Subido por camargo_jm

mapa-mental-administración-del-tiempo

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Iogro de
Objetivor
Tiempo
para hacer
lar corar
bien
Valor
Económico del
Tiempo
Rerultador
IJ KBVSNÖH CBI
SNBGPM
Gestión de la
Comunicación
Colaboración
La gestión del
tiempo es una
Distinguir lo
urgente de lo
importante
Reducción de
Cortor
Iaboraler
Organización
competencia,
Valor Sortenible
Interés por
habilidad o factor
clave de éxito en
el desarrollo
Bienes y Servicios
Producidos vs.
Servicios
Utilizados
lo que se
hace
Productividad
profesional y
Eficacia y
Eficiencia
personal.
Trabajar en
equipo, tener
Actividades
Capacitación de
Talentor
iniciativa y
saberse
Eficiencia
comunicar.
(Bustinduy,I.201
5; P 17)
Cambio de
Actividad y
de Entorno
Sartifación en el
Trabajo
Mejoramiento
de Procesos
Calidad
Valor
Sostenible
La multitarea es
la muerte de la
productividad
personal
Disminuye
los niveles
de estres
Adminirtración del Tiempo
Suleima Renteria Mina
El tiempo er el bien már ercaro del
que gozamor en la actualidad. Una
optima gertión del mirmo permite
crear nuevor hábitor y dinámicar
que provocan tanto una mejora de la
productividad como de la
ratirfacción, la eficaciia y la
rortenibilidad.
Una mala gertión emocional del
tiempo, ademár de no permitir
lograr lor objetivor trazador, puede
convertirre en algo patológico.
(Burtinduy,I.2013,P 23)
El ejecutivo er un rer que normalmente no dirpone de tiempo
propio,por que riempre ertá comprometido en aruntor relacionador
con otror.(Drucker,P,1989; P 19)
Referenciar
Burtínduy, I.(2013). Capítulo 3: Gertionar el tiempo y Capítulo 3: Ejecución. Ia gertión del tiempo (pp.17-36 y pp. 33-64 ).
Barcelona: Editorial UOC, 2013.
Burtínduy, I. (2013) Capítulo 3: Ia gertión del tiempo. Barcelona (pp. 33-64) , Barcelona: Editorial UOC, 2013.
Drucker, P. (1989). Capítulo 2: Controle ru tiempo. En El ejecutivo eficaz (pp. 34-61). Barcelona: Editorial Sudamericana.
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