Subido por Angie Tamara

RIESGO DE CONTRATACIÓN ADVERSA

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RIESGO DE CONTRATACIÓN ADVERSA
1.
PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA:
Los programas de atención a la primera infancia ha crecido y se espera que la
cobertura aumente, según el Sisbén para el año 2010 el gobierno paso de atender
560.000 a alrededor de 976.000 en la actualidad y se estima que 2.500.000 de niños
necesitan del servicio.
Estas estrategias no son solo implementadas en Colombia sino también en muchos
países del mundo debido a que representa una gran inversión a largo plazo que generaría
no solo desarrollo económico sino también desarrollo social, la investigadora de la
Universidad de los Andes, Raquel Bernal, recordó que el país gana tres veces más
invirtiendo en sus niños menores de cinco años que en sus bachilleres o universitarios.
Es por ello que la Presidencia convirtió la estrategia en una política de Estado.
Por todo lo dicho anteriormente, se hace necesario que las entidades prestadoras de
servicio (EAS) tengan un proceso de selección del talento humano acertado, con ello,
prestar un servicio de calidad; las EAS tienen como tarea fundamental gestionar
conocimiento y a este deben su éxito y posicionamiento que le permitirán la
consecución de los contratos con el I.C.B.F.
En otrora el acceso a la información era muy limitado, pero desde finales del siglo
XX e inicios del siglo XXI este no es el problema, es todo lo contrario, existe tanta
información y es muy fácil de acceder a ella que se ven los sentidos saturados al tratar
de seleccionar aquello que es pertinente.
Sin embargo, no todos los escenarios laborales disponen de información veraz sobre
las capacidades del talento humano que aspira a ostentar un cargo, si bien es cierto en
todas las empresas existe un proceso más o menos estructurado de selección, se cuenta
básicamente con la información que suministra el aspirante en su hoja de vida que
puede ser incompleta o en el mejor de los casos con sesgos cognitivos.
Por otro lado, las pruebas psicológicas y las entrevistas pueden ser de gran ayuda
para describir y predecir la conducta, no obstante, es un método falible y cada vez más
personas conocen o pueden desentrañar los secretos de estas para obtener mejores
resultados.
Los gastos generados por las contrataciones inadecuadas van más allá de gastos de
contrato, el proceso de selección acarrea mayores gastos cuando se contrata
externamente al personal especializado para realizar este proceso. Las intenciones y
debilidades ocultas del contratado son riesgos que asume inherentemente el contratante;
el talento humano que no posee las cualidades para el cargo querrá mantener esta
relación asimétrica de la información por beneficio particular por encima del bien
común.
Surge entonces una inquietud ¿Cómo obtener información fiable y completa del
talento humano para realizar contrataciones acertadas?
2. MAPA DE OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Obtener información completa, veraz para su debido análisis, de tal manera
seleccionar talento humano idóneo a ocupar un cargo de primera infancia en la Costa
Caribe.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Establecer convenios con universidades de la costa oferentes de facultades de
ciencias sociales y humanas para obtener información académica completa de
manera directa y con el consentimiento de los egresados.
2. Establecer convenios con entidades administradoras de servicio de primera
infancia con el propósito de obtener información del desempeño de los
trabajadores.
3. Crear un Software de análisis donde se compile y se analice la información
compilada y ponerla a disposición de todas las entidades que cobija el convenio.
JUSTIFICACIÓN
Colombia es aún un país en vías de desarrollo, sus esfuerzos en estos momentos
deben direccionarse a la búsqueda del desarrollo humano desde las primeras
instancias de la vida, por ello, en la actualidad, el programa de cero a siempre es una
política de estado, ello obliga a que los gobiernos venideros tengan que cumplir con
esta línea de gobernanza.
La ciencia ha demostrado que la inversión más inteligente en educación es aquella
que se enfoca en los primeros años, esto es debido a que el cerebro se desarrolla en
hasta un 80% durante los primeros tres años de vida y por consiguiente , el aprendizaje
se realiza con mayor facilidad en este periodo dada la plasticidad cerebral, posterior a
los 5 años de edad, el cerebro pasa por un proceso denominado “poda neuronal”
donde la plasticidad decae paulatinamente.
A pesar de la amplia evidencia al respecto, la primera infancia ha recibido poca
inversión por parte de gobiernos. En Latinoamérica, el gasto per cápita es tres veces
superior en niños de entre 6 -11 años que entre los de 0-5 años. Según el boletín de la
Unesco, las políticas sociales vinculadas con la primera infancia en la región
representan de manera acumulada entre 0,5 y 1,6 puntos porcentuales del Producto
Interno Bruto (PIB) de cada país.
En el caso Colombiano, representan un 0,5% y en países como Perú y Honduras
representan el 1,6%. El país con mayor inversión es Argentina, en segundo lugar se
encuentra Perú con US$ 1930.6, luego Costa Rica US$ 1908.7 y Guatemala con US$
299.8. En el caso de Colombia, la inversión per cápita registró un promedio de
US$376,3 al año.
Con estos datos y la importancia que tiene la atención desde la concepción, se
puede decir que las desigualdades vienen desde el vientre y se prologan hasta la edad
adulta cuando se trata de familias vulnerable que son olvidados por el gobierno, no se
puede pasar por alto las pérdidas anuales vidas de niños y niñas en la alta guajira y en
otras zonas históricamente olvidadas por el estado.
Colombia es un país de grandes riquezas naturales, pero desafortunadamente
debido a las enormes desigualdades, mueren niños de física hambre; según Minujin y
Bagnoli. “En algunas ciudades Colombianas, más de la mitad de las muertes infantiles
(60%) de menores de 5 años se habrían podido evitar, a partir de medidas dirigidas a
reducir las desigualdades”,
Por todo lo ya mencionado, es imperativo que en Colombia se logre mayores
inversiones tendientes a la atención integral a la primera infancia y que se cuente con
talento humano idóneo en todo el sentido de la palabra y comprometido para ofrecer
un servicio de alta calidad, contribuyendo en el futuro a reducir las brechas de
desigualdad y sacar al país del deshonroso tercer lugar a nivel mundial en esta materia.
PLAN DE TRABAJO
Para obtener información amplia, detallada y veraz de estudiantes o profesionales en
ejercicio de nutrición, enfermería profesional, psicología, trabajo, social, educación y
afines, es necesario establecer convenios con las universidades más reconocidas y las
entidades administradoras de servicio de primera infancia con posicionamiento regional.
Si bien es cierto, puede tratarse de una labor dispendiosa pero reducirá en gran
medida la asimetría de la información y por consiguiente reducir los errores de
contratación al obtener la información de aquellos profesionales con mejores resultados
académicos y experiencias laborales satisfactoria.
El medio escogido para consolidar esta información será a través de un Software que
analizará y sintetizará toda la información; donde estarán solo aquellos estudiantes con
un buen historial académico y profesionales con experiencias significativas, todos
clasificados por departamento, cargos ocupados y años de experiencia satisfactoria,
toda esta información será útil al momento de contratar o intercambiar nuevo personal y
la financiación de este será hecho con todas las entidades suscritas en el convenio.
RESULTADOS ESPERADOS
Con la creación de esta página, se espera caracterizar y clasificar el talento humano
con las aptitudes y actitudes necesarias para desempeñarse en los diferentes cargos de la
canasta establecida por el I.C.B.F y según las competencias exigidas por este organismo
en el Anexo 3. Una vez realizada esta tipificación, se puede contar con mayores
herramientas para realizar un proceso de selección de personal, minimizando los riesgos
de contratación adversa y el riesgo moral que este implica. Esto se puede traducir en un
ahorro de recursos físicos y humanos.
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