CONTROL INTERNO ANDRES FELIPE CUBILLOS HOYOS CONTADURIA PUBLICA CONTROL I NOCHE B JERALDINE HURTADO MARTINEZ 2020 1 INTRODUCCION Las técnicas de control interno permiten tomar medidas para reducción de riesgos y evitar la inadecuada asignación presupuestal. Lo que permite que los ciudadanos accedan a mejores obras y servicios, se necesitan implementar técnicas para controlar la gestión administrativa operativa y económica y reforzar lar la transparencia en las operaciones que se realizan. 2 DESARROLLO El trabajo en el área de logística interna de un municipio se puede guiar por la experiencia y las indicaciones, porque en muchos municipios puede que no existan procedimientos formales establecidos, y para elaborar un esquema con las necesidades de contratación de la municipalidad se encuentra con problemas ya que las diferentes áreas puede que no envíen su requerimiento de necesidades a tiempo, además los pedidos que se hacen no tiene relación con el presupuesto asignado ni con el plan de la entidad y por ello al final las necesidades establecidas no son las prioritarias y el presupuesto se termina asignado de manera inadecuada, para ello se debe utilizar las técnicas de control interno, el cual son importantes y ayuda más eficientemente a controlar la gestión administrativa, operativa y económica. 3 CONCLUCION Las técnicas de control interno se necesitan implementar en las entidades privadas y públicas, para controlar y reforzar el área administrativa y financiera, y ser más eficientes y transparente para la toma de decisiones. 4 CITAS BIBLIOGRAFICAS La Contraloría General de la Republica [Cancillería del Perú]. (2016, octubre 18). Video Control Interno [Archivo de video]. Recuperado de https://www.youtube.com/watch?v=CCAha7QrphA Poveda López, D. M., & Becerra Velandia, S. I. (2020). Manual de normas APA. 5
