1 APORTE DEL INSTITUTO COORDINADOR DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓNA A LA FORMACION PEDAGOGICA EN LA UNT II- Asesorías Pedagógicas y escenarios socio históricos Ponencia Campos, Norma Aída Universidad Nacional de Tucumán, Argentina normaidacampos@yahoo.com.ar Introducción en clave socio política El presente trabajo recupera, en términos de aportes, aspectos de un recorrido Institucional e intenta dar cuenta de la experiencia desarrollada durante 31 años, por el Equipo interdisciplinario del Instituto Coordinador de Programas de Capacitación (ICPC) de la Facultad de Filosofía y Letras de la UNT, en el campo de la Pedagogía Universitaria. Para ello se reconocen escenarios socio-históricos y políticos que en su devenir fueron configurando y reconfigurando un espacio social e institucional de la Pedagogía Universitaria en Tucumán así como sus prácticas de intervención y problemáticas específicas. Retomo la caracterización que hiciera Roberto Pucci acerca del contexto sociopolítico en el que se pensó reconstruir una universidad democrática: La dictadura invadió militarmente las universidades, saqueó y destruyó sus bibliotecas, clausuró centros universitarios enteros, pobló las facultades de espías y delatores y desterró disciplinas completas del saber, produciendo una regresión cultural y científica que pesa todavía sobre nuestro presente. (Pucci: 2013,104) En este contexto nace la pedagogía universitaria en Tucumán. El 21 de marzo de 1984, por Resolución N° 0339-984, se crea la Dirección de Pedagogía y Planeamiento Universitario, dependiente de la Secretaría Académica del Rectorado e integrada por el Centro de Pedagogía Universitaria y el Centro de Orientación Vocacional. El Rector Normalizador de la UNT, Luis E. Salinas, concibió a esta institución, como un organismo asesor de la gestión de gobierno en los aspectos institucionales, académicos y curriculares, con la finalidad que se generen espacios de participación institucional que permitan introducir los cambios necesarios, en vistas a mejorar los estilos de funcionamiento de la UNT, y que favorezcan la construcción de una universidad alternativa. 2 Desde sus inicios esta Institución organizada en tres Áreas de profundización temática (sociopolítica; psicopedagógica, didáctico-curricular) atendió la problemática de la Pedagogía Universitaria, específicamente la Formación Pedagógica, de docentes universitarios del medio y del NOA. El ICPC define sus acciones desde diferentes líneas de intervención institucional destinadas a docentes universitarios, ayudantes estudiantiles, alumnos de grado y equipos de gestión. II.- Acerca de algunos supuestos teórico-metodológicos Las prácticas de intervención del ICPC promueven la Profesionalización académica y laboral del docente. Profesionalización concebida como conformación de un pensamiento reflexivo y crítico sobre la práctica, un pensamiento comprometido con la defensa de la calidad de la enseñanza, con las condiciones de trabajo colectivo, con los valores democráticos, con el desarrollo de capacidades intelectuales y socioafectivas en un marco de responsabilidad, dialogo y colaboración. El docente universitario, como sujeto de la práctica docente, es un sujeto político, social en tanto ejerce su profesión, posee experiencia e identidad profesional. Un sujeto protagonista de la Formación Pedagógica cuyo compromiso con ella definirá posibilidades y límites de la misma. Un sujeto autónomo para tomar decisiones en la dinámica del Equipo cátedra y en órganos de gestión institucional. Desde el supuesto de la socio construcción del conocimiento se jerarquiza la reflexión individual y grupal de la propia práctica, la que posibilita que los sujetos, reorganicen sus esquemas de pensamiento y de acción, los categoricen, problematicen y justifiquen. A partir de esta reflexión se resignifica el lugar del docente como modelo de identificación configurando estilos de desempeño que requieren ser revisados críticamente a lo largo del proceso de Formación Pedagógica. En este sentido se reconoce a la práctica, como praxis, es decir una “acción informada” que en virtud de la reflexión sobre su propio carácter y consecuencias, modifica reflexivamente la base de conocimientos que la informa. En síntesis las prácticas de intervención pedagógica contribuyen a consolidar comunidades profesionales innovadoras, productoras y no meramente reproductoras que fortalezcan el compromiso profesional, social y ético de su trabajo académico. 3 Escenario de los 80: Orígenes de la pedagogía universitaria en Tucumán En 1984, el gobierno de Raúl Alfonsín devolvió la autonomía por medio de la ley 23.068 de normalización, pero el acoso a la universidad pública mediante su desfinanciamiento, y el respaldo estatal al sistema privatizado que provenía de los gobiernos militares no fue revertido, como tampoco el heredado sistema interno de poder, que se erige sobre los claustros profesorales beneficiados por la larga era de dictaduras. (Pucci; 2013, 116) Este escenario se caracteriza por el restablecimiento del sistema democrático en el país y por el proceso de consolidación institucional, en el que la universidad centra sus esfuerzos en recuperar los estilos participativos, críticos, creadores y constructivos que había cercenado el proceso militar. La distribución del poder de decisión en las Universidades Nacionales y específicamente en la UNT, aparecía concentrado en los órganos de gobierno de dichas universidades nacionales y en las bases docentes y estudiantiles el establecimiento de los lineamientos político-académicos. El campo de acción de la Pedagogía Universitaria- en esta etapa fundacional cobró en este contexto gran importancia ya que fue concebido a partir de una inserción institucional amplia, capaz de encarar replanteos globales y una revisión permanente del modelo universitario, así como de las políticas y funciones de la institución universitaria. Estas ideas se reflejan en los propósitos fundamentales y en las tareas que encara el organismo desde 1984 a 1989. Las líneas de la política universitaria proponían un replanteo global de la estructura académica curricular de la UNT, las que traducidas a tareas institucionales se expresaron en: • Promoción de información histórico-social destinada a alcanzar una percepción de la universidad integrada a los problemas y necesidades del país, la región. • Incorporación de modalidades de aprendizaje que incluyan: aperturas de nuevas posibilidades, modificación de esquemas tradicionales, rígida y autoritaria. • Creación de las condiciones para la elaboración de una estructura curricular flexible, dinámica, opcional y articulada dentro de si misma y con respecto a los otros tramos curriculares. 4 En síntesis, en este contexto socio-histórico-político se configuró un campo de problemáticas y prácticas de intervención de la Pedagogía Universitaria en Tucumán, el que continuó resignificándose en nuevos escenarios. A partir de 1985 iniciamos una modalidad de formación a través de Talleres Talleres Intensivos de Reflexión Pedagógica modalidad presencial. Entre sus objetivos se plantean la necesidad de revisar los procesos de enseñanza y aprendizaje inmersos en un contexto institucional y social; tomar conciencia de la necesidad de modificar las prácticas a la luz de nuevos paradigmas pedagógicos. Los ejes temáticos se detonan con una técnica que involucra vivencialmente a los docentes, creando un espacio de sensibilización propicio para la re conceptualización de lo tratado. Con esta modalidad se aprendió de y con los participantes a sondear el ejercicio de la docencia en toda la gama disciplinaria, impregnándonos de su cotidianeidad y visibilizando sus notas comunes, sus rasgos diferenciales, etc. Servicio de asistencia psicopedagógica El área psicopedagógica desde 1985 brindó un servicio asistencial y preventivo para estudiantes universitarios con la finalidad de realizar procesos de diagnóstico sobre las dificultades de aprendizaje en forma individual, implementar talleres grupales para estudiantes con dificultades de aprendizaje y de reflexión sobre la problemática del aprendizaje en la Universidad y sobre el rol del estudiante universitario. Así también participamos en ciclos de ambientación y talleres con el propósito de instalar espacios de reflexión sobre la problemática del aprendizaje en la Universidad. Escenario de los '90: consolidación de políticas neoliberales En esta etapa socio- histórica el Centro de Pedagogía Universitaria redefine y amplía sus funciones en Agosto de 1990 (Resol. N° 678-990), convirtiéndose en Instituto Coordinador de Programas de Capacitación (I.C.P.C.). Cambio que obedece a la necesidad de no restringir sus posibilidades de moverse en un campo amplio de tareas en el área académica, de no limitar su capacidad de concretar programas de carácter intra y extra universitario. Entre las líneas que perfilan este nuevo escenario podemos citar: 5 Las políticas de ajuste en América Latina, diseñadas por organismos financieros internacionales, tendieron a restringir al mínimo el aporte estatal a la educación superior. Esta realidad impuso direccionalidad a la educación superior, con miras a producir su desregulación y someterla a la lógica del mercado. En el campo de producción de las políticas públicas para el nivel se establece una nueva relación entre el Estado y las Universidades, denominada por los especialistas Estado Evaluativo. Estado que condiciona el financiamiento de la educación superior a los resultados de la Evaluación Externa y de la Autoevaluación de las instituciones. (Relación esta que se evidenciará ampliamente en la década siguiente). El marco legal representado por las leyes Federal de Educación y de Educación Superior vehiculizó los lineamientos político-educativos para la educación en nuestro país. Respecto a LES se recupera la siguiente mirada: La Ley de Educación Superior, sancionada el 20 de agosto de 1995, fue el instrumento ordenador de una serie de reformas neoliberales que orientaron la educación universitaria hacia su mercantilización, anudando de hecho la autonomía académica y política de las universidades argentinas, bajo la forma encubierta de su proclamación retórica en el texto de la misma ley. (Pucci: 2013, 121). Se habían creado en la década de los ´90 ya 21 centros universitarios confesionales y empresarios. Situación que también se observa en las universidades nacionales: Similar proceso expansivo, (…) con la creación de nuevas universidades nacionales, que nacían ajenas a la tradición de autonomía y gobiernos democráticos electos, porque surgieron para cumplir un rol político-clientelar, subordinadas a los dictados del poder central. Así se crearon las universidades nacionales de Quilmes y La Matanza (1989), General Sarmiento y General San Martín (1992) y las universidades de Villa María y Lanús (1995) (Pucci: 2013 ,123) La comunidad universitaria debate temáticas que con el tiempo cobrarán plena vigencia en las universidades: la promoción de fuentes alternativas de financiamiento (venta de servicios, aranceles) frente a un Estado que redefine su relación con las universidades mediante ajustes presupuestarios; la racionalización administrativa, la progresiva introducción de instancias de evaluación de la calidad; a lo que se suma el permanente deterioro del salario docente por su estancamiento a la par del crecimiento inflacionario. 6 La política pública en materia de educación superior se caracteriza por la concentración de poder en el Ministerio de Cultura y Educación y en el importante rol asignado a la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU) en los Procesos de Evaluación Institucional y Acreditación de carreras de grado y de postgrado. A fines de 1993 por Resolución N° 1958-993, el Rectorado transfiere organismos que funcionaban en su jurisdicción y el ICPC pasa a depender del Decanato de la Facultad de Filosofía y Letras. Esta situación implicó la reducción del ámbito de proyección de la Pedagogía Universitaria ya que algunas de las tareas macroinstitucionales emprendidas en la década anterior comienzan a perder espacios y significatividad para la nueva gestión. En este escenario se mantienen líneas de intervención institucional y se generan otras atentas a las políticas públicas en el área. Entre las propuestas destinadas a docentes universitarios se destacan: 1.-Curso de Postgrado de Formación Pedagógica Universitaria a distancia Desde 1989 hasta 2003 el ICPC desarrolló ocho versiones del “Curso de Postgrado en Formación Pedagógica a Distancia para docentes Universitarios”. Entre ellas, la destinada a docentes de la UNSE (Universidad Nacional de Santiago del Estero, 1997) y al Instituto de Nivel Superior no Universitario Instituto Tello de San Salvador de Jujuy (1997). Su propósito es brindar un programa de formación pedagógica a profesores universitarios en ejercicio a fin de consolidar la práctica docente sobre concepciones epistemológicas y pedagógicas que superen concepciones tecnocráticas y que permitan, desde una actitud de compromiso social favorecer la profesionalización docente y revitalizar su función en el actual contexto de la Universidad, contribuyendo de esta manera a mejorar la calidad de la Educación Superior. El curso se diseñó en un modelo de educación a distancia con instancias presenciales, que incluye estilos diversos de interacción a través de: talleres, tutorías y grupos autogestionarios. Requiere de sus participantes la elaboración de actividades individuales y grupales a través de materiales de estudio y la producción de un trabajo final integrador en términos de una propuesta de innovación pedagógica. En una primera etapa los contenidos se estructuraron en módulos que abordaban los siguientes ejes temáticos: • La Universidad en el Contexto Actual 7 • La Institución Universitaria y su Currículum • Relación Pedagógica y Concepciones del Aprendizaje en la Práctica Docente • Modelo Didáctico. Las propuestas implementadas pasaron por procesos evaluativos y partir del análisis de sus resultados, sumado a las motivaciones de sus destinatarios y a la solicitud de autoridades de la UNT, este Instituto diseñó en 1998 una Carrera de Postgrado a los fines de consolidar el ya iniciado proceso de Profesionalización de la Función Docente. Esta se concretó como Magister en Docencia Superior Universitaria. Esta propuesta tuvo el reconocimiento de la CONEAU en el Informe Final Evaluación Externa Universidad Nacional de Tucumán: “En relación con la UNT la Facultad de Filosofía tiene rasgos distintivos por (…) Colaborar en la formación de docentes universitarios, por ejemplo, a través de la Maestría en Docencia Superior Universitaria” (CONEAU: 1999, 157). Otras instancias de formación pedagógica modalidad presencial Se desarrollaron otros cursos de postgrado con modalidad presencial que tuvieron por finalidad tematizar las problemáticas emergentes como los procesos de evaluación institucional, acreditación de carreras de grado, las nuevas exigencias académicas e institucionales en la subjetividad de los docentes. Dada la importancia que adquiría la intervención de los Ayudantes Estudiantiles en las cátedras se implementaron acciones puntuales de formación destinadas a los mismos. Taller: “Aportes de la pedagogía universitaria a los problemas de la práctica docente”. En el año 1999 el ICPC implementó esta oferta de formación con el propósito de reflexionar sobre las prácticas docentes universitarias brindando unas herramientas conceptuales que los ayude a tomar decisiones en torno a las tareas de diseño, ejecución y evaluación de sus propuestas de enseñanza. Los destinatarios de este taller fueron: docentes universitarios en ejercicio, de diferentes facultades, carreras y categorías de la UNT y universidades del medio. Se construyó un temario abierto a partir de problemas y necesidades planteado por los participantes. Problemas que estuvieron relacionados con el diseño de propuestas curriculares flexibles, con los procesos de articulación teoría-práctica, con 8 dificultades de aprendizaje de los alumnos, estrategias metodológicas para grupos numerosos. Acciones destinadas a los estudiantes Seminario de Pedagogía Universitaria para Ayudantes Estudiantiles El Seminario de Pedagogía Universitaria para Ayudantes Estudiantiles constituye un valioso espacio de formación docente que tiene por propósito proporcionar herramientas teórico-metodológicas que contribuyan al proceso de construcción del “lugar de Ayudante Estudiantil” en relación a las funciones instituidas del rol y a su inserción en el marco de una compleja dinámica institucional del Equipo Cátedra. El Ayudante Estudiantil representa una potente figura considerada como un puente entre los docentes y los alumnos en relación a los procesos de enseñanza y a los procesos de aprendizaje en el aula universitaria. Esta línea de intervención se desarrolla desde 1995 con la participación de Ayudantes Estudiantiles de distintas carreras de grado en el contexto de Actas Acuerdos firmadas entre el ICPC y autoridades de distintas Unidades Académicas de la Universidad. Acciones vinculadas con el grado A pedido de las autoridades del Departamento de Ciencias de la Educación y por extensión de funciones desde 1999, equipos docentes del ICPC, dictan dos asignaturas obligatorias del plan de estudio de la Carrera de Ciencias de la Educación, en las cuales se procura transferir la experiencia recogida por la Institución en distintas instancias de formación pedagógica. Las mismas son: Seminario sobre Problemática Universitaria y Seminario sobre Evaluación. Desde ambos espacios curriculares se promueve contribuir a la formación del futuro especialista en Ciencias de Educación con el tratamiento de problemáticas específicas del nivel superior como por ejemplo: la relación entre Estado y Universidad y su marco político normativo, el cambio curricular como un espacio conflictivo; la enseñanza y el aprendizaje en el aula universitaria; posicionamiento de los actores institucionales en los procesos de acreditación de carreras, el carácter político de la evaluación de la calidad, entre otros. Escenario del 2000: Incertidumbre, inestabilidad y cambio A fin de comprender y analizar la institución universitaria en su complejidad contextualizándola en el marco histórico –social e institucional se recuperan las siguientes notas: 9 El país transitaba en el año 2000 por una compleja situación política institucional que tuvo en la crisis del 2001 su punto de mayor tensión. La sucesión de varios presidentes en pocos días, el acuerdo para que Duhalde asuma la presidencia, la asunción de Kirchner en 2003 y la presidencia de Fernández de Kirchner en el 2007 marcaron una década particular en la democracia argentina. Esto trajo repercusiones en el ámbito educativo en general y en el universitario en particular: vigencia de la Ley de Educación Superior con la consecuente continuidad de las políticas de evaluación de la calidad, protagonismo de la CONEAU en los procesos de Evaluación Institucional y en los procesos de Acreditación de la Carreras de Grado y de Postgrado, destacada intervención de la Secretaría de Políticas Universitarias en programas y acciones vinculadas con logística y recursos para apuntalar las carreras declaradas prioritarias y que hayan cumplido con el proceso de acreditación llevado adelante por CONEAU como así también en cuestiones vinculadas con el grado universitario (Programa de Calidad Universitaria, Proyectos de Mejora, Proyectos de Apoyo), la definición de carreras prioritarias, consolidación del Programa de Incentivos a Docentes Investigadores y la sanción de la Ley de Educación Nacional planteando en su totalidad la obligatoriedad de la Educación Secundaria con nuevos públicos que ingresan a las universidades, etc. Así como se reconoció en el escenario de los ´90 la creación de universidades nacionales con características funcionales a la época cabe identificar una situación similar en la primera década del 2000: El peronismo ahora llamado “kirchnerista” prosiguió con igual política: entre los años 2007 y 2009 crearon nueve universidades nacionales, cinco de ellas en el llamado “Conurbano” de la ciudad de Buenos Aires: las denominadas Universidades de José C. Paz, Moreno, Avellaneda, Arturo Jauretche (Florencio Varela) y Del Oeste (Merlo), cuya conducción, presupuestos y conformación de planta docente mantiene bajo un estricto control partidista y clientelístico. (Pucci: 2013,123) El gobierno del peronismo Kirchnerista anunció su intención de producir cambios y revisar la ley universitaria vigente, pero los años han pasado sin que eso ocurra”. Las gestiones neoliberales han introducido en las universidad de nuestros días una pugna entre la cultura del conocimiento y la cultura del productivismo –la cultura del paper- que vive para la rendición burocrática de cuentas y apela a ciertas prácticas, más o menos fraudulentas, acicateada por la falacia de los incentivos en un contexto 10 presupuestario y salarial de miseria. Las dos culturas están reñidas tanto en el plano profesional y científico como en el ético, porque un auténtico trabajo científico, orientado a la generación y transmisión de conocimientos creativos, sólo puede fundarse en la vocación por el saber, no en la presión de los resultados burocráticos. (Pucci: 2013, 126). En el año 2004 se produce un cambio en la organización de la propuesta de formación pedagógica acompañando la nueva normativa de postgrado de la UNT. Se organiza entonces, un Trayecto de Capacitación Pedagógica Universitaria. Trayecto de Postgrado de Capacitación Pedagógica Universitaria Desde esta propuesta se continúa fortaleciendo el propósito fundamental de formación del ICPC, comprometido con la calidad de la enseñanza y con las condiciones de trabajo colectivo. Este trayecto se estructura en tres Cursos que abordan las siguientes problemáticas: • Las prácticas profesionales en el currículo universitario. • La intervención del docente en los procesos curriculares. • Los procesos de enseñanza y aprendizaje en el aula universitaria. Otras instancias de formación pedagógica modalidad presencial Se desarrollaron otros cursos de postgrado con modalidad presencial que tuvieron por finalidad dar respuestas a problemáticas emergentes como los procesos de evaluación institucional, acreditación de carreras y los impactos de las nuevas exigencias académicas e institucionales en la subjetividad de los docentes. Taller: “Aportes de la pedagogía universitaria a los problemas de la práctica docente”. • Continúan vigente y fuertemente motivado por la necesidad de los docentes de ir resolviendo cuestiones pedagógicas vinculadas con los procesos de acreditación de carreras de grado. Esta propuesta de formación sigue atendiendo al propósito de reflexionar sobre las prácticas docentes universitarias brindando unas herramientas conceptuales que los ayude a tomar decisiones en torno a las tareas de diseño, ejecución y evaluación de sus propuestas de enseñanza. Se suman preocupaciones respecto al sentido atribuido por los docentes de los primeros años a la promoción de asignaturas en carreras prioritarias de la UNT. 11 Las instancias de acreditación de carreras no sólo por 6 años sino también por tres años con compromisos de mejora generó preocupación en comisiones de acreditación de carreras y equipos técnicos y de gestión Curso: Construcción de la identidad profesional del docente universitario Implicancias subjetivas en el devenir de sus prácticas. Se continúa con este espacio de formación dado que permite reflexionar sobre las implicancias subjetivas del docente universitario en el ejercicio de su práctica profesional y posibilita al docente descubrirse como sujeto de enunciación y encontrar espacios de expresión desde lo instituyente. La acreditación de carreras de grado y el impacto que este proceso generaba en el ámbito universitario motivaron la concreción de este curso. Desde una perspectiva crítica se recuperan aportes de especialistas como Krostch, Gentili, Araujo, Bentancur Bernoti que permiten analizar la incidencia de las reorientaciones de las políticas públicas en los cambios que acontecen en las universidades. El análisis de la redefinición en la relación entre gobierno y universidades posibilita comprender que el cambio de Modelo de Administración Pública se vincula a la caída de los patrones generales de funcionamiento propios del Estado de Bienestar y al acceso de un modelo estatal basado en los postulados del neoliberalismo. La comprensión de esta relación posibilita inscribir en la Nueva Gerencia Pública cambios que acontecen en el ámbito universitario, tales como: la introducción de la Evaluación Institucional, la descentralización y segmentación de la oferta pública, el procesos de privatización de la educación superior, la introducción de incentivos a la producción docente, la “juridización” de la educación superior y el establecimiento de mecanismos de mercado en el funcionamiento estatal. Asesoramiento a comisiones especiales, curriculares y a cátedras El ICPC asume el compromiso, a través de asesoramientos pedagógicos, de acompañar a miembros de la comunidad universitaria en sus procesos de revisión e innovaciones en diferentes ámbitos académicos, revalorizando un papel protagónico en las acciones que encaran. Los asesoramientos han variado en cuanto a las demandas, destinatarios y abordajes metodológicos de intervención. Estas prácticas constituyen verdaderos espacios de trabajo, de reflexión en tanto fuente enriquecedora y crítica del campo de la Pedagogía Universitaria: asesoramiento para la conformación de un Gabinete Psicopedagógico en la Facultad de 12 Ciencias Exactas y Tecnología (FACET) en el marco del Proyecto de Mejoramiento de la Enseñanza en Ingeniería (PROMEI), asesoramiento para la implementación del Proyecto Sistema de Tutorías para alumnos de los primeros años de Ingeniería Biomédica (FACET), a docentes de primer y segundo año de la carrera de Ingeniería Agronómica sobre la promoción de asignaturas (Facultad de Agronomía y Zootecnia), a docentes de la Carrera de Biomédica de la Facultad de Ciencias Exactas y Tecnología de la UNT. Se evalúo la implementación del Proyecto “Sistema de Tutorías para alumnos de los primeros años de Ingeniería Biomédica” de la Facultad de Ciencias Exactas de la UNT Proyectos de investigación que contribuyen a la Pedagogía universitaria Numerosas problemáticas que interpelan a la Pedagogía Universitaria son abordadas por proyectos de investigación radicados en el ICPC y aprobados por el Consejo de Investigaciones de la UNT (CIUNT) desarrollados desde 1998 a la fecha. La importancia de las líneas de investigación está en la posibilidad de generar alternativas para la comprensión, gestión y modificación de las prácticas pedagógicas en la universidad, así como producir nuevos dispositivos de formación docente en el marco de la configuración de una Didáctica Universitaria Dictado de asignaturas de grado por extensión de funciones El ICPC continúa con el dictado, ya iniciado en los ´90, de las dos materias de grado: Seminario sobre Problemática Universitaria y Seminario sobre Evaluación. Y suma otras materias: * Desde 2007 dicta “El estudiante universitario hoy: sus problemáticas y desafíos” como materia optativa del Trayecto de Formación General destinado a estudiantes de las carreras de Profesorado y/o Licenciatura en Letras, Geografía, Inglés y Francés. Esta propuesta procura dar respuesta a las demandas planteadas por los estudiantes acerca de la necesidad de ser acompañados en su trayectoria académica inicial, en el manejo de estrategias que promuevan aprendizajes significativos, en el conocimiento de la estructura organizativa y funcional de la universidad. Por ello, esta asignatura tiene, entre sus propósitos fundamentales, favorecer el proceso de construcción de la identidad del estudiante universitario. Asimismo, los contenidos y las formas de trabajo intentan propiciar una política de retención de los jóvenes ingresantes. 13 En 2011 se decide reorientar esta materia para las carreras de Profesorado en Química y como materia específica para el Profesorado en Ciencias de la Educación. * Desde 2011 se ofrece “Los procesos de formación del estudiante. Un aporte de la Pedagogía Universitaria”, materia optativa del Trayecto de Formación General para estudiantes de las carreras de Francés, Inglés y Geografía. En el marco de las acciones específicas vinculadas con el conocimiento de la Universidad Nacional como espacio público de producción y circulación de conocimiento, surgimiento de políticas educativas y programas específicos para el ingreso, permanencia y egreso de los estudiantes de las carreras universitarias( trayectorias estudiantiles, tutorías) análisis de las contribuciones del curriculum al proceso de socialización profesional desde una perspectiva de la Sociología de las profesiones y el estudio de la incidencia del movimiento estudiantil en la reconfiguración de prácticas universitarias democráticas. * Desde 2013 dicta el Seminario de Educación No Formal materia obligatoria del tercer año de la carrera. La asignatura constituye un aporte importante a reconstruir el campo de una práctica educativa y socio-cultural relevante para los sectores que buscan instancias más democráticas de acceso a bienes culturales que generen condiciones de inclusión social y educativa. El análisis de las políticas públicas y el campo de construcción que se analiza en vinculación con las políticas socioeducativas y otras áreas otorgan a la intersectorialidad un lugar relevante en la propuesta. Seminario de Pedagogía Universitaria para Ayudantes Estudiantiles El Seminario de Pedagogía Universitaria para Ayudantes Estudiantiles continúa siendo un valioso espacio de formación docente. La figura del ayudante estudiantil cobra otra presencia en la actual política universitaria en el marco de las nuevas condiciones institucionales: concentración del trabajo académico en su función dada la escasa dotación de docentes en las cátedras y subvaloración salarial de las tareas que desempeña. A raíz de la lucha sindical sostenida por el estamento docente, durante 2014, se consiguió el pago de un adicional. Pago que los ayudantes estudiantiles también reclaman dada su importante función docente. Tematizar sobre el modelo universitario vigente, los escenarios organizacionales de los procesos de enseñanza y de los procesos de aprendizaje, las políticas de conocimiento también permite visibilizar la inserción de los denominados “Recursos Humanos”, “Agregados” presentes en distintas Unidades Académicas y sin ningún reconocimiento 14 económico a la inestimable tarea que desempeñan en el ámbito de la formación de grado. En este escenario cabe recordar aquello de que el devenir de las políticas universitarias no estuvo al margen del proceso político y económico nacional. Por ello es pertinente tener en cuenta al Programa de Calidad Universitaria (PCU) que funciona en el ámbito de la SPU. Esta Secretaría entiende a la calidad como búsqueda de la excelencia en tres dimensiones: • Los procesos de formación de profesionales, académicos y científicos. • Las condiciones institucionales que sostienen a la universidad pública en el marco de su autonomía, responsabilidad social, pluralismo ideológico y respeto por los valores democráticos. • Las dinámicas de integración y articulación del sistema educativo entre niveles e instituciones. El PCU comprende diversas líneas de acción: Proyectos de Mejoramiento de la Enseñanza, Proyectos de Apoyo, Proyecto de Articulación, Proyecto de Apoyo al Desarrollo de Universidades Nuevas, Proyecto de Mejoramiento de la Enseñanza en Ingeniería Forestal, Ingeniería en Recursos Naturales e Ingeniería Zootecnista, Contratos Programas. Contrato-Programa es un instrumento para la mejora de la capacidad institucional y la calidad de las universidades. Entre los componentes financiados se encuentra: Apoyo al Mejoramiento de la Gestión Académica. Este componente considera: Gestión y seguimiento de alumnos, gestión y seguimiento de graduados, capacitación del personal administrativo y técnico, reformulación de estructuras de contenidos y prácticas pedagógicas, apoyo al mejoramiento de la formación práctica y puesta en marcha o consolidación de proyectos de Tutorías y/o apoyo pedagógico. Es en este contexto que en 2011 y 2012 se realiza a solicitud de la Secretaría Académica de la UNT el dictado de un Taller para docentes de cátedras de los primeros años de carreras de distintas Unidades Académicas. Esta intervención se inscribe en el marco del Proyecto de Apoyo para carreras de Ciencias Exactas y Naturales, Ciencias Económicas e Informática (PACEMI). En el transcurso del taller los docentes expresaron compromiso por continuar implicándose en lo académico pero al mismo tiempo también manifestaron inquietud ante la falta de equipamiento adecuado, de infraestructura necesaria para sostener las prácticas de enseñanza. 15 Cabe puntualizar que tanto los Proyectos de Mejoramiento, los Proyectos de Apoyo que integran el Programa de Calidad Universitaria (SPU) tanto como las definiciones de la Dirección Nacional de Desarrollo Universitario y Voluntariado (Ministerio de Educación) construyen Agenda. El ICPC define propuestas de formación que procuran dar respuesta a los requerimientos institucionales solicitados como así también realizar la lectura de la problemática en las diferentes escalas (macro, micro) reconociendo las potenciales instancias de resolución. Genera preocupación el nivel de deserción, de abandono de los estudiantes, el rol de las correlatividades en el sostenimiento de trayectorias continuas. Esta situación genera que los equipos de gestión institucional entramen iniciativas para fortalecer acciones vinculadas con el grado. A fines de 2014 definimos a solicitud de la Secretaría de Fortalecimiento de Grado de la Facultad de Filosofía y Letras un programa para pensar institucionalmente políticas de retención y acompañamiento a los ingresantes como así también reconceptualizar el alcance de los procesos de Ambientación a la vida universitaria: Programa de acompañamiento en el proceso formativo de docentes y estudiantes universitarios. En esta acción institucional y acorde a los lineamientos de política pública se plantearon propósitos tales como: Favorecer los procesos de retención y permanencia de los estudiantes ingresantes y Generar un trabajo colaborativo e interdisciplinario con los docentes de cátedras de 1ros años. Las tres líneas de acción reflejan la mirada contextualizada de la problemática: Acompañamiento a la trayectoria académico-curricular, Acompañamiento a los procesos de estudio y aprendizaje y Acompañamiento sociopolítico. A modo de cierre El recorrido realizado por las distintas intervenciones desde el campo de la Pedagogía Universitaria expresa un claro compromiso ético-político con la Universidad Pública. Los diversos escenarios socio-históricos definieron agenda y perfilaron prácticas de asesoría pedagógica en la UNT que apuntalaron a una sólida política de mejora. Los 31 años de existencia del ICPC constituyen un desafío para continuar estimulando el conocimiento de la universidad y sobre el rol que le cabe en la estructuración de un proyecto democrático de país. 16 Referencias Pucci, R. (2013) Pasado y presente de la Universidad de Tucumán. Reforma, dictaduras y populismo neoliberal. Lumiere. Buenos Aires Campos, N.A. Coautora (2003) Lineamientos políticos-educativos para el Sistema de Educación Superior propiciados por el actual contexto neoliberal. Revista del Departamento de Ciencias de la Educación N° 11 (pp 25 a 36). San Miguel de Tucumán. Facultad de Filosofía y Letras. UNT Campos, N.A Coautora (1998).La Pedagogía Universitaria en la UNT – Orígenes y trayectoria del Instituto Coordinador de Programas de Capacitación. Docencia Universitaria. Ediciones Magna. San Miguel de Tucumán. CONEAU (1999) Informe Final Evaluación Externa Universidad Nacional de Tucumán Serie Evaluaciones Externas 1998 Fuentes Resolución N° 0339-984. Rectorado UNT. Marzo 1984. Creación de la Dirección de Pedagogía y Planeamiento Universitario: Centro de Pedagogía Universitaria y Centro de Orientación Vocacional. Resolución N° 1958-993. Recto 1993. Cambio de dependencia de los Organismos del Rectorado.