República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular de Educación Universitaria Universidad Santa María Cátedra: Contabilidad Fiscal Profesor: Oscar Silva Autor: Génesis Arellano C.I. 19.397.311 Caracas, julio de 2021 CONTENIDO Pág. INTRODUCCIÓN 1. LA CONTABILIDAD 4 1.1. Origen de la Contabilidad 4 1.2. Definición de Contabilidad 4 1.3. Objetivo de la Contabilidad 5 2. LA ESTADÍSTICA 6 2.1. Origen de la Estadística 6 2.2. Definición de Estadística 6 2.3. Objetivo de la Estadística 7 3. LA PLANIFICACIÓN 8 3.1. Origen de la Planificación 8 3.2. Definición de la Planificación 8 3.3. Objetivo de la Planificación 9 4. INDICADORES DE GESTIÓN 9 4.1. Origen de los Indicadores de Gestión 9 4.2. Definición de los Indicadores de Gestión 10 4.3. Objetivo de los Indicadores de Gestión 10 5. RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD, LA ESTADÍSTICA, LA PLANEACIÓN Y LOS INDICADORES DE GESTIÓN 11 CONCLUSIÓN 12 REFERENCIAS ELECTRÓNICAS 13 5 INTRODUCCIÓN La presente investigación nos permite tener una mejor idea de cómo debemos llevar a cabo una empresa, de la mejor manera posible y con la proyección de Para mantener el auge y ser lo más exitosa posible. establecer un emprendimiento siempre debemos tener en cuenta los factores externos, internos, directos e indirectos que tiene relación directa con el objetivo principal que se plantea para la empresa. En la actualidad, día a día escuchamos términos que quizás nos parezcan algo complicados, ya sea en las noticias, política o economía de nuestro país, tales como contabilidad, estadística, planeación y más importante aún los indicadores de gestión, por lo que nos preguntamos: ¿Son necesarias estas disciplinas en la vida cotidiana? ¿Qué son? ¿Para qué las necesitamos? e incluso ¿Qué relación tienen entre sí? El desarrollo de la investigación se enfoca principalmente en responder estas curiosidades que quizás no nos parecen necesarias tener conocimiento sobre ellas para nuestra vida, pero que sin darnos cuentas están involucradas en todo lo que hacemos ya sea a nivel personal, económico, social o empresarial. Conozcamos un poco sobre estas disciplinas y técnicas, y mejoremos nuestro enfoque futuro, para ser personas y/o empresarios exitosos. 1. LA CONTABILIDAD 1.1. Origen de la Contabilidad Desde la antigüedad, el hombre ha estado en busca de su evolución económica y social, y es en esta búsqueda y renovación donde se ve en la obligación de llevar un control de sus propiedades, ya que su memoria no era lo suficientemente capaz de guardar tantos datos e información necesaria. Y es en la épocas como la egipcia o romana, según los historiadores, donde se le ocurre la idea de llevar todo el control de sus propiedades a través de registros y comienzan a aplicar el intercambio comercial, lo que podemos llamar hoy día como una técnica contable. El inicio de la teoría o literatura contable tal y como la conocemos hoy tiene origen gracias a un personaje franciscano llamado Fray Luca Paccioli, quien sentía gran vocación por la enseñanza y la difusión de las matemáticas pura y aplicada, y en su obra publicada en Italia en el año 1494 titulada “Summa de Arithmetica, Geometría, Proportioni e Proportionalita” realiza una extensa exposición de partida doble, por primera vez en la historia, describiendo métodos contables de los comerciantes venecianos. 1.2. Definición de Contabilidad Según el Comité de Terminología del Instituto Americano de Contadores Públicos, define la Contabilidad como “el arte de registrar, clasificar y resumir, de manera significativa y en términos monetarios, transacciones que son, en parte al menos, de carácter financiero, así como de interpretar los resultados obtenidos”. Según el autor William Pyle, “la contabilidad es el arte de registrar y sintetizar las transacciones de un negocio, y de interpretar sus efectos sobre los asuntos y las actividades de una enti­dad económica”. 4 Por otra parte el autor Lüque de Lázaro la define como “la ciencia que tiene por objeto el estudio cuantitativo y cualitativo del patrimonio de la empresa, tanto en su aspecto estático como en el dinámico, con la finalidad de lograr la dirección apropiada de las riquezas que lo integran”. Resumidamente podemos decir que la contabilidad es una ciencia que se encarga de organizar, registrar, clasificar y resumir las diferentes partidas que reflejan los movimientos económicos de una persona o empresa con la finalidad de ofrecer o comunicar en resumen la situación o estado financiero que el mismo posee, a fin de permitirles tomar y/o ejecutar decisiones con mayor confianza y seguridad. 1.3. Objetivo de la Contabilidad El objetivo principal de la Contabilidad es interpretar el pasado económico y financiero de una persona o empresa, dejando registro y constancia de todas las operaciones realizadas por el mismo, proporcionando un mejor enfoque para la toma de decisiones presentes y futuras. También podemos decir que la contabilidad puede: Analizar lo recursos económicos de una empresa. Permitir la correcta planificación y ejecución de las actividades comerciales. Controlar y llevar un registro de todas las transacciones de la empresa. Permitir realizar proyecciones de flujos de efectivo. Provee la información necesaria para realizar estadísticas nacionales sobre actividades económicas y financieras. 5 2. LA ESTADÍSTICA 2.1. Origen de la Estadística Desde la antigüedad en los países del medio oriente, Egipto, Roma o Grecia los jefes de Estado, Emperadores o Faraones debían tener el conocimiento exacto y aproximado de los habitantes a su cargo, así como también de las riquezas que le pertenecían, y es justo a la metodología que usaban para tener ese conocimiento a los que llamamos hoy día Estadística, en esas épocas ellos enviaban a personas a su cargo a realizar censos (de población, tierras y riquezas) y de ésta manera obtenías el número de personas masculinos y femeninos que habitaban en sus tierras y así obtener datos que le facilitaban la selección de personas que podían servir al ejército. En Egipto realizaban los censos para poder establecer el reparto de tierras y poder planificar la construcción de pirámides al igual que en Grecia. Es en el año 1662 donde nace la llamada Estadística Moderna, cuando el comerciante Inglés John Graunt, quien es considerado su fundador, publica su obra titulada “Natural and political observations”, realizando análisis de datos de recogidos en tablas de mortalidad. Desde ese momento se comienzan a hacer análisis de datos, es decir, la estadística no solo se comienza a usar no solo para describir la realidad sino que también se usa para sacar conclusiones de los datos recopilados, dejando de ser político ya que se amplía hacia otros campos. 2.2. Definición de Estadística El autor Murria R. Spiegel, (1991) dice: "La estadística estudia los métodos científicos para recoger, organizar, resumir y analizar datos, así como para sacar conclusiones válidas y tomar decisiones razonables basadas en tal análisis”. 6 Por otra parte Yale y Kendal, (1954), define la estadística como “La ciencia que trata de la recolección, clasificación y presentación de los hechos sujetos a una apreciación numérica como base a la explicación, descripción y comparación de los fenómenos". En resumen según lo descrito por los autores anteriores podemos decir que la estadística es una ciencia que se encarga de la recopilación, orden y análisis de información o datos, con la finalidad de obtener explicaciones y/o conclusiones sobre los mismos, y así permitir al usuario establecer una proyección sobre un evento en particular y poder realizar toma de decisiones con un porcentaje mayor de eficiencia. 2.3. Objetivo de la Estadística El objetivo principal de la estadística radica en hacer una conclusión acerca de una base de información obtenida de ciertas características tomadas en cuentas para que finalmente nos ayude a establecer un análisis y decisión final. También podemos decir que la estadística puede: Conocer las características y llegar a las conclusiones respecto a un objetivo. Permite establecer una relación entre distintas variables, estudiando el cambio de las mismas y haciendo una proyección. Permite realizar toma de decisiones más seguras, basadas en los análisis o conclusiones obtenidos. Sirve de apoyo a otras disciplinas, en el análisis y proyección de indicadores. 7 3. LA PLANIFICACIÓN 3.1. Origen de la Planificación Desde la antigüedad, el hombre ha tenido que enfrentarse a las diversas necesidades que se le presentaban en su día a día, tanto económicas como sociales, para poder solventar las mismas el ser humano se estableció y comenzó a realizar trabajos en equipo como la recolección de comida, la caza, entre otros para poder mantener su familia y su población. Por otro lado el hombre codicioso con su gran deseo y avaricia de grandeza y poder lo llevó a tener enemigos, y guerras entre poblaciones, por lo que con su gran intelecto y capacidad comenzó a trazarse objetivos de venganza y derrota al enemigo, dando paso a la creación de planes y estrategias de guerras. Este proceso fue iniciado por Aníbal (general y estadista cartaginés) cuya misión era conquistar Roma, y para ello formuló estrategias, analizó factores del medio ambiente y los combinó con sus recursos para determinar las tácticas y pasos a seguir convirtiéndose en el “Padre de la Estrategia”, ya que todo su ingenio representa el proceso de Planificación Estratégica, la cual se aplica hoy día a cualquier empresa. Sin embargo es en los años sesenta y setenta donde aparece formalmente la planificación estratégica como sistema de gerencia, como resultado de la evolución del concepto de planificación cuando el gran teórico Igor Ansoff lo asocia a los cambios en los impulsos y capacidades, también cuando Tylor manifiesta que el papel esencial del management, exigía la planificación de las tareas que los empleados realizaría. 3.2. Definición de la Planificación El autor Stoner (1996), define la planificación como “el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas”. 8 Por otra parte el autor Jiménez (1982), la define como “un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos". En resumen podemos decir que la planificación como la capacidad de establecer objetivos y/o metas y el análisis de los medios y estrategias más convenientes para alcanzar los mismos, con la finalidad de realizar la toma de decisiones proyectando el futuro de aquello que queremos alcanzar o lograr. 3.3. Objetivo de la Planificación El Objetivo principal de la planificación se fundamenta en determinar de manera adecuada y razonable los pasos o procedimientos que se deben aplicar y/o seguir para alcanzar un objetivo de manera eficaz y segura. También se pude decir que la planificación puede: Precisar necesidad de recursos para alcanzar objetivos. Especifica las actividades a realizar para lograr objetivos. Mide los niveles de desempeño para alcanzar las metas. Detalla fortalezas y debilidades para alcanzar objetivos, a fin de mejorar las estrategias. 4. INDICADORES DE GESTIÓN 4.1. Origen de los Indicadores de Gestión Los indicadores de gestión tienen su origen al momento del desarrollo de la filosofía de Calidad Total, creada en los Estados Unidos y aplicada de manera más certera en Japón. 9 Sin embargo, existía una gran limitante, pues eran vistos y usados más como herramientas de control de los procesos productivos que como instrumentos de gestión para la toma de decisiones de una empresa. Los indicadores de gestión se convierten en los “signos vitales” de una empresa, y su continua supervisión permite identificar los indicios que se derivan del desarrollo normal de los objetivos. Por eso en la actualidad gracias a estos indicadores podemos decir que no es lo mismo hacer mucho, que hacer lo que se quiere y con mayor certeza. 4.2. Definición de los Indicadores de Gestión Según los autores Fleites Pozo y Barbosa Iglesias (2013), definen los indicadores de gestión como “un conjunto de variables cualitativas y cuantitativas interrelacionadas, que permiten analizar y estudiar la situación existente, respecto a objetivos y metas previstas”. Por lo tanto, podemos decir que los indicadores de gestión son todos aquellos datos o valores que nos muestran cuales fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado, respecto a algún tema en específico y que son la base de un análisis de situación para la toma de decisiones futuras. 4.3. Objetivo de los Indicadores de Gestión El objetivo principal de los indicadores de gestión es reflejar datos veraces y eficaces que permitan la interpretación y análisis de una situación en específica, con el fin de demostrar si un proyecto o el cumplimiento de objetivos se están llevando a cabo con éxito dentro de una empresa. También podemos decir que los indicadores de gestión pueden: Permitir la medición de objetivos y metas de la organización. Fomentar una atmósfera de aprendizaje dentro de la empresa. 10 Brindar información esencial para la toma de decisiones. Promover la motivación de los empleados. Medir el progreso en el tiempo. Analizar patrones a largo tiempo. 5. RELACIÓN ENTRE LA CONTABILIDAD, LA ESTADÍSTICA, LA PLANEACIÓN Y LOS INDICADORES DE GESTIÓN. Si manejamos el conocimiento e información de estas disciplinas tendremos la certeza al decir que la contabilidad y la estadística son una ciencia mientras que la planeación y los indicadores de gestión son técnicas o estrategias. Sin embargo los cuatro términos tienen una relación directa, éstos son necesarios para el éxito y evolución de una empresa, de ellos depende el alcance y logro de sus objetivos. La contabilidad, estadística, planeación e indicadores de gestión tienen un objetivo principal en común y es que a través del análisis del pasado, presente y futuro de una empresa, permiten proyectar un mejor enfoque sobre la toma de decisiones futuras. Por un lado la contabilidad provee la información necesaria para realizar informes estadísticos ya sea dentro de una empresa o a nivel nacional y/o estadal y a su vez permite una correcta planificación y ejecución de las actividades. Por otro lado la estadística sirve de apoyo en el análisis y proyección de indicadores. Junto a las mencionadas anteriormente, la planificación detalla las fortalezas y debilidades que se han tenido para alcanzar los objetivos a fin de mejorar las estrategias para el éxito de los mismos. Todas ellas junto a los indicadores de gestión nos brindan la información esencial para tomar decisiones más seguras y certeras basadas en análisis y conclusiones obtenidos en cada una de estas disciplinas. 11 CONCLUSIÓN En cuanto a lo abordado con anterioridad, podemos asegurar que para el éxito de una empresa, es necesario tener una organización y control de muchas situaciones y es por ello que la contabilidad, la estadística, la planeación y los indicadores de gestión tienen relación entre sí y más que ello se puede decir que uno depende del otro. Necesitamos la estadística para realizar la recopilación de datos necesarios para una situación específica de nuestro interés o para el alcance y logro de una meta, proyecto u objetivo. Dichos datos son obtenidos de manera organizada a través de la contabilidad, ya que ésta realiza un registro único y detallado de cada dato o información obtenida. De éste resumen contable y análisis estadístico obtenido nacen los indicadores de gestión, los cuales se vuelven prescindibles y esenciales a la hora de proyectar nuestras ideas de una manera más objetiva referente a los objetivos y metas que queremos alcanzar con éxito, fomentando un mayor porcentaje de seguridad a la hora de realizar la toma de decisiones. Podemos concluir señalando que para ser una empresa en auge y exitosa, es necesario manejar con cautela y de manera segura los datos contables, estadísticos, indicadores de gestión y llevar una correcta planeación estratégica. 12 REFERENCIAS ELECTRÓNICAS https://www.monografias.com/trabajos93/origen-y-evolucioncontabilidad/origen-y-evolucion-contabilidad.shtml https://fundamentoscontabilidad1.wordpress.com/2011/10/27/definicion es-de-contabilidad/ https://es.wikipedia.org/wiki/Estad%C3%ADstica https://www.monografias.com/trabajos84/definicionestadistica/definicion-estadistica.shtml http://www.geocities.ws/alexandra_ramirezg/5/PLAND/t1.htm https://www.apuntesgestion.com/b/concepto-planificacion/ https://reliabilityweb.com/sp/articles/entry/los-indicadores-de-gestion 13