PRINCIPIOS EN CADA FASE El proceso administrativo nunca se debe considerar como una fórmula rígida, ya que puede tener variables. PLANEACIÓN Conforme se genera la investigación surgen nuevos principios, se modifican otros y algunos se descartar por no ser ya adecuados en la práctica actual. Principio de previsibilidad Principio de medición Principio de objetividad Principio de flexibilidad Principio de unidad Principio de rentabilidad ORGANIZACIÓN Se basa en la disciplina, el orden, flexibilidad, creatividad y eficiencia. Son producto de la sociedad, han sido formulados a partir de años de experiencia y pruebas en todo tipo de organizaciones , públicas o privadas, grandes o pequeñas. Principio de especialización Principio del equilibrio de autoridadresponsabilidad Principio de dirección-control DIRECCIÓN Su naturaleza se encuentra en su razón de ser, el proceso nace como una necesidad de explicar y estructurar toda función administrativa, que busca coordinar. Principio de coordinación de intereses Principio de impersonalidad del mando Principio de aprovechamiento de conflictos CONTRO L NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS Principio de carácter administrativo del control Principio de estándares Principio de excepción EFICACIA Es la capacidad para lograr los objetivos apropiados “hacer lo indicado”, cuando se consigan las metas que se definieron, sin implicar necesariamente un menor costo en recursos o medios. PRODUCTIVIDAD COORDINACIÓN DE RECURSOS EFICIENCIA Es alcanzar los fines con el mínimo recurso. Los gerentes no pueden saber si son productivos a menos que primero conozcan sus metas y las de la organización. EFICACIA Y EFICIENCIA ELEMENTOS Y CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACIÓN NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN PRODUCTIVIDAD Y COORDINACIÓN DE RECURSOS Resultado de la correcta utilización de los recursos en relación con los productos y servicios generados. La productividad es el reflejo de la eficiencia y eficacia que deben lograr la correcta administración y la gerencia de una empresa. La organización requiere de una serie de recursos para lograr sus objetivos. Tales recursos constituyen los elementos que, administrados correctamente, le permitirán alcanzar sus objetivos. Recursos materiales Recursos técnicos Recursos económicos Recurso Humano Para una correcta administración se requieren sistematizar los mismos. Universalidad Valor instrumental Unidad temporal Especificidad Interdisciplinariedad Flexibilidad Con la sociología y antropología Con el derecho Con la economía Con la psicología Con las matemáticas Con la contabilidad Con la planificación estratégica Con el régimen jurídico ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Y PRIVADA CARACTERISTICAS CIENCIAS CON LAS QUE SE RELACIONA CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA DE LA ADMINISTRACIÓN Y SU RELACION CON OTRAS CIENCIAS NATURALEZA DE LA ADMINISTRACIÓN Pública: constituye la ejecución de la política gubernamental según ha sido delineada por las autoridades, por lo tanto, a ella concierne los problemas, poderes, organización y técnicas que lleve implícita la aplicación de las leyes políticas, formuladas por las dependencias gubernamentales. Privada: Concierne a las actividades de los particulares en todo su orden. Mixta: Llamada Cuasi Pública, se refiere a las actividades de aquellas empresas o instituciones que están bajo la jurisdicción tanto del sector público como del sector privado.