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PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL
RIESGO - PMGR
MUNICIPIO DE PURACÉ
MUNICIPIO DE PURACÉ
Departamento del Cauca
Comité Local Para La Prevención y Atención de Desastres CLOPAD
PLAN MUNICIPAL DE GESTION DEL RIESGO
23 de Junio de 2011
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
Fecha de actualización:
Elaborado por:
CLOPAD - PURACÉ
MUNICIPIO DE PURACÉ- CAUCA
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO
COMITÉ LOCAL PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES CLOPAD
Presidente: Alcalde Municipal:
Miguel Yace
Coordinador
CLOPAD:
Reinel Camayo
-
-
COMISIÓN TÉCNICA
Conformada por:
Director de Planeación e
Infraestructura Municipal
Representantes
de
los
gobiernos
indígenas
Paletará,
Puracé,
Coconuco.
Tesorero
Promotor de desarrollo y
Participación Comunitaria
UMATA
Delegado Empresa de
Energía
CEDELCA
GENELEC
Delegado Luz Coconuco
Representante Acueducto
Tinajuela
Representante Comisaria
de Familia
Director Parque Nacional
Natural Puracé
Representante Juntas de
acción Comunal
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
-
COMISIÓN
OPERATAVA
Conformada por:
Promotor de Gestión social
y Desarrollo comunitario
(salud)
Director hospital local de
Puracé.
Comandante Puesto de
policía Coconuco
Comandante
operativo
Ejercito
Representantes
de
los
grupos comunitarios de
emergencia
Representante
guardia
indígena
UMATA
FISCALIA
Empresa
de
Energía
CEDELCA GENELEC
Luz Coconuco
EmiCauca
Representante Cooperativas
mantenimiento vial.
Fecha de actualización:
-
COMISIÓN
EDUCATIVA
Conformada por:
Director
de
Núcleo
Educativo
Coordinador
de
instituciones Educativas
Representante Juntas de
Acción Comunal
Comisaria de Familia
Representante de párrocos
Representante de iglesias
cristianas
Representante
Instituto
Colombiano de Bienestar
Familiar ICBF
Representante
Emisoras
Comunitarias
Renacer
Coconuco
Coordinador
Cogestores
Red Juntos
Asociación de Mujeres del
Municipio de Puracé
Representante
de
los
gobiernos indígenas.
Elaborado por: CLOPAD PURACÉ
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO
MUNICIPIO DE PURACÉ- CAUCA
CONTENIDO
A. POLITICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
Fecha de actualización:
Elaborado por: CLOPAD PURACÉ
MUNICIPIO DE PURACÉ- CAUCA
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO
A.
POLITICAS, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
Fecha de actualización:
Elaborado por: CLOPAD PURACÉ
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL
RIESGO - PMGR
MUNICIPIO DE PURACÉ
1. OBJETIVOS
GENERAL
Contribuir a través
de la Gestión del
Riesgo al desarrollo
integral
del
Municipio
de
Puracé por medio
de
la
implementación de
políticas
de
reducción
del
riesgo,
asociado
con los fenómenos
derivados
del
cambio climático,
otros fenómenos
naturales
Y
antrópico,
así
como
en
la
preparación para
dar una respuesta
oportuna
y
eficiente, y en lo
relacionado con la
recuperación
en
caso
de
una
emergencia
o
desastre.
2. ESTRATEGIAS
ESPECIFICOS
CONOCIMIENTO DEL RIESGO
 Socializar los objetivos y las líneas de acción que contiene el
PMGR
 Dar a conocer el estudio de riesgos, las áreas expuestas, así
como los escenarios posibles de ocurrencia para la toma de
decisiones en lo relacionado a la reducción, respuesta y
recuperación.
 Capacitar a Los integrantes del CLOPAD y a la comunidad en
general en los aspectos y políticas nuevas que emane la
Dirección Nacional de Gestión del Riesgo, Dirección Nacional de
Planeación y oros entes relacionados que contribuyen a la
gestión del riesgo municipal.
 - Implementar de forma permanente un monitoreo del grado
de exposición a las diferentes amenazas presentes en el
municipio, con el propósito de reducir los niveles o daños y/o
perdidas sociales, económicas y ambientales que se puedan
presentar en los escenarios priorizados en el PMGR.
MANEJO DEL RIESGO
Reducir los factores generadores del riesgo y el impacto de
desastres naturales y antrópicas que puedan dar o que
presentan en el municipio de Puracé, mediante
implementación de estrategias para la reducción de
vulnerabilidades físicas, sociales, económicas y ambientales.
los
se
la
las
MANEJO DEL DESASTRE
 Establecer organismos de socorro preparados, entrenados y
capacitados para garantizar una respuesta oportuna.
 Fortalecer los equipos comunitarios de emergencia de los
diferentes resguardos con una capacitación y preparación
continuada, así como en el mejoramiento de los equipos
logísticos requeridos para la respuesta.
 Promover la cultura de la preparación para la respuesta en las
comunidades con el propósito de que estén preparadas para
enfrentar situaciones de emergencia o desastre.
 Elaborar e implementar el Plan Local de Emergencia y
Contingencias PLEC para el municipio, para tener claro los
protocolos a seguir en la respuesta en caso de un desastre.
 Elaborar planes de contingencia que contemplen las acciones
para la recuperación de las líneas vitales en caso de emergencia
o desastre.
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
• Formular programas, proyectos o planes para reducir el riesgo planteado en los diferentes
escenarios, procurando mitigar y prevenir las causas o efectos ante una situación de emergencia.
• Incluir en el plan de desarrollo municipal los programas, proyectos y planes que estén
formulados a largo plazo para así lograr su ejecución en el tiempo.
• Plantear acciones a corto, mediano y largo plazo relacionados con la gestión del riesgo, teniendo
en cuenta aspectos macroeconómicos, sociales, institucionales, técnicos y culturales.
• Adelantar acuerdos estratégicos de carácter intermunicipal con otros entes oficiales o con
empresas privadas con el propósito de llevar a un buen término las acciones programadas para la
reducción de los riesgos y la preparación para una respuesta oportuna y una recuperación eficiente
y eficaz.
• Realizar convenios con ONG´s de carácter internacional para conseguir los aportes económicos
requeridos para la implementación de políticas para la gestión del riesgo.
• Realizar acuerdos con los municipios aledaños, entidades departamentales, para desarrollar
acciones que permitan realizar obras de prevención o acciones de mitigación.
• Buscar el apoyo financiero para la implementación de las acciones propuestas, con
organizaciones del orden nacional o departamental que promuevan la gestión del riesgo y los planes
de desarrollo.
• Coordinar con el CREPAD y la Dirección General de Gestión del Riesgo el apoyo permanente para
garantizar una capacitación continuada en relación a la temática de gestión del riesgo, a los
integrantes del CLOPAD y a la comunidad en general.
• Formular planes de mejoramiento de viviendas con el propósito de mejorar sus condiciones
sismo resistentes, por cuanto la mayoría de viviendas del municipio no cumplen con este requisito.
• Plantear obras de infraestructura para proteger los acueductos y bocatomas rurales así como la
implementación de nuevos acueductos y de mejoramiento de los ya existentes.
• Realizar acuerdos entre la alcaldía municipal y las CRC para desarrollar actividades en pro de la
conservación y desarrollo de las cuencas de los ríos presentes en el municipio.
• Realizar estudios de estabilidad de taludes o laderas para así establecer medidas de prevención y
control para reducir la amenaza y riesgo en las zonas donde son más frecuentes los deslizamientos.
• Establecer actividades o acciones encaminadas a la protección de taludes por medio de
actividades de reforestación especialmente de las cuencas de los ríos, al igual que acciones que
eviten la sobre explotación de acuíferos y los malos usos agrarios y de pastoreo.
• Establecer estrategias para la conservación, mantenimiento y sostenibilidad para el Sistema de
Alerta Temprana implementada para el municipio.
• Realizar programas de capacitación a la comunidad sobre las características de los fenómenos y
posibles medidas de prevención, preparación y atención de emergencias.
• Promover una cultura en la prevención buscando el bienestar de la comunidad en zonas de
riesgo, complementándola con la formación de valores sobre el territorio, los recursos naturales, la
calidad del entorno, cambio climático y una participación activa para el crecimiento económico del
municipio.
• Establecer un control y manejo de las amenazas naturales por medio de registros o monitoreo
de las mismas
• Establecer programas de atención primaria en salud para disminuir la morbi mortalidad de la
población más vulnerable.
Fecha de actualización:
Elaborado por:
CLOPAD - PURACÉ
3. POLITICAS
• Disminuir
la
vulnerabilidad social
y física en la
población
del
municipio de Puracé.
• Incluir
una
cátedra
en
la
temática
de
la
gestión del riesgo en
el
currículo
de
escuelas,
colegios
del municipio de
Puracé.
MUNICIPIO DE PURACÉ
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTION DEL
RIESGO - PMGR
ACTUALIZACIÓN DE ESCENARIOS Y CONTROL DEL PLAN Y SU EJECUCIÓN.
Actualización de la caracterización de los escenarios de riesgo
El Documento de Caracterización General de Escenarios de Riesgo será actualizado constantemente para
mantener su utilidad. No se establece una periodicidad para esta actualización, sino que esta debe
hacerse en la medida que evolucionen los escenarios. Las situaciones que implican la actualización son
básicamente las siguientes:
 Emisión de estudios que aporten mayores detalles sobre un escenario de riesgo determinado.
 Ejecución de medidas de intervención del riesgo, bien sean estructurales o no estructurales, que
modifiquen uno o varios escenarios.
 Ejecución de medidas de preparación para la respuesta.
 Ocurrencia de emergencias significativas o desastres.
 Incremento de los elementos expuestos.
Control del Plan y su ejecución.
El seguimiento y evaluación o control del Plan es un proceso estratégico que esta a cargo del CLOPAD,
hace parte de su agenda permanente y del análisis actualizado de la condición de riesgo Municipal.
Este proceso de seguimiento y evaluación es parte del componente de control de la gestión del riesgo en
el Municipio. Este proceso genera las recomendaciones pertinente para hacer ajustes tanto al Plan
Municipal para la Gestión del Riesgo como a la gestión del riesgo en general. El CLOPAD produce un
informe anual de la gestión del riesgo en el municipio.
La agenda del CLOPAD da cuenta de:
 La actualización del documento de caracterización de escenarios
 Disponibilidad de los recursos para materializar la acción
 Seguimiento al cronograma de ejecución
 Informes regulares de las instituciones comprometidas con la ejecución de las acciones.
 Revisión de los planes de contingencia que demanda el escenario.
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
Fecha de actualización:
Elaborado por:
CLOPAD - PURACÉ
MUNICIPIO DE PURACÉ- CAUCA
PLAN MUNICIPAL PARA LA GESTIÓN DEL
RIESGO
República de Colombia
Ministerio del Interior y de Justicia
Dirección de Gestión del Riesgo
Fecha de elaboración:
23 de junio de 2011
Fecha de actualización:
Elaborado por: CLOPAD PURACÉ