Subido por abeltiradoruiz

Plantilla Perfil de proyecto - Ing Abel Tirado

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PROGRAMA APRENDIZJE DUAL
TRABAJO DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA EN EL PROCESO DE PRODUCCIÓN
O SERVICIOS EN LA EMPRESA
“MEJORAR EL PROCESO DE DESMONTAJE DEL PERNO DE MANGUETA DE
LOS CAMIONES VOLVO FH 12 CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
DISPOSITIVO MECÁNICO EN EL TALLER DE PRODUCTOS AVÍCOLAS
CHICAMA S.A.C.”
PARTICIPANTE:
Bloque: 14ADIDE605
JUAN CARLOS ABEL,TIRADO RUIZ – ID: 000771113
DENOMINACIÓN DEL TRABAJO:
“MEJORAR EL PROCESO DE DESMONTAJE DEL PERNO DE MANGUETA DE
LOS CAMIONES VOLVO FH 12 CON LA IMPLEMENTACIÓN DE UN
DISPOSITIVO MECÁNICO EN EL TALLER DE PRODUCTOS AVÍCOLAS
CHICAMA S.A.C”.
CFP/UO:
TRUJILLO
OCUPACIÓN:
MECÁNICO DE AUTOMOTORES DIESEL
EMPRESA:
PRODUCTOS AVÍCOLAS CHICAMA SAC
SECCIÓN / ÁREA:
REPARACIÓN Y MANTENIMIENTO
LUGAR Y FECHA:
CHICAMA, ENERO DE 2021
I.
ASPECTO INFORMATIVO
1.1.
ANTECEDENTES
En la empresa donde realizo mis prácticas actualmente los trabajos son de
manera inadecuada poniendo en peligro nuestra integridad física, porque no
cuenta con el dispositivo adecuado lo cual es necesario para la ejecución del
desmontaje, así poder evitar la pérdida de tiempo. Ante esta situación se
pretende mejorar el proceso de ejecución de la tarea con la implementación
de una herramienta para el DESMONTAJE DEL PERNO DE MANGUETA, lo
cual generara una mayor eficiencia en el trabajo y permitirá brindar mejor
servicio técnico para la atención inmediata de las reparaciones de los
vehículos, ahorrando tiempo.
1.2.
EL PROBLEMA.
 Síntomas. Desmontaje en forma incorrecta.
 Exceso de personal para realizar el desmontaje/montaje.
 Pérdida de tiempo en emplear más personal.
 Causas. Falta de una herramienta especial para desmontar el perno de
mangueta.
 Consecuencias. Daños en el puente delantero del sistema de dirección.
 Daños a la integridad física del trabajador.
 Falta de atención en otros trabajos.

Pronóstico o Solución al Problema.Se plantea estandarizar el proceso de desmontaje del perno de mangueta,
optimizando tiempos y procesos que se hace necesario con la
implementación de la herramienta de desmontaje.
¿CUÁL ES EL EQUIPAMIENTO QUE SE NECESITA PARA REALIZAR
EFICIENTEMENTE EL DESMONTAJE?
DISPOSITIVO MECÁNICO PARA EL DESMONTAJE DEL PERNO
DE MANGUETA.
1.3.
DENOMINACIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN.
Mejorar el proceso de desmontaje del perno de mangueta de los camiones
Volvo FH12, con la implementación de un dispositivo mecánico en el taller de
Productos Avícolas Chicama SAC.
1.4.
LA MEJORA PROPUESTA.
Para mejorar el servicio se propone implementar en el taller con la
construcción de un dispositivo mecánico para el desmontaje del perno de
mangueta de los vehículos Volvo que servirá para realizar un trabajo más
eficaz y con mayor seguridad.
II. OBJETIVOS
2.1.
GENERAL.
Proveer, al Taller Productos Avícolas Chicama SAC. del equipo adecuado,
mediante la implementación de un dispositivo mecánico para el desmontaje
del perno de mangueta.
2.2.
ESPECÍFICOS.

Brindar un mejor servicio al cliente.

Disminuir el tiempo que se emplea en el desmontaje del perno de
mangueta.

Reducir los tiempos perdidos a causa de esperar a que otro técnico
termine con su labor.

Mejorar los ingresos económicos al ser realizados más eficientemente.

Poder contar con el equipamiento adecuado.

Por lo anterior podemos ejecutar los trabajos con mayor seguridad.
III. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE INNOVACIÓN
3.1.
JUSTIFICACIÓN.
Me decidí por la realización de esta herramienta por ser de gran interés para
los trabajos de desmontaje del perno de mangueta de los vehículos Volvo.
En general con la realización de este proyecto, se busca la implementación y
utilización de esta herramienta en el taller, logrando de esta manera que se
brinde un mejor servicio, y que nuestra herramienta se convierta en un
elemento necesario para todo taller que busca competitividad en el medio.
Asimismo se propone brindar una herramienta que simplifique el trabajo y que
nos brinde seguridad al momento de llevar el desmontaje.
Su importancia radica en que nos permitirá aplicar nuestros conocimientos y
habilidades, logrando de esta manera adecuarse al trabajo diario haciendo
uso de mejores métodos de trabajo en la empresa.
3.2.
LUGAR DONDE ES APLICABLE.
EMPRESA:
UBICACION:
3.3.
TALLER PRODUCTOS AVÍCOLAS CHICAMA SAC.
Av. Arriaga 800 - CHICAMA
REPRESENTACIÓN
PROPUESTA.
GRÁFICA
O
ESQUEMA
DE
LA
SOLUCIÓN
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
Mes
ACTIVIDADES
Nro.
Semana
1
Instructor responsable inicia acciones para elección del proyecto
2
Presentación de perfiles de proyectos
3
Cierre de presentación de perfiles de proyectos
4
Evaluación de proyectos por Comité Evaluador
5
Inicio proyectos aprobados; devolución de observados
6
Evaluación de proyectos observados por Comité Evaluador
7
Justificación del Proyecto; inicio proyectos observados
8
Etapa de proyecto: Descripción
9
Etapa de proyecto: Secuencias y pasos de trabajo
10
Etapa de proyecto: Conceptos tecnológicos
11
Elaboración de planos, esquemas, diagramas
12
Cotización y compra de materiales
13
Elaboración, fabricación, montaje
14
Pintado, acabados, inspección final y prueba de funcionabilidad
15
Tipos y costos de materiales
16
Tiempos empleados
17
Bibliografía
18
Sustentación y presentación del proyecto: empresa
19
Exposición y evaluación del proyecto: SENATI
Julio
1
2
3
Agosto
4
1
2
3
Setiembre
4
1
2
3
4
Octubre
1
2
3
4
Noviembre
Diciembre
1
1
2
3
4
2
3
4
IV. BIBLIOGRAFÍA
1. Senati, Guía Metodológica para el Desarrollo del Proyecto de Innovación y/o
Mejora: El Informe Final – Julio 2016
2. Manual de Aceros Bôhler
3. Manual de reparación del sistema de dirección de camiones Volvo
Noviembre del 2007 – Pag. 3
V. FIRMAS DE RESPONSABILIDAD
APELLIDOS Y NOMBRES
ABEL TIRADO RUIZ
ID
FIRMA
000771113
_______________
NOMBRE Y FIRMA DEL ASESOR METODOLÓGICO:
LEANDRO GARCÍA CÁMBER
____________________
NOMBRE Y FIRMA DEL ASESOR TECNOLÓGICO:
HUMBERTO MIRANDA RUIZ
____________________
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