%. Valor de cotización de la acción antigua, 4 euros. Efectivo a pagar E = VN x valor de emisión = 0,6 X 150% = 0,9 euros la acción. N = 5/2=2,5 Precio de mercado P= 4 € V.Dr. = (P-E) / (N+1) = (4-0,9) / (2,5+1) = 0,89€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 28. Efectivo a pagar E = VN x valor de emisión = 0,5 X 100% = 0,5 euros la acción. N = 13/3= 4,33 Precio de mercado P= 10,8 € V.Dr. = (P-E) / (N+1) = (10,8-0,5) / (4,33+1) = 1,93€ 29. a) Acude a la ampliación en su totalidad, para ello primero se calcula el número de acciones nuevas que le corresponden: Si 10 acciones antiguas --------------------------- 3 acciones nuevas Con 47 --------------------------- X Con esta proporción consigue 12 acciones nuevas y le sobran 7 cupones. El accionista tendría que pagar = 12 x 6,6 = 79,2 euros, y además debe entregar 40 derechos. Puede vender los 7 cupones que le sobran o comprar 3 que le faltan para conseguir un grupo de 10 y así poder adquirir 3 acciones nuevas más. b) No acude a la ampliación, entonces venderá los 47 cupones por lo que obtendrá: V = 47 x 2,75 = 129,25 euros. c) Compra 120 acciones. Como para ese número de acciones que desea comprar no tiene derechos suficientes, deberá adquirirlos, luego primero deberá calcular el número de cupones que necesita: Si 10 acciones antiguas --------------------------- 3 acciones nuevas X 120 X= --------------------------- 120 10 = 400, necesita por tanto 400 derechos. 3 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Como ya posee 47 sólo tendrá que adquirir 353 derechos que los pagará a su precio de mercado y además el valor de las acciones nuevas 120 x 6,6 = 792 euros.Total 1762,75 €. d) Comprar sólo 6 acciones nuevas, para ello pagará por las acciones que adquiere: 6 x 6,6 = 39,6 euros, y entregará los cupones que corresponda, Si 10 acciones antiguas --------------------------- 3 acciones nuevas X --------------------------- 6 Atendiendo a esta proporción, necesita 20 cupones, por tanto le sobran 47-20 = 17 cupones que al venderlos obtendrá 17 x 2,75 = 46,75 euros.Total 86,35€. Solución: a) Desembolsar 79,2 euros (le sobran 7 cupones). b) Ingresará 129,25 euros. c) Desembolsar 1762,75 €. d) Desembolsar 86,35€ 30. N = 7/2 = 3,5 P=3 E = 1,5 x180% = 2,7 € V.Dr. = (P-E) / (N+1) = (3-2,7) / (3,5+1) = 0,07€ Solución: 0,07 euros. 31. A resolver por el alumno. 32. A resolver por el alumno. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo UNIDAD 16: ANÁLISIS DE LOS ESTADOS FINANCIEROS Actividad Propuesta 16.1 R2 CPTanual 90.000 20 EMPC 4.500 El almacén de productos en curso rotó 20 veces en el año. Actividad Propuesta 16.2 R4 Vnetasanua les SMC Sabemos que: Luego el saldo que por término medio mantienen la empresa en la cuenta de clientes es de: SMC Ventasanua les 150.000 7.500€ R4 20 Actividad Propuesta 16.3 Aprovisionamiento: El consumo de materias primas será de 54.200€, es decir: CMP anual = Existencias iniciales + Compras netas - Existencias finales= = 2.500 + 52.500 - 800 = 54.200€ R1 = 54.200/1.650 = 32,85 veces rotará (o se renovará) en el año el almacén de materias primas. D1 = 365/R1 = 365/32,85 = 11,11 días es el periodo medio de aprovisionamiento. Fabricación: R2 = 66.000/14.400 = 4,58 veces rotará en el año el almacén de productos en curso. D2 = 365/R2 = 365/4,58 = 79,64 días es el periodo medio de fabricación. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Ventas: R3= 84.000/8.000= 10,5 veces se renueva el almacén de productos terminados. D3 = 365/10,5 = 34,76 días es el periodo medio de venta. Cobro: R4 = 235.000/24.200 = 9,71 veces se vacía el saldo de clientes en un año. D4 = 365/9,71 = 37,59 días es el periodo medio de cobro. El PMM: PMM = 11,11 + 79,64 + 34,76 + 37,59 = 163,10 días La empresa tarda aproximadamente 163 días en recuperar una unidad monetaria invertida en el proceso de explotación. Actividad Propuesta 16.4 La empresa tendrá problemas de financiación a corto plazo ya que, cuando venzan las deudas de c.p,, no habrá recuperado el dinero invertido en el ciclo de explotación, o de haberlo recuperado tendrá que reinvertirlo en el nuevo ciclo, por tanto tendrá que refinanciar otra vez sus deudas de corto plazo. Puede ser una buena estrategia, cuando la empresa prevé que los tipos de interés van a bajar, por lo que la refinanciación puede ser más barata que la actual. Actividad Propuesta 16.5 De los datos del balance sabemos que: AC = 100.000 € PC = 130.000 € CC = AC - PC = 100.000 - 130.000 = -30.000 € O bien, también se podría haber calculado: CC = (PNC + N) - ANC = (20.000 + 70.000) - 120.000 = -30.000 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La empresa tiene un capital circulante negativo, lo que implica que hay, incluso, activo fijo financiado a corto plazo. Aparte de los problemas que le van a surgir con el ciclo de explotación, ya que habrá parte de deuda a corto plazo que habrá que refinanciar ya que cuando el ciclo finalice habrá que reinvertir el dinero cosechado en el nuevo ciclo, y por tanto no estará disponible para devolver deudas a corto, tendrá problemas ya que hay ANC, con un ciclo mucho más largo, que se financia con PC. Actividad Propuesta 16.6 Cálculo del capital circulante necesario: Consumo de MP = Ei + Compras - Ef = 500 + 85.000 - 700 = 84.800 € EMMP = 12. (24.500/365) = 805,48 € EMPC = 1. (28.000/365) = 76,71 € EMPT = 2. (30.000/365) = 164,38 € SMC = 60. (48.000/365) = 7.890,41 € SMT = 600 € PCP = 60. (25.000/365) = 4.109,59 € El capital circulante que precisa la empresa será: CCN= 805,48 + 76,71 + 164,38 + 7.890,41 + 600 - 4.109,59 = 5.427,39 € Actividad Propuesta 16.7 a) Q* = CF/(P - Cv) = 50.000/(1,3 - 0,30) = 50.000 unidades b) IT = P. Q = 1,30. 20.000 = 26.000 € CT = CF + Cv. Q = 50.000 + 0,30. 20.000 = 56.000 € Bo = IT - CT = 26.000 - 56.000 = - 30.000 € Q = 20.000 < Q* PÉRDIDAS ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Actividad Propuesta 16.8 Índice de absorción de los costes = Punto muerto en unidades monetarias · 100 =30.000 Ingreso por ventas ·100 = 33,33% 90.000 La empresa cubre los costes fijos y variables con el 33% de sus ventas. Índice de seguridad de los costes variables = Beneficio económico · 100= Costes totales variables de explotación 15.000 ·100= 50% 30.000 La empresa podría soportar una subida media de sus costes variables de explotación del 50% sin incurrir en pérdidas. Índice de seguridad de los costes fijos = Beneficio económico Costes fijos de explotación · 100=15.000 ·100=33,33% 45.000 La empresa podría soportar una subida media de sus costes fijos de explotación del 33,33% sin incurrir en pérdidas ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 7. b 2. a 8. a 3. b 9. b 4. a 10. c 5. c 11. c 6. c 12. a De aplicación 13. Vamos a hacer los cálculos previos precisos con los costes que necesitamos: Compras de materias primas ......................................................... 35.000 - Devolución de compras ............................................................. (250) - + Ei .............................................................................................. 200 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo - - Ef ......... .................................................................................... (250) Consumo de mat. Primas .. ............................................................ 34.700 + Mano de obra directa .................................................................. 12.000 COSTE PRIMARIO O BÁSICO ................................................... 46.700 + Gastos generales de fabricación .................................................... 2.000 COSTE DE LA PROD. DEL PERIODO ........................................ 48.700 + Ei ....................................................................................................... 800 - Ef .. ................................................................................................... (850) COSTE DE LA PROD. TERMINADA .......................................... 48.650 + Ei ....................................................................................................... 300 - Ef .. ................................................................................................... (400) COSTE DE LA PROD. VENDIDA 48.550 a) Periodo medio de aprovisionamiento: C MP Ei Compras netas E f 200 34.750 250 34.700 R1 D1 34.700 250 200 2 154,2 365 2,36 días. 154,2 b) Periodo medio de fabricación: R2 48.650 58,96 825 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 365 6,19 días. 58,96 D2 c) Periodo medio de venta: R3 48.550 138,71 350 D3 365 2,63 días. 138,71 d) Periodo medio de cobro: R4 D4 104.500 41,8 2.500 365 8,73 días. 41,8 PMM = 19,91 días. Solución = PMM aproximadamente 20 días. 14. Sabemos que: C .C . N ACN PCP Calculamos los ACN: C de M P Ei Compras anuales E f 20 36510 300 3.370€ EMMP D1 Consumo diario de MP 15 3.370 138,49€ 365 EMMC D2 Coste ProducciónTerminada 18.000 8 394,52€ 365 365 EMMT D3 Coste Produc.Vendida Anual 25.000 20 1.369,86€ 365 365 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo SMC D 4 55.000 2.000 4.356,16€ Vtas. Netas Anuales 30 365 365 SMT 50€ PCP Periodo medio de pago Compras Netas Anuales Periodo medio de 365 pago · Compras diarias = 60 10 600€ ACN EMMP EMPC EMPT SMC SMT 6.309,03€ PCP 600€ C.C.N ACN PCP 6.309,03 600 5.709,03€ Solución = 5.709,03€. 15. a) El capital circulante existente es: i. C.C. Ac Pc 20.000 18.647,13 1.352,87€ b) Sabemos que el capital circulante necesario se obtiene de: i. CCN ACN PCP ii. Si la empresa lo quiere adecuar al existente debería disminuirlo, para lo que: a. Puede rebajar el ACN: 1) Con un periodo medio de aprovisionamiento, fabricación, venta o cobro más bajo. b. Podría aumentar el periodo medio de pago a los proveedores. c. C.C.N ACN PCP 1.352,87 ACN 600 ACN 1.952,87 ACN EMMP EMPC EMPT SMC SMT 1.952,87 138,49 394,52 1.369,86 SMC 50 SMC 0 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Vtas. Netas Anuales 365 Vtas. Netas Anuales Si 0 D 4 365 D4 0 SMC D 4 Solución = Cobrar al contado. 16. a) D1 365 365 36,5 R1 10 365 365 36,5 R2 10 365 365 D3 73 R3 5 365 365 D4 73 R4 5 D2 PMM 36,5 36,5 73 73 219 días. Solución = 219 días. b) CCN ACN PCP ACN EMMP EMPC EMPT SMC SMT EMMP D1 C. diario de MP 36,5 1.000.000 100.000€ 365 Coste Producc.Terminada 2.000.000 36,5 200.000€ 365 365 Coste Prod.Vendida 1.000.000 EMPT D3 73 200.000€ 365 365 Vtas. Anuales Netas 250.000 SMC D 4 73 50.000€ 365 365 SMT 22.400€ ACN 572.400 PCP : EMPC D 2 Deuda media: Periodo medio de pago. Compras diarias. Por tanto: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PCP 20 2.755,75 20 1.376,05 27.614 110.250€ C.C.N 572.400 110.250 462.150€ Solución = 462.150€ c) Cbf N PF AF CCN N CCN AF (no despreciable). Si deseamos que exista equilibrio financiero el Cbf 1 : N 500.000 2.000.000 462.150 N 1.962.150€ 1 Además, sabemos que: N CCN AF (no despreciable). N 1.962.150€ 462.150 500.000 962.150€ Solución = Aportar unos recursos propios de 1.962.150€. d) Debe disminuir su CCN, hay varias posibilidades: 1) Disminuir el ACN bajando D1, D2, D3 O D4. 2) Aumentar el PCP, aumentando los periodos medios de pago. También puede aumentar los PF. Calculamos el CCN para que Cbf 1 con N = 1.950.000€. 1.950.000 500.000 2.000.000 CCN CCN 450.000€ 1 Sabemos que CCN ACN PCP. 450.000 100.000 200.000 200.000 22.400 D4 37.850 D4 250.000 365 250.000 110.250 365 D4 55 días. Solución = Disminuir D1, D2, D3 o D4, o bien aumentar los periodos medios de pago. También aumentar PF. Se consigue con un periodo medio de pago de 55 días. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 17. A realizar por el alumno. 18. El nivel de ventas que hace que el beneficio sea nulo (punto muerto) es: Q* CF 50.000 6.250 unidades físicas. P CV 12 4 Solución = 6.250 unidades físicas. 19. Pérdidas, ya que el nivel de ventas es inferior a Q * . Q 5.000 Q* 6.250 u. físicas. Rtdo IT CT 12 5.000 50.000 4 5.000 10.000€ Solución = -10.000€. 20. Q* CF 12.000 3.000 P CV P3 3.000P 9.000 12.000 3.000P 21.000 21.000 P 7 3.000 P 7€ Solución = P 7€ . 21. Q* C F 500.000 10.000 unidades físicas. m 50 Solución = 10.000 unidades físicas. 22. Solución = Nunca, siempre tendrá pérdidas ya que P CV . De ampliación 23. a) Rotaciones y PMM: 1) R1 C.M .P. 90.000 6 EMMP 15.000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo EMMP PMA 2) R2 365 60,8 días. 6 415.000 27,67 15.000 EMPC PMF 3) R3 Coste P.V. 395.000 26,3 EMPT 15.000 PMV R4 PMC 20.000 10.000 15.000 2 365 13,19 días. 27,67 EMPT 4) 10.000 20.000 15.000 2 5.000 25.000 15.000 2 365 13,8 días. 26,3 Vtas. Netas Anuales 600.000 30 SaldoMedioClientes 20.000 360 12 días. 30 PMM PMA PMF PMV PMC 60,8 13,19 13,8 12 99,79 días. b) ACN EMMP EMPC EMPT EMC EMT 15.000 3 20.000 30.000 95.000€ PCP DMH DME DMP 20.000 20.000 20.548 60.548 €. PMP 365 365 Rotac.Proveed. ComprasM.P. anual SMP 365 Saldo MP Compras M.P. anual PMP Compras M.P. anual 750 100.000 Saldo M.P. 20.547,95 ≃ 365 365 ≃ 20.548 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo CCN ACN PCP 95.000 60.548 34.452€ CCN 34.452€ 24. a) R1 50.000 50 1.000 D1 365 365 7,3 R1 50 75.000 37,5 2.000 365 D2 9,73 37,5 77.000 R3 2,37 500 R2 D4 60 días. PMM 79,40 días. Solución = 79 días. b) C.C.N ACN PCP SMC Vtas. diarias · D4 287,67 60 17.260,27€ ACN 1.000 2.000 500 17.260,27 1.000 21.760,27 PCP 100 30 60 25 3.000 7.500€ PCP 7.500€ C.C.N 21.760,27 7.500 14.260,27€ Solución = 14.260,27€. 25. Cálculo del capital circulante necesario: Consumo de MP = Ei + Compras - Ef = 1.500 + 25.000 - 2.000 = 24.500 € EMMP = 12. (24.500/365) = 805,48 € EMPC = 1. (28.000/365) = 76,71 € EMPT = 2. (30.000/365) = 164,38 € SMC = 60. (48.000/365) = 7.890,41 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo SMT = 600 € PCP = 60. (25.000/365) = 4.109,59 € El capital circulante que precisa la empresa será: CCN= 805,48 + 76,71 + 164,38 + 7.890,41 + 600 - 4.109,59 = 5.427,39 € Es decir, la cantidad de activo corriente que esta empresa debería financiar con capitales permanentes (preferentemente recursos propios) asciende a 5.427,39 €. 26. Si la empresa anterior cobrase a 30 días y disminuyese el periodo de aprovisionamiento a 1 día, ¿cuál sería su capital circulante necesario? EMMP = 1. (24.500/365) = 67,12 € SMC = 30. (48.000/365) = 3.945,2 € El capital circulante necesario sería: CCN = 67,12 + 76,71 + 164,38 + 3.945,20 + 600 - 4.109,59 = 743,82 € Es decir, las necesidades de capitales permanentes (preferiblemente fondos propios) disminuirían. 27. a) Compra de MP ................................................................ 100.000€. + E i de M.P. .............................................................…. 10.000€. - E f de M.P. .............................................................…. (20.000)€. CONSUMO DE M.P. 90.000€. M.O.D .........................................…..................………. 200.000€. COSTE PRIMARIO ..................................................... 290.000€. G.G.Fón. .............................................................…........ 115.000€. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo COSTE PROD. DEL PERIODO .................................. 405.000€. + E i de PC .....................................................….....…... 20.000€. - E f de PC .....................................................….....…. (10.000)€. COSTE PROD. TERMINADA 415.000€. + E i de PT .....................................................….....…..... 5.000€. - E f de PT .....................................................….....….. (25.000)€. COSTE PROD. VENDIDA 395.000€. b) PMM: P.M.A.: C.M .P. 90.000 6; EMMP 15.000 10.000 20.000 EMMP 15.000 2 R1 PMA 365 60,8 días. 6 P.M.F.: CosteP.T . 415.000 27,67. EMPC 15.000 20.000 10.000 EMPC 15.000 2 R2 P.M .F . 365 13,19 días. 27,67 P.M.V.: CosteP.V . 395.000 26,3 EMPT 15.000 5.0900 25.000 EMPT 15.000 2 R3 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 365 13,8 días. 26,3 PMV P.M.C.: R4 Vtas. Netas Anuales 650.000 50.000 600.000 30 SM Clientes 20.000 20.000 PMC 365 12 días. 30 PMM 99,79 ~ 100 días. c) Clasificación funcional del balance: ACTIVO………………………………2.123.000€ A) INMOVILIZADO............................................................ 1.850.000 a) Material: ............................................................... 1.560.000 T. y b. Naturales ...................................................... 400.000 Construcciones .................................................... 1.000.000 Maquinaria ............................................................. 200.000 Mobiliario ................................................................. 30.000 Equipo para procesos de información ...................... 30.000 (AAIM) ............................................................... (100.000) b) Intangible: ................................................................ 10.000 Aplicación informática ............................................. 10.000 c) Financiero: .............................................................. 280.000 Créditos a corto plazo ............................................... 70.000 Inversiones financieras a l.p en instrumentos de Patrimonio .............................................................. 200.000 Clientes ..................................................................... 10.000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo B) ACTIVO CORRIENTE..................................................................... 273.000 I) Disponible: ................................................................ 63.000 Bancos ...................................................................... 63.000 II) Realizable: .............................................................. 110.000 Clientes ..................................................................... 70.000 Socios desemb. Exig. ............................................... 10.000 Créditos a corto plazo ............................................... 30.000 III) Existencias: ............................................................ 100.000 Existencias .............................................................. 100.000 ..................... PASIVO ...................................... 2.123.000€ A) FONDOS PROPIOS: .................................................................. 1.603.000 I) Capital ................................................................. 1.065.000 II) Reservas ................................................................. 408.000 R. legal .................................................................... 120.000 R. Volunt. ................................................................ 168.000 R. Estatutaria ........................................................... 120.000 III) Resultados del ejercicio…………………………… 130.000 R.N.E.A .................................................................. (70.000) PYG ......................................................................... 200.000 B) Pasivo no corriente.......................................................................... 250.000 Oblig y b. a l.p. ........................................................ 100.000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Obl y b. a c.p. ............................................................ 50.000 Deuda a c.p. ent. de crédito ....................................... 70.000 Proveed. ..................................................................... 30.000 C) Pasivo corriente.……………………………..……………….. 270.000 I) Bancario: ................................................................. 130.000 Ob. y b. a c.p. ............................................................ 50.000 Deuda a c.p. en ent. de créditos ................................. 80.000 II) De provisión: ............................................................. 40.000 Proveed. ..................................................................... 40.000 III) Resto. ....................................................................... 100.000 Divid. ....................................................................... 100.000 Por tanto, abreviándolo en las masas fundamentales: Activo no corriente = N = 1.603.000 1.850.000 Pasivo no corriente = Activo corriente = 273.0000 ACTIVO = 2.123.000 250.000 Pasivo corriente = 270.000 PASIVO = 2.123.000 d) C.C.N. ACN PCP ©Ediciones Paraninfo Paraninfo ACN EMMP EMPC EMPT SM .Clientes SMT 15.000 15.000 15.000 20.000 30.000 95.000€ PCP DMH DMEMP DMF DMP 20.000 10.000 10.000 20.548 60.548€ DMP = Compras diarias M .P. PMP 100.000 75 ~ 20.547,94 ~ 20.548. 365 C.C.N 95.000 60.548€ 34.452€ C.C.N. = 34.452€ e) Coeficiente básico de función: Neto Pnocorrien te CCN Anocorrien te 1.618.000 250.000 1.868.000 C.b. f ón 0,98 34.452 1.865.000 1.899.452 C.b. f ón 1 C.b. f ón La empresa tendrá problemas financieros pues está financiando con deuda a c.p. el CCN y/o el AF que nunca se convierten o tardan mucho tiempo en convertirse en liquidez. f) La empresa debería disminuir el CCN, para ello puede: a) Aumentar PCP. b) Disminuir ACTN. También se puede aumentar N y/o P no corriente. g) a) Debería aumentar el P.M.P. para así aumentar PCP y conseguir disminuir el CCN. b) ¿PMP? C.b. f ón 1 N PF CCN Anocorrien te 1.868.000 CCN 2 1.865.000 C.C.N 2 3.000pts Así no habría problema financiero. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo CCN CCN 2 34.452 3.000 31.452 Disminución de CCN = 31.452 Aumento PCP = 31.452 Aumentar DMP = 31.452. DMP DMP ADMP 20.548 31.452 52.000 DMP2 Compras M.P. diarias PMP 52.000 52.000 PMP 189,8 ~ 190 días. 100.000 Compras M.P. Diarias 365 Debería tener un P.M.P. de 190 días. h) CCN ACTN PCP 3.000 ACTN 60.548 63.548 ACTN 63.548 EMMP EMPC EMPT SM Clientes SMT 63.548 0 15.000 15.000 SMC 30.000 S.M.C. 3.548 R4 Vtas. Netas 60.000 16,9 ~ 17; SMC 3.548 PMC 365 21 días. 17 PMCnuevo 21 días i) Ratio de disponibilidad 63.000 0,2333 270.000 Ratio de tesorería o liquidez a corto plazo Ratio de solvencia 63.000 110.000 0,64 270.000 ACorriente 273.000 1,01 PCorriente 270.000 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Sin disponer de más datos sobre las ratios propias del sector, parece que la empresa va muy justa en el pago de deudas a corto plazo; Ratio de garantía 2.138.000 15.000 4,08 270.000 250.000 Los acreedores pueden estar tranquilos, pues los activos reales son cuatro veces superiores al exigible de la empresa. Ratio de endeudamiento total 520.000 0,32 1.603.000 Nivel aceptable de endeudamiento (aun sin conocer la media de endeudamiento del sector). Ratio de endeudamiento a c.p. 270.000 0,168 1.603.000 Ratio de endeudamiento a l.p. 250.000 0,16 1.603.000 Ratio de estructura del pasivo: R1 0,117 R2 0,126 R3 o ratio de autonomía financiera = 0,75 28. a) Cálculo de los costes fijos: Inversión en Activo fijo: Vehículos: 30.000€ Maquinaria: 20.000€ Total: 50.000€ Costes fijos: Depreciación ........................... 500€ Alquiler ................................ 2.000€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Mano de obra fija ............... 10.000€ Luz y agua ............................... 200€ CF 12.700€ b) Cálculo de los costes variables unitarios: Materias primas ............................ 1€ Envases...................................................0,1€ Luz y agua..............................................0,05€ CV 1,15€ / pizza. c) CVT: CVT CV Q CVT 1,15 2.000 2.300€ CVT 1,15 1.000 1.150€ CVT 1,15 3.000 3.450€ d) e) P = 6€. Q* CF P CV Q* 12.700 2.618,5 pizzas / mes. 6 1,15 Q* 2.617 pizzas. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo m P Cv 6 1,15 4,85€ f) Debe aumentar el precio de venta. g) 1.170. 1.170 12.700 1.170P 1.345,5 12.700 P 1,15 P 12€ / pizza. h) Beneficio, ya que Q Q* 1.170 . Bº IT CT 12 3.000 12.700 1,15 3.000 19.850€ 29. PRODUCCIÓN A. Inversión en inmovilizado: Maquinaria: 200.000€ Fábricas: 500.000€ Vehículos: 100.000€ Edificios: 200.000€ Activo fijo = 1.000.000€ Costes fijos: Depreciación inmovilizado .... 150.000€ M.O. fija................................. 350.000€ Luz ............................................. 1.500€ Agua .............................................. 150€ CF = 501.650€ Cv : Materias primas.......................................0,33€ Luz ..........................................................0,1€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Agua........................................................0,05€ 0,048€ Cv PRODUCCIÓN B: Inversiones: Vehículos: 100.000€ Edificios: 200.000€ Activo fijo = 300.000€ Costes fijos: Depreciación inmovilizado ..... 45.000€ M.O. fija ................................ 150.000€ Luz ............................................ 1.500€ Agua ........................................... 1.500€ 198.000€ CF Cv : Adquisición producto .................. 0,75€ Plástico ........................................ 0,01€ Luz .............................................. 0,01€ 0,77€ Cv = a) Ingresos totales: IT P Q 1 600.000 600.000€ b) Producción A: CF 501.650€ CVT CV Q 0,48 600.000 288.000€ Producción B: CVT CV Q 0,77 600.000 462.000€ CF 198.000€ ©Ediciones Paraninfo Paraninfo c) Producción A: CT CF CVT 501.650 288.000 789.650€ Producción B: CT CF CVT 198.000 462.000 660.000€ d) Producción A: m P CV 1 0,48 0,52€ Producción B: m P CV 1 0,77 0,23€ e) Producción A: Bº IT CT 600.000 789.650 189.650€ Producción B: Bº IT CT 600.000 660.000 60.000€ 30. Producción A: Q* C F 501.650 964.711,54 u.f. m 0,52 Producción B: Q* C F 198.000 860.869,56 u.físicas. m 0,23 31. La producción B 32. La producción B, ya que todavía no ha superado con el tipo de producción A su punto muerto ( Q * 964.711,54 unidades) y por tanto todavía tendría pérdidas. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Unidad 17: Planificación financiera y control presupuestario Actividad propuesta 17.1 Ventas presupuestadas 50000 Existencias iniciales 500 Existencias finales 2000 deseadas TOTAL 52500 Actividad Propuesta 17.2 PRESUPUESTO DE TESORERÍA. CONCEPTO Abril Mayo Junio Ciclo de explotación 1.292,00 3.992,00 467,00 Cobros explotación 11.450,00 18.000,00 16.500,00 Ventas 3.950,00 7.500,00 Descuento de efectos 7.500,00 10.500,00 6.000,00 Subvenciones 10.500,00 de 0,00 explotación Préstamos a corto plazo 0,00 Créditos bancarios 0,00 Otros 0,00 Pagos explotación 10.158,00 14.008,00 16.033,00 Compras 3.200,00 7.200,00 Devol 9.900,00 subvenc 0,00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo explotación Devol prést a c.p. 1.048,00 1.048,00 1.048,00 Devol créditos 0,00 Personal 2.720,00 2.720,00 2.720,00 Tributos 600,00 Gastos financieros 1.295,00 1.745,00 1.070,00 Sumnistros 1.295,00 1.295,00 1.295,00 Otros 0,00 0,00 0,00 Ciclo de capital 0,00 0,00 30.000,00 Cobros ciclo capital 220.000,00 0,00 30.000,00 Venta inmov 0,00 30.000,00 Ampliación capital 0,00 Venta de valores 0,00 mobiliarios Emisión emprést. 0,00 Deudas a l.p. 220.000,00 Subv de capital 0,00 Otros 0,00 Pagos ciclos capital 220.000,00 0,00 Compra inmov. 220.000,00 Compra de 0,00 valores 0,00 mobilir Devoluc. Capital 0,00 Amortiza emprést. 0,00 Amortiz. Deudas l.p. 0,00 Otros 0,00 0,00 0,00 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Diferencia periodo 1.292,00 3.992,00 30.467,00 Saldo periodo anterior 2.000,00 3.292,00 7.284,00 SALDO FINAL 3.292,00 7.284,00 37.751,00 Desequilibrio 2.292,00 6.284,00 36.751,00 Actividad Propuesta 17.3 Para el cálculo de las diferentes desviaciones, calcularemos primero las variables que nos son precisas: Materiales directos MMPP MOD pe 10 pr 8 pe 65 pr 65 qe 1 qr 1 qe 0,08 qr 0,122 Costes compuestos (parte variable) GGF Distribución pe 100 pr 157,41 pe 10 pr 8 qe 0,12 qr 0,12 qe 1,2 qr 1,67 ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Costes compuestos (parte fija) GGF Distribución pe 155,6 pr 212,96 pe 3,33 pr 5,33 qe 0,12 qr 0,12 qe 1,2 qr 1,67 Qr =45.000 u.f Qp = 75.000 u.f Aplicando las fórmulas estudiadas en la unidad, podemos obtener las diferentes desviaciones, técnicas y económicas, para los costes indivisibles y para la parte variable de los compuestos, así como las desviaciones en capacidad, presupuesto y eficiencia de los costes estructurales de la compañía. El resumen sería el siguiente: MMPP Desviación económica 90.000,00 € Desviación Técnica 0,00 € MOD Desviación económica 0,00 € Desviación Técnica -123.500,00 € GGF Desviación económica -310.000,00 € (VARIABLE) Desviación técnica 0,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo (VARIABLE) Desviación en capacidad (fijo) Desviación en -560.000,00 € presupuesto 250.000,00 € (fijo) 0,00 € Desviación técnica (fijo) Distribución económica 150.000,00 € Desviación (VARIABLE) técnica -210.000,00 € Desviación (VARIABLE) Desviación en capacidad (fijo) Desviación en -50.000,00 € presupuesto -100.000,00 € (fijo) Desviación técnica (fijo) -70.000,00 € TOTAL -933.500,00 € Con respecto al consumo de MMPP, la empresa desarrolla la eficiencia técnica presupuestada, y además ha conseguido adquirir la MMPP a mejor precio del presupuestado, lo que arroja una desviación global positiva en ese factor productivo. En la MOD, los precios han sido los presupuestados, sin embargo ha habido ineficiencia en su utilización. La parte variable de los GGF han arrojado un resultado mixto, se ha cumplido la eficiencia técnica presupuestada, pero su adquisición ha sido mayor de lo previsto. En los costes de distribución, no se ha conseguido eficiencia técnica, sien embargo los costes variables han sido inferiores a los previstos. En cuanto a los gastos de estructura de la empresa, destaca los altos costes fijos de GGF, ya que no se explican por ineficiencia, es decir, la empresa podría estar sobredimensionada en este aspecto. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Con respecto a los de distribución, existe desviación en capacidad, exceso de capacidad instalada en el circuito de distribución, que además sería mayor si se corrigiese la desviación en ineficiencia de esta sección de la empresa. Podemos analizar la diferencia entre la cuenta de resultados real y la previsional, analizando previamente el escandallo de costes: REAL Compras de materias 360.000,00 € ESTANDAR DIFERENCIAS 450.000,00 € 90.000,00 € primas + Ei de materias primas 0,00 € 0,00 € 0,00 € - Ef de materias primas 0,00 € 0,00 € 0,00 € materias 360.000,00 € 450.000,00 € 90.000,00 € + Mano de obra directa en 357.500,00 € 234.000,00 € -123.500,00 € 684.000,00 € -33.500,00 € Consumo de primas el proceso de producción. 717.500,00 € Coste primario o básico de 2.000.000,00 € 1.940.000,00 € -60.000,00 € Coste industrial de la 2.717.500,00 € 2.624.000,00 € -93.500,00 € + Gastos generales fabricación. producción del periodo +Ei de Productos en curso 0,00 € 0,00 € 0,00 € - Ef de Productos en curso 0,00 € 0,00 € 0,00 € Coste de la producción 2.717.500,00 € 2.624.000,00 € -93.500,00 € terminada + Ei de Productos 0,00 € 0,00 € 0,00 € Productos 0,00 € 0,00 € 0,00 € terminados -Ef de terminados ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Coste de la producción 2.717.500,00 € 2.624.000,00 € -93.500,00 € vendida + Coste distribución o de 1.000.000,00 € 840.000,00 € -160.000,00 € ventas Coste comercial 3.717.500,00 € 3.464.000,00 € -253.500,00 € Gastos de administración 0,00 € 0,00 € Coste de explotación 3.717.500,00 € 3.464.000,00 € -253.500,00 € 0,00 € Con lo que ya podemos comparar las dos cuentas de resultados: VENTAS NETAS 4.500.000,00 4.500.000,00 € - Coste de la 2.717.500,00 producción vendida € MARGEN BRUTO 1.782.500,00 1.876.000,00 € INDUSTRIAL - 2.624.000,00 de 1.000.000,00 Costes distribución € MARGEN 782.500,00 € 840.000,00 1.036.000,00 COMERCIAL - de 0,00 € 0,00 Netos 0,00 € 0,00 Costes Administración - Costes Financieros MARGEN NETO 782.500,00 € DE 1.036.000,00 -253.500,00 € LA EXPLOTACIÓN ©Ediciones Paraninfo Paraninfo La empresa podría mejorar su resultado en 253.500€ si consigue ajustar sus desviaciones en eficiencia y económicas de los diferentes costes, manteniendo la capacidad instalada actual. Ahora, si el exceso de capacidad no es coyuntural, podría ajustar su capacidad instalada a la producción real, y tener un aumento del beneficio de 933.500€. Otra posibilidad es que la desviación de capacidad sea coyuntural, lo que un aumento hacia el óptimo de fabricación, nos permitiría el mismo aumento en el beneficio. ACTIVIDADES FINALES De comprobación 1. c 2. c 3. b 4. c 5. a 6. a ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 7. b 8. a 9. c 10.b De aplicación 11. Unidades Precio Total venta euros en Utilitarios 3.800,00 18,00 € 68.400,00 € Gran 1.800,00 36,00 € 64.800,00 € Total 133.200,00 Volumen € Lógicamente, al prestar un servicio, no existen existencias de PPTT, y por tanto, los servicios a prestar, coinciden con la estimación de ventas: Ventas presupuestadas 3800 1800 Existencias iniciales 0 0 finales 0 0 Existencias deseadas TOTAL 3800 1800 12. a) El presupuesto de compra de materias primas (MMPP). Con los datos obtenidos del presupuesto de ventas, los consumos de MMPP por unidad, y la política de inventarios para las MMPP, podremos obtener las compras de MMPP precisas para prestar los servicios presupuestados: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Agua Jabones desionizada Materias primas a consumir Limpieza 11400 760 utilitarios (ltr) Materias primas a consumir limpieza G 18000 1440 Volumen (ltr) Existencias finales deseadas 10000 200 Existencias iniciales -3000 -25 TOTAL LITROS A COMPRAR 36400 2375 Precio 0,50 € 5,00 € Coste de compras 18.200,00 € 11.875,00 € b) El presupuesto de mano de obra directa (MOD) De nuevo, es el presupuesto de producción, aquí ventas, el que, junto con el consumo de horas hombre (h.h) de cada tipo de lavado, y el precio de la mano de obra directa, nos permite calcular este presupuesto. TOTAL € Unidades Consumo Total Precio producidas h.h. horas h.h Utilitarios 3800 0,25 950 20,00 € 19.000,00 € Gran 1800 0,5 900 20,00 € 18.000,00 € Volumen ©Ediciones Paraninfo Paraninfo TOTAL 13. 37.000,00 € 1850 Al prestar un servicio, la empresa no tiene inventario de PPTT, sin embargo, si puede seguir siendo interesante calcular el coste unitario de cada tipo de lavado, a efectos de calcular de forma razonada el PVP. La empresa ya nos da el presupuesto de gastos generales de fabricación para ese nivel de actividad, y nos dice, que se repartirán entre los tipos de lavado, atendiendo al número de h.h que consumen. Esta es una posible clave de reparto, pero la empresa podría haber utilizado otra. Total G.G.F presupuestados Total h.h de 29.500,00 € MOD 1850 presupuestadas 15,95 € GGF por h.h Procedemos al cálculo del coste unitario de cada tipo de lavado, de acuerdo a sus consumos individuales y costes: Utilitarios Agua Gran Volumen Coste por Consumo Total Consumo por Total ltr/hh por unidad unidad unidad unidad 0,50 € 3,0 ltr 1,50 € 10,0 ltr 5,00 € desionizada ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Jabones 5,00 € 0,2 ltr 1,00 € 0,8 ltr 4,00 € M.O.D 20,00 € 0,25 h.h 5,00 € 0,5 h.h 10,00 € G.G.F 15,95 € 0,25 h.h 3,99 € 0,5 h.h 7,97 € 11,49 € TOTALES 26,97 € Como hemos dicho, no habrá existencias finales de PPTT. La valoración de las de materias primas no implica ningún dato adicional: Valoración existencias finales MMPP deseadas Cantidad deseada Precio/unit Total (ltrs) Agua 10000 0,50 € 5.000,00 € 200 5,00 € 1.000,00 € TOTAL 6.000,00 € desionizada Jabones Estamos suponiendo, con el objetivo de simplificar, que todos los productos almacenables, tienen el mismo coste siempre que entran al almacén. En caso contrario, además, deberíamos conocer el método de valoración de existencias que utiliza la empresa (FIFO,LIFO,…) para poder valorarlas. 14. a) El escandallo de costes previsional: Con los datos anteriores, y agrupando los que corresponden a los dos tipos de lavado, y a los dos tipos de materias primas: Compras de materias primas 30.075,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo + Ei de materias primas 1.625,00 € - Ef de materias primas 6.000,00 € Consumo de materias primas 25.700,00 € + Mano de obra directa en el proceso de 37.000,00 € producción. Coste primario o básico 62.700,00 € + Gastos generales de fabricación. 29.500,00 € Coste industrial de la producción del 92.200,00 € periodo +Ei de Productos en curso 0,00 € - Ef de Productos en curso 0,00 € Coste de la producción terminada 92.200,00 € + Ei de Productos terminados 0,00 € -Ef de Productos terminados 0,00 € Coste de la producción vendida 92.200,00 € + Coste distribución o de ventas 4.500,00 € Coste comercial 96.700,00 € Gastos de administración 3.500,00 € Coste de explotación 100.200,00 € b) La cuenta de resultados previsional quedará: Cuenta resultados previsional VENTAS NETAS 133.200,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo - Coste de la producción vendida MARGEN BRUTO INDUSTRIAL - Costes de distribución 92.200,00 € 41.000,00 € 4.500,00 € 36.500,00 € MARGEN COMERCIAL - Costes de Administración 3.500,00 € - Costes Netos Financieros 0,00 € MARGEN NETO DE LA 33.000,00 € EXPLOTACIÓN 15. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PRESUPUESTO DE TESORERÍA CONCEPTO Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Ciclo de explotación 7.775,00 -3.000,00 1.587,50 -3.757,50 -2.992,50 -2.375,00 Cobros explotación 11.600,00 7.625,00 11.312,50 9.267,50 10.032,50 9.350,00 Ventas 6.500,00 2.950,00 6.000,00 5.500,00 6.250,00 4.250,00 Descuento de efectos 5.100,00 4.675,00 5.312,50 3.612,50 3.782,50 5.100,00 Subvenciones de explotación Préstamos a corto plazo Créditos bancarios Otros 155,00 Pagos explotación 3.825,00 10.625,00 9.725,00 13.025,00 13.025,00 11.725,00 Compras 1.200,00 8.800,00 7.900,00 11.200,00 11.200,00 9.900,00 98,00 98,00 98,00 98,00 98,00 98,00 Personal 820,00 820,00 820,00 820,00 820,00 820,00 Tributos 800,00 Devol. subvenc. explotación Devol. prést. a c.p. Devol. créditos Gastos financieros 0,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 2,00 850,00 850,00 850,00 850,00 850,00 850,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 55,00 2.100,00 2.100,00 Cobros ciclo capital 3.500,00 3.500,00 Venta inmov. 3.500,00 3.500,00 Suministros Otros Ciclo de capital -895,00 Ampliación capital Venta de valores mobiliarios ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Emisión emprést. Deudas a l.p. Subv. de capital Otros Pagos ciclos capital 895,00 Compra inmov. 1.400,00 1.400,00 1.400,00 1.400,00 Compra de valores mobilir. Devoluc. Capital Amortiza. emprést. Amortiz. Deudas l.p. Otros 895,00 Diferencia periodo 7.775,00 -3.000,00 692,50 -3.757,50 -892,50 -275,00 Saldo periodo anterior 2.500,00 10.275,00 7.275,00 7.967,50 4.210,00 3.317,50 10.275,00 7.275,00 7.967,50 4.210,00 3.317,50 3.042,50 9.275,00 6.275,00 6.967,50 3.210,00 2.317,50 2.042,50 SALDO FINAL Desequilibrio 16. Si calculásemos las ratios de Cash-Flow operativo observaríamos que en febrero, abril, mayo y junio son fuertemente negativos. La situación de la tesorería durante todo el semestre se salva gracias a un buen Inflow operativo en el mes de enero, que unido al saldo existente hace que haya reservas de liquidez suficientes para ir siendo consumidas durante el resto de meses. La empresa debería solucionar ese déficit permanente de explotación, que le permitiría aprovechar la tesorería excedentaria de enero para obtener algo de rentabilidad, y no para esperar a ser consumida durante los siguientes meses. En cuanto al ratio de Cash-Flow no operativo, indicar que ha sido beneficioso para la empresa, ya que ha sido positivo en aquellos meses que más se ©Ediciones Paraninfo Paraninfo necesitaba, sin embargo esto no tiene por qué volver a repetirse, lo que supone mayor razón, para solucionar el problema del déficit de explotación. 17. Libre por el alumno. 18. Primero calculamos los valores que nos son precisos: MMPP MOD pe 27 pr 30 pe 23 pr 20 qe 0,25 qr 0,24 qe 0,1 qr 0,12 Costes compuestos (parte variable) GGF Distribución pe 128 pr 129,213 pe 10 pr 10 qe 0,01 qr 0,01187 qe 0,5 qr 0,533 Costes compuestos (parte fija) GGF Distribución pe 150 pr 151,685 pe 3,2 pr 3,75 qe 0,01 qr 0,01187 qe 0,5 qr 0,533 Aplicando las fórmulas estudiadas en la unidad sobre los anteriores valores, podemos obtener las diferentes desviaciones, técnicas y económicas, para los costes indivisibles y para la parte variable de los compuestos, así como las desviaciones en capacidad, presupuesto y eficiencia de los costes estructurales de la compañía. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo MMPP Desviación económica -108.000,00 € 40.500,00 € Desviación Técnica MOD Desviación económica 54.000,00 € Desviación Técnica -69.000,00 € GGF económica -2.160,00 € Desviación (VARIABLE) técnica -35.840,00 € Desviación (VARIABLE) Desviación en capacidad (fijo) Desviación en -33.000,00 € presupuesto 30.000,00 € (fijo) -42.000,00 € Desviación técnica (fijo) Distribución económica 0,00 € Desviación (VARIABLE) técnica -50.000,00 € Desviación (VARIABLE) Desviación en capacidad (fijo) Desviación en -64.000,00 € presupuesto 20.000,00 € (fijo) ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Desviación técnica (fijo) -16.000,00 € TOTAL -275.500,00 € La empresa tiene resultados mixtos en los costes divisibles, mientras en MMPP es más eficiente en el consumo de kilogramos de lo previsto, paga éste a un precio superior al estimado. En MOD ocurre exactamente lo contrario, paga la hora de MOD a un precio inferior al previsto, pero consume más de lo estimado. En los GGF existe una desviación económica negativa para la empresa en la parte variable, y nula en la sección de distribución. En ambos casos, la desviación técnica o de eficiencia es también negativa. En lo que respecta a la estructura fija de la empresa, y por tanto a su capacidad instalada, tanto en GGF, como en distribución, existen desviaciones en capacidad negativas que nos indican que estamos por debajo del potencial máximo óptimo, motivo que se puede deber a una mayor eficiencia por unidad producida, o a una producción inferior al potencial de la empresa. La desviación técnica negativa en ambos casos, nos indica claramente, que el motivo es una producción inferior a la estimada. 19. Antes de ver las cuentas de resultados, podemos observar el escandallo de costes resultante (AUNQUE NO CONOCEMOS LOS INVENTARIOS DE LA EMPRESA, EL ENUNCIADO NOS DICE QUE PERMANECEN CONSTANTES, POR LO QUE NO TENDRÍAN INFLUENCIA): REAL Compras de materias 1.080.000,00 € ESTÁNDAR DIFERENCIA 1.012.500,00 € -67.500,00 € primas + Ei de materias primas 0,00 € 0,00 € 0,00 € - Ef de materias primas 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1.012.500,00 € -67.500,00 € Consumo de materias 1.080.000,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo primas + Mano de obra directa en el 360.000,00 € 345.000,00 € -15.000,00 € 1.357.500,00 € -82.500,00 € de 500.000,00 € 492.000,00 € -8.000,00 € la 1.940.000,00 € 1.849.500,00 € -90.500,00 € proceso de producción. 1.440.000,00 € Coste primario o básico + Gastos generales fabricación. Coste industrial de producción del periodo +Ei de Productos en curso 0,00 € 0,00 € 0,00 € - Ef de Productos en curso 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1.849.500,00 € -90.500,00 € + Ei de Productos terminados 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 1.849.500,00 € -90.500,00 € 1.070.000,00 € -30.000,00 € Coste de la producción 1.940.000,00 € terminada -Ef de Productos terminados Coste de la producción 1.940.000,00 € vendida + Coste distribución o de 1.100.000,00 € ventas Coste comercial 3.040.000,00 € 2.919.500,00 € -120.500,00 € Gastos de administración 0,00 € 0,00 € 0,00 € Coste de explotación 3.040.000,00 € 2.919.500,00 € -120.500,00 € La cuenta de resultados real, así como la estándar adaptada al nivel de producción real de la empresa, serían: REAL ESTANDAR DIFERENCIA ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 9.750.000,00 € VENTAS NETAS 9.750.000,00 - Coste de la producción -1.940.000,00 € 1.849.500,00 vendida BRUTO 7.810.000,00 € MARGEN 7.900.500,00 INDUSTRIAL - Costes de distribución -1.100.000,00 € 1.070.000,00 MARGEN COMERCIAL - Costes 6.710.000,00 € 6.830.500,00 de 0,00 € 0,00 Netos 0,00 € 0,00 Administración - Costes Financieros MARGEN NETO DE LA 6.710.000,00 € 6.830.500,00 -120.500,00 € EXPLOTACIÓN Es decir, si la empresa fuese capaz de corregir las desviaciones económicas y de eficiencias, mejoraría su resultado en 120.500 €, con su estructura de costes fijos actual. Ahora, si la empresa determinase que el exceso de capacidad instalada es estructural, y trabajase por obtener un estructura de costes fijos como la estandarizada, pero adaptada a un nivel inferior de producción, el resultado todavía podría mejorar más, en concreto en 275.500,00 € con respecto al resultado real actual. De ampliación 20. ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Presupuesto de ventas Unidades Precio Total en euros venta Cartuchos Pequeños 80.000,00 18,00 € 1.440.000,00 € Cartuchos Grandes 45.000,00 45,00 € 2.025.000,00 € Total 3.465.000,00 € Presupuesto producción Cartuchos Pequeños Cartuchos Grandes Ventas 80000 45000 -2500 -5000 presupuestadas Existencias iniciales Existencias finales 4000 3500 deseadas TOTAL 81500 43500 21. a) El presupuesto de compra de materias primas (MMPP). Con los datos obtenidos del presupuesto de ventas, los consumos de MMPP por unidad, y la política de inventarios para las MMPP, podremos obtener las compras de MMPP precisas para prestar los servicios presupuestados: ©Ediciones Paraninfo Paraninfo PRESUPUESTO COMPRA MATERIALES DIRECTOS Tinta Materias primas Envases a consumir 326000 6520 a consumir 1087500 5220 Cartucho pequeño Materias primas Cartucho Grande Exitencias finales deseadas 550 8000 Existencias iniciales -700 -2000 TOTAL A COMPRAR 1413350 17740 Precio 0,20 € 55,00 € Coste de compras 282.670,00 € 975.700,00€ b) El presupuesto de mano de obra directa (MOD) De nuevo, es el presupuesto de producción, el que, junto con el consumo de horas hombre (h.h) y el precio de la mano de obra directa, nos permite calcular este presupuesto. Presupuesto MOD Cartuchos Unidades Consumo Total Precio producidas h.h horas h.h. 81500 0,1 8150 25,00 € TOTAL € 203.750,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Pequeños Cartuchos 43500 0,15 25,00 € 6525 163.125,00 € Grandes TOTAL 366.875,00 € 14675 h 22. Total G.G.F presupuestados Total h.h de 57.500,00 € MOD 14675 presupuestadas GGF por h.h 3,92 € Procedemos al cálculo del coste unitario de cada tipo de cartucho de tinta, de acuerdo a sus consumos individuales y costes: Coste Cartuchos Cartuchos Pequeños Grandes por Consumo por Total Consumo por Total kg/cltr/hh unidad unidad unidad unidad Tinta 0,20 € 4 0,80 € 25,00 € 5,00 € Envases 55,00 € 0,08 4,40 € 0,12 € 6,60 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo M.O.D 25,00 € 0,1 2,50 € 0,15 3,75 € G.G.F 3,92 € 0,1 0,39 € 0,15 0,59 € 8,09 € TOTALES 15,94 € Valoración existencias finales PPTT deseadas Cartuchos Unidades Coste Total deseadas unitario 4000 8,09 € 32.367,29 € 5000 15,94 € 79.688,67 € TOTAL 112.055,96 € Pequeños Cartuchos Grandes La valoración de las de materias primas no implica ningún dato adicional: Valoración existencias finales MMPP deseadas Cantidad deseada Precio/unit Total Tinta 550 0,20 € 110,00 € Envases 8000 55,00 € 440.000,00 € TOTAL 440.110,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo Estamos suponiendo, con el objetivo de simplificar, que todos los productos almacenables, tienen el mismo coste siempre que entran al almacén. En caso contrario, además, deberíamos conocer el método de valoración de existencias que utiliza la empresa (FIFO,LIFO,…) para poder valorarlas. 23. a) El escandallo de costes previsional: Con los datos anteriores, y agrupando los tipos de cartuchos, y los dos tipos de materias primas: Compras de materias primas 1.258.370,00 € + Ei de materias primas 110.140,00 € - Ef de materias primas 440.110,00 € Consumo de materias primas 928.400,00 € + Mano de obra directa en el proceso de 366.875,00 € producción. Coste primario o básico 1.295.275,00 € + Gastos generales de fabricación. 57.500,00 € Coste industrial de la producción del 1.352.775,00 € periodo +Ei de Productos en curso 0,00 € - Ef de Productos en curso 0,00 € Coste de la producción terminada 1.352.775,00 € + Ei de Productos terminados 99.918,23 € -Ef de Productos terminados 112.055,96 € Coste de la producción vendida 1.340.637,27 € + Coste distribución o de ventas 35.000,00 € Coste comercial 1.375.637,27 € Gastos de administración 9.500,00 € ©Ediciones Paraninfo Paraninfo 1.385.137,2 € Coste de explotación b) La cuenta de resultados previsional quedará: 3.465.000,00 € VENTAS NETAS - Coste de la producción vendida MARGEN BRUTO INDUSTRIAL - Costes de distribución 1.340.637,27 € 2.124.362,73 € 35.000,00 € 2.089.362,73 € MARGEN COMERCIAL - Costes de Administración 9.500,00 € - Costes Netos Financieros 0,00 € MARGEN NETO DE LA 2.079.862,73 € EXPLOTACIÓN ©Ediciones Paraninfo