Subido por JOHAN DANIEL MACIAS CRIOLLO

Walmart Daniel Macias 20210322

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Walmart
Wal-Mart Stores Inc.
Siempre precios bajos
Ventajas competitivas
Historia
Fundador: Sam Walton
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1950 Walton´s
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1962 Wal-Mart
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90´México, Argentina, Chile, Reino Unido, Canadá, Costa Rica, Brasil, Puerto Rico, Honduras, El Salvador,
Guatemala, Nicaragua, Japón y China.
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1997 $105 M/Año
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1998 $100 M/Año
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2006 Fuera de Alemania y Corea del Sur.
¿Por qué algunas empresas
triunfan mientras otras
fracasan?
Innovación
Cumplimiento con su misión
Adaptar, crear y modificar
Creatividad
Trabajo en equipo con la misma visión
¿Por qué Walmart pudo
superar de una manera
consistente a sus rivales?
Pionera en un modelo de negocios
Enfoque en lugares ignorados
Precios más bajos
Sistemas innovadores
Enfoque en la productividad
Misión y Visión
Walmart
“Ahorrarle dinero a la gente para que pueda vivir mejor”
Mejorar la vida de las personas
Liberación financiera
Superar las expectativas
“Ser el destino para que los clientes ahorren dinero, sin importar
cómo quieran comprar”
Asequibilidad
Conveniencia
Orientado al cliente
Las estrategias de Walmart produjeron un desempeño superior
de 1994 a 2008; en consecuencia, Walmart ha disfrutado de una ventaja
competitiva respecto a sus rivales. ¿Cómo logró esta ventaja competitiva?
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Modelo de negocios de supermercado de autoservicio.
Establecida en pequeños poblados a diferencia de sus dos competidores
Kmart y Target.
Precios más bajos del mercado.
Sistema de información logística y RR.HH.
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