Subido por Abner Montenegro

Factores de motivación

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UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE
FACULTAD DE EDUACIÓN CIENCIA Y TECNOLOGÍA
PSICOLOGÍA
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
FACTORES DE MOTIVACIÓN LABORAL
Abner Montenegro
5to Semestre
27 de noviembre, 2019
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Factores de comparación de resultados entre hombres y mujeres
La diferente información presentada a continuación y los factores en los cuales se
basará la comparación entre sexos se apoyará en la investigación realizada por Yarad (2016),
en la cual se plantean diversos factores que motivan el trabajo de personas, con enfasis final
en las diferentes percepciones que tienen hombres y mujeres frente a los factores
mencionados en la siguiente tabla:
Tabla 1. Cuadro de resultados hombres/mujeres (Yarad, 2016)
Remuneración
En la remuneración se obtiene un resultado de 30,69% en las mujeres y en los
hombres un 33,18%, lo que refleja una diferencia de 2,51%, con esto se entiende que los
hombres tienen un apego y aprecio motivacional mucho más fuerte al factor económico, esto
debido al rol de proveedor y protector que se le ha atribuido al género masculino, aun así, no
se debe desacreditar el valor que el género femenino da a este factor. Por último, se debe
tener en cuenta la importancia que se le da a la remuneración en Imbabura, ya que es el factor
que se halla en primer lugar y con amplia diferencia hacia los demás.
Estabilidad laboral
Aquí se obtiene un resultado de 19,68% en las mujeres y un 20,23% en los hombres,
con una diferencia mucho menos perceptible del 0,55%. Con la diferencia de 0,55% se difiere
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que los hombres se hallan más motivados que las mujeres en la estabilidad laboral, lo que
reflejaría que prefieren la seguridad de un trabajo que les permita sentirse estables para así
probablemente ser el sostén económico de sus familias. Todo esto, a pesar de que un estudio
generado por la consultora DNA Human Capital, explicado por AméricaEConomía (2019)
demostró que las mujeres poseen una estabilidad laboral superior a los hombres, esto se debe
a que los puestos de mediana y alta jerarquía suelen ser ocupados por hombres, pero quienes
están en constante movimiento para lograr ascensos rápidos. Mientras que las mujeres que
llegan a ocupar estos puestos los valoran más y generan una mayor permanecía, ya que
buscan un equilibrio entre la vida familiar y laboral
Trabajo en equipo
En cuanto a interacción grupal dentro de una organización se tiene que las mujeres
poseen un 10,65% y los hombres un 10,23%, con una diferencia de 0,42% entre los dos
géneros, esto expresa que las mujeres obtienen mucho mas motivación y satisfacción cuando
se realizan labores en grupo, explicándose esto por su interés en la interacción social y en la
comunicación que puedan generar con sus compañeros de trabajo, todo esto se ve sustentado
por la investigación que realizo la consultora danesa Innovisor y explicado por Alto nivel
(2012), en la cual se examinó que en el lugar de trabajo los hombres se ven mucho más
dispuestos a cooperar con otros del mismo sexo, a diferencia de las mujeres quienes
demuestran una mayor disposición a la hora de colaborar en grupo que los hombres.
Capacitación
En el aspecto de aprender y obtener más habilidades y conocimiento para desempeñar
un cargo o labor en una organización las mujeres tienen un puntaje superior al de los
hombres, ya que poseen 8,84% mientras que los hombres tienen un 7,27%, lo que en
diferencia de valor es un 1,57%. Esto se sustenta con la idea de que, al poseer una estabilidad
laboral superior, las mujeres se motivan mediante las capacitaciones para mantener su puesto
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de trabajo con el fin de generar el equilibrio entre sus aspectos familiares, sociales y
laborales.
Buenas relaciones
El factor de relaciones sociales al igual que en el de trabajo en equipo las mujeres se
hallan por encima de los hombres, ya que la diferencia es de 2,04%. Esto significa que las
mujeres se sienten mucho mejor en climas laborales que presenten amabilidad, buena
comunicación y trabajo en equipo, ya que como en el factor de trabajo en equipo las mujeres
tienen una predisposición mucho mayor a los aspectos sociales dentro de las organizaciones
laborales.
Reconocimiento
En este factor los sexos presentan una diferencia de 1,68%, aquí los hombres
presentan un margen superior de las mujeres al considerar el reconocimiento como un factor
a considerar dentro de lo que los motiva, por lo que se estima que los hombres prefieren
recibir algún tipo de recompensa, esto se podría con la idea de que los hombres buscan
generar mayor reconocimiento en sus trabajos con el fin de generar ascensos de forma mucho
más rápida que sus pares femeninos.
Sentido de pertenencia
La idea de sentirse identificado y apoyado por una organización se encuentra en el
séptimo escalón de importancia en los factores motivacionales, con un 5,42% de interés en
las mujeres y un 4,09% en los hombres, con una diferencia de 1,32%. Al entenderse que las
mujeres tienen un interés mucho más amplio por las relaciones sociales y el interés de
conservar su trabajo para mantener un equilibrio en sus vidas personales se entiende que el
sentido de pertenencia sea mayor en ellas ya que pueden ser capaces de generar ese estado de
identificación con su empresa o pares, ya que esto permitiría que con su afiliación puedan
trabajar de una forma mucha más eficaz.
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Flexibilidad
Aunque no se presenta un interés en la idea de flexibilizar horarios de trabajo, con
resultados de 4,33% en mujeres y 4,09%, la diferencia es mínima, aunque con una incidencia
superior en las mujeres. Esto se explicaría con las necesidades que podrían poseer las
mujeres, especialmente con su vida familiar.
Ascensos
Siendo con el trabajo diverso los factores que menos interés despiertan en los
trabajadores solo se hablara de la diferencia que se presenta entre hombre y mujeres, siendo
esta apenas 0,09%, con mayor interés en los hombres. Al igual que con otros factores esto se
explicaría con la necesidad que poseen de los hombres de ascender de forma más rápida,
mientras que las mujeres prefieren una estabilidad laboral.
Trabajo diverso
Entendiéndose como la capacidad de rotar en puestos de trabajo para así evitar la
rutina, es el factor menos atractivo para los trabajadores en Imbabura, con apenas un interés
de 3,79% en mujeres y un 4,77% en los hombres y la diferencia de 0,98%. Los hombres son
quienes mas quieren que esta condición se desarrolle en su trabajo debido a que al sentirse en
una rutina puede causar que estos renuncien a su trabajado ya que la rutina muchas veces
puede ser entendida como el hecho de no recibir reconocimientos o ascensos, aspectos
importantes para los hombres; mientras que las mujeres pueden adaptarse más rápido a la
rutina ya que prefieren la estabilidad con el apoyo de sus relaciones sociales en el trabajo.
Referencias
Alto nivel. (20 de Junio de 2012). ¿Cómo influye el género en el trabajo en equipo? Obtenido
de altonivel: https://www.altonivel.com.mx/liderazgo/management/21925-el-factorde-genero-en-los-equipos-de-trabajo/
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AméricaEConomía. (21 de Marzo de 2019). Estudio analiza por qué las mujeres permanecen
más tiempo en sus cargos. Obtenido de mba.americaeconomia:
https://mba.americaeconomia.com/articulos/notas/estudio-analiza-por-que-lasmujeres-permanecen-mas-tiempo-en-sus-cargos
Yarad, S. (2016). Análisis de los factores que motivan a los trabajadores en relación de
dependencia de Imbabur. Ecos de la academia, 157-165.
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