Subido por Cristian Andres

CLASE TEMA 2 UNIDAD 1

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ADMINISTRACIÓN DE
PROYECTOS INFORMÁTICOS
Ciclo de Vida de Proyectos Informáticos
01 – AGOSTO - 2020
CONDICIONES FAVORABLES PARA LA CLASE
Mantén todos tus
sentidos activos
Práctica la puntualidad
Mantén tus dispositivos
electrónicos en silencio
Respeta el turno de
participación
PRESENTACIÓN DE LA CLASE
Unidad 1: Metodología de Estimación de Desarrollo de Software
Aprendizajes Esperados:
Relacionar los componentes de una metodología de estimación a los factores que inciden en la calidad del
proyecto de desarrollo de software
Criterios de Evaluación:
• Identifica los componentes de una metodología de estimación en un proyecto de desarrollo de software,
considerando su ciclo de vida.
• Realiza un esquema de componentes básicos, para la estimación de un proyecto de software.
• Identifica los factores de calidad presentes en la estimación de un proyecto de desarrollo de software.
• Relaciona los componentes de una metodología de estimación a los factores de calidad en un proyecto de
desarrollo de software.
• Participa en las actividades iniciales con los usuarios, para generar el proyecto de estimación de software.
• Desarrolla mejoras en trabajos realizados, según indicaciones y estándares.
Contenido:
1. Componentes de una metodología de estimación
2. Ciclo de vida de un proyecto de estimación
3. Factores de calidad en proyectos de estimación
4. Relación de componentes de la metodología de estimación.
MOMENTO PARA RECORDAR
Estimación de Proyectos
Estimar los costos de un proyecto es el proceso de pronosticar un resultado
futuro en términos monetarios y en función de los datos disponibles en el
momento.
MOMENTO PARA RECORDAR
Componentes de Metodologías de desarrollo
de Proyectos Informáticos
MOMENTO PARA RECORDAR
Cada actividad desarrollada en un Proyecto Informático tiene:
MOMENTO PARA RECORDAR
Los Recursos
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las
tareas; como por ejemplo:
•
•
•
•
•
•
•
Hardware
Software
Servicios
Inversión de capital
Personal
Información
Dinero y tiempo.
MOMENTO PARA RECORDAR
Tipos de Costos
Costos directos
Son todos aquellos que pueden ser identificados en el proyecto y están asociados a este, son aquellos
que son fijos o variables (materiales, mano de obra)
Costos indirectos
Son aquellos que están involucrados en el proyecto, pero tienen una importancia relativa (alquileres,
licencias, servicios)
Costos fijos
Son aquellos costos comprometidos, programados o planeados que se incurren para proveer y
mantener la capacidad operativa del proyecto.
Costos variables.
Son aquellos que fluctúan de acuerdo a la actividad del proyecto.
MOMENTO PARA CONOCER
Ciclo de Vida de un Proyecto Informático
MOMENTO PARA CONOCER
Ciclo de Vida de desarrollo de Software
MOMENTO PARA CONOCER
Calidad en un Proyecto Informático
¿Qué significa la calidad de un proyecto?
La calidad indica que el resultado entregado por el proyecto satisface las expectativas generadas
por el mismo. Según el propio PMBOK, la calidad es: “El grado en el que un conjunto de
características inherentes satisface los requisitos.”
Los objetivos de la calidad tienen que medirse, contar con el cliente y los requisitos legales deben
estar vigilados para determinar si se cumplen o no. Se deben realizar comunicaciones cada cierto
tiempo que tienen que estar actualizadas según surja la necesidad.
MOMENTO PARA CONOCER
Calidad en un Proyecto Informático
Control de Calidad es el proceso por el que se monitorean y registran los resultados de la
ejecución de actividades de calidad, a fin de evaluar el desempeño y recomendar cambios
necesarios. El control de calidad se lleva a cabo durante todo el proyecto.
La planificación de la calidad es el proceso que asegura que estos bienes, servicios y procesos
internos cumplen con las expectativas de los clientes. La planificación de la calidad otorga un
enfoque estructurado y participativo en la planificación de nuevos productos, procesos y servicios.
MOMENTO PARA CONOCER
Calidad en un Proyecto Informático
La función del control de calidad es el cuidado y la mejora de los productos y servicios de la
empresa. Pero además, permite tomar las decisiones adecuadas acerca de los procesos, detectar
a tiempo problemas en la producción o el servicio y detectar problemas relacionados con materiales
o equipos.
La calidad genera productos y servicios mejorados, disminuye costos y permite aumentar la
rentabilidad financiera de las empresas. Es un factor de motivación e integración de los
trabajadores, ya que es el objetivo que orienta todas las actuaciones en las organizaciones.
MOMENTO PARA CONOCER
Calidad en un Proyecto Informático
Un Plan de Calidad “es un documento que especifica que procedimientos y recursos asociados
deben aplicarse, quién debe aplicarlos y cuando deben aplicarse a un proyecto, producto, proceso
o contrato específico”
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
El riesgo de un proyecto es un evento o condición incierta que, de producirse tiene un efecto
positivo o negativo en uno o más objetivos del proyecto, tales como el alcance, el cronograma, el
costo y la calidad. Tienen su origen en la incertidumbre inherente a todos los proyectos.
El primer paso para identificar los riesgos es definir lo que es un riesgo. Un riesgo es una
situación conocida, que puede ocurrir o no, y que de ocurrir, afectará a nuestra capacidad para
cumplir los objetivos del proyecto (si es en negativo será un riesgo, y si es en positivo una
oportunidad).
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
Como identificar riesgos:
1. Conozca el contexto. La identificación comienza con un análisis del contexto para establecer las
condiciones en que se encuentra la organización y las circunstancias que la rodean. ...
2. Defina los niveles de riesgo. Posterior al análisis del contexto, defina los niveles para
identificar los riesgos. ...
3. Analice el riesgo.
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
Tipos de Riegos

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
Riesgos de naturaleza física…
Riesgos químicos. ...
Riesgos de índole biológica. ...
Riesgos ergonómicos. ...
Riesgos de naturaleza psicosocial. ...
Riesgos de tipo mecánico. ...
Riesgos ambientales
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
¿Cómo gestionar cada riesgo del proyecto?
 Causa: Es la fuente del riesgo, aquella situación que provoca el riesgo. ...
 Evento: Describe la situación incierta, aquello que no sabemos si se va a producir (por ejemplo,
“si llueve”). ...
 Efecto: Describe el impacto en uno o más objetivos del proyecto (por ejemplo, “me mojaré”).
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
El análisis de riesgo, también conocido como evaluación de riesgos o PHA por sus siglas en
inglés. Process Hazards Analysis, es el estudio de las causas de las posibles amenazas y
probables eventos no deseados y los daños y consecuencias que éstas puedan producir.
El análisis y gestión de riesgos se compone de una serie de medidas que se deben tomar para
prevenir la aparición, o incluso permitir la eliminación de estos peligros.
MOMENTO PARA CONOCER
Riesgos en un Proyecto Informático
Un buen análisis de riesgo debe evaluar la probabilidad de que ocurra una amenaza así como su
posible impacto. De ahí que sea vital hacer una correcta gestión de riesgos. El cálculo de los
riesgos no es nada sencillo, ya que cada riesgo puede encadenar una serie de efectos adversos
para empresa.
MOMENTO PARA APLICAR
Ejemplo de Proyecto
Sistema de reserva de
espacios de
Estacionamientos
en Edificios Privados
MOMENTO PARA RETROALIMENTAR
Conceptos Desarrollados
 Ciclo de Vida de Proyectos Informáticos
 Calidad en los Proyectos Informáticos
 Riesgos en el desarrollo de Proyectos Informáticos
MUCHAS GRACIAS
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