TEMA : FACULTAD : CURSO : TALLER DE LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO DOCENTE : ING. JESUS ANTONIO VILLANUEVA JAVES ALUMNO : CICLO LIDER ETICO Ing. Materiales . Rodríguez Salvador Bryan Kevin : I 2022 TAREA 12 APELLIDOS Y NOMBRES: RODRIGUEZ SALVADOR BRYAN KEVIN INSTRUCCIONES: Redacta tu perfil de líder integrando en él los principios éticos fundamentales que debe poseer todo líder transformacional. Para ello siga las siguientes recomendaciones: 1. Retoma el análisis de tu perfil de líder elaborado en la semana 8. 2. Completa el esquema con la información requerida. 3. Redacta los perfiles con corrección ortográfica. PERFIL DEL LIDER (TRABAJADO EN AL SEMANA 8) REDACCION DE MI PERFIL: ESTIMULAR EL CRECIMIENTO DEL DEL EQUIPO TENER BUENA COMUNICACIÓN CON EL EQUIPO SER EMPATICO SER UNA PERSONA MOTIVADORA SABER ESTABLECER METAS Y OBJETIVOS PERFIL DEL LIDER (INCLUYENDO PRINCIPIOS DE ETICA) REDACCIN DE PERFIL: 1.) Genero el sentido de urgencia apropiado, ni tan lento que cause la desmotivación de las personas ni tan apresurado que no asegura los resultados. 2.) Acepta que todo cambio trae consigo movimientos y a mayor cantidad de movimientos mayor desorden inicial, no considere al desorden inicial como un fracaso de forma prematura. 3.) Logre la cooperación proactiva no la colaboración complaciente. Cada integrante activo del cambio debe sentirse involucrado para que su compromiso sea cooperativo, positivo, analítico. 4.) Aumente la flexibilidad de todo sistema, a mayor flexibilidad mayor capacidad para el cambio tendrá su organización. Muchas reglas se convierten en muchas restricciones. 5.) Reconoce que los cambios duraderos se instauran en la cultura, defina estrategias para establecer la coherencia entre actos y valores. Recuerde que un cambio profundo en el sistema trae consigue cambios en los comportamientos de las personas. 6.) Establece canales de comunicación rápidos y efectivos en todos los niveles, que puedan brindar soporte en cuanto a la claridad de la visión y la incertidumbre ante las transformaciones. Estos canales permitirán identificar rápidamente obstáculos para tomar decisiones tempranas, además de validar las decisiones que se están implementando. 7.) Planifique logros de corto plazo, divúlguelos, celébrelos, premie y no declare victorias muy pronto.
