Subido por Enrique Valerio

Propuesta EGC Tarrauto

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EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
EFECTIVO
GESTION DE COBROS
Avenida Monumental, Residencial Monumental
Manzana C, Edificio 36, Apat. 101
Cel: 809-258-1835
Correo: licda.biancaantigua@gmail.com
Sin compromiso solicite más informaciones a: Licda. Bianca Antigua
Cel. 809-258-1835 / Email:licda.biancaantigua@gmail.com
EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
PROPUESTAS TARRAUTO
Atendiendo a su requerimiento en la pasada reunión preparamos para ustedes
las siguientes propuestas, la misma consta de lo siguiente
Servicio de cuentas por cobrar
Cobro convencional de facturas con balance al día así como también la
gestión de cobros de las facturas con balance en atraso:
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Gestión de Cobranza Telefónica.
Gestión de cobranza vía correo electrónico.
Proceso de emisión de aviso a los clientes por pagos vencidos o por vencer.
Cobranza de Campo – Notificación de cobranza.
Negociación y atención al Cliente.
Concientización a los clientes con relación a modo de pago, recepción de
facturas y cualquier otro requerimiento que se necesite para la mejora en la
gestión de la cobranza.
Recaudación de información de los clientes para mejora de la base de datos.
Solicitar y enviar por correo facturas a los clientes de ser necesario para la
realización de sus pagos.
Seguimientos a los vendedores con relación a las ventas pendiente de pagos.
Confirmación a los vendedores cuando deban retirar un pago donde su cliente.
Crear ruta de cobranza a los vendedores.
Reportes y análisis de cobros semanales para mantener la cartera de clientes
actualizada.
Reportes y análisis de cobros mensuales.
Llevar el control de los depósitos bancarios y transferencia en caso que algún
cheque sea devuelto o transferencia haga un reverso para realizar la
notificación de lugar.
Conciliaciones de la cartera mensual.
Crear estrategias de cobranza de acuerdo a la necesidad y disposición de cada
de cliente.
Recuperación Judicial según acuerdo previo.
Sin compromiso solicite más informaciones a: Licda. Bianca Antigua
Cel. 809-258-1835 / Email:licda.biancaantigua@gmail.com
EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
Ventajas de nuestro sistema de cobros
Nuestros servicios garantizan una inversión continua para su empresa a
la vez le libera de los gastos de tener una unidad de cobranza.
Equipo especializado que diseña estrategias de cobranza para su
empresa.
Maximizamos los resultados en la recuperación los activos de su
empresa.
Evita gastos de obligaciones de derechos adquiridos para con los
empleados (Regalía pascual, vacaciones, TSS, bonificaciones, prestaciones
laborables).
Constamos con las destrezas comunicativas, cultura profesional de
servicio y respeto.
Alto conocimiento del área de cobros así como administración en
general
Trabajo personalizado por cada cliente.
El mejor precio del mercado.
Planes estratégicos de cobranza
Ahorra gastos del departamento que pueden ser utilizado para
crecimiento de su empresa.
Mantener un flujo de caja con la liquidez suficiente para cumplir sus
obligaciones con terceros o invertir en nuevo capital.
EJEMPLO DE AHORRO QUE PUEDE TENER TRABAJANDO CON NUESTRO SERVICIO
Sin compromiso solicite más informaciones a: Licda. Bianca Antigua
Cel. 809-258-1835 / Email:licda.biancaantigua@gmail.com
EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
GASTO PUESTO PERSONAL COBROS EN BASE A
UN AÑO
AUXILIAR DE COBROS
SALARIO
INCETIVOS 3%
BONIFICACION
REGALIA= SUELDO No.13
TSS = 16.29%
VACACIONES
PRESTACIONES LABORABLES
ENFERMEDADES( 5 DIAS AUSENCIA MES )
700,000.00
GERENTE DE COBROS
SALARIO
INCETIVOS 3%
BONIFICACION
REGALIA= SUELDO No.13
TSS = 16.29%
VACACIONES
PRESTACIONES LABORABLES
ENFERMEDADES( 5 DIAS AUSENCIA MES )
2,000,000.00
PRODUCTO
ESPACIO FISICO
LUZ
TELEFONO/ INTERNET
FLOTA
MANTENIMIENTO SISTEMA COBROS IGUALA
MATERIAL GASTABLE
EQUIPO TECNOLOGICO ( COMPRAS,
REPARACIONES ANUAL)
GATOS ANUAL DPTO COBROS AUXILIAR
GATOS ANUAL DPTO COBROS GERENTE
GASTO
PERIODO
MENSUAL
17,000.00
21,000.00
32,102.55
17,000.00
2,769.30
9,987.46
124,533.62
3,566.95
227,959.88
GASTO
PERIODO
ANUAL
204,000.00
252,000.00
32,102.55
17,000.00
33,231.60
9,987.46
124,533.62
3,566.95
676,422.18
GASTO
PERIODO
MENSUAL
45,000.00
60,000.00
84,977.10
45,000.00
7,330.50
26,437.32
273,389.14
9,441.90
GASTO
PERIODO
ANUAL
540,000.00
720,000.00
84,977.10
45,000.00
87,966.00
26,437.32
273,389.14
113,302.80
551,575.96
1,891,072.36
GASTO
PERIODO
MENSUAL
15,000.00
3,000.00
3,553.50
2,325.00
8,000.00
5,000.00
GASTO
PERIODO
ANUAL
180,000.00
36,000.00
42,642.00
27,900.00
96,000.00
60,000.00
50,000.00
50,000.00
432,542.00
1,108,964.18
2,323,614.36
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EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
Tarifa de servicios
Tomado en consideración el paquete de servicio
preparado las siguientes opciones
para ustedes hemos
Opción A
Un único pago mensual de $55,000.00 Pesos sin Itbis incluido
trabajos de las cuentas por cobrar y dpto. de cobros.
por todos los
Opción B
Servicio base de $ 25,000.00
de 0.70% sin Itbis incluido.
pesos mensuales
más el porcentaje por cobros
Ejemplo
CLIENTES
TODOS
IGUALA
MENSUAL
TOTAL
CANTIDAD
COBROS
1,500.000.00
PORCENTAJE
0.70%
COMISION
10,500.00
IGUALA
TOTAL
INVERSION
10,500.00
25.000.00
25,000.00
35,500.00
Proceso legal
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Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
En caso de ser solicitado este servicio el porcentaje de cobro varía de acuerdo al
proceso utilizado más gastos legales del mismo.
Cuadro gasto legal
Proceso
Representación de Audiencia
Gastos
Costo
RD$2,000.00 cada
audiencia
Notificación alguacil
RD$1,000.00 cada en el
Distrito Nacional
Tasas, arbitrios e impuestos de
registro
RD$1,000.00 cada
traslado a cada Banco
Tasa interpuesta por el
Registro Civil y DGII
RD$500.00 por gestión
de mensajería
Primer y segundo
grado de jurisdicción y
Suprema Corte de Embargos retentivos
Justicia
Gastos de mensajería
Material gastable e impresos
Comentario
En primera y segunda instancia se
estiman 4 audiencia y si la contraparte
requiere iniciar acción en
referimiento se agregan 2 audiencia
más.
Se ralizan en cada jurisdicción 2
notificaciones
Es recomendable trabar los embargos
retentivos en los 7 principales Bancos
Comerciales del país y 3 Asociaciones
de Ahorro y Préstamo del país
Esto dependerá de la tasa establecida
por la entidad del Estado
Se estima aproximadamente 4
transacciones de mensajería.
RD1,000.00 Esto es un monto único y fijo
Nota: Este cuadro puede variar de acuerdo a las negociaciones con sus clientes y procesos
agotados.
Modo operacional
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EFECTIVO
Gestión de Cobros / Servicios/ Rnc 402-2000047-1
Los pasos para organizar y controlar el flujo de trabajo son:
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Procesar la información: Se nos debe facilita semanalmente una base de
datos con la información de la cartera a trabajar a través de cuadro
Excel que conste de nombre de cliente, No. de factura, teléfono, monto,
fecha emisión de factura, días de créditos, correo y dirección para la
correcta gestión de la cobranza.
De ser necesario se nos debe facilitar facturas en caso que debamos
enviarla al cliente para el mismo realizar el pago.
Se les entregara reporte semanal de cobranza de la cartera.
Reuniones quincenales de ser necesario para reportes y análisis de la
cobranza.
Se les entregara reporte global de los cobros mensuales.
El pago realizado por el cliente debe ser contra facturas.
Toda esta información estará estipulada bajo un contrato que podrá ser
disuelto en cualquier momento que una o ambas partes no desee continuar
con el mismo.
El tiempo es lo más valiosa que una persona puede gastar
Muchas gracias por su tiempo!
Sin compromiso solicite más informaciones a: Licda. Bianca Antigua
Cel. 809-258-1835 / Email:licda.biancaantigua@gmail.com
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