A3 ANÁLISIS DE LA EMPRESA, ANTECEDENTES, ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y POLÍTICAS

A3 ANÁLISIS DE LA EMPRESA: ANTECEDENTES, ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y
POLÍTICAS
OPTATIVA II: NEGOCIOS INTERNACIONALES II
Ángeles Arizdelzzy Palafox Cervantes, 00000208325
Diana Sofía López Félix, 00000188624
Elizabeth María Paredes Calderón,00000165661
Sebastián Robles Jocobi, 00000207229
Licenciatura en Economía y Finanzas, 7°S
Roberto Celaya Figueroa
Martes 07, Septiembre 2021. Obregón, Sonora.
ANTECEDENTES, ESTRUCTURA ADMINISTRATIVA Y POLÍTICAS
Cuadro Descriptivo
A pesar de que Tequila LEFT no es una empresa que lleva cientos de años en el mercado nacional a comparación de organizaciones que
se encuentran en el mismo ramo, ha tenido tal éxito que nos es permisible abrirnos paso al mercado de exportaciones.
Antes de iniciar con la ejecución de planes exportadores, es importante mostrarle a la sociedad la motivación que nos mueve a hacer lo
que hacemos, es por ello que, mediante el cuadro descriptivo que se presenta a continuación, plasmamos nuestra historia, políticas y
estructura administrativa.
TEQUILA LEFT S. A. de C. V.
La historia de Tequila LEFT comienza a escribirse a principios de la década de los 50’s, a raíz de la idea de un campesino pobre pero ingenioso,
y los recursos de un hacendado acaudalado, pero sin imaginación
Fue en el año de 1951 que una idea surgió en la mente de un campesino, quien laboraba manteniendo los campos de agave pertenecientes a
ANTECEDENTES
un famoso hacendado. La idea de Alfonso Cervantes, el campesino, fue nada más y nada menos que el aprovechamiento de los recursos
presentes, por lo que le hizo una propuesta al hacendado: generar un cuerpo de extracción y producción al que Alfonso capacitaría para
producir el tequila (el cual se manejaría dentro de la hacienda), mientras que la parte comercial sería llevada por Alfonso Cervantes debido a
sus grandes dotes de relacionarse. A pesar del riesgo que se encontraba presente en ese entonces, además de la vacilación por parte del
hacendado, éste aceptó el trato con la promesa escrita de un éxito futuro asegurado.
Y así fue como para el año de 1953, la hacienda ya estaba preparada para abastecer la producción de 400 barriles semanales, mismo que se
vendían
con
la
rapidez
que
Alfonso
los
ofertaba.
Para el año de 1977 se inició el proceso de registro de la empresa y marca comercial, oficializando su existencia.
Hoy en día, nuestra marca de tequila es tradicional y una de las más conocidas a nivel nacional. Esto marca el inicio de un gran éxito y expansión
comercial, dándonos la oportunidad de abrirnos paso en el mercado de exportaciones.
PRESIDENTE EJECUTIVO
RESPONSABLE: Arizdelzzy Palafox Cervantes
Tiene la tarea de proporcionar un fuerte liderazgo para la compañía trabajando con la junta directiva y otros ejecutivos para
establecer metas, planes y estrategias a corto y largo plazo.
ESTRUCTURA
ADMINISTRATIVA
FUNCIONES PRINCIPALES: Reunirse con los miembros de la junta directiva y otros ejecutivos para evaluar la dirección de la empresa
y asegurarse de que está en línea con la misión declarada; fomentar la inversión empresarial, actuar como un visionario y
proporcionar liderazgo.
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
RESPONSABLE: Sofía López Félix
Es la encargada inmediata después del presidente y tiene la autorización de tomar decisiones.
FUNCIONES PRINCIPALES: Ostentar la representación del Organismo, controlar el Poder Ejecutivo; representar legal y
extrajudicialmente al Comité; citar a las asambleas generales; Presidir, suspender y levantar sesiones; Moderar el desarrollo de
los debates.
SECRETARIO
RESPONSABLE: Sebastián Robles Jocobi
Prestar apoyo administrativo a los directivos y otros profesionales. Sus responsabilidades incluyen usar el ordenador para
redactar cartas, informes y otros documentos, atender llamadas telefónicas, organizar reuniones, llevar la agenda de su jefe y
atender a las visitas.
FUNCIONES PRINCIPALES: Recibir documentos; atender llamadas telefónicas; atender visitas; acompaña a todos lados; archivar
documentos; realizar cálculos elementales; informar todo lo relativo al departamento del que depende; estar al pendiente de la
tramitación de expedientes
CONSEJERO DELEGADO
RESPONSABLE: Elizabeth Paredes Calderón
Ejercer funciones ejecutivas y directivas en la organización y mantienen una relación contractual con ella.
FUNCIONES PRINCIPALES: Organización y funcionamiento del Consejo de Administración; formulación de cuentas anuales y su
presentación a Junta General; determinación de políticas y estrategias generales de funcionamiento de la sociedad.
POLÍTICAS GENERALES:
● Protección, prevención, desempeño e integridad ambiental en nuestros procesos.
● Proporcionar un lugar de trabajo seguro y saludable en donde se prevengan lesiones y enfermedades al personal, eliminar los
peligros y reducir los riesgos de seguridad y salud en el trabajo.
● Cumplimiento de los requerimientos aplicables a la seguridad alimentaria, del cliente, legales y cualquier otro adoptado por
la organización.
● Cultura de consulta y comunicación abierta, integridad, honestidad, calidad, responsabilidad, agilidad, tenacidad y
POLÍTICAS
facultamiento.
● La prevención de actividades ilícitas, corrupción y soborno.
● Facilitar posibles soluciones a las necesidades de la comunidad que se encuentre en el entorno de la empresa como resultado
final de la misma.
● Ofrecer precios accesibles que causen atracción al consumidor.
● Brindar a nuestros clientes los productos o servicios que siempre desean.
● Proporcionar a los empleados de la organización un ambiente agradable, reconfortante, seguro y divertido como parte del
estímulo que les permite llevar a cabo una buena ejecución de sus labores diarias.
● Facilitar y promocionar cursos de capacitación que formen parte de un proceso obligatorio a los nuevos ingresos de la
empresa.
● Darle bienestar y valor a la ley común a los diferentes tipos de ingresos financieros o a las diversas oportunidades de mercado.
● Rechazar la corrupción tanto en los cargos altos como medios de la organización.
● Fomentar un espíritu laboral agradable tanto en líderes como empleados para el buen funcionamiento de la empresa.
● Formar nuevos trabajadores de forma directa e indirecta para el desarrollo óptimo empresarial.
POLÍTICAS CON PROVEEDORES:

Establecer relaciones con aquellos proveedores que ofrezcan las mejores capacidades en términos de innovación, costes,
servicio y calidad para garantizar la máxima satisfacción de los clientes.

Concentrar las compras en un número limitado de proveedores excelentes.

Buscar el menor coste total de los suministros, teniendo en cuenta no sólo el precio, sino también el coste de la calidad, de la
innovación y del servicio en relación a las prestaciones requeridas para el producto adquirido.

Implicar a los proveedores en el Sistema de Gestión Ambiental de Tequila LEF para reducir el impacto medioambiental de
todas las actividades de trabajo que llevan a cabo en sus plantas de producción.

Relacionar a la empresa exclusivamente con proveedores en posesión de las certificaciones del Sistema de Calidad.

Privilegiar en la evaluación de los proveedores a aquellos que cuentan con un Sistema de Gestión Medioambiental certificado
(certificación ISO 14000).

Establecer relaciones con los proveedores basándonos siempre en la honestidad y el rigor por ambas partes.
ORGANIGRAMA
Referente a la estructura administrativa
CONSEJO DIRECTIVO
TEQUILA LEFT S. A. DE C. V.
PRESIDENTE EJECUTIVO
Arizdelzzy Palafox Cervantes
VICEPRESIDENTE EJECUTIVO
Sofía López Félix
SECRETARIO
Sebastián Robles Jocobi
CONSEJERO DELEGADO
Elizabeth Paredes Calderón
AGENTES EXTERNOS
PROOVEDOR
Jimador
MARKETING
G4A Agencia Digital
RECURSOS HUMANOS
Desarrollo Integral de R.
H.
ASESORIA LEGAL
CABAL Asesoría Legal
FUENTES BIBLIOGRÁFICAS
Banco Nacional de Comercio Exterior (2003). Plan de Negocios para Proyectos de
Exportación (PLANEX). BANCOMEXT. Consultado en septiembre 06, 2021. Disponible en:
file:///C:/Users/Libre/Downloads/vdocuments.mx_planex.pdf
Promperú Exportaciones (2019). Manual PLANEX, Plan de Negocio Exportador. ISSUU.
Consultado
en
septiembre
06,
2021.
Disponible
en:
https://issuu.com/promperu/docs/manual_planex
El Jimador (s. f.). Nuestra historia. EL JIMADOR. Consultado en septiembre 07, 2021.
Disponible en: https://www.eljimador.com/mx/nuestros-tequilas/#silver