Subido por Yosseline Bugambilia Ituarte Martínez

5S

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METODOLOGÍA
DE LAS 5S
HISTORIA
•
Esta metodología fue desarrollada en surge en
Japón tras la Segunda Guerra Mundial. Se implantó
por primera vez en los años 60 dentro de una fábrica
de producción de Toyota. Su principal objetivo es
mantener y mejorar las condiciones de organización,
orden y limpieza, así como mejorar las condiciones
de trabajo, seguridad, clima laboral, motivación
personal y eficiencia.
El creador de dicha metodología fue Shigeo Shingo, Ingeniero
mecánico industrial.
BENEFICIOS
Aumento de
productividad
Reducción en tiempo de
búsqueda
Calidad mejorada
Más seguridad
Reducción en tiempos de
Set-up
Aumento en la
motivación de las
personas
Ambiente de trabajo más
seguro
Mejoras en el proceso
SIGNIFICADO DE LAS 5S
1. SEIRI
ORGANIZAR
2. SEITON
ORDENAR
3. SEISO
LIMPIAR
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
Consiste en identificar
y separar los materiales
necesarios de
los innecesarios y
en desprenderse de estos
últimos.
5. SHITZUKE
MANTENER
SIGNIFICADO DE LAS 5S
1. SEIRI
ORGANIZAR
2. SEITON
ORDENAR
3. SEISO
LIMPIAR
Se trata de establecer el modo en
que deben ubicarse e
identificarse los materiales
necesarios, de manera que sea
fácil y rápido encontrarlos,
utilizarlos y reponerlos.
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
5. SHITZUKE
MANTENER
SIGNIFICADO DE LAS 5S
1. SEIRI
ORGANIZAR
2. SEITON
ORDENAR
3. SEISO
LIMPIAR
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
5. SHITZUKE
MANTENER
Basada en identificar y
eliminar las fuentes de
suciedad, asegurando que
todos los medios
se encuentran siempre en
perfecto estado.
SIGNIFICADO DE LAS 5S
1. SEIRI
ORGANIZAR
2. SEITON
ORDENAR
3. SEISO
LIMPIAR
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
El objetivo es distinguir fácilmente
una situación normal de otra
anormal, mediante normas sencillas y
visibles para todos dando lugar a un
control visual.
5. SHITZUKE
MANTENER
SIGNIFICADO DE LAS 5S
1. SEIRI
ORGANIZAR
2. SEITON
ORDENAR
3. SEISO
LIMPIAR
4. SEIKETSU
ESTANDARIZAR
5. SHITZUKE
MANTENER
Consiste en trabajar
permanentemente de acuerdo
con las normas establecidas
Link:
https://www.youtube.com/w
atch?v=xFdiN8pDVJE
https://www.youtube.com/watch?v=pBozBVFgdeA
OTROS
EJEMPLOS
https://www.youtube.com/watch?v=A88Kr1c92sw
https://www.youtube.com/watch?v=b94DHTEyfIo
CONCLUSIÓN
•
Los eventos 5S son una excelente
manera de asegurar que los
espacios de trabajo permanezcan
organizados y libres de desorden.
Como beneficio adicional, los
resultados de este evento son
inmediatos y visibles, algo que
generará entusiasmo entre el equipo
y los alentará a llevar a cabo
mejoras adicionales. Cuando se
llevan a cabo correctamente y se
mejoran diariamente por quienes
realizan el trabajo, estas mejoras se
arraigarán en la mente de los
trabajadores y se convertirán en la
cultura de la empresa.
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