Subido por carlos santana

Estilos de liderazgo, cuestionario.

Anuncio
ESTILOS DE PENSAMIENTO EN LA FUNCIÓN DE LIDERAZGO
Estilo de Liderazgo
Frases Típicas
DIRECTO
Modelo de pensamiento que
prefiere los aspectos analítico,
racional y lógico. Facilita la
resolución
de
problemas
técnicos
y la
toma
de
decisiones importantes y firmes.
Comunica los resultados de sus
acciones en forma breve y
precisa.
¿Cómo fortaleceremos
nuestra posición?
ADMINISTRADOR
Vayamos a lo seguro-
Pensamiento
ordenado
y
organizado. Cumple con las
normas. Hace que las cosas
coincidan con las rutinas,
procedimientos,
políticas
y
manuales. Comunica las cosas
que no cumplen con el orden y
las reglas.
Prefiere las cosas por escrito
que verificar datos y trabajar
con eso más que con personas.
EMPRENDEDOR
Pensamiento centrado en la
imaginación y creatividad. Tiene
nuevas
ideas
soluciones
sorprendentes a problemas
complejos.
Su mente opera con imágenes.
Siempre
tiene
alternativas.
Piensa en el futuro, en la visión
y en alternativas sin importar si
posee toda la información.
Tiene poca estructura, no le
interesan tanto los números
como las nuevas opciones.
INTEGRADOR
Pensamiento centrado en las
personas y en las relaciones.
Busca armonizar, encontrar la
unidad, igualdad y conciliar
partes. El contacto físico y
visual es importante en su
comunicación. Frecuentemente
emocional, se preocupa por lo
que los demás digan. Es
empático.
Cuando
surgen
conflictos
pueden
tomar
decisiones poco racionales y
muy viscerales.
Según mis cálculos…
Veamos si podemos tener
mayores ventajas.
Lo que importa es el
resultado final.
Siempre lo hemos hecho así.
Necesitamos tener más
orden.
Hay que tener mucho
cuidado.
La política y la norma dicen.
Cambiemos.
Analicemos mejor esta idea.
Tenemos que ser los
primeros.
La solución es muy fácil y
evidente.
Me preocupo mucho por ti.
¿Cómo te sientes en el
trabajo?
Trabajaremos todos juntos.
Es un momento de
crecimiento personal.
Auto percepción y como es
percibido
Se ve a sí mismo como un líder
competente, eficiente y que
toma riesgos calculados en sus
decisiones.
No deja nada al azar.
Es percibido por los demás
como un líder fuerte, duro,
critico, calculador frio, centrado
en los resultados y en los
números.
Se
considera
un
líder
productivo.
Trabajador, dedicado, confiable
y ordenado.
Tiene hábitos de compra
constantes, adquiere las cosas
en los mismos lugares y elige
colores
poco
llamativos.
Prefiere un auto que dure y
tenga buen rendimiento. Tiene
buenos hábitos de ahorro.
Se ve a sí mismo como un líder
visionario, con una gran
autoestima y puede llegar a la
arrogancia. Es competitivo,
quiere ser el primero o el centro
de la reunión. Es percibido
como poco seguimiento a los
proyectos y los detalles. Le
gusta compra lo último, lo
novedoso, lo llamativo, adquiere
un carro más por el diseño que
por su ingeniería y viste con
colores llamativos.
Se percibe a sí mismo como
alguien que se preocupa por su
gente y que es integrador. Los
demás lo ven como un líder que
se comunica, escucha, expresa
sus sentimientos, que no intenta
dañar a los demás ni hace nada
incorrecto.
Puede
ser
manipulador.
Toman
decisiones
escuchando
los
puntos de vista de los demás.
Consume productos que han
demostrado ser con el tiempo;
como decían los abuelos, Ford
es
Ford.
13
EN CONCLUSIÓN En cada uno de nosotros confluyen los cuatro
estilos de pensamiento, aunque solo el 5% de las personas trabajan
con los cuatro por igual.
ACTIVIDAD 7
INSTRUCCIONES:
Con lo anteriormente visto, contesta:
1. ¿Qué tipo de líder eres?
__________________________________________________________
__________________________________________________________
__________________________________________________________
2. ¿Qué aspectos necesitas mejorar para llegar a ser el líder que
quieres?
3.
________________________________________________________________
________________________________________________________________
________________________________________________________________
4. identifica el tipo de liderazgo que se presenta en (Elige solo a un
miembro):

Tu equipo del aula.

Tu familia.

Amistades.

Docentes.
14
Descargar