Subido por Edgar Cuellar

Folleto

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LA
CORRECTA
EJECUCIÓN
PRESUPUESTAL
EN CASO DE REQUERIRSE MEJORAR
EL FLUJO DE CAJA PARA LA
EJECUCION PRESUPUESTAL SE
RECOMIENDA
01
Mejorar el sistema de cobros
02
Reducirl los plazos de cobro
03
Requerir un deposito inicial
04
Agilizar el proceso de facturacion
INTEGRANTES
Jhoana Perez
Jaime Andrés Escobar
Esneider Gutierrez
La ejecución presupuestaria es un
proceso complejo, que contiene
diferentes etapas del proceso
presupuestal, donde la ejecución óptima
por parte del talento humano es
fundamental, ya que el fin del mismo es
obtener bienes, servicios y obras de
calidad previstas en el mismo.
El éxito de la ejecución del presupuesto
radica en el manejo de los costos y gastos
OPTIMIZAR COSTOS Y GASTOS
Es importante en el buen manejo presupuestal optimizar los costos y gastos, esto se
logra a través de estrategias, obtenidas de analizar el entorno de esas dos variables
dentro de la compañía. No se debe confundir la reducción de costos y gastos con el
despido de personal . A continuación, se presentan algunas alternativas para optimizar
los costos y gastos
Localización de costos: Identificar los
costos de producción dentro de la
organización .
ESTRATEGIAS
Análisis de
proveedores
(costo vs
beneficios)
Generar cultura
de ahorro en la
organización
Fija periodos de
tiempo para la
consecución de
resultados
Apoyarse en el
departamento
de contabilidad
e indicadores de
resultados
Control de calidad : Es primordial el
cumplimiento de los estándares y niveles
de calidad esperados en cada actividad
del proceso de producción .
Reingeniería de procesos : Realizar los
estudios necesarios para eliminar o mejorar
aquellas prácticas , que generen costes no
justificables o aceptables
Es importante también dar responsabilidad
a cada persona asignada en cuanto al
manejo más eficiente de los recursos.
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