Subido por Mateo Nicolás Estrada Adler

Actividad 1 MateoEstrada 5B

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Universidad Politécnica de Chiapas
Ingeniería Mecatrónica
Alumno:
Estrada Adler Mateo Nicolás, 203026
Habilidades gerenciales
Docente:
Coutiño Rodas Stephanie Monserrat
Actividad 1
1er. Corte
5to. Cuatrimestre
Grupo: B
Tuxtla Gutierrez, Chipas. 05/01/2022
Actividad 1
1. ¿Qué es habilidad?
Habilidad es la destreza que una persona tiene para ejercer determinada
actividad. Según la Real Academia Española, se entiende la habilidad como la
capacidad de alguien para desempeñar de manera correcta y con facilidad una
tarea o actividad determinada. De esta manera, se trata de una forma de aptitud
específica para una actividad puntual, sea de índole física, mental o social.
2. ¿Cuáles son las clasificaciones de las habilidades en la dirección?
Habilidad conceptual. Capacidad de analizar tendencias, escenarios, sucesos,
prevenir cambios. Es muy dependiente de la formación recibida, pero también de
la capacidad del gerente. Es muy importante en los niveles altos de la estructura
organizativa.
Habilidad humana. Capacidad de interactuar con los subordinados: liderar,
motivar, dirigir y coordinar. Se considera de las más decisivas, pues es la que
hace posible implicar a todos los miembros de la organización para lograr
objetivos.
Habilidades técnicas. Conocimientos técnicos específicos para una actividad
concreta. Estas habilidades son más necesarias para el personal en contacto con
la rutina operativa no directiva organizacional.
3. ¿Cuáles son las principales funciones del administrador?
Planeación.
La planeación es de las principales funciones que un administrador tiene. En toda
empresa es de suma importancia contar con un proceso de planeación para poder
llegar a los objetivos y cumplir con las metas que tiene la empresa ya sean a corto,
mediano o largo plazo.
Organización.
En esta parte el administrador establece las funciones y responsabilidades
correspondientes y que va a realizar cada departamento o área de la empresa
para poder desarrollar con éxito las metas establecidas, por lo que contar con un
equipo capaz, exitoso y eficiente es de suma importancia
Dirección.
El administrador se encargará de dar las órdenes, instrucciones y de tomar las
decisiones necesarias para que se logren los procesos administrativos con éxito y
poder cumplir con las metas y objetivos establecidos en la empresa.
Control.
Usted como administrador tendrá la tarea de realizar constantemente revisiones y
supervisiones a los diferentes equipos y departamentos de trabajo a fin de saber y
conocer cómo va el proceso, para así, poder corregir algunas fallas o riesgos que
pudieran surgir o existir.
Evaluación.
Por último, pero no menos importante, se encuentra el paso de la evaluación en
donde el administrador tiene que evaluar el resultado obtenido para así poder
corroborar el cumplimiento de las metas de la empresa. De esta manera podrá
checar, analizar y realizar nuevas acciones correctivas o metas, dependiendo de
los resultados obtenidos.
En resumen el administrador es el encargado de que las empresas y
organizaciones cuenten con un correcto funcionamiento para el cumplimiento de
sus metas.
4. ¿Qué es paradigma?
Todo aquel modelo, patrón o ejemplo que debe seguirse en determinada situación.
En un sentido amplio, se refiere a una teoría o conjunto de teorías que sirve de
modelo a seguir para resolver problemas o situaciones determinadas que se
planteen.
5. ¿Qué es liderazgo?
El liderazgo la acción de influir en un grupo de personas con el objetivo de trabajar
en equipo y en torno a un propósito. El liderazgo es un conjunto de habilidades
que sirven para conducir y acompañar a un grupo de personas.
6. ¿Cuál es la diferencia entre la eficacia y eficiencia?
La eficacia difiere de la eficiencia en el sentido que la eficiencia hace referencia a
la mejor utilización de los recursos, en tanto, la eficacia hace referencia en la
capacidad para alcanzar un objetivo sin importar si se les ha dado el mejor uso a
los recursos.
Es decir, la persona eficaz consigue los resultados esperados de forma
satisfactoria independientemente de los recursos utilizados, la persona eficiente es
aquella que lleva a cabo la tarea con el menor número de recursos posible.
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