AGENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL CENTRO DEL VALLE DEL CAUCA GONZALO ESPINOSA GIRALDO COORDINADOR adelcentrodelvalle@tulua.gov.co ANTECEDENTES el Centro del Valle presenta una ubicación estratégica, lo cual permite la convergencia de los municipios de la zona centro siendo el eje de todo tipo de actividades comerciales, industriales, agrícolas, académicas entre otras. LOCALIZACION DEL CENTRO DEL VALLE DEL CAUCA Risaralda EL AGUI LA AN SERM AN UEVO VERSALLES BUGA ULLOA ALCALA OBAN DO EL DOVI O BUGALAGRANDE BOLI VAR Choco Quindio ANDALUCIA ARGELI A SEVI LLA CAI CEDON I A TRUJI LLO BUGALAGRAN DE CALIMA DARIEN RI OFRI O GINEBRA RESTREPO GUACARI RIOFRIO EL CERRITO SAN PEDRO SAN P EDRO BUEN AVEN TURA YOTOCO RESTREP O GUACARI LA CUM BRE DAGUA TRUJILLO EL CERRI TO YUM BO CAN DELARI A TULUA FLORI DA YOTOCO SUBREGIONES: Norte Centro Nor oriental Sur Pacifico Cauca MPIOS DE OTRAS SUBREGIONES Tolima CAICEDONIA SEVILLA BOLIVAR ELABORO: Myriam Rodriguez G. FECHA: Enero de 2002 ROLDANILLO ANTECEDENTES Preocupados por el Desarrollo Local, en el año 2001 se constituyó en Tuluá el Consejo Territorial de Empleo, como un pacto entre las Instituciones publicas, privadas y ONGs para impulsar la generación de empleo a través del desarrollo y apoyo a las Mipymes. Así se instituyeron diferentes estrategias, y una de ellas fué la inclusión del municipio en la Red 4 "Desarrollo Local y empleo" de la Red URB-Al de la Unión Europea, y el trabajo en diferentes tópicos con la Asociación de Municipios del Norte de Italia. ANTECEDENTES En el año 2002 Tuluá participó en la definición de estrategias basadas en la negociación de pactos territoriales y en la creación de las Agencias de Desarrollo Económico Local ADEL, lo cual reforzó la relación del Municipio con el PNUD y APPI ( ). Actividades Iniciales 1. 2. 3. En febrero del presente año, el PNUD APPI incluyen a Tuluá y el centro del valle En marzo 1 del presente año se realizó el seminario de inducción en localidad. Abril 22 y 23 se realizo seminario taller metodología de desarrollo económico local. Conformación de comisiones de trabajo 1. Comisión de constitución 2. Comisión de cadenas productivas 3. Comisión de recursos financieros COMISIONES DE TRABAJO CONSTITUCION Cámara de Comercio de Tuluá Corporación Alianza de Buga Asociación de Mujeres Tercer Milenio Alcaldía Bugalagrande Alcaldía de Riofrío Alcaldía de Tuluá Alcaldía de Trujillo Participantes Cadenas Productivas Productora de Jugos s.a. Tuluá Proagel Andalucía Comerca Andalucía Uceva Univalle Coruniversitec Cogancevalle Comfamiliar Tuluá Imca Funcevalle Umatas Municipios Of. De Planeación Fundehumano Cencoa Acopi Sec. Agricultura Dptal Cámaras de Comercio Buga Tuluá COMISIONES DE TRABAJO RECURSOS FINANCIEROS ALCALDIA TULUA ALCALDIA DE BUGA ALCALDIA BUGALAGRANDE ALCALDIA RIOFRIO ALCALDIA DE ANDALUCIA INFIVALLE COMISIONES DE TRABAJO CRITERIOS DE PRIORIZACION A. GENERACIÓN DE EMPLEO B. GENERACIÓN DE INGRESOS C. POTENCIALIDAD EXPORTADORA. D. CONTRIBUCIÓN CON LOS MAS POBRES( POBLACIÓN Y TERRITORIO). E. COBERTURA REGIONAL. F. CONSERVACIÓN MEDIO AMBIENTE. G. COMPATIBILIDAD CON LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO LOCAL. H. GENERACION DE NEGOCIOS COMPLEMENTARIOS. I. CONOCIMIENTO DE LA POBLACIÓN SOBRE LA CADENA PRODUCTIVA. J. IMPACTO SOBRE EL ENFOQUE DE GENERO TEMAS POR COMISION CONSTITUCION CADENA PRODUCTIVAS PLAN DE NEGOCIOS FINANCIERA METODOLOGÍA METODOLOGÍA METODOLOGÍA FORMULACION DEL PLAN REVISIÓN ESTATUTOS IDENTIFICACION DE CADENAS REQUERIMIENTOS SERVICIOS CADENAS MONTO DE LOS APORTES TALLER CADENAS Dr. Carlos Arturo López Red de Solidaridad Social OFERTA DE SERV CADENAS PLENARIA INFORME COMISION PROCESO PRIORIZACION CADENAS PORTAFOLIO DE SERVICIOS AJUSTES ESTATUTOS, APROBACION EVALUACION FORTALEZAS, AMENAZAS POR CADENA PLENARIA INFORMATIVA PROCESO DE LEGALIZACION PLENARIA INFORME COMISION / CADENAS DEFINITIVAS PLAN DE NEGOCIOS ADEL ESTRUCTURA ORGANICA CARTA DE INTENCION El día 28 de julio se firmo una carta de intención por parte de 16 entidades entre publicas y privadas, con el propósito de retomar el esfuerzo realizado solicitando mayor compromiso en tiempo de trabajo y recursos al proyecto. Como resultado se delegó una Comisión Transitoria que elaboró un plan de trabajo hasta diciembre con su presupuesto y con la elección de un coordinador con proyección gerencial AGENCIA DE DESARROLLO ECONOMICO LOCAL - ADEL - CENTRO DEL VALLE ANEXO #1 al Acta de la Comisión Transitoria PLAN DE ACCION AGOSTO A DICIEMBRE 20 DE 2004 Agosto ACTIVIDADES 1 2a. Etapa de Sensibilización con las Alcaldías, ONGs y Empresas Privadas - Reconformación de cadenas 2. Priorización y Selección de Cadenas Productivas 3. Constitución, Aprobación de Estatutos y Definición de Socios 4. Evaluación Financiera y Plan de Negocios Septiembre 1 2 3 4 1 2 3 4 Octubre Noviembre 1 2 3 4 1 2 3 4 Diciembre 1 2 3 4 PRINCIPALES IMPULSORES LAS ENTIDADES QUE PARTICIPAN CON MAYOR INTERÉS Alcaldías de Buga, Bugalagrande, Riofrío y Tuluá. ADMINISTRACIONES VINCULADAS: Calima Darien, Restrepo, Trujillo, El Cerrito. Andalucía Sevilla, Yotoco Universidad Central del Valle UCEVA, UNIVALLE Cámaras de Comercio de Buga y Tuluá Fundehumano, Funcevalle,Cencoa, Asociación Tercer Milenio, Corporación Alianza. Productora de Jugos S.A. Comfamiliar Tulúa, Proagel, Comerca. SENSIBILIZACION REGIONAL Se viene realizando conjuntamente con las tareas de las diferentes comisiones, la sensibilización de los diferentes actores con presencia en la región Centro Vallecaucana, con el objetivo de dar a conocer el proceso de conformación de la Agencia de Desarrollo Económico Local ADEL Centro del Valle. En coordinación con las Alcaldías y Cámaras de Comercio y demás entidades participantes; Llegando a todos los sectores económicos de cada uno de los municipios. Igualmente se ha encadenado con otros procesos asociativos que se gestan en la región. SENSIBILIZACION REGIONAL Teniendo en cuenta la gran dificultad de los delegados de las diferentes entidades pertenecientes a los municipios pequeños del Centro del Valle para su desplazamiento, se han coordinado una agenda de tareas con el propósito de cuantificar los sectores productivos mas importantes de los municipios, mediante la elaboración de una FICHA TÉCNICA que permita conocer los volúmenes de producción, tecnología, mano de obra, mercados, insumos, especificaciones, referencias, proveedores. Mediante la utilización del correo electrónico y visitas del coordinador Además de la información general que la gobernación del valle ha aportado a través de la subregional Centro del Valle ACTIVIDADES Convenio Interinstitucional entre las Administraciones de Tuluá, Buga, Bugalagrande, Riofrío; Fundehumano, Funcevalle , la Universidad Central del Valle UCEVA, Cámaras de Comercio de Buga y Tuluá, para financiar el proceso de constitución hasta diciembre de 2004. El sector hortofrutícola realizo un curso practico de manejo agro ecológico de frutales de clima frió en Trujillo, asistieron asociaciones campesinas vinculadas a las cadenas 100 pnas aprox. Presentación del proceso ante el CMDR Riofrío, en el cual están presentes todas las entidades presentes en el municipio. Bugalagrande Encuentro artesanal Gastronomico y cultural Coordinación con la UCEVA (Centro de Investigaciones), involucrar la institución a la realidad económica regional a través de docentes y estudiantes. Buga (12 oct) presentación ante Comité Empresarial de Buga y su área de influencia. Se esta preparando una pagina de la Agencia Perfil del potencial endógeno de la subregión La Subregión centro, geográficamente está conformada por 13 municipios que son Andalucía, Buga, Bugalagrande, Guacarí, Calima Darien, El Cerrito, Ginebra Restrepo, Río Frío, San Pedro, Trujillo, Tulúa, y Yotoco. Esta subregión registra una población total para el año 2004 de 600.000[1] habitantes que representan el 11.7% del total de la población Vallecaucana. Los grandes centros Urbanos Tuluá y Buga concentran el 62% de la población de la subregión. Extensión de la región Centro del Valle de 5490 Km.² Datos geográficos de los municipio de la regional centro del Valle del Cauca Municipio Superficie por pisos térmicos (Km2) Total Calima-Darien Cálido Medio Altura sobre el nivel del mar ( metros) Frío 1154 553 472 129 Buga 832 168 150 324 Tuluá 819 125 212 358 Bolívar 602 144 408 Bugalagrande 374 121 Riofrío 280 San Pedro Temperatura media °C Páramo 1485 18 190 1538 20 124 955 24 50 1260 22 252 1 969 24 67 123 90 950 24 240 130 63 47 969 24 Trujillo 221 30 60 128 978 23 Andalucía 168 95 67 6 973 24 4690 1433 1807 1133 317 21245 9917 7371 2894 1063 TOTAL REGIONAL TOTAL DEPARTAMENTO 3 Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle Aporta el 11.3% del total del Valor agregado Regional, ocupando el segundo lugar en cuanto aporte se refiere después de la subregión Sur quien concentra el 73.5% del total del PIB. la subregión centro genera el 26.5% del total del PIB del sector primario departamental, el 10.1% del PIB del sector secundario regional y participa finalmente con el 9.7% en el total del sector terciario departamental. En cuanto al aporte por municipios al valor agregado de la subregión, sobresale en primer lugar Tuluá al generar el 31.9%, le siguen en orden de importancia Buga al aportar el 27.6%, en tercer lugar está Bugalagrande con un 11.2% de aporte y en cuarto lugar Guacarí (6.5%), el resto de los siete municipios generan el 22.8% Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle SECTOR PRIMARIO De acuerdo a las participaciones en el valor agregado de la subregión se encuentra que el sector agrícola explica el 65.6%, el pecuario el 31.8% y el 2.6% restante corresponde al aporte de la silvicultura, la pesca y la minería. SECTOR SECUNDARIO De acuerdo con los análisis realizados a la información de la muestra mensual manufacturera que reporta el valor de la producción para las empresas mas representativas de la región, la participación de los municipios del centro presenta el siguiente orden de participación: Bugalagrande 37%, Buga 30% y Guacarí con un aporte del 13% que en conjunto generan el 80%, el resto de los 8 municipios aportan el 20%. EL SECTOR TERCIARIO Esta constituido por aquellas actividades que se dedican a la compra y la venta de todo tipo de bienes de consumo final o intermedio y a la prestación de servicios sociales (Salud, Educación, Recreación y Administración Publica), empresariales (Servicios de transporte, almacenamiento, comunicaciones, y de todo tipo de asistencia y asesoría empresarial) y de carácter domiciliario tanto para habitantes como para unidades productivas Perfil del potencial endógeno de la subregión Centro del Valle Cadena hortofrutícola Se cuenta con una tradición cultural y demanda, requerimientos biofísicos agro ecológicos, aspectos (temperatura, precipitación, humedad relativa, suelos adicionalmente incluyeron y a los disponibilidad estas aspectos de agua) características se socioeconómicos (producción sustentable, procesos integrales en el manejo de los recursos naturales y rendimientos óptimos de producción), ambientales y culturales. De los 40 productos seleccionados para el estudio 24 corresponden a frutas y 16 hortalizas Perfil del potencial endógeno de la subregión Específicamente para la subregión Centro se calculó que en promedio el 5% del total del área potencial para frutales es cultivado en aquellos cultivos considerados potenciales; el mismo cálculo para los municipios de la Subregión establece que Trujillo, Bugalagrande, Guacarí y Riofrío utilizan en promedio un 8% del total del área potencial, mientras que Buga, Yotoco y CalimaDarien usan el 4%, Andalucía es el municipio de la subregión que registra el menor uso del suelo potencial logrando cultivar solo el 0.3% del total del área que se determinó como potencial. Perfil del potencial endógeno de la subregión En los municipios de Andalucía, Buga, Bugalagrande, Guacarí, San Pedro y Tuluá, los cultivos de aguacate, plátano, guayaba, melón, mora, papaya, mango, piña, Naranja y Uva (cultivos grupo I) son los cultivos de mayor área potencial disponible. En Yotoco, Restrepo y Darien se destaca el área potencial para el cultivo de aguacate. En Río Frío Y Trujillo los cultivos de mora, lulo y granadilla son los de mayor área potencial. PRINCIPALES CADENAS IDENTIFICADAS EN EL PROCESO DE PRIORIZACION CADENA CADENA CADENA CADENA CADENA HORTOFRUTICOLA LACTEA TURISTICA AVICOLA FORESTAL Cadena Hortofrutícola Cadena Hortofrutícola Este sector se encuentra soportado y se garantiza su sostenibilidad por encontrarse localizada la Productora de Jugos S.A. en la región, cuyo potencial exportador campesinos es importante. asociados comercialización mediante Y tengan permite que los asegurada la contratos de compra anticipada de las cosechas, que le permiten a las asociaciones campesinas negociar con las entidades financieras los recursos necesarios para garantizar el sostenimiento del cultivo desde la siembra hasta que inicia la producción. Cadena Hortofrutícola Para lo anterior debe cumplir los estándares de calidad internacional solicitados por la Productora de Jugos S.A. Esto además garantiza un acompañamiento técnico y apoyo en otras áreas como la social. En la gama de productos solicitados por Productora existen frutas de todos los pisos térmicos (la región cuenta con 4), por tal motivo los diferentes municipios se ven beneficiados. Cadena Láctea Cadena Láctea Esta cadena es quizás la mas tradicional en el Centro del Valle y en la ultima década a través de la transformación del comité de ganaderos, en la cooperativa de ganaderos haciendo presencia en el centro y norte del valle. Esto ha permitido mejorar las perspectivas del sector y mejorar los niveles de rentabilidad y calidad de los productos de la ganadería y sus derivados a través de la articulación de otras actividades como son la industrialización de sus productos En la industrialización de la leche y elaboración de productos de esta se encuentran industrias como Lácteos Tuluá, Proalba, Productora de Quesos, Productos Lácteos Barragán, Quesos Monteloro. Cadena Turística TULUA Sevilla BUGA Trujillo CALIMA DARIEN Andalucia B-grande Laguna de sonso INSTITUCIONES PÚBLICAS ATRACTIVOS NATURALES Y CONSTRUIDOS GREMIOS Y ENTIDADES DE APOYO COMITÉ DE TURISMO Concertación CENTROS DE EDUCACIÓN ESPECIALIZADA CENTROS DE INVESTIGACIÓN ENTIDAD MIXTA Promotora Y Ejecutora OFERTA HOTELERA DIAGRAMA DE LA CADENA TURISTICA RESTAURANTES SERVICIOS DE TRANSPORTE ESPECIALIZADO PRODUCTOS TURÍSTICOS AGENCIAS DE Religioso, Cultural, Recreativo Ambiental y de Negocios. GUÍAS E INFORMADORES TURÍSTICOS VENTA DIRECTA VIAJES OPERADORAS POSVENTA SERVICIOS DE RECREACIÓN FERIAS, EXPOSICIONES CONVENCIONES EVENTOS FESTIVIDADES Y ENTIDADES ORGANIZADORAS DE EVENTOS Y POLICÍA DE TURISMO PRESENCIA FUERTE PRESENCIA DÉBIL COMERCIO SIN PRESENCIA ACTIVIDADES DE APOYO TELECOMUNICACIONES LÍNEA CRITICA MEDIOS DE COMUNICACIÓN LÍNEA SECUNDARIA LÍNEA DE APOYO Cadena Turística En la región centro vallecaucana el turismo ha tenido gran importancia como generadora de ingresos para sus pobladores, pues se cuentan con grandes atractivos culturales, eco turísticos, religioso, deportivo, etc. Cadena Turística La política de desarrollo regional ha implicado el siguiente proceso: – Elaboración del Plan de Desarrollo Turístico: Parte Diagnóstica. Parte Estratégica. – Firma del Convenio de Competitividad. – Conformación de los Comités de Turismo. – Construcción del agrupamiento productivo del sector. Cadena Turística Plan de acción 1. CONSOLIDAR LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DEL SECTOR. 2. DIVERSIFICAR LA OFERTA DE PRODUCTOS TURISTICOS. 3. DISEÑAR Y EJECUTAR UNA ESTRATEGIA DE PROMOCION COMERCIAL. 4. PROMOVER LA GENERACION DE UNA CULTURA CIUDADANA ACORDE CON EL TURISMO COMO EJE DE DESARROLLO. 5. ELEVAR LA CALIDAD DE LA GESTION EMPRESARIAL. 6. CONVERTIR LAS ACCIONES PARA EL DESARROLLO TURISTICO MUNICIPAL EN UNA POLITICA PERMANENTE. CADENA AVÍCOLA. El establecimiento de empresas productoras de concentrados para animales, particularmente para aves, permitió el desarrollo de una fuerte y representativa industria avícola, Buga concentra el 49% del total de aves de postura y engorde existentes en el Departamento del Valle del Cauca. El Municipio de Buga contribuye con el 11% de este total departamental mientras que San Pedro lo hace con el 16%. El Municipio de Buga participa con el 18% del número de aves de engorde del Valle del Cauca, mientras que San Pedro tiene su mayor participación en aves de postura con el 23% del total del Valle del Cauca. En Buga, la actividad de la avicultura se concentra en el engorde con el 94% del total de aves, mientras que en San Pedro esta distribución es más equilibrada teniendo mayor peso las aves de postura con el 58% sobre el restante 42% de aves de engorde. CADENA AVÍCOLA. DEPARTAMENTO Cundinamarca Valle del Cauca Santander PRODUCCIÓN DE HUEVO PRODUCCIÓN DE POLLO DE ENGORDE 29% 32% 21% 13% 21% 19% Antioquia Tolima 12% 26% Norte de Santander Resto SD 12% 13% SD Cadenas Avícola NUMERO DE AVES POR MUNICIPIO DEL ÁREA DE JURISDICCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEL VALLE DEL CAUCA CIFRAS AL 2000 ZONA Buga PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL TOTAL AVES DEPARTAMENTAL 1.678.500 11% Guacarí 378.700 3% Ginebra 755.000 5% El Cerrito 550.000 4% Yotoco 1.268.000 9% San Pedro 2.391.703 16% 10.505 0% 144.000 2% 7.176.408 50% 14.774.250 100% Calima Darien Restrepo TOTAL ZONA VALLE DEL CAUCA Cadenas Avícola Cadenas Avícola NÚMERO DE AVES POR MUNICIPIO DEL ÁREA DE JURISDICCIÓN Y PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEL VALLE DEL CAUCA CIFRAS AL 2000 ZONA AVES DE POSTURA (HUEVOS) PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEPARTAMENTAL AVES DE ENGORD E (POLLOS) PARTICIPACIÓN EN EL TOTAL DEPARTAMENTAL Buga 98.500 2% 1.580.000 18% Guacarí 68.200 1% 310.500 4% Ginebra SD SD El Cerrito SD SD Yotoco San Pedro Calima Darien Restrepo 530.000 9% 738.000 8% 1.395.127 23% 996.576 11% 3.705 0% 6.800 0,1% 128.000 2% 16.000 0,2% 6.007.551 41% 8.766.699 59% TOTAL ZONA VALLE DEL CAUCA Cadena Avícola NUMERO DE MUNICIPIO ESTABLECIMIENTO S No. BUGA EL CERRITO GUACARI SAN PEDRO YOTOCO TOTAL AREA 13 1 2 3 1 20 % 65% 5% 10% 15% 5% 100% NUMERO DE EMPLEOS No. 497 1 14 25 215 752 % 66% 0% 2% 3% 29% 100% SOCIOS POTENCIALES PNUD – APPI GOBERNACION DEL VALLE DEL CAUCA ADMINISTRACIONES MUNICIPALES – TULUA, BUGA, ANDALUCIA, BUGALAGRANDE, SEVILLA, RIOFRIO, TRUJILLO, RESTREPO, CALIMA DARIEN, YOTOCO CAMARAS DE COMERCIO – TULUA, BUGA SECTOR PRIVADO – COMFAMILIAR TULUA, PRODUCTORA DE JUGOS S.A., LEVAPAN, CARIOCA, SOLLA, Otras. ONG´S – CENCOA, FUNDEHUMANO, FUNCEVALLE SECTOR EDUCATIVO UCEVA, UNIVALLE Sedes Buga y Tuluá, SENA, IMCA PLAN DE NEGOCIOS Hasta el momento no se ha llegado a trabajar en este punto. Inicialmente la ADEL Centro del Valle a fin de generar recursos podrá prestar el servicio de formulación y gestión de proyectos a las diferentes entidades vinculadas con la Agencia. Están invitados a Visitar e invertir en el Centro del Valle del Cauca GONZALO ESPINOSA GIRALDO COORDINADOR adelcentrodelvalle@tulua.gov.co
