REQUISICIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS IDENTIFICACIÓN DEL CARGO D M A Cliente CLINICA MINERVA S.A. Búsqueda Médico Contacto DIRECTOR MEDICO Referente COORDINADOR MEDICO 2. OBJETIVO DEL CARGO Atender las patologías y sintomatologías presentadas por los clientes, paciente y usuarios, a fin de buscar su estabilización y posterior normalización de su estado de salud. 3. DESCRIPCION EL CARGO DEPENDENCIA Línea: Coordinador Administrativo Funcional: N/A Sectores a cargo: Asistencial ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Descripción de área y dependencia PRINCIPALES FUNCIONES Cumplir los horarios establecidos para cada turno, tanto de ingreso como de salida, portando adecuadamente la bata de dotación entregada por la Clínica, para reflejar una identidad organizacional. Realizar la consulta prestando un servicio caracterizado por la idoneidad y calidad de la atención médica, generando confianza y tranquilidad en el cliente, paciente y usuario.. Diligenciar la historia clínica correspondiente y los formatos de remisión de servicios derivados de la consulta de acuerdo a los protocolos establecidos Diligenciar el Registro Individual de Atención (RIA) y el Registro Estadístico Diario de Actividades y Servicios Derivados de Medicina General, para realizar una identificación de potenciales circunstancias complejas en salud. Remitir a los usuarios dependiendo la Especialidad y Nivel de Urgencias, a los sitios pertinentes, para lograr una adecuada y oportuna atención. Estabilizar a los clientes, pacientes y usuarios, asi como ordenar el suministro de los medicamentos y procedimientos necesarios, para determinar los procedimientos del caso. Diligenciar las incapacidades requeridas, de acuerdo con el manual de procedimientos. Entregar diariamente el Registro Individual de Atención al Coordinador Médico, para adelantar las estadísticas de cumplimiento de metas parciales. Reportar al Coordinador Médico las enfermedades de notificación obligatoria detectadas de acuerdo a los parámetros establecidos por las Secretarías de Salud, con el fin de verificar los panoramas de riesgos existentes. Asistir y participar en el comité médico mensual, para realizar aportes buscando una identidad procedimental. Entregar al final del turno el consultorio a la Auxiliar Administrativa con su dotación completa, a fin de no causar traumatismos en la atención. Detectar en la consulta médica aquellos casos determinados como ATEP, diligenciar el reporte correspondiente y entregarlo al Coordinador Médico, para hacer los reportes ante las autoridades competentes. Notificar a la Auxiliar Administrativa, las anomalías detectadas en la infraestructura física o el funcionamiento de equipos tanto en el consultorio como en la unidad de atención respectiva, a fin de tomar las medidas del caso para garantizar la correcta atención. PLAN DE CARRERA UN AÑO: COORDINACION MEDICA REQUISITOS EXPERIENCIA Experiencia Especifica para Desempeñar el Cargo Mínimo un (1) año en manejo de pacientes, en todos los niveles (adulto mayor, adultos, adolescentes, e infantes). EDUCACION Marque X Titulo en : Marque X Bachillerato Nivel de Estudio X Posgrado o Especialización Técnico Titulo en : Según la unidad a la cual se pretenda vincular (UCI, CARDIOLOGIA, ETC) Tecnológico Maestría Universitario Profesional X Medico Cirujano Doctorado Con conocimientos en medicina general, fisiología, anatomía, con conocimiento de actualizaciones medicas. CONOCIMIENTOS ESPECIALES Conocimiento de las tablas especiales según las instrucciones dadas por las Secretarías de Salud, con base en estadísticas de morbilidad, enfermedades infectocontagiosas, asi como el manejo de protocolos generales, con base en enfermedades tropicales. IDIOMA LEE ESCRIBE HABLA BILINGÙE Ingles Frances Portugues Aleman Otros OTROS REQUISITOS Se maneja un Horario de (6) seis horas diarias y son modificadas según sean las necesidades del Punto de Atención. EDAD: RANGO ENTRE AÑOS N/A Y N/A AÑOS SEXO: VARON MUJER DOMICILIO: IBAGUE, TOLIMA DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR: NO DISPONIBILIDAD PARA MUDARSE: NO INDISTINTO X RESPONSABILIDADES DEL CARGO INFORMAR Superiores COLABORAR CONTROLAR CONVENCER X Colegas X Colaboradores X Clientes X Proveedores Otros CARACTERISTICAS DEL ENTORNO SOCIAL JEFE: Tramites, direccionamientos y instancias que no están contemplados en los procedimientos establecidos por la compañía. Cambios de turno, permisos por calamidad domestica, compensatorios, fuerza mayor. CLIENTES MAS IMPORTANTES Realizar los procedimientos y protocolos necesarios para la atención prioritaria de clientes, pacientes y usuarios. COLEGAS Unificar criterios médicos PROVEEDORES SUPERVISADOS Ayudar los colaboradores en situaciones complejas. Excelente trato y reporte de situaciones que afecten las buenas relaciones, políticas o normatividad vigente en materia de aseguramiento, prestación o servicio. COMPETENCIAS REQUERIDAS COMPETENCIAS COMPETENCIAS CARDINALES A B Ética X Orientación Al Cliente X Calidad Del Trabajo X Integridad X Empowerment X X Lealtad Sostenibilidad COMPETENCIAS INTERMEDIAS No corresponde Corre Grado C X Calidad del trabajo X Liderazgo X D Orientación al cliente interno – externo X Trabajo en equipo X Adaptabilidad al cambio X Flexibilidad X Empowerment X Preocupación por el orden y claridad X COMPETENCIAS DE CONOCIMIENTO Apoyo a los compañeros X Autodirección basados en el valor X Responsabilidad personal X Innovación del conocimiento X Profesionales inteligentes X Desarrollo de Profesionales inteligentes X Competencias de los profesionales del conocimiento Desarrollo de redes flexible X X Desarrollo de redes inteligentes X Conocimiento inteligente X Creación de equipos de alto rendimiento que ofrezca oportunidades desafiantes Redes a partir de comunidades de intereses E-COMPETENCES Construcción de relaciones de negocios Innovación Adaptabilidad al cambio Manejo de relaciones de negocios (Net Working) Dirección de equipo de trabajos Temple Potability- Cosmopolitismo – Adaptabilidad Competencia asesina Desarrollo estratégico de los recursos humanos Desarrollo del equipo Modalidades de contacto Habilidades mediaticas Liderazgo para el cambio X X X Pensamiento estratégico Empowerment Dinamismo – Energia Escala orientativa A Excelente B: Muy bueno ASPECTOS ECONOMICOS DE LA POSICION Salario: $ Variable: No Bonos: Otros No No C: Bueno D: Mínimo requerido
