Cuestionario para examen 2° parcial. 1. ¿Qué es un análisis FODA? Son siglas que representa el estudio de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. 2. ¿Para que sirve un FODA? Sirve para desarrollar estrategias de negocios que sea sólida para un futuro, sirve para tomar decisiones que sean eficientes y oportunas. 3. ¿Cuáles son los objetivos de la matriz FODA? Fortaleza, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. 4. Menciona el procedimiento para desarrollar un análisis FODA. Definir el objetivo, desarrollo del FODA y ejecutarlo. 5. ¿Qué es la técnica FODA? Principalmente se analizar y resolver problemas que nos ayuden a identificar las amenazas y debilidades, las fortalezas y amenazas que tenga la organización. 6. Menciona 3 factores internos y 3 externos de una matriz FODA. Internos: producción, marketing y organización. Externos: mercado, sector y competencia. 7. ¿A qué refiere el análisis FODA en un individuo? A qué no solo es para empresas u organizaciones sino que también puede ser aplicado en personas para también evaluar sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. 8. ¿En qué consiste el método de planeación? En identificar la problemática, crear cursos alternativos de acción y elegir un plan adecuado. 9. Menciona 3 premisas de racionalidad. Claridad de problemas Orientación de metas Preferencias claras. 10. Menciona 3 principios de racionalidad. Principio de la precisión Principio de flexibilidad Principio de la unidad. 11. Menciona el principio de la precisión. Nos dice que debemos hacer los planes con la mejor precisión posible para que sean concretas. No hagas , no genéricas. 12. ¿Por qué el proceso de planeación nos dice que es continuó? Por qué siempre estará sujeto a revisión, pues no es un plan final sino más bien un informe provisional. 13. Menciona las etapas básicas necesarias en el proceso de planeación. Formulación del problema Identificación y diseño de soluciones. Integración del plan y el control de resultados. 14. A qué se refiere la formulación del problema. Si se trata de un problema, surge cuando se hallan situaciones no controladas con situaciones no deseables, para eso se necesita entender la situación actual con la pasada y la presente, también se le llama diagnóstico. 15. Son actividades básicas de la integración del plan. Establecer un plan estratégico Formular programas Formular proyectos Integrar programa operativo y empresarial. 16. Menciona 3 formas de plantear el proceso de planeación. Diagnóstico y pronóstico Definición de objetivos y metas Análisis de medios. 17. ¿Qué es control y cuál es su propósito? Es vigilar las actividades para asegurarse que se están realizando de como fueron planeados y corregir cualquier desviación. Su propósito es asegurar que las actividades se hagan de manera que logres su objetivo. 18. ¿Por qué es importante el control? Es importante para saber si se están cumpliendo los objetivos. 19. ¿Qué es una nube de palabras?. Es un conjunto de palabras que expresan las ideas principales de un texto atravez de una imagen. 20. ¿Que es el modelo empresarial? Es una herramienta que permitirá definir que se va a ofrecer en el mercado, como lo va a hacer, a quien se lo va a vender, como y de qué forma venderlo. Alumna: Carmen Alicia Jiménez Juárez Maestra: Gabriela Aguilera Nava Materia: planeación y control. 6° cuatrimestre. Fecha: 30 de junio del 2020 Educación Nuevo Milenio.
