DIAGRAMA DE GANTT PROYECTO "MANDADITO SIVAR" SEMANAS 1 Reunión de Socios, Principios de Inversión 2 Se establecen los objetivos, realiza la justificación del proyecto 3 Presupuesto final, Gestión de desarrollo de proyecto, Plan Mensual 4 Desarrollo de ideas, Inversión de Transporte, mobiliario y Equipo, Publicidad 5 Entrevista de Personal, Búsqueda de clientes activos, selección de mercado 6 Investigación de demanda, protocolo de estudio de mercado 7 Búsqueda de mejores canales de comercialización 8 Se establecen Puntos de entrega, precios y delimitación territorial 9 Campaña Publicitaria, redes sociales, 11 Se investiga el mercado al cual va dirigido 12 Investigación de la demanda/oferta/precio 13 Investigación de los canales de comercialización 14 Se mapea los posibles puntos de la empresa 15 Se delimitan los puntos de localización TOTAL, DE SEMANAS 16 SEMANAS Semana 16 Semana 15 Semana 14 OCTUBRE Semana 13 Semana 12 Semana 11 SEPTIEMBRE Semana 10 Semana 9 Semana 8 AGOSTO Semana 7 Semana 6 Semana 5 Semana 4 JULIO Semana 3 ACTIVIDAD Semana 2 N° Semana 1 JUNIO ORGANIGRAMA DE ROLES EN EL PROYECTO JEFE GENERAL (Julio Cotreras) SECRETARIA (Karina Henriquez) JEFE DE DE PERSONAL JEFE DE COMPRA Y VENTA (Vladimir Larin) (Gerson Ruiz) UNIDADES MOTOROSADAS AUXILIAR DE VENTAS (Ricardo Guerrero) JEFE DE FINANZAS (Estocolmo Peña) JEFE DE MANTENIMIENTO (Aurelio Rosa) JEFE DE MARKETING (Sirriaco Meza) AUXILIAR ADMINISTRATIVO AUXILIAR DE MANTENIMIENTO AUXILIAR DE PUBLICIDAD (Rodolfo Kito) (Santana Rivas) (Sophia leon)