Ejercicio de Vídeos CAC Inés González Campesino 1AyF 1. Organización empresarial: correcto orden de los recursos y funciones precisas para satisfacer los objetivos (rentabilidad) de cualquier negocio. Formada por la persona física (siempre y cuando tenga el objetivo de rentabilidad) o jurídica. Vídeo 1: https://www.youtube.com/watch?v=d9tFY-5fhsA 2. Planificación empresarial: proceso por el cual las empresas establecen sus objetivos a corto y largo plazo fijando unas estrategias por parte de la empresa que deben ser aplicadas por los trabajadores. Una correcta planificación es la base para lograr el éxito en una compañía. La planificación empresarial consiste en establecer objetivos realistas y alcanzables tanto en el corto como en el largo plazo. 3. Estrategia empresarial: metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área funcional de la organización. Vídeo 2 y 3: https://www.youtube.com/watch?v=YW3QnkDu3kY 4. Dirección de una empresa: se encarga de dirigir la actividad empresarial combinando los recursos humanos y técnicos, y desarrollando tareas como la representación de la empresa, transmisión de información y toma de decisiones. es una labor continua en el tiempo, que consiste en gestionar los recursos productivos de la organización para alcanzar las metas fijadas con la mayor eficiencia posible. Vídeo 4: https://www.youtube.com/watch?v=B6uuIHpFkuo&list=PLDcILEd_tOy5B4nt3WitKK sRUB5e5prot 5. Función de control: función administrativa de la empresa, ya que forma parte del proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o alcanzando o no los resultados que se esperan. Vídeo 5: https://www.youtube.com/watch?v=LVLoc6FrLi0 6. Departamentalización: consiste en definir la organización formal de la empresa agrupando las tareas según sus funciones principales. Consiste en separar y agrupar las funciones de una empresa conforme a su naturaleza; en otras palabras, a través de la división del trabajo, donde las diversas tareas se delegan de la manera más lógica, se agrupan todas aquellas actividades similares, dando paso a la especialización. Vídeo 6: https://www.youtube.com/watch?v=bqIZqO_EUP0 Bibliografía: Libro de texto “Comunicación y atención al cliente” https://www.emprendepyme.net/que-es-la-organizacionempresarial.html#:~:text=El%20concepto%20de%20organizaci%C3%B3n%20e mpresarial,los%20objetivos%20de%20cualquier%20negocio.&text=Una%20cor recta%20coordinaci%C3%B3n%20y%20la,recursos%20contribuir%C3%A1n%2 0a%20todo%20ello. https://economipedia.com/definiciones/planificacionempresarial.html#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20empresarial%20es%2 0el,como%20en%20el%20largo%20plazo. https://www.gestion.org/acerca-de-la-direccion-en-una-empresa/ https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1197/mod_ resource/content/1/contenido/index.html#:~:text=La%20departamentalizaci%C3 %B3n%20consiste%20en%20separar,dando%20paso%20a%20la%20especiali zaci%C3%B3n.