UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE GUTIÉRREZ ZAMORA UNIDAD ACADÉMICA ALTOTONGA PROPUESTA DE PLAN MAESTRO DE MANTENIMIENTO PARA LAS INSTALACIONES ELECTRICAS DE LA UTGZ UNIDAD ACADEMICA ALTOTONGA REPORTE TÉCNICO QUE PARA CONCLUIR EL TERCER CUATRIMESTRE DE TÉCNICO SUPERIOR UNIVERSITARIO EN MANTENIMIENTO ÁREA INDUSTRIAL P R E S E N T A N YOSELIN SANTOS MARCELO EFREN DAVID TEODORO AGUSTÍN KEVIN ALEXANDER DOMINGUEZ HERRERA RAFAEL COLÓN MÉNDEZ GUSTAVO HERNÁNDEZ HERRERA. MATERIA: INTEGRADORA I GRUPO: 301-A. ASESOR DE MATERIA: ING. CARLOS ABRAHAM RAMÍREZ MALDONADO ALTOTONGA, VER. A 20 DE AGOSTO DEL 2020 Capítulo 1: Antecedentes de la empresa 1.1. Descripción de la empresa. La empresa GEYKR S.A. de C.V. es una empresa que brinda servicios de mantenimiento preventivo, predictivo y correctivos, se especializa en ofrecer servicios de mejora tales como plan maestro de mantenimiento, según la empresa que lo solicite. Dedicada a la optimización de las instalaciones eléctricas y la reparación de estas. GEYKR S.A. de C.V. Cuenta con personal altamente capacitado dentro de sus instalaciones, logrando una mayor eficiencia y rápida respuesta en cuanto al tipo de mantenimiento a realizar en la empresa destino donde se desempeñará. 1.1.1. Nombre de la empresa. GEYKR S.A. de C.V. 1.1.2. Ubicación de la empresa. Los Robles #10. Col. Los Perales. Altotonga, Veracruz. C.P 93700. Tel. (226)107-6069. 1.1.3. Antecedentes de la empresa. GEYKR S.A. de C.V. es una empresa independiente, creada el día 12 de mayo del 2020 en Los Robles #10, Col. Los Perales, Altotonga Veracruz opera con un amplio catálogo de tipos de mantenimientos según el que se requiera, (Realiza mantenimientos de instalaciones eléctricas para áreas del sector gubernamental y privado). El origen empresarial de la marca tiene fundamentos en la trayectoria empresarial de los jóvenes que estudian ingeniería en Mantenimiento Área Industrial en la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora, Unidad Académica Altotonga Veracruz, está dirigida por Yocelin Santos Marcelo, Efrén David Teodoro Agustín, Kevin Alexander Domínguez Herrera, Rafael Colon Méndez y Gustavo Hernández Herrera. 1.1.4. Giro de la empresa Servicios privados 1.1.5. Misión. Brindar un excelente servicio de calidad para satisfacer las necesidades de nuestros clientes. Esperemos que la empresa aporte ganancias lo suficiente para el mejoramiento del espacio de elaboración, tenemos la misión de mantenerla en este nivel y tratar de subirla a uno más elevado. 1.1.6. Visión. La visión que tenemos en nuestra empresa es que llegue ser una de las más importantes y conocidas a nivel estado, deseamos que dentro de dos años aproximadamente nuestra empresa tenga grandes ingresos para de esta manera contratar mucho más personal. 1.1.7. Valores. GEYKR S.A. de C.V. pone en práctica valores esenciales para un ambiente de trabajo digno cómodo para el equipo de trabajo como lo son: Respeto. Honestidad. Tolerancia. Lealtad. Perseverancia. Prudencia. Responsabilidad. 1.1.8. Organigrama de la empresa. Director de planta. Jefe de intendencia: Subdirector de planta. Jefe de seguridad: Área de intendencia. Área de seguridad. Jefe de piso: Jefe de piso: Jefe de piso: Área de Planeación. Área de Distribución de Proyectos. Área de Herramientas y Materiales. Área administrativa. Empleados Empleados Empleados Empleados Área de Planeación. Área de Distribución de Proyectos. Área de Herramientas y Materiales. Área administrativa. Jefe de piso: 1.2. Planteamiento del problema La falta de protecciones eléctricas y la deficiente calidad de las instalaciones eléctricas son aspectos importantes que se observan en la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora, Unidad Académica Altotonga, ya que las protecciones eléctricas y un buen diseño eléctrico depende la seguridad de los bienes y la integridad física de las personas, estas instalaciones se encuentran en malas condiciones lo que aumenta el riesgo de accidentes. Esta situación es el resultado directo de malas prácticas, de personas sin conocimientos técnicos en el área de instalaciones eléctricas, lo que conlleva a la realización de las instalaciones deficientes, el problema se incrementa notoriamente debido a la ausencia o mal dimensionamiento de ciertos equipos de protección. Se requiere entonces de gestionar un plan de mantenimiento y así mismo evitar accidentes a las personas que asistan a la institución. 1.3. Justificación La adecuada y correcta instalación eléctrica, en una edificación es un tema de vital trascendencia; ya que el riesgo que se corre al descuidar algún aspecto, podría desencadenar en grandes pérdidas económicas e incluso pérdidas de vidas humanas. Dicho lo cual, las entidades locales como el Municipio de Altotonga, la empresa Eléctrica GEYKR S.A. de C.V., deberían tener un procedimiento para auditar el sistema eléctrico e instalaciones de la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora, Unidad Académica Altotonga que por su antigüedad y por su gran capacidad instalada, presente mayor riesgo de pérdidas materiales y víctimas mortales en caso de siniestro. El consumidor busca más allá de tener un sistema eléctrico estable y seguro; una optimización de costos, que pudieran darse con un correcto dimensionamiento de una instalación e inclusión de algún nuevo elemento que permita una reducción en el consumo energético. Un estudio de la calidad de energía nos brinda información útil, precisa y veraz, lo cual nos da un soporte que nos permite ayudar y evaluar inconvenientes en un sistema eléctrico, con ello se pueden determinar parámetros que nos ayudan a dar una visión de la integridad de las instalaciones, uso adecuado de la energía, conocer si el sistema puede admitir aplicación o nuevas cargas y tomar decisiones de propuestas de mejora y ahorro energético para justificar de esta forma las medidas adoptadas. 1.4. Objetivo 1.4.1. Objetivo general Desarrollo de un plan maestro de mantenimiento para el correcto funcionamiento de las instalaciones eléctricas de la Universidad Tecnológica de Gutiérrez Zamora Unidad Académica Altotonga. 1.4.2. Objetivos específicos. Realizar un análisis completo de las instalaciones eléctricas. Estandarización en los costos de reparación. Optimizar el proceso de mejora continua. Asignación de tareas al equipo de trabajo. Seguir el marco normativo de seguridad y salud en el trabajo. Terminar en tiempo y forma la mejora de las instalaciones. Garantizar la seguridad para alumnos y docentes.