Se pide: Usted, como profesional de los Recursos Humanos experto en Gestión por Competencias, deberá desarrollar el proceso de selección de personal. Para ello: 1. Identifique y defina las competencias genéricas de la organización (mínimo 5 competencias). Las competencias genéricas de la organización serían las siguientes: 1) Identificación e integración con la empresa.- Voluntad e interés por comprometerse con las necesidades y metas de la compañía, compartiendo su misión y valores, con una clara orientación y voluntad hacia los resultados y calidad en las actuaciones. 2) Trabajo en equipo.- Disposición favorable para pensar y trabajar de forma colectiva. 3) Orientación al cliente.- Motivación para conocer y satisfacer las necesidades de los clientes (internos y externos) ofreciéndoles los servicios y/ o productos, y, si es posible, anticiparse a sus necesidades y demandas. 4) Comunicación Oral.- Capacidad para expresar sus ideas de forma clara y convincente, de manera que su mensaje pueda ser entendido con claridad. 5) Disponibilidad.- Aptitud para buscar nuevas oportunidades y aceptar nuevos retos o tareas. Supone tanto la predisposición como la capacidad para asumirlos. 6) Adaptación y flexibilidad ante los cambios.- Predisposición para adecuarse a situaciones nuevas o cambiantes, reaccionar positivamente, y aceptar, entender, o introducir nuevos puntos de vista cuando la situación lo precise. Todas estas competencias son genéricas, las mismas deben ser inherentes y desarrolladas (de acuerdo a su nivel jerárquico pueden tener un mayor grado de desarrollo unas que otras) por todo el personal de la organización, considero que son igual de importantes, pero han sido ordenadas en orden de jerarquía. El cuadro de Niveles sería el siguiente: 1 (baja) Identificación e integración con la empresa Trabajo en equipo COMPETENCIAS Orientación al cliente GENÉRICAS Comunicación Oral Disponibilidad Adaptación y flexibilidad ante los cambios NIVELES 2 3 (media-baja) (media-alta) 4 (alta) 2. Realice la definición del perfil competencial del puesto (genéricas y específicas). BUSINESS CASE ANALYST & BUDGET CONTROLLER FORMACION PROFESIONAL Ingeniero Industrial, Económico, Administrativo, Comercial u profesión afín. Post-Grado relacionado en Finanzas, Presupuestos o Administración de Empresas. EXPERIENCIA PROFESIONAL Experiencia de dos años o más ocupando puestos similares o de desarrollo de proyectos de empresa. CONOCIMIENTOS Conocimientos técnicos de control presupuestal. Conocimientos en ejecución y control de proyectos. IDIOMAS Ingles intermedio (indispensable) COMPETENCIAS COMPETENCIAS GENERICAS ESPECÍFICAS Identificación e integración con la empresa Trabajo en equipo Orientación al cliente Comunicación Oral Disponibilidad Adaptación y flexibilidad ante los cambios Capacidad de Análisis Negociación Visión de Negocio Toma de Decisiones FUNCIONES 1. Control de presupuestos: solicitud, gestión y administración. 2. Análisis de casos de negocio del proyecto multinacional. 3. Diseño de procedimientos de Asset Management para el proyecto multinacional. 4. Coordinación del Asset Management Team desde Madrid. 5. Control sobre los activos de compra, stock e instalación. 3. Desarrolle la entrevista BEI que llevará a cabo para identificar las competencias requeridas para el puesto. A fin de desarrollar la entrevista BEI para la identificación de las competencias requeridas para el puesto BUSINESS CASE ANALYST & BUDGET CONTROLLER, el desarrollo seria el siguiente, Bienvenida y saludo, romper el hielo con un tema de interés común, preferentemente coyuntural. Precisar la importancia del desarrollo de la entrevista, explicando brevemente el objetivo de la misma. Solicitar autorización para poder grabar en audio la entrevista. Utilizar una estrategia estructurada de investigación (análisis previo con el CV del candidato) a fin de poder obtener información que sea analizable para el entrevistador. Escuchar activamente, para detectar y determinar un incidente relacionado con el logro, la gestión personal, capacidad de influencia u otro indicio de competencia que posea el candidato. Identificado el indicio, se le pedirá que relate la situación vivida por él, para conocer que pensó y sintió en ellas. Aplicaremos la metodología STAR (Situación, Tarea, Acción y Resultado), con el objetivo de aplicar las preguntas necesarias e idóneas. Finalmente la información de dichos incidentes relatados por el candidato, se recoge de forma codificada en diferentes variables o competencias definidas por parte del entrevistador.