Logística y cadena de suministro UNIDAD II Diseño de cadenas de suministro “Propuesta de cadena de suministro para Diseño de sistema de riego” Elaboró: Francisco Javier León Bedolla, Arquímedes Ledesma Ramírez, Jorge Ramírez Alonso. Docente: I.I. Cristian Alexis Villegas Bedolla SEMESTRE: 7 GRUPO: 037 – A 11/09/2019 INTRODUCCIÓN A Continuación, se presenta una propuesta de cadena de suministro para el proyecto titulado “Diseño de sistema de riego automatizado por red celular con retención de humedad mediante poli acrilato de potasio y nutrientes a través de composta orgánica para huertas frutales y reforestación” el cual se adaptará a una metodología de diseño de cadenas de suministro que consta de 6 pasos que son: Decisiones de diseño, Logística del diseño/Selección de herramientas, Requerimientos de datos, Decisiones de inventario, Decisiones del transporte y Análisis del envió. Objetivo: Diseño de cadena de suministro adaptada al proyecto integrador del sistema de riego automatizado. DECISIONES DE DISEÑO La alternativa ideal para la ubicación de nuestra planta de producción debe responder las siguientes preguntas: ¿Dónde deben ubicarse las instalaciones de manufactura? Las instalaciones deben de estar ubicadas en un lugar accesible para los proveedores por lo que a un lado del boulevard de la ciudad de Puruándiro sería lo más viable y conveniente para la planta de producción. El lugar debe de contar con áreas como lo son: Recepción de materiales Almacenes de materia prima y producto terminado Área de producción Áreas administrativas Estacionamiento Entre otras ¿Cuantos almacenes debe de utilizar la empresa? La empresa debe contar con un almacén para materias primas y producto terminado el cual debe cumplir con ciertos estándares de calidad debido a que los productos no deben estar expuestos a factores ambientales, es este caso la humedad puede ser un factor perjudicial para nuestros productos electrónicos además de que el componente de poli acrilato puede activarse antes de tiempo al recibir humedad del medio ambiente que lo rodea. ¿Cuál es el segmento del mercado? Nuestra segmentación de mercado se limita a personas que requieran un sistema de riego para árboles frutales y reforestación, mencionando los casos de los campesinos que es nuestro mercado potencial. ¿Cuáles serán los canales de distribución? Los productos serán distribuidos por vía terrestre además de contar con una página web donde los clientes podrán hacer sus cotizaciones y pedidos. LOGÍSTICA DEL DISEÑO/SELECCIÓN DE HERRAMIENTAS La logística inicia cuando se hace el pedido de materias primas a los respectivos proveedores en este caso con los componentes electrónicos para el dispositivo, poli acrilato de potasio y composta orgánica para cultivos, posteriormente se hace la recepción de materiales en la planta de producción para satisfacción de las líneas de producción. Los productos terminados son inspeccionados y almacenados para posteriormente trasportarlos a los centros de venta y sobre pedidos de los clientes. REQUERIMIENTOS DE DATOS 1. Definición del producto en el mercado Debido a la escases de agua que existe en la actualidad en el país por cuestiones del cambio climático y la inconciencia de las personas con su utilización por lo que surge la propuesta de una alternativa sustentable para la reforestación y plantación de árboles frutales mediante un sistema de riego automatizado. Su activación por red móvil telefónica optimizara tiempos con la reducción de traslados a los lugares donde las personas tienen sus cultivos, además el usuario puede tomar la decisión de activar o no el sistema tomando en cuenta aspectos climatológicos. Como propuesta, el sistema de riego será adaptado a la retención de agua con el poli acrilato de potasio el cual es un hidrogel capaz de almacenar hasta un 300% de agua equivalente a su peso granular tendrá como función mantener a los árboles en las primeras etapas de crecimiento húmedos si se presenta escurrimiento y evaporación de los suelos con eficiencia en sequias, beneficiando así a los agricultores de huertas frutales, reforestación y al medio ambiente. 2. Demanda Es necesario conocer la oferta y la demanda de los componentes individuales del sistema de riego para tener en consideración y presupuestar los productos en conjunto, además de hacer un plan estratégico con proveedores y distribuidores de los diferentes componentes los cuales alimentaran la cadena de suministro para la elaboración de nuestros productos 3. Tarifa de trasporte Las tarifas de trasporte pueden variar de cuerdo a la distancia ya que se cotizan factores como combustibles, mantenimiento de los equipos al igual que viáticos. 4. Embalaje EMBALAJE A UTILIZAR PARA EL DISPOSITIVO ELECTRONICO El embalaje para distribuir el material electrónico se usará cajas de cartón gracias a su material de calidad además de que es el más económico. Se utilizará las cajas ¨Sobre acolchonados¨ que son los indicados para materiales electrónicos pequeños, estos disponen de burbuja hermética de máxima calidad, por lo que los envíos son seguros, además de contar con solapa de cierre auto adhesiva que es la que no permitirá que los sobre acolchonados no se habrán durante su envió. EMBALAJE A UTILIZAR PARA LOS SACOS DE COMPOSTA ORGÁNICA CON POLI ACRILATO DE POTASIO Para la distribución de la composta orgánica y el poli acrilato de potasio se usará costales de Yute ya que el yute es un tejido de alta densidad y se fabrica de fibras naturales, es una de las fibras de más alta resistencia aun conservando su flexibilidad, razón por la que es ideal para nuestro producto por su resistencia a altos pesos. Son fabricados con fibras 100% naturales, lo que permite una perfecta transpiración de los productos que contiene y su elaboración no daña al medio ambiente debido a que si planta proviene del cultivo. 5. Costo fijo y variable No se ha llegado a determinar el costo unitario de nuestros productos DECISIONES DE INVENTARIO Se llevará un control del inventario estricto con stocks de seguridad para posibles percances, habrá tanto para insumos como de productos terminados. Se planea tener un sistema de producción PULL (jalar) el cual constara de producir con los requerimientos de los clientes para evitar tener un inventario excesivo y generar costos de almacenamiento. DECISIONES DE TRANSPORTE Red: hace referencia a la comunicación de clientes internos y externos de la empresa los cuales se mantienen en constante comunicación para estar al tanto de los requerimientos de materiales para así mantener de manera satisfecha la cadena de suministros. La demanda recolección o entrega: las entregas se harán en hora y fecha acordada gracias a sistema Pull de producción seleccionado para los procesos de producción. Características operativas: Se debe de contar con un plan estratégico para seleccionar las rutas que salgan más redituables economizando combustibles y optimizando tiempos. ANÁLISIS DE ENVIÓ Los productos inicialmente se comercializarán a nivel nacional por lo que los envíos a largas distancias pueden salir con un costo muy elevado por lo que sería viable contar con más centros de distribución a lo largo del país. Los envíos por paquetería no son convenientes para este tipo de productos debido a que se venden en grandes cantidades los envíos saldrían con costos elevados. CONCLUSIÓN La cadena de suministro debe de tener una contante comunicación para que los procesos se lleven de la manera más óptima posible abasteciendo de materias primas a las líneas de producción satisfaciendo a los clientes internos del área de producción los cuales se conforman de las operaciones eslabonadas que hacen nuestros productos finales. De igual forma la cadena de suministro interviene para llevar los productos hasta nuestros clientes. Bibliografía Ballou.R (2004)”Administración de la cadena de suministro Quinta edición”Recuperado de: https://ulisesmv1.files.wordpress.com/2015/08/logistica_administracion_de_la_cadena_de_ suministro_5ta_edicion_-_ronald_h-_ballou.pdf Saucedo.R (2001)”Cadena de suministro”Recuperado de: http://eprints.uanl.mx/4883/1/1020145686.PDF Long, Douglas. (2012) Logística Internacional. Administración de la cadena de abastecimiento global.