1 Taller #1 Logística Internacional Diego Alejandro Osorio Toro Facultad de ciencias económicas, administrativas y contables universidad del Quindío Presentado a: Cesar Augusto Villarreal 8 de octubre de 2021 2 Contenido Objetivos ........................................................................................................................................ 4 General ....................................................................................................................................... 4 Específico ................................................................................................................................... 4 Resumen ......................................................................................................................................... 5 Realice: Mapa Conceptual del Articulo y formule 10 ventajas de las nuevas estrategias planteadas y como beneficiaria a las empresas de la región. .................................................... 6 Ventajas ......................................................................................................................................... 7 Conclusiones .................................................................................................................................. 9 Recomendaciones .......................................................................................................................... 9 Referencias .................................................................................................................................. 10 Tabla de ilustraciones Ilustración 1: Elaboración propia 6 3 Introducción la logística internacional ha ido adaptándose a los cambios del mercado para bien, a continuación, se desarrolla esta idea con el fin de dar a conocer conceptos básicos de esta y las ventajas presentadas con los cambios que se han implementado en la industria, así como algunas ventajas obtenidas gracias a estos. 4 Objetivos General • Conocer los conceptos básicos y ventajas que ofrece la logística internacional gracias a su capacidad de adaptarse al mercado Específico • Averiguar cómo podrían beneficiarse los empresarios de la región gracias a las ventajas que ofrece la logística internacional. 5 Resumen El presente trabajo se desarrolla con el fin de conocer los principales aspectos del articulo “Nuevo paradigma en logística internacional requiere estrategias y ingeniosas” (Baumann, S 2014) y las ventajas que brinda a los empresarios de la región con el fin de aprovecharlas y de esta forma aumentar la competitividad de las empresas. 6 Realice: Mapa Conceptual del Articulo y formule 10 ventajas de las nuevas estrategias planteadas y como beneficiaria a las empresas de la región. Ilustración 1: Elaboración propia 7 Ventajas • Optimización en tiempos de entrega del producto terminado • Expansión de las empresas • Reducción de costos • Mayor capacidad de producción • Mayor visibilidad en el mercado • Mayor capacidad exportadora • Optimización en tiempos de entrega de materia prima • Expansión de los canales de comercialización interna • Aprovechamiento de las TIC´s • Mayor captación de clientes Estas son algunas de las ventajas que pueden aprovechar los empresarios de la región dado que al optimizar los tiempos de entrega de los productos terminados estos podrán estar disponibles en los canales de distribución de manera más rápida, además de esto al aprovechar el uso de una economía de escala se podrán establecer estrategias para expandir las empresas lo cual desembocará en una mejora significativa para las mismas, que por consiguiente podrán maximizar sus utilidades. Por otro lado, tendrán una ventaja notable en relación a costos de producción lo cual permitirá tener precios mas competitivos. También cabe aclarar que aprovechando estas ventajas se contará con una mayor capacidad de producción dado que serán mas sucursales las que se dedican a la producción, esto traerá otra ventaja aprovechable y es la mejora del alcance de la empresa. Una mayor visibilidad en el mercado le brindará a las empresas la oportunidad de crecer siempre y cuando se mantenga competitiva. Y por supuesto, a mayor capacidad de producción, mayor capacidad exportadora para incursionar en nuevos mercados o expandir el mercado internacional del que ya hace parte. 8 Además de las ventajas anteriormente mencionadas, al aprovechar la posibilidad de subcontratación de empresas transportadoras podrán minimizar tiempos de entrega de materia prima, lo cual permitirá con un costo de producción mas bajos expandir los canales internos de comercialización dado que contará con materia prima a tiempo y si a esto se suma el aprovechamiento de las nuevas tecnologías de la información las empresas también podrían acceder al comercio virtual, y no solo a esto sino también al uso de estas herramientas en materia de marketing lo cual producirá otra ventaja que es la una mayor captación de clientes. 9 Conclusiones • El panorama de la logística internacional se ha venido adaptando de buena manera al mercado logrando producir beneficios reales tanto para importadores como exportadores. • En suma a lo anterior estos beneficios han creado ventajas aprovechables para los empresarios. Que, de rendir fruto, podrían significar un verdadero avance para las empresas. • Para concluir cabe aclarar que el aprovechamiento de estas ventajas debería perfeccionar en gran manera el grado de competitividad por parte de las empresas y sus productos. Recomendaciones • Se deberían evaluar las posibilidades de las empresas antes de emprender proyectos de expansión. • Aprovechar las ventajas para generar competitividad. 10 Referencias A. (2019, 23 marzo). Producción, distribución y consumo de bienes y servicios. SocialHizo. https://www.socialhizo.com/economia/produccion-distribucion-y-consumo Arias, A. S. (2020, 26 marzo). Logística. Economipedia. https://economipedia.com/definiciones/logistica.html Baumann, S. G. (2014). Nuevo paradigma en logística internacional requiere estrategias y ingeniosas. Latin Trade (Spanish), 22(1), 50–51. de TechTarget, C. (2021, 10 mayo). Gestión de la cadena de suministro o SCM. 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