Subido por ISABEL CAROL SUYOC PARI

1 ACTIVIDAD GE II (1) (1)

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ACTIVIDAD I
Gestión
Empresarial
II
GESTIÓN EMPRESARIAL
Gestión
Empresarial
II
GESTIÓN EMPRESARIAL
Es el conjunto de actividades empresariales que
realiza una persona especializada.
Además debe tener la capacidad de poder
planificar, organizar, dirigir y controlar un grupo
de personas. A fin de conseguir los objetivos que
se ha planteado la organización a principios de
año.
Es por ello que los más indicados a realizar esta
función pueden ser los directores, gerentes o
consultores.
Así mismo, tienen que estar capacitados debido a
las constantes innovaciones que se presentan en
el mercado.
Gestión
Empresarial
II
IMPORTANCIA DE LA GESTIÓN EMPRESARIAL
Una buena gestión empresarial implica que tiene
que saber manejar al personal que tienes al
mando. Ya sea que tengan un buen desempeño
o no, lleguen temprano, logren los objetivos,
atiendan de buena o mala manera al cliente.
Muchas veces esto ocurre porque
trabajadores no están motivados.
los
Además,
planificar
las
actividades
empresariales que se quieran realizar y
optimizar los recursos con los que cuente la
empresa, para lograr los objetivos deseados.
Gestión
Empresarial
II
ADMINISTRACIÓN
Gestión
Empresarial
II
ADMINISTRACIÓN
La administración es el proceso de:
•
Planificar
•
Organizar
•
Dirigir
•
Controlar
El uso de los recursos y las actividades
de Trabajo con el propósito de lograr los
objetivos y metas propuestas por la
Organización de manera eficiente y eficaz.
Gestión
Empresarial
II
Gestión
Empresarial
II
PROCESO ADMINISTRATIVO

PLANIFICAR

ORGANIZAR

DIRIGIR

CONTROLAR
Gestión
Empresarial
II
PLANIFICAR
Gestión
Empresarial
II
PLANIFICAR
Es el proceso que comienza con la visión
de prever el futuro, que tiene la persona
que dirige a una organización; la misión,
Los objetivos, las estrategias y políticas;
todo esto teniendo en cuenta las
fortalezas, debilidades, oportunidades y
amenazas del contexto
(Análisis FODA).
La planificación abarca:
 El largo plazo (de 5 a 10 o más años),
 El mediano plazo (entre 1 y 5 años),
 El corto plazo (se desarrolla en un año).
Gestión
Empresarial
II
ORGANIZAR
Gestión
Empresarial
II
ORGANIZAR
Responde a las preguntas:
• ¿Quién va a realizar la tarea?
implica diseñar el organigrama,
de la organización definiendo
responsabilidades y obligaciones;
•
¿cómo se va a realizar la
tarea?
La manera del desarrollo de las
actividades o el protocolo.
• ¿cuándo se va a realizar?
Se establecen el tiempo en que
se deben realizar las tareas y en
qué
secuencia
coordinando
sincronizada mente.
Gestión
Empresarial
II
DIRIGIR
Gestión
Empresarial
II
DIRIGIR
Es la influencia o capacidad de
persuasión, ejercida por medio
del
liderazgo,
sobre
los
individuos, para la consecución
de
los
objetivos
y
metas
trazados; basado en la toma de
decisiones
y
utilizando
intuición adecuadamente.
la
Gestión
Empresarial
II
CONTROLAR
Gestión
Empresarial
II
CONTROLAR
Es la medición del desempeño de lo
ejecutado, comparándolo con los
objetivos y metas fijados; se detectan
los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos.
La organización entera es evaluada,
mediante un sistema de Control de
gestión; por otro lado también se
contratan auditorías externas, donde
se analizan y controlan las diferentes
áreas funcionales.
Gestión
Empresarial
II
BUENA
ADMINISTRACIÓN
Gestión
Empresarial
II
CONCLUIMOS
LA
ACTIVIDAD I
Gestión
Empresarial
II
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