NIVELACIÓN DE REDACCIÓN (CGT) SESIÓN 1B UNIDAD Tema Procesamiento de información: análisis de fuentes, organizador gráfico y esquema enumerativo. Logros Al finalizar la sesión, el estudiante identifica información relevante en el texto para elaborar un mapa conceptual y en base a este elabora un esquema numérico. Actividad 1 Lee el siguiente texto y a partir de la consigna: ¿cuáles son las competencias laborales más valoradas por las empresas? elabora un mapa conceptual. Competencias laborales de más valor La plataforma de empleo, Infojobs, junto a la escuela de negocios, ESADE, ha realizado una encuesta en más de 1.000 empresas y 3.000 candidatos para conocer cuáles son las habilidades más valoradas hoy en día en las empresas y cómo lo percibe la población activa. Según sus conclusiones, estas son las habilidades más valoradas por los empleadores: a) Capacidad para trabajar en equipo Según el 70% de los profesionales encuestados, la capacidad para trabajar en equipo es una de las cualidades que los empleadores toman en cuenta al momento de contratar. Esto tiene todo el sentido, ya que cuando un empleado es capaz de trabajar armoniosamente con su equipo de trabajo y lo complementa, las actividades programadas surgen de una mejor manera. Es importante que el candidato tenga la capacidad de delegar, valorar y aceptar las competencias de los demás, llegue a acuerdos, genere diálogos constructivos que logren resolver conflictos y proponga soluciones para todos en conjunto, sin anteponer sus intereses personales. El trabajo en equipo es fundamental para que una empresa sea exitosa. No importa si un candidato tiene una gran experiencia y estudios, si no es capaz de trabajar en equipo es mejor dejarlo pasar. b) Adaptación al cambio En segundo lugar, de las habilidades más valoradas por los empleadores según esta encuesta tenemos la adaptación al cambio (61%). Hoy día, las empresas se enfrentan a cambios todos los días: clientes más exigentes, nuevos competidores y nuevas tecnologías que surgen cada día. Es decir, las empresas demandan profesionales que sean capaces de adaptarse a los cambios más rotundos y difíciles de implementar. Los colaboradores deben ser agentes de cambio dentro de las organizaciones; por suerte, los profesionales de hoy día salen de sus aulas de clase con ideas frescas e innovadoras que si son bien aprovechadas, pueden ayudar a su organización a mantenerse en la vanguardia. Esta es una capacidad laboral muy importante en cualquier profesional, no solo se trata de proponer nuevas herramientas que le permitan a su organización mejorar sus procesos, sino también de saber comunicarlas, ser capaz de ponerlas en marcha y presentar planes de acción que le permitan llevar un control y medir los resultados obtenidos. c) Orientación a resultados 1. En tercer lugar, las empresas grandes aprecian además la orientación a resultados. El 56% de las grandes empresas valoran esta habilidad, mientras que, en el caso de las pequeñas y medianas, solo es mencionada en un 23% y un 31% de los casos respectivamente. Esto significa básicamente que el profesional sea capaz de tener los objetivos lo suficientemente claros, ser constante en el esfuerzo diario, apostar por sistemas de calidad, vigilar la relación entre recursos y resultados y por último, definir indicadores de medición que ayuden a medir el nivel de evolución de las tareas y determinar si se ajustan o no al objetivo trazado. En este punto también nos atrevemos a mencionar como una habilidad laboral importante la orientación al cliente. La orientación al cliente no es una opción cuando se trata de lograr una alta competitividad en el mercado, es una obligación. Un candidato con habilidades laborales en atención al cliente que realmente atienda las necesidades de los mismos será mucho más productivo dentro de la organización y capaz de alcanzar mejores resultados. d) Habilidad para tomar decisiones Una de las habilidades más demandadas y más difíciles de encontrar en los profesionales. En concreto, y de acuerdo con los resultados, la capacidad para tomar decisiones (57%), la capacidad para resolver conflictos y problemas (56%), la tolerancia a la presión (44%) y la capacidad para adaptarse al cambio (42%) son, según las empresas, las cuatro soft skills más difíciles de encontrar en los empleados. El trabajo en equipo es importante dentro de una empresa sin embargo, un candidato debe mostrar la habilidad de tener cierta independencia para tomar decisiones que le permitan resolver asuntos de su incumbencia sin tener que acudir a su jefe inmediato o si bien, ser capaz de ofrecer soluciones que se identifiquen con su área de trabajo y de esta manera no generar un atraso en sus funciones y en su empresa. [Extraído y adaptado de https://www./competencias-laborales-mas-valoradas-por-las-empresas (Consulta: 22/02/2020)] Mapa conceptual Competencias laborales de más valor Trabajar en equipo Los profesionales trabajan en equipo, también es importante que tengan la capacidad de delegar. Adaptación al cambio Las empresas demandan profesionales que sean capaces a cambios más rotundos y difíciles. Esto les permite tener mejor control de los resultados obtenidos. Orientación de resultado Las grandes empresas valoran la habilidad de tener los objetivos claros. Habilidad para tomar decisiones % Capacidad para resolver conflictos, problemas, tolerar la presión y adaptarse a los cambios. Es independiente y toma decisiones sin intervención fffefeffesesdel jefe inmediato 5 Actividad 2 Elabora un esquema numerativo a partir de la consigna: ¿cuáles son las competencias laborales más valoradas por las empresas? Esquema numerativo ¿cuáles son las competencias laborales más valoradas por las empresas? 1. Competencias laborales de más valor. 1.1 Capacidad para trabajar en equipo. 1.1.1 Delegar, valorar y aceptar las competencias. 1.1.2 Llegar a acuerdos y diálogos constructivos. 1.2 Adaptación al cambio. 1.2.1 Innovar, mejorar procesos y saber comunicarlas. 1.2.2 Presentar planes de acción y tener un control para mejores resultados. 1.3 Orientación a resultado. 1.3.1 Las grandes empresas valoran esta habilidad. 1.3.2 Tener los objetivos lo suficientemente claros 1.4 Habilidad para tomar decisiones. 1.4.1 Resuelve conflictos y problemas. 1.4.2 Tolerancia a la presión. 1.4.3 Se adapta al cambio. 1.4.4 Toma de decisiones sin intervención del jefe inmediato.
