Nombre de la materia Competencias Gerenciales Nombre de la Licenciatura Ingenieria Industrial Nombre del alumno Mario Alberto Silva Santos Matrícula 000566222 Nombre de la Tarea ¿Cualquiera puede ser un gerente competente? Unidad #1 Competencias Gerenciales Nombre del Tutor Sandra Esmeralda García Gregorio Fecha 09 de Diciembre de 2018 Unidad #1: Competencias Gerenciales Competencias Gerenciales INTRODUCCIÓN Las competencias gerenciales son el balance de conocimientos y habilidades que toda persona debe tener para ser competente en cualquier organización. Hoy en dia, en el mundo laboral no solo se juzga el perfil de una persona por su inteligencia sino también por su capacidad de manejar y administrar a otras personas. Las competencias gerenciales nos aportan para destacar en distintos ámbitos y puestos, así por ejemplo existen personas que deben tener competencias para lacomunicación, otros en cambio deben de tener habilidades en los campos de la planeación y gestión y el trabajo en equipo. Competencia Mi concepto de competencia es en pocas palabras un mercado libre, en donde el poder de decisión del intercambio y las valoraciones que se efectúan a los productos de interes, es responsabilidad de los consumidores. Competencias gerenciales que crees poseer Durante el tiempo que tengo laborando en la empresa MSSC MFG Mexicaca S.A. de C.V., fui notando aptitudes para: la capacidad de poder hacer equipo aun en los momentos de tension y presion laboral, teniendo una conducta dirigida hacia las metas importantes tanto personales como del equipo de trabajo, así como la capacidad de escuchar, hacer preguntas, expresar ideas en forma efectiva, capacidad de comprender y ejecutar ordenes de mis superiores, capacidad de expresar emociones positivas, lo que fortalece la relacion con mis compañeros y superiores, de la misma forma descubrí la habilidad para manejar el cambio para asegurar la competitividad y mantener una planeación efectiva, al aparecer conflictos, siempre busco la manera de manejarlos efectivamente y búsco soluciones, para optimizar la calidad de las decisiones y la efectividad de la organización. Competencias gerenciales que consideras debes trabajar en ti mismo y cómo lo harías Creo tener las habilidades y experiencia necesarias, pero un aprendizaje continuo es indispensable porque todo va cambiando y es necesario siempre estar actualizado, hay que 1 Unidad #1: Competencias Gerenciales Competencias Gerenciales adaptarse a las nuevas situaciones. “No te puedes ir a dormir, si no aprendiste algo nuevo este dia”. A veces nos ganan las emociones a la hora de tomar decisiones y eso puede repercutir bastante en nuestro futuro, debo trabajar en la autocrítica, escuchar y no decidir sin antes tomar en cuenta las opiniones de los demas, y poder tomar una mejor decisión. Competencias que permiten aportar al éxito de una organización Las competencias básicas permiten a las organizaciones ofrecer valor a sus clientes, la prueba de fuego para una competencia básica es que ésta debe ser difícil de copiar o desarrollar por parte de los competidores. Estas son algunas de las competencias con las que debe contar una organización para poder alcanzar el éxito: • Innovación • Calidad • Servicio al cliente • Flexibilidad Competencias que consideras te permiten lograr tus metas personales En lo personal, considero las siguientes competencias como la base para poder lograr mis petas personales, ya que cada una de ellas me permitirán desarrollarme y ser una mejor persona y así poder aportar algo a los demás: • Conocer tus capacidades y habilidades • Esfuerzarse dia a dia • Compromiso con los objetivos • Fijarte metas • Perseverancia • Auto critica 2 Unidad #1: Competencias Gerenciales Competencias Gerenciales Conclusiones Las competencias gerenciales son indispensables conforme se escala la estructura organizacional. El resultado obtenido nos permite observar un espacio para mejorar la percepción de gerencia para el desarrollo de competencias. La terminología gestión por competencia puede provocar el interés de la organización por el desarrollo de las competencias o el rechazo del mismo. Ambos casos están condicionados por la cultura existente y predominante en la organización. Referencias Estudios de la comunicación: Estrategias metodológicas y competencias profesionales en comunicación (Gustavo, León., 2011). http://aulavirtual.utel.edu.mx/lib/ebook_pearson.php?id_ebook_pearson=840 Gerencia, humanismo e imaginación (TEDxtalks 2013) https://youtu.be/sjE_0J4lhkY Las habilidades gerenciales y su importancia en la Dirección Empresarial http://gc.initelabs.com/syllabus/cloud/visor.php?container=L3HE401_969_566_36791_0&object =admin_habilidades.pdf 3
