Subido por Inés González

Vídeos conceptos

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Ejercicio de Vídeos CAC Inés González Campesino 1AyF
1. Organización empresarial: correcto orden de los recursos y funciones precisas
para satisfacer los objetivos (rentabilidad) de cualquier negocio. Formada por la
persona física (siempre y cuando tenga el objetivo de rentabilidad) o jurídica.
Vídeo 1: https://www.youtube.com/watch?v=d9tFY-5fhsA
2. Planificación empresarial: proceso por el cual las empresas establecen sus
objetivos a corto y largo plazo fijando unas estrategias por parte de la empresa que
deben ser aplicadas por los trabajadores. Una correcta planificación es la base para
lograr el éxito en una compañía. La planificación empresarial consiste en establecer
objetivos realistas y alcanzables tanto en el corto como en el largo plazo.
3. Estrategia empresarial: metodología que busca alcanzar un objetivo por medio de
un plan de acción que se descompone en objetivos estratégicos para cada área
funcional de la organización.
Vídeo 2 y 3: https://www.youtube.com/watch?v=YW3QnkDu3kY
4. Dirección de una empresa: se encarga de dirigir la actividad empresarial
combinando los recursos humanos y técnicos, y desarrollando tareas como la
representación de la empresa, transmisión de información y toma de decisiones. es
una labor continua en el tiempo, que consiste en gestionar los recursos productivos de
la organización para alcanzar las metas fijadas con la mayor eficiencia posible.
Vídeo 4:
https://www.youtube.com/watch?v=B6uuIHpFkuo&list=PLDcILEd_tOy5B4nt3WitKK
sRUB5e5prot
5. Función de control: función administrativa de la empresa, ya que forma parte del
proceso de administración, que permite verificar, constatar, palpar, medir, si la
actividad, proceso, unidad, elemento o sistema seleccionado está cumpliendo y/o
alcanzando o no los resultados que se esperan.
Vídeo 5: https://www.youtube.com/watch?v=LVLoc6FrLi0
6. Departamentalización: consiste en definir la organización formal de la empresa
agrupando las tareas según sus funciones principales. Consiste en separar y agrupar las
funciones de una empresa conforme a su naturaleza; en otras palabras, a través de la
división del trabajo, donde las diversas tareas se delegan de la manera más lógica, se
agrupan todas aquellas actividades similares, dando paso a la especialización.
Vídeo 6: https://www.youtube.com/watch?v=bqIZqO_EUP0
Bibliografía:
Libro de texto “Comunicación y atención al cliente”
https://www.emprendepyme.net/que-es-la-organizacionempresarial.html#:~:text=El%20concepto%20de%20organizaci%C3%B3n%20e
mpresarial,los%20objetivos%20de%20cualquier%20negocio.&text=Una%20cor
recta%20coordinaci%C3%B3n%20y%20la,recursos%20contribuir%C3%A1n%2
0a%20todo%20ello.
https://economipedia.com/definiciones/planificacionempresarial.html#:~:text=La%20planificaci%C3%B3n%20empresarial%20es%2
0el,como%20en%20el%20largo%20plazo.
https://www.gestion.org/acerca-de-la-direccion-en-una-empresa/
https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1197/mod_
resource/content/1/contenido/index.html#:~:text=La%20departamentalizaci%C3
%B3n%20consiste%20en%20separar,dando%20paso%20a%20la%20especiali
zaci%C3%B3n.
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