Subido por Leo Gonzalez

SEMANA1

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Profesional
Reporte
Nombre: LEONARDO GONZAALEZ HUERTA
Nombre del curso:
FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRACION
Nombre del profesor:
JOSE LUIS RIVAS DOMINGUEZ
Módulo:
Actividad:
SEMANA1
1
Fecha: 19 de abril de 2021
Bibliografía:
Objetivo:
Matrícula:
Profesional
Reporte
Actividad 1
De forma individual: (10 min)
1. De acuerdo con la información de los temas vistos en clase responde lo
siguiente:
a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo? Es muy
importante ya que en momentos difíciles de cualquier empresa evita el
actuar de forma improvisada.
b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith
para la administración? Pues su propuesta es muy importante ya
que es muy verdadera ya que si se divide el trabajo se genera más
producción y esto conlleva a una mejor economía.
c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno
de los orígenes de las teorías administrativas? Porque al ya
tener una maquinaria que te ayuda a generar una mejor producción,
esto te facilita la satisfacción de los clientes y de una manera más
eficaz.
d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué
aportaciones hizo al campo administrativo? Se le reconoce
como el padre de la administración, algunas de sus aportaciones fueron
las siguientes: Los principios administrativos, los mecanismos de
administración, el pago por destajo, la selección de personal y las
características de los trabajos humanos.
e. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la
administración? Es considerado como el padre de la administración
moderna, define el acto de administrar como: Planear, Organizar, Dirigir,
Coordinar, Controlar.
Entregable: Documento que contenga la información correspondiente a las
preguntas solicitadas.
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Actividad 2
De forma individual: (10 min)
1. Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol.
2. Incluye para cada uno tu opinión y agrega una imagen representativa.
Entregable: Documento que contenga una tabla explicativa incluyendo imágenes y
descripción.
PRINCIPIOS
OPINION
1.-DIVISION DE
TRABAJO
Es mejor dividir el trabajo
y a que cada empleado
debe ser muy bueno en
algún aspecto de la
empresa
2.-AUTORIDAD Y
RESPONSABILIDAD
Debe haber encargados
de diferentes áreas de las
empresas y estos se
encargan de que todo
salga bien.
3.-DISCIPLINA
Tienes que ser
disciplinado en todos los
aspectos de la empresa.
4.-UNIDAD DE MANDO
Es el que da las
indicaciones a los
empleados para que no
haya confusiones.
5.-UNIDAD DE
DIRECCION
Es la que hace referencia
para que los empleados
trabajen todos para lograr
un mismo objetivo.
IMAGEN
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6.-REMUNERACION
Es una manera para que
los trabajadores se
sientan contentos y así
puedan tener una mejor
producción
7.-CENTRALIZACION
Aquí se divide entre varios
altos mandos para tomar
las mejores decisiones.
8.-CADENA ESCALAR O
JERARQUIA
Es la línea de autoridad
que existe entre
empleados y altos
mandos.
9.-ORDEN
Se refiere al mejor sitio
que pueda necesitar cada
empleado para su mejor
desempeño.
10.-EQUIDAD
Cada trabajador debe ser
tratado con la misma
equidad y amabilidad sin
importa la función que
ocupe.
11.-ESTABILIDAD DEL
PERSONAL
Que es necesario el no
rotar muchas veces a los
trabajadores para que
esto no vaya a traer malos
funcionamientos en las
áreas.
12.-INICIATIVA
La libertad para aportar
sus conocimientos de
cada trabajador dentro de
la empresa.
13.- INTERÉS
INDIVIDUAL
Explica que como todo
cada empleado tiene
intereses personales pero
que a pesar de esto no
deben prevalecer por
encima de la empresa
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14.-ESPÍRITU DE
CUERPO
Para promover el trabajo
en equipo.
Actividad 3
De forma individual: (10 min)
1. Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas:
a. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría
moderna de la administración no es más que un
“mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué? Pues en parte
es verdad ya que mientras se cumplan todas estas disciplinas la
empresa funcionará de una manera correcta y tendrá una mejor
producción, etc.
b. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a
cabo y por qué? Pienso que la habilidad gerencial más difícil de
llevar a cabo sería la de tomar decisiones, ya que puedes tomar
muchas, pero puedes equivocarte y hacer que la empresa tenga un gran
retroceso o una gran perdida económica.
c. ¿Por qué es importante desarrollar habilidades
gerenciales entre los administradores? Para poder llevar a
cabo de mejor manera los 14 principios de Fayol y poder tener una
mejor comunicación e interpretación de lo que queremos decir o
comentar a nuestros empleados o altos mandos.
Entregable: Documento que contenga las preguntas y respuestas que se mencionan
en la actividad.
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