¿CÓMO CONSTRUIR UNA POLÍTICA DE AGUA DESDE LAS PROPIAS COMUNIDADES? El caso del Municipio de San Francisco, Atlántida, Honduras ¿CÓMO CONSTRUIR UNA POLÍTICA DE AGUA DESDE LAS PROPIAS COMUNIDADES? El caso del Municipio de San Francisco, Atlántida, Honduras Equipo Técnico Coordinación General José Luis Espinoza Meza · · · · · · · · · Jehovany René Cruz, Suani Isabel Mar nez Cefas Morazán Lenin Gu errez Allan Barahona Adalid Mendoza San ago Espinoza Islia Abigail López Harold Avendaño PRESENTACIÓN La Fundación Parque Nacional Pico Bonito (FUPNAPIB) se honra en presentar el trabajo denominado ¿Cómo construir una polí ca municipal del agua, desde las propias comunidades? El caso del municipio de San Francisco, Atlán da, en Honduras. Este ha sido un trabajo desarrollado por las juntas administradoras de agua del municipio de San Francisco, en el departamento de Atlán da, Honduras, que ha contado con el apoyo técnico y económico de la FUPNAPIB y de la organización católica alemana MISEREOR. Debido a que se trata de un ejercicio que dio inicio desde las comunidades hasta llegar a conver rse en norma va municipal por medio de un Cabildo Abierto Municipal celebrado el 15 de diciembre de 2019, nos hemos permi do hacer una ligera sistema zación con el ánimo de invitar a otros municipios a que se involcren en procesos similares, antes de que se imponga la voluntad de las empresas extrac vas que, muchas veces, en compañía de alcaldías y del gobierno central, buscan privar de los Bienes Naturales, como el agua, a las poblaciones locales. La FUPNAPIB desea agradecer los aportes de todos los miembros de las ocho JAA par cipantes, a los miembros del equipo técnico, consultores y en especial a la anuencia de la Corporación Municipal de San Francisco para acompañar este proceso democrá co que ha logrado concluir con un producto denominado Polí ca Municipal del Agua, construido desde la voluntad popular. CONTENIDO PRESENTACIÓN................................................................ 4 EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA POLÍTICA DE AGUA EN SAN FRANCISCO........................................ 7 ETAPAS DEL PROCESO SUGERIDAS PARA RÉPLICA............................................................................. 9 Decisión del grupo humano......................................9 Integrar el equipo técnico......................................... 10 Gestionar recursos................................................... 10 Elaborar diagnóstico del sector................................ 10 Socializar el diagnóstico con las comunidades............................................................ 11 Elaborar un borrador de la política municipal del agua................................................... 11 Discutir y aprobar la política con representantes de las comunidades........................ 12 Gestionar cabildo abierto......................................... 12 Celebración de cabildo abierto y aprobación de la política municipal del agua......................................................................... 13 POLÍTICA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO, ATLÁNTIDA.................................................. 14 Introducción.............................................................. 14 POLÍTICAS...............................................................15 Política 1........................................................ 15 Política 2........................................................ 15 Política 3........................................................ 15 Política 4........................................................ 16 Política 5........................................................ 16 Política 6........................................................ 16 Política 7........................................................ 16 ESTRATEGIAS........................................................ 16 Estrategia 1. Sobre la modalidad 16 del servicio.................................................... 16 Estrategia 2. Sobre el acceso........................17 Estrategia 3. Sobre la cobertura.................... 17 Estrategia 4. Sobre la calidad........................18 Estrategia 5.Sobre los costos........................ 18 Estrategia 6. Sobre la gestión....................... 18 Estrategia 7. Irrigación...................................19 Estrategia 8. Concesiones e inversiones en nuestro territorio..................... 19 Estrategia 9. Fuentes de agua....................... 20 Estrategia 10. La juventud.............................. 20 MEDIDAS URGENTES............................................. 21 Facturación..................................................... 21 Micromedición................................................ 21 Microcuencas................................................. 21 Funcionamiento de las JAA del municipio........................................................ 22 Derechos de los miembros de las JAA................................................................. 23 ANEXOS.............................................................................. 24 1. Miembros de las juntas de agua participantes en el proceso....................................... 24 2. Punto de acta de aprobación de la propuesta de política de agua de la corporación municipal de San Francisco, Atlántida.................................................................... 27 3. Formato de preguntas para juntas de agua.......................................................................... 28 4. Guía de preguntas para el alcalde de San Francisco, La UMA y la Mancomunidad (MAMUCA)...................................... 32 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? EL PROCESO DE CONSTRUCCIÓN DE LA POLÍTICA DE AGUA EN SAN FRANCISCO Fue en el año 2018 cuando se comenzó la actualización del diagnós co del sistema de agua del casco urbano del municipio de San Francisco, ese año no teníamos ni dinero ni empo para hacer más, se nos quedaba pendiente el trabajo de actualización de las juntas de agua de otras siete comunidades. No obstante las dificultades establecimos acuerdos con los direc vos de las Juntas Administradoras de Agua (JAA) para retomar el asunto en el año siguiente, por lo pronto los datos obtenidos servirían para que el casco urbano de San Francisco comenzara a ver con mayor preocupación los problemas que ya se estaban dando en el servicio de agua, en la microcuenca y en los usuarios del sistema. A mediados del año 2019 nos dedicamos a concluir el diagnós co y a formular la polí ca de agua del municipio, como insumos ya contábamos con el primer diagnós co del casco urbano de 2018 y la polí ca de agua del departamento de Atlán da, este úl mo era un esfuerzo desarrollado a finales de 2018 y que contaba con el aval polí co de muchas juntas administradoras de agua del departamento de Atlán da, el único inconveniente es que este instrumento no era más que una declaración de principios y voluntades sin vinculación en la norma va municipal. En este segundo momento, realizado entre los meses de octubre y noviembre de 2019, se entrevistó de nuevo a la JAA de San Francisco Centro y a las otras siete JAA, mediante un formato que recogía los principales elementos para diagnós co, las propuestas futuras en dependencia de la problemá ca iden ficada y la discusión de los lineamientos de polí ca de agua, elaborados en 2018. (Ver formato en anexos). Para este trabajo también fue necesario entrevistarse con la Unidad Municipal Ambiental de San Francisco en dos oportunidades (2018 y 2019) y la Mancomunidad de Municipios del Centro de Atlán da (MAMUCA). (Puede verse la guía de preguntas en anexo). La consulta documental sobre otros trabajos de diagnós co municipal, así como las leyes y los reglamentos relacionados con el Uso y Manejo del Agua y el ambiente, fue minuciosamente realizada por el equipo técnico que llevó adelante el trabajo de formulación de la propuesta. 7 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? Muchos de los datos que no fue posible obtener de primera mano se obtuvieron de las proyecciones del Ins tuto Nacional de Estadís cas (INE). Juntas AA 1 San Francisco 2 Santa Ana Casco Urbano Santa Ana Río Jimerito y Quebrada El Naranjo 3 Micelly, Boca del Toro y Buena Vista Micelly, Boca del Toro y Buena Vista Rio Cuyamel 4 5 Camelias Saladito Camelias 1 y 2 Saladito 6 Santiago Arriba Santiago Arriba 7 Santiago (abajo) Frisco 1, Rio Cuero y Paguales Santiago Abajo Frisco 1, Rio Cuero y Paguales 8 Amplitud del servicio Casco Urbano, Frutera y Desvío Viejo Fuente de Abastecimiento No. Río Cuyamel Quebrada del Tamagás Quebrada de Justo Quebrada del Ocotal y Quebrada del Coco Río Jimerito Quebrada del Ocotal y Quebrada del Coco En esencia las juntas de agua ya contaban con un diagnós co de su situación y el equipo técnico de la FUPNAPIB preparó entonces una propuesta de polí ca municipal de agua, como dijimos antes u lizando el diagnós co y la declaración departamental de Polí ca del agua. El siguiente paso consis ría en aprobar la polí ca por parte de todas las juntas de agua para lo cual se convocó a una asamblea con la par cipación de tes gos de la corporación municipal, en la jornada se discu eron varios de los aspectos propuestos y hubo algunas modificaciones al texto original. Para que este documento se convir era en una Polí ca Municipal faltaba que se presentara y discu era en un cabildo municipal convocado para tal efecto. Fue así como el salón de cabildos municipal se llenó con unas 300 personas el 15 de diciembre de 2019, varias personas presentaron la propuesta de Polí ca Municipal de Agua para el municipio de San Francisco y fue aprobada en su totalidad, apenas con una pequeña enmienda. 7 8 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? ETAPAS DEL PROCESO SUGERIDAS PARA RÉPLICA Decisión del grupo humano Integrar al equipo técnico Ges onar recursos Elaborar un borrador de la polí ca municipal del agua Socializar el diagnós co con las comunidades Elaborar un diagnós co del sector Discu r y aprobar la polí ca con representantes de comunidades Ges onar Cabildo Abierto para introducir polí ca municipal de agua Celebración del Cabildo Abierto y aprobación de la polí ca municipal de agua Ilustración 1 Flujo sugerido para elaborar una Polí ca Municipal del Agua DECISIÓN DEL GRUPO HUMANO Usualmente debería exis r un grupo de personas que tomen la inicia va de elaborar una Polí ca Municipal del Agua, desde las comunidades. Esta decisión parece simple pero no lo es, supone conocer lo que hacen los Estados y las Corporaciones Municipales, en algunas ocasiones, para ponerse del lado de las empresas cuando priva zan los servicios de agua en las comunidades. También significa haber tomado conciencia de que si las comunidades no velan por sus intereses nadie lo hará por ellas. Cuando las comunidades no logran ver estas situaciones corresponde a las Organizaciones de Sociedad Civil (OSC), como las Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo (ONGD), Iglesias o cualquier organización que vele por los derechos de los pueblos, orientar a los liderazgos comunitarios sobre la necesidad de ser proposi vos en las polí cas construidas desde las personas, desde las comunidades. 7 9 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? En el proceso de sensibilización es necesario desmi ficar el poder de las autoridades, muchos líderes de las comunidades piensan que si existe una ley contraria ya no se puede hacer nada “porque la ley es la ley”, muy por el contrario hay que sensibilizar en el sen do de que más importante que la legalidad es la legi midad, o sea el consen miento de los pueblos. INTEGRAR EL EQUIPO TÉCNICO Se va a necesitar alguna gente que elabore encuestas, que realice entrevistas, que busque en internet y en oficinas públicas y municipalidades algunos trabajos que ya se han realizado para comprender la realidad de la zona a ser inves gada, también se necesitará gente que sepa redactar documentos y que pueda realizar presentaciones de los hallazgos, entre otras habilidades. Las OSC pueden aportar bastantes habilidades a los equipos técnicos de trabajo que logren integrarse. GESTIONAR RECURSOS Como ya sabemos se necesitarán recursos para realizar el trabajo de diagnós co, tales como impresión de documentos, desplazamiento a las comunidades, meriendas, almuerzos, en algunos casos hospedaje. En algunos casos habrá que pagar personas que realicen trabajos concretos, o alquilar un salón para socializar hallazgos o tomar decisiones, etc. De igual manera algunas OSC pueden colaborar con recursos económicos, materiales o humanos. Es importante hacer un presupuesto de los recursos que se u lizarán durante todo el proceso, así como iden ficar las fuentes de aprovisionamiento. ELABORAR UN DIAGNÓSTICO DEL SECTOR En primer lugar hay que dinamizar los motores de búsqueda para saber si existen estudios ya elaborados sobre la situación del agua en el municipio, o en el departamento, estos estudios aunque no se encuentren actualizados suelen contribuir con datos que suelen ser los mismos durante mucho empo, tales como el número y nombre de las aldeas, caseríos, distancias, po de carreteras, número de casas, etc. Los datos del Ins tuto Nacional de Estadís cas nos ayudan a hacer proyecciones de población y en algunos casos existen datos de conexiones de agua y pos de fuentes de agua, todos esos son datos que pueden contribuir a la iden ficación diagnós ca. 10 7 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? Para el levantamiento de información de primera mano necesitamos decidir si haremos encuestas, entrevistas, grupos focales u otra técnica de inves gación, luego necesitamos elaborar los instrumentos, capacitar a las personas que ejecutarán el instrumento entre la población, recopilar la información, tabular la información, redactar y rendir informes. SOCIALIZAR DIAGNÓSTICO CON LAS COMUNIDADES Una vez que el equipo técnico ha convenido en el informe del diagnós co, iden ficando hallazgos, conclusiones y recomendaciones, se prepara, se convoca y se ejecuta una reunión de todas las JAA del municipio, incluyendo las comunidades en donde no existe esta figura. También se convocan otras OSC que sean relevantes como los patronatos, comités ambientales y ONG que intervienen en el municipio. También se convoca a representantes de las autoridades municipales como observadoras y para que se vayan familiarizando con el proceso y sus recomendaciones. ELABORAR UN BORRADOR DE LA POLÍTICA MUNICIPAL DEL AGUA Cuando las comunidades han aprobado el diagnós co hay que atender las recomendaciones, ese es el punto de inicio para visualizar el servicio de agua que queremos en un futuro estratégico, es el momento en que el equipo técnico se encarga de desempolvar los Derechos Humanos que tenemos como población, específicamente el Derecho al Agua, El Derecho a la Alimentación, y todos los otros derechos que nos otorga la cons tución de la República y los Pactos y Tratados Internacionales. También es el momento de indagar cómo funcionan otros servicios de agua en otras partes del país y en otras partes de La noamérica y el mundo, probablemente encontraremos pistas de cómo queremos que sea nuestro servicio de agua en el futuro. El diagnós co nos ayudará a encontrar también algunos riesgos que la comunidad está enfrentando o pueda enfrentar muy pronto por efecto de concesiones o priva zaciones de las fuentes de agua. Con todos estos elementos comenzamos a describir lo que queremos y lo que no queremos que sea el servicio de agua en el municipio. Poco a poco iremos diseñando nuestro propio proyecto de Polí ca Municipal del Agua. 11 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? DISCUTIR Y APROBAR LA POLÍTICA CON REPRESENTANTES DE LA COMUNIDAD Hasta este momento tenemos un borrador de la Polí ca Municipal del Agua, hasta este momento es el producto del equipo técnico pero falta saber que piensan al respecto las comunidades, para ello se convoca nuevamente a representantes de las comunidades, las JAA y demás actores interesados1y en una asamblea se lee punto por punto las polí cas, las estrategias y las medidas urgentes elaboradas, se someten a la opinión de la asamblea y se van aprobando una a una. Con el documento resultante ahí mismo se toma la medida de presentar esta polí ca a la Corporación Municipal y solicitar un Cabildo Abierto para su aprobación. GESTIONAR CABILDO ABIERTO Usualmente no debería haber oposición para que la Polí ca del Agua se discuta en Cabildo Abierto y será fácil que la Corporación Municipal agende el tema, sin embargo también es probable que algunos regidores o el mismo alcalde o alcaldesa tengan intereses con empresas que desean priva zar las fuentes de agua, o sencillamente no están de acuerdo con algunas de las polí cas, estrategias o medidas urgentes que la población está proponiendo. En esos casos habría que hacer todo un trabajo organiza vo y de presión hasta lograr que se lleve a cabo el Cabildo Abierto en condiciones favorables para el proyecto de polí ca comunitaria. 1. Es conveniente que algunos regidores interesados en apoyar la polí ca de agua elaborada desde las comunidades se encuentren presentes en este evento. 12 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? CELEBRACIÓN DE CABILDO ABIERTO Y APROBACIÓN DE LA POLÍTICA MUNICIPAL DEL AGUA Para el cabildo hay que asegurarse que la población asista masivamente, se trata de una demostración de la voluntad popular, hay que u lizar todos los recursos existentes para garan zar que cada persona consultada se haga presente al lugar convocado para el Cabildo Abierto. Se trata de demostrar a las autoridades municipales que el documento, que les fue enviado y al que se va a dar lectura, expresa la voluntad del pueblo y que no existe la posibilidad de ponerse en contra de él. Galería Fotográca: SOCIALIZACIÓN EN CABILDO ABIERTO DE LA PROPUESTA DE POLÍTICA MUNICIPAL DEL AGUA, SAN FRANCISCO, ATLÁNTIDA 13 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? POLÍTICA DE AGUA PARA EL MUNICIPIO DE SAN FRANCISCO, ATLÁNTIDA INTRODUCCIÓN El diseño de una polí ca del agua para el municipio de San Francisco requiere que las partes interesadas pongan atención en las experiencias prác cas que las comunidades han realizado en los úl mos veinte años en su intento de manejar de forma comunitaria los sistemas que posibilitan el suministro de agua a sus poblaciones. También es importante rescatar los obstáculos que estas organizaciones comunitarias han enfrentado y la forma en que los han superado. Sus experiencias con: a) La armonización de propósitos y las controversias con las alcaldías municipales, mancomunidades. b) La permanente discrepancia por la priva zación de los Bienes Naturales como enfoque de la ins tucionalidad del Estado. c) La Organización de la comunidad en torno a los propósitos del servicio de agua en lo administra vo, en lo financiero y en lo técnico. d) La búsqueda y aplicación de recursos para lograr el funcionamiento de las Juntas Administradoras de Agua e) La legalización y saneamiento de las fuentes de agua f) La administración del recurso agua, incluyendo su escasez y el pago por servicios g) Los procesos de democra zación y par cipación ciudadana en el manejo de los sistemas de agua. h) El estudio para la apropiación de la norma va estatal y local i i) Las luchas contra los concesionamientos de las áreas productoras de agua y similares, por parte del Estado y de las corporaciones municipales 14 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? A par r de lo anterior, y en apoyo a la realización del Derecho al Agua en las comunidades del departamento de Atlán da y considerando que “El Ente Regulador, en cumplimiento de sus funciones y considerando las caracterís cas sicas de los sistemas, las condiciones ins tucionales y la capacidad financiera de los municipios, debe establecer criterios diferenciales para la aplicación de las normas regulatorias, a través de resoluciones debidamente fundamentadas” 2 se proponen las siguientes Polí cas y Medidas de Polí cas sobre el Manejo del Agua en el municipio de San Francisco, Atlán da: POLÍTICAS Polí ca 1. Es claro que en base a la experiencia del municipio de San Francisco el manejo del agua por parte de las organizaciones locales, como las Juntas Administradoras de Agua (JAA), ofrecen ventajas por sobre los sistemas estatales y los privados con fines lucra vos. Las JAA favorecen la par cipación comunitaria, la gente de las comunidades toma decisiones sobre diversos aspectos del servicio, el involucramiento de la comunidad hace posible que el manejo sea realizado en todo el sistema, incluidas las cuencas y microcuencas de agua. Polí ca 2. Somos conscientes que nuestros sistemas de Ges ón Comunitaria no producen ganancias económicas, ni u lidades con suficiente eficiencia lucra va, pero estamos absolutamente convencidos de que esta manera de trabajar en colec vo hace que nuestro manejo del agua sea socialmente equita vo y ambientalmente sostenible. Polí ca 3. Los efectos del cambio climá co han aparecido en todo el territorio nacional, Atlán da no es la excepción, con mayor frecuencia podemos observar empos de sequías, tormentas e inundaciones en periodos del año en que no solían aparecer hasta hace una década. A este ritmo es posible que las áreas denominadas secas van a recibir menos lluvias, las áreas húmedas estarán más secas, todo esto podrá ocasionar problemas de escasez y desastres para nuestros sistemas de agua. Estas situaciones nos obligan a ser previsores y planear el futuro de nuestros suministros de agua. 2. ERSAPS, “Reglamento de Juntas Administradoras de Agua”, Pag. 5, Tegucigalpa, Junio de 2006 15 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? Polí ca 4. Lo público no es ajeno, ni es propiedad de ningún gobierno, lo público es sinónimo de lo que le pertenece al pueblo. La preservación de los Bienes Naturales, como el agua misma, le corresponde al pueblo, en consecuencia el agua debe preservarse para el provecho del pueblo mismo, el agua no puede considerarse como mercancía que se cambia por dinero. Los dis ntos aportes de los pueblos, por las vías que sean posible solamente contribuyen al mantenimiento, ampliación e inocuidad de los sistemas para la sa sfacción de una población que cada año crece un poco más. Polí ca 5. El agua es un Derecho Humano, contemplado internacionalmente y en nuestra legislación como tal, el Estado de Honduras está llamado a respetar, garan zar y realizar ese derecho al agua para toda la población. El agua debe estar al servicio de las comunidades y como todo Derecho, el Estado debe promover el acceso de ese bien a toda la comunidad, y actuar en defensa del mismo frente a las acciones de terceros. Polí ca 6. En nuestras comunidades el trabajo del uso y manejo del agua es un espacio en el que se visibiliza ampliamente el trabajo de las mujeres, no solamente en el uso domés co, sino también en el transporte, almacenamiento, en la huerta, en la salud, etc. los cambios en el manejo del agua deben tomar en cuenta las opiniones y las decisiones de las mujeres, fundamentalmente. Polí ca 7. En nuestras comunidades, como en todo el país y el mundo entero, existen personas con mayores vulnerabilidades a quienes los derechos les han sido negados, tales como el Derecho al trabajo, a un ingreso, a la alimentación, a una vida digna, etc. En estos casos nuestras JAA deberán garan zarles al menos el Derecho que nos corresponde, el Derecho al Agua. ESTRATEGIAS Estrategia 1. Sobre la modalidad del servicio 1.1 Adoptamos la modalidad de Ges ón Comunitaria para el manejo del agua, en ningún caso el agua como Bien Natural y Común deberá ser enajenada para provecho privado por sobre el bienestar público. En ningún caso el agua deberá ser entregada para su administración a ninguna en dad con fines lucra vos. 16 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 1.2 Las alcaldías municipales como representantes del poder polí co local par cipan como contribuyentes y socios del servicio de agua que se presta a las comunidades, garan zando que se presta un servicio en base a los ar culos 59 y 145 de la cons tución de la República, que definen a la persona como el fin Supremo de la Sociedad y del Estado y el Derecho Agua como un Derecho Humano, preferentemente para su consumo. 1.3 El agua, en nuestro municipio es un asunto de interés ciudadano municipal, en consecuencia su ges ón deberá también ser de po comunitario con vínculo municipal, las autoridades locales y nacionales deberán respetar las decisiones de las y los ciudadanos de las comunidades y del municipio, las cuales serán siempre vinculantes para el ejercicio de la gobernanza municipal, al exis r controversia se aplicará el plebiscito o el referéndum municipal. Estrategia 2. Sobre el acceso 2.1 Las Juntas Administradoras de Agua (JAA) trabajarán para lograr que progresivamente todas las personas gocen del Derecho al Agua que contempla la Cons tución de la República en su ar culo 145. Las formas para lograr el acceso de las poblaciones al Agua, podrían ser diferenciadas para dis ntos sectores de población en dependencia de su mayor o menor vulnerabilidad social o económica. 2.2 En la medida de lo posible se intentará, por diversos medios calcular o medir el consumo de agua de cada poblador para que las compensaciones se apeguen a la equidad y la jus cia respec va. 2.3 La dotación media de agua para cada abonado al sistema nunca será menor al promedio nacional. El promedio actual nacional ronda los 224 litros por persona por día. 2.4 Se procurará la con nuidad del servicio en los períodos promedios establecidos en los úl mos dos años, el mismo podrá mejorarse en dependencia de la amplitud del sistema. Estrategia 3. Sobre la Cobertura 3.1 Como polí ca general las JAA evaluarán cada dos años el incremento de la cobertura del servicio hasta que se logre hacerlo universal en sus correspondientes términos. 17 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 3.2 Para efectos de cobertura se implementarán las medidas de evaluación hidrológica, financieras, sociológicas y económicas, de manera que la ampliación de los sistemas se encuentre en la medida de la demanda. Estrategia 4. Sobre la Calidad 4.1 Las JAA garan zarán que la calidad del agua goce en principio de los mínimos estándares de calidad requeridos por la Organización Mundial de la Salud. Progresivamente deberá avanzar hasta lograr los mejores estándares de consumo de agua que requiere el consumo humano. 4.2 Las JAA y las corporaciones municipales aunarán esfuerzos para el saneamiento de las fuentes de agua y de las áreas declaradas protegidas o zonas productoras de agua, como lo definen los ar culos 37 y 38 de la ley general de Aguas. 4.3 Las JAA vigilarán para que en ningún momento se produzcan acciones de industrialización de ningún po que genere contaminación en las fuentes y en el sistema de agua. Estrategia 5. Sobre Los Costos 5.1 Los pegues, reconexiones y las cuotas de los abonados para mantener independencia de nuestros sistemas de suministros de agua servirán para conservar, colectar y transportar el agua hasta los hogares y sa sfacer así los requerimientos administra vos financieros y técnicos del sistema. 5.2 Los procesos de ampliación y reposición de los sistemas deberán cubrirse con fondos externos o con cuotas especiales de los abonados para tales fines. 5.3 En todo caso se garan zará la sa sfacción mínima del derecho al agua de cada persona según las disposiciones estándares a nivel nacional (100 lppd). La modalidad del servicio en este caso podría variar en relación al sistema convencional. Estrategia 6. Sobre la Ges ón 6.1 Las JAA de agua durarán en sus funciones lo que las asambleas de abonados así decidan. 6.2 Las JAA deberán estar conformadas por un 50% de miembros por mujeres y un 50% de hombres, cuando el número sea impar se privilegiará el número mayor de mujeres. 18 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 6.3 Las JAA rendirán cuentas a la población en general, incluyendo las autoridades municipales, al menos una vez al año en acto público. 6.4 Las JAA podrán contratar el personal que sea necesario de forma temporal o permanente para cualquiera de sus funciones administra vas, financieras, técnicas o educa vas del sistema, si sus recursos así se lo permiten. 6.5 La JAA propondrá los reglamentos que sean necesarios para el manejo del sistema, los mismos podrán ser aprobados en asamblea general de abonados y convocada para tal fin. 6.6 Conscientes de que los mantenimientos y la operación del sistema son tan importantes como la construcción inicial, las JAA darán especial énfasis a estos aspectos de la ges ón. 6.7 Como principio general se es mulará a los abonados para un mejor manejo mediante las correspondientes acciones de publicidad, concursos, etc. Se premiará la conservación y se penalizará el desperdicio de agua. Estrategia 7. Irrigación 7.1 Conscientes de que se requiere 100 veces más can dad de agua para cul var los alimentos que para proporcionarnos agua potable, cada JAA establecerá algunas medidas de polí ca especiales para el tema del riego. 7.2 Se debe tomar en cuenta que se pierden grandes can dades de agua de irrigación por efecto de fugas en los sistemas de riego o por mal manejo, por filtración y por la evaporación. 7.3 Las solas demandas a las empresas concesionarias y sus compensaciones monetarias o de otra índole, no compensan los daños ocasionados al ambiente y a las personas. Estrategia 8. Concesiones e inversiones en nuestro territorio 8.1 Nos oponemos a la aprobación de proyectos hidroeléctricos, mineros, monocul vistas y de otra índole, que afectan el agua, el suelo, el aire y los derechos de las comunidades al agua y a la alimentación, además de afectar el derecho a la vida y a la salud de las personas. 19 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 8.2 Cuando se tenga que afectar el agua como bien natural y colec vo, para cualquier inversión pública o privada, nacional o internacional se deberá consultar a la población previamente por la vía del plebiscito, o por el referéndum en los casos consumados. Estrategia 9. Fuentes de Agua 9.1 Nos proponemos respetar la declaratoria de las microcuencas hidrográficas para el abastecimiento de agua para el consumo humano, de manera que se garan ce a perpetuidad la protección y conservación de las fuentes de agua. 9.2 Protegeremos la zona núcleo abastecedora de agua y las áreas de protección de las micro cuencas que abastecen de agua potable a las diferentes comunidades. 9.3 Fortalecer a las comunidades locales en organización, elaboración e implementación de Planes par cipa vos de Manejo integral de Cuencas, subcuentas y microcuencas con enfoque de género, que asegure la con nuidad de los bienes naturales a futuras generaciones. 9.4 Declaramos que todas las zonas productoras de agua del ámbito municipal y transmunicipal son áreas protegidas de interés municipal que no pueden ser priva zadas ni otorgadas en concesión sino mediante resolución municipal con consulta previa mediante la figura del plebiscito municipal. Estrategia 10. La juventud 10.1 La Juventud, su cuidado e involucramiento en el manejo de la Ges ón Comunitaria del Agua es factor determinante para el relevo generacional en las JAA. 20 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? MEDIDAS URGENTES Facturación 1. Las JAA deben definir polí cas y mecanismos adecuados de recuperación de los valores facturados por el servicio, a fin de reducir a índices aceptables la morosidad que presenta la cartera financiera de los usuarios. 2. En este aspecto y en caso de ser necesario, debe tomarse en cuenta la par cipación de la Municipalidad, para la definición conjunta de mecanismos de recuperación de la mora. 3. Es necesario que las JAA revisen el Régimen tarifario, de acuerdo al Capítulo X del Reglamento de Juntas Administradoras de Agua. Micromedición 4. Se deberá avanzar en la implementación de la micromedición, únicamente a las empresas, ganaderías y, ac vidades comerciales, para el desarrollo de una cultura de uso racional, y crear las condiciones para la implantación de sistemas más equita vos de recuperación de costos de prestación del servicio. Microcuencas 5. Las JAA deberían promover y vigilar la conservación y protección de las cuencas que alimentan las fuentes de agua. 6. Los Comités de Micro Cuencas dentro de la estructura municipal, deben integrarse para que, de forma conjunta y mancomunada con las JAA y otras organizaciones presentes en el sector, coordinen y ejecuten acciones con relación a la protección y conservación de las cuencas, subcuencas y microcuencas productoras del recurso agua. La dotación de recursos presupuestarios para su funcionamiento, es un aspecto que debe ser asegurado para el logro de la sostenibilidad del recurso en can dad y calidad suficiente en el empo, especialmente en esta zona donde aún se encuentra disponible en can dad suficiente. 21 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? Funcionamiento de las JAA del municipio La Junta, considerará como una de sus ac vidades prioritarias las acciones de preservación de las fuentes de agua en cuencas, subcuencas y microcuencas, para lograr la conservación del recurso agua, su sostenibilidad e incremento. La Junta deberá integrarse a los consejos de cuencas, subcuencas y microcuencas, a efecto de par cipar en los procesos de manejo de estas instancias de ges ón. Art. 44, del Reglamento de Juntas Administradoras de Agua. 7. Revisar, y elaborar cuando proceda, los estatutos de cons tución que regulen el funcionamiento de las JAA, los mismos deben socializarse entre las juntas direc vas de las JAA y generar campañas para divulgar sus contenidos entre la población. 8. Las JAA, acompañadas debidamente por la Municipalidad de San Francisco, deberían iniciar acciones para considerar en el futuro próximo la construcción de sistemas de alcantarillado sanitario en sus comunidades. 9. Conjuntamente con las unidades de Salud, debería adoptar una campaña de sensibilización sobre la educación en salud y el uso correcto del agua 10. Las JAA deberían manejar contratos permanentes con cada uno de los usuarios. 11. Deberá asegurarse el fortalecimiento ins tucional de las JAA, de manera que se potencialicen y desarrollen capacidades para la mejor administración, operación y mantenimiento de los servicios que proveen. 12. Debe mejorarse la ins tucionalidad de las JAA, comenzando por legalizar sus acciones a través de la creación de sus instrumentos de funcionamiento como personería jurídica, normas mínimas, reglamentos, etc. 13. Las JAA deben demandar los servicios que el Reglamento de JAA le otorga al SANAA, tales como: a. Brindar asistencia técnica y capacitación permanente a las Juntas para la prestación de los servicios. 22 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? b. Brindar apoyo técnico en el diseño y construcción de los proyectos de agua potable y saneamiento. c. Apoyar el trámite de la personalidad jurídica de las Juntas; d. Promover financiamientos reembolsables o no reembolsables a las Juntas, para proyectos que reúnan las condiciones técnicas, ambientales, jurídicas, ins tucionales y económico financieras; e. Celebrar convenios de obras y/o servicios con las Juntas; f. Mantener vigilancia sobre la calidad de las aguas superficiales y subterráneas correspondientes al servicio. Derechos de los miembros de las JAA Falta Muy Grave: Amenazar la integridad sica de cualquier miembro o representante autorizado de la Junta, derivada de la aplicación de este Reglamento. Art. 70, inciso e, Reglamento de Juntas Administradoras de Agua. 14. Frente a las dis ntas amenazas que muchos usuarios hacen en contra de los miembros de las JAA se requiere la adecuada protección por parte de los cuerpos municipales y los organismos impar dores de jus cia, así como de los Defensores de Derechos Humanos, Gubernamentales y no Gubernamentales. Se trata de proteger a los miembros de las JAA ya que ellos garan zan el derecho humano al agua. Todo lo anterior sin perjuicio de hacer valer la necesidad de proceder legalmente en contra de las personas que ejercen la acción de amenaza. 15. Deben hacerse los análisis correspondientes para que se mejore la frecuencia y calidad de las reuniones periódicas de las JAA. La asignación de dietas por reuniones debería establecerse y reglamentarse para contribuir a ejercer más ac vamente el voluntariado de las y los miembros de las JAA. 23 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? ANEXOS 1. Miembros de las Juntas de Agua par cipantes del proceso Micely, Boca del Toro y Buena Vista No. 1 2 3 4 5 6 Nombre y apellido Osiris García Raúl Flores Lorena Cruz Rufino Orellana Elsa Marina Ayala Rosenda Sevilla Cargo Presidenta Vice Presidente Secretaria Tesorero Fiscal Vocal 1 Sub Junta Paguales No. Nombre y apellido 1 Santos Ponce 2 Miguel Turcios 3 Keyla Escalante 4 Alicia Pereira Ponce 5 Ana Lucía Rodriguez Ponce 6 Esther Lopez 7 Yeni Quintero 8 Domingo Varela Cargo Presidente Vice Presidente Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III Saladito No. 1 2 3 4 5 6 7 Nombre y apellido Osman Hernández Catarino Ramos Ana Jaritza Murillo Ana Lidia Canales Santos Ponce Oswaldo Márquez Alicia Maribel Ponce 24 Cargo Presidente Vice Presidente Secretaria Tesorera Fiscal Vocal I Vocal II ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? San Francisco Centro No. 1 2 3 4 5 Nombre y apellido Santiago Espinoza José Adalid Mendoza Islia Abigail López Magna Judith Pérez Paz Odylia Isidora Luque Sandra Leticia Luque 5 Trejo Vilma Patricia Zelaya 6 Duarte Cargo Presidente Vice Presidente Tesorera Secretaria Pro Secretaria Fiscal Vocal I 7 Santos Olivares Amador Vocal II Santa Ana No. 1 2 3 4 5 Nombre y apellido German Herrera Mario Roberto Santos Elvin Mencía Jackeline Mejía Wendy Madrid Cargo Presidente Vice Presidente Secretaria Tesorero Fiscal San ago Abajo No. 1 2 3 4 5 6 7 8 Nombre y apellido Juan Lizama Fernando Posas Rubén Dario Cárcamo Darcy Aguilar David Obdulio Funez Wilfredo Meza Manuel Dubón Merary Aguilar Cargo Presidente Vice Presidente Tesorero Secretario Fiscal Vocal I Vocal II Vocal III ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? San ago Arriba No. 1 2 3 4 5 6 7 Nombre y apellido Roxana Mirely Sosa David Bautista3 Doris Carmela Padilla Daniela Siliezar Elvira López Sofía Barahona Romana Díaz 3. Lo representó Yesenia López, Su Esposa 25 26 Cargo Presidenta Vice Presidente Tesorera Secretaria Fiscal Vocal I Vocal II ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 2. Punto de acta de la Aprobación de la Propuesta de Polí ca de Agua de la Corporación Municipal de San Francisco, Atlán da 27 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 3. FORMATO DE PREGUNTAS PARA JUNTAS DE AGUA 28 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 29 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 30 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 31 ¿Cómo construir una política de agua desde las propias comunidades? 4. GUÍA DE PREGUNTAS PARA EL ALCALDE DE SAN FRANCISCO, LA UMA Y LA MANCOMUNIDAD (MAMUCA) 31 32 www.fupnapib.org FUPNAPIB Col. Palmira, carretera La Ceiba-Tela, contiguo a escuela Juana Reyes de Maresma, La Ceiba, Atlántida, Honduras Oficina: (504) 2442-3044 y 2442-3551 fupnapib@gmail.com