Subido por Maru Reyes

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Fase 2- Prever y proponer estrategias en la planeación y organización
Actividad Individual
LUIS MIGUEL GOMEZ MENDEZ
CC.80191119
Universidad Nacional Abierta y a Distancia - UNAD
Escuela de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas y de Negocios - ECACEN
Programa de Administración de Empresas
Bogotá, 2020
Realice las oportunidades y amenazas que enfrenta la empresa en su ambiente:
Tabla 3 Oportunidades de la Organización TIENDAS D1
Variables
Clientes
Oportunidades
discount (tiendas de descuento duro)
5
Ampliar cada día la gama de productos
5
Alto crecimiento de comercio electrónico
5
Amplio territorio nacional aún por penetrar
5
Social - Cultural
Económico
de 1 a 5)
Alto potencial de crecimiento en el segmento hard
Proveedores
Político - legal
Valor (Calificar
Economía estable con políticas de protección al sector
privado
Total
5
25
Fuente: elaboración propia, 2020.
Análisis de las Oportunidades: Es un reto total logras estos desafíos los cuales van a permitir aún
más lograr acercarse a cada estrato y a cada hogar para hacerlos sus clientes fieles.
Tabla 4 Amenazas de la Organización TIENDAS D1
Variables
Clientes
Proveedores
Social - Cultural
Amenazas
Valor (Calificar
de 1 a 5)
Lograr cada día mayor calidad de productos
5
Los competidores directos crecen rápido
4
Competencia de otras empresas con la misma
estrategia
5
Político - legal
Económico
Almacenes de cadena antiguos (Éxito, Carulla, etc.)
5
Incremento a los impuestos directos e indirectos
4
Total
23
Fuente: elaboración propia, 2020.
Análisis de las amenazas: Siempre se debe estar a la vanguardia de todo lo nuevo y bueno que se
pueda ofrecer a la clientela que es fiel y a la nueva que empieza a conocerlos para así lograr que se
queden para siempre.
Planeación:
1. Aplicar la función de la planeación, para la empresa seleccionada:
Establecer la situación actual y el futuro deseado, con los siguientes indicadores de gestión:
Productividad, efectividad, eficiencia y eficacia.
Tabla 5 Diagnóstico de la Organización TIENDAS D1
Variables
Situación actual (De acuerdo con
el análisis DOFA)
Futuro deseado (Cómo ve la
empresa en el futuro)
Actualmente cuenta con grandes
Productividad
Mejorar la calidad de los
necesidad a precios bajos
productos
Alto número de tiendas en varias
Efectividad
Eficiencia
alianzas de mercado de primera
localidades a nivel nacional
Precios bajos en casi toda la canasta
Eficacia
Fuente: elaboración propia.
familiar
Atracción de muchos clientes
Lograr tener una tienda en cada
barrio de todos los municipios a
nivel nacional
Con productos de buena calidad
seguir manteniendo precios
bajos
Atracción de toda la población de
Colombia
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