UNIVERSIDAD CATOLICA DE SANTA MARIA FACULTAD DE CIENCIAS E INGENIERÍA FISICAS Y FORMALES ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL CURSO: INGENIERÍA DE PLANTAS TEMA: MÉTODO SEMICUANTITATIVO 2 Configuraciones Productivas PROFESOR: Oswaldo Rene Rodríguez Salazar GRUPO: 01 INTEGRANTES: Carnero Salazar, Joan Arturo Gonzales Vargas, Melani Sofia Gutiérrez Cornejo, Yeimy Cecilia AREQUIPA-PERÚ 2021 1 Objetivos ❖ Comprender los distintos tipos de procesos o configuraciones productivas. ❖ Conocer las tecnologías a utilizar y cantidad de recursos productivos a adquirir y disponer. ❖ Hacer un control correcto al momento de reducir costos. ❖ Mejorar la productividad y calidad en los productos y servicios. 2 2.1 Actividades de la práctica Ejercicio 1 Costos anuales COSTOS ANUALES (Miles de dólares) Ciudad Costo de terreno Costo de Construcción Costo Anual Operacional Total Ci Recíproco Trujillo Arequipa Ica 185,00 162,00 150,00 47,00 50,00 41,00 4,70 3,80 5,10 236, 70 215,80 196,10 0,004224757 0,00463392 0,005099439 0,013958116 FOA= 0,004224757/0,013958116 = 0,30267388 FOB= 0,00463392/0,013958116 = 0,33198752 FOC= 0,005099439/0,013958116 = 0,3653386 Belleza natural del entorno Localidad Calificación Rij Arequipa 2 0,5 Ica 2 0,5 Trujillo 0 0 4 1 Localidad Calificación Rij Arequipa 2 0,66666667 Ica 0 0 Trujillo 1 0,33333333 3 1 Localidad Calificación Rij Arequipa 2 0,5 Ica 1 0,25 Trujillo 1 0,25 4 1 Accesos Clima Tenemos: Factor (j) Belleza Accesos Clima Arequipa 0,5 0,66666667 0,5 Puntaje Relativo Rij Ica 0,5 0 0,25 Índice Wj Trujillo 0 0,33333333 0,25 0,5 0,25 0,25 FSA = (0,5) (0,5) + (0,66666667) (0,25) + (0,25) (0,5) = 0,5425 FSB = (0,5) (0,5) + (0,25) (0) + (0,25) (0,25) =0,3125 FSC = (0,5) (0,0) + (0,333333) (0,25) + (0,25) (0,25) = 0.145 MPLA = (0,70) (0,33198752) + (0,3) (0,5425) = 0,395141 MPLB = (0,70) (0,3653386) + (0,3) (0,3125) = 0,349487 MPLC = (0,70) (0,30267388) + (0,3) (0,145) = 0,255371 2.2 Ejercicio 3 2.3 Ejercicio 5 3 Ejercicios Propuestos Investigar los diferentes tipos de procesos o configuraciones productivas en la región y país. A. Por Proyectos Producción generalmente de productos únicos de cierta complejidad que requieren gran cantidad de inputs. Estos deben fabricarse en un lugar definido debido a que es difícil o casi imposible transportarlos una vez terminados. Como resultado, y a diferencia de cualquier otro proceso productivo, los recursos que comprende deben trasladarse al lugar de operación, ya que aquí no existe flujo del objeto de trabajo, sino que son los recursos técnicos y humanos quienes acuden al lugar de trabajo. Las actividades y recursos se gestionan como un todo. (CONFIGURACIONES PRODUCTIVAS, 2010) • GRUPO 5 S.A.C Es una empresa Arequipeña dedicada al rubro inmobiliario y construcción, inicio sus actividades el 11 de noviembre de 1996, Fueron cinco experimentados y dinámicos profesionales que se propusieron lograr y hacer realidad sus objetivos empresariales, por lo que, hasta la fecha la Organización cuenta con gran éxito empresarial, el cual es respaldado por nuestra continuidad y crecimiento empresarial en el tiempo y la confiabilidad de nuestros proyectos culminados. GRUPO 5 S.A.C. es una empresa constructora la cual se encarga de brindar concesiones. ❖ Atiende a nivel nacional. ❖ Brinda un servicio especializado ya que contamos con profesionales en el servicio de construcción. ❖ Brinda asesoramiento a proyectos. ❖ Obras civiles en general. ❖ Promotores a su servicio. • STRACON S.A.C. Proveedor líder de servicios integrales de minería y construcción en Latinoamérica. Cuenta con más de veinte años de experiencia ofreciendo servicios integrales de clase mundial en minería y construcción, en operaciones mineras a tajo abierto y subterráneas. Estos servicios cubren todas las etapas de un proyecto minero, desde la planificación, desarrollo, construcción, operación, hasta el cierre de la mina. Con numerosos proyectos exitosamente desarrollados en la región, hemos podido construir un negocio sostenible basado en la prestación de servicios eficientes e innovadores, manteniendo los más altos estándares de seguridad, medio ambiente y relaciones con las comunidades. B. Por Lotes, Configuraciones Job-Shop i. Configuración a Medida o de Talleres • LAVALLIERE Es una sastrería que cuenta con más de 60 maestros con diferentes especialidades: desde el corte preciso de cada pieza hasta el bordado a mano de ojales en sacos, pantalones y chalecos. Trabajan desarrollando un corte único para cada cliente, basado exclusivamente en sus parámetros físicos. • ART PERU PROYECTOS Facilitan la obtención de las medidas exactas de la Habitación para que el ropero se adapte, sea de calidad según las preferencias del cliente, envían un Maestro Diseñador o un Vendedor Experimentado a su hogar para que pueda observar el espacio y ofrecer rápidamente un diseño acorde a sus necesidades ajustándose a su presupuesto. ii. Configuración en Batch • QUIMICA SUIZA S.A: Esta empresa desarrolla, fabrica y distribuye productos farmacéuticos y de cuidado personal. Entre sus principales productos se encuentran los járabes, jabones, champús y cremas. También ofrece servicios logísticos que incluyen logística entrante, almacenamiento y acondicionamiento. Química Suiza S.A., actualmente parte de InRetail Peru Corp., posee centros de distribución en Chiclayo, Lima, Arequipa y tiene sedes en Ecuador, Venezuela, Colombia y Bolivia. • INCA TOPS: Inca Tops es una gran empresa que ha desarrollado, con gran éxito, la producción de tops e hilos de alpaca satisfaciendo los mercados más exigentes del mundo. Esto ha sido logrado a través de conceptos de innovación y una antigua y noble tradición. Los cuales tienen un proceso atreves de grandes maquinas que transforman el pelo de las alpacas finas en iii. Configuraciones en Línea • FORD MOTOR COMPANY Es una empresa multinacional especializada en la industria automotriz, marcos grandes hitos en esta industria, Ford creo la primera línea de producción móvil la cual redujo el ensamblaje de chasis de 12 horas a 100 minutos. En la actualidad Ford desarrollo más de 30 modelos en automóviles, camiones, autobuses y motores desde 1903. • UNIÓN DE CERVECERÍAS PERUANAS BACKUS Y JOHNSTON S.A.A. Es una empresa cervecera que lleva 140 años en el mercado, con un portafolio de 15 marcas entre cervezas y bebidas no alcohólicas, entre ellas Pilsen Callao, Cristal, Cusqueña, Arequipeña, Agua San Mateo, Guaraná y Maltin Power. C. Configuración Continua • SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A. Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. (SMCV) opera una mina de cobre ubicada en el asiento minero Cerro Verde ubicado a su vez en la concesión minera Cerro Verde 1, 2 y 3 en la provincia de Arequipa, departamento y región de Arequipa. En la actualidad, SMCV explota sus reservas mineras constituidas por sulfuros secundarios, a través del tajo abierto Cerro Verde a un ritmo de aproximadamente 180 000 toneladas métricas diarias (TMD) de movimiento total. Dentro de esta cantidad, se extrae aproximadamente 38 000 TMD de mineral de alta ley y 20 000 TMD de mineral de baja ley, y los procesa mediante lixiviación en pilas, para producir en su planta de extracción por solventes y circuito electrolítico (SX/EW), cobre electrolítico de alta pureza en forma de cátodos. Los cátodos de cobre son transportados por camiones al puerto de Matarani, desde donde se exportan a mercados internacionales. • PETRO PERU Es una empresa de propiedad del estado y de derecho privado dedicada al transporte, refinación, distribución y comercialización de combustibles y otros productos derivados del petróleo. 4 Conclusiones ❖ Estos sistemas representan las configuraciones productivas adoptadas en torno al proceso de conversión y/o transformación de unos inputs (materiales, humanos, financieros, informativos, energéticos, etc.) en unos outputs (bienes y servicios) para satisfacer unas necesidades, requerimientos y expectativas de los clientes, de la forma más racional y a la vez, más competitiva posible. ❖ La configuración método Batch son características específicas, pero aun así pueden ser usados por diferentes personas de acuerdo a su elección. ❖ Se recomienda trabajas con pequeñas cantidades para producir ya que así el trabajo es aun mas eficientes, con las características tal cual quiere el cliente. (Limitaciones técnicas de la empresa) 5 Recomendaciones ✓ Se recomienda organizar y saber cuál es la forma de producción y nuestro diseño al que debemos seguir para generar ganancias. ✓ Se recomienda evitar el derroche de dinero y también evitar el abuso en el uso de materia prima, así evitando generar desechos en grandes cantidades. ✓ Se recomienda que siempre se debe tener parametrizados y estudiados todos los procesos productivos, sin descuidar el control total de la calidad en toda la planta. 6 Bibliografías CONFIGURACIONES PRODUCTIVAS. (2010, May 25). Csanchezc’s Blog; Csanchezc’s Blog. https://csanchezc.wordpress.com/2010/05/25/configuracionesproductivas/ Backus & el Perú | Gestión.pe. El Comercio. Retrieved 1 November 2020, from https://gestion.pe/especial/backus/. Ford - EcuRed. Ecured.cu. (2011). Retrieved 1 November 2020, from https://www.ecured.cu/Ford. Ford: todos los modelos de coches Ford - Motor16. Motor 16. Retrieved 1 November 2020, from https://www.motor16.com/marcas/ford/.
