lOMoARcPSD|18550152 Consolidado 2 - todo resuelto habilidades comunicativas (Universidad Continental) Studocu no está patrocinado ni avalado por ningún colegio o universidad. Descargado por VICTOR CRISTIAN HINOSTROZA MARAVI (75476788@continental.edu.pe) lOMoARcPSD|18550152 NOTA PRUEBA DE DESARROLLO DE HABILIDADES COMUNICATIVAS NORMATIVA: TILDACIÓN Y SIGNOS DE PUNTUACIÓN Sección : NCR 12227 Docente: Alexander Castañeda Chaves Duración: 80 minutos I. Lee la fuente de información, aplica Apellidos: la técnicaNombres: de subrayado y desarrolla cada parte solicitada. INSTRUCCIONES: el presente instrumento de evaluación tiene la finalidad de verificar tus aprendizajes de los contenidos temáticos correspondientes a la unidad III. Asimismo, se restará 3 puntos a tu calificación final, si tienes más de 5 errores ortográficos. I.1 Resalta de color amarillo las 10 palabras que requieren tilde; luego, al costado escribe cada palabra con la tilde y justifica qué regla has usado. (5 puntos) El liderazgo transformacional tiene su origen en los conceptos fundamentales que Burns planteo en 1978, época donde distinguió dos tipos de liderazgo opuestos en un continuo: el transaccional y el transformacional. Pero es Bass (1985) quien recoge el planteamiento de Burns (1978) y lo operativiza para generar la línea de investigación en torno a lo que se ha llamado Liderazgo Transformacional, actualmente vigente en todos los contextos organizacionales. Méndez (2009) señala que el modelo de Liderazgo transformacional expuesto por Bernardo Bass tiene exito al cambiar la base motivacional del individuo sobre la cual opera, buscando elevar el deseo de logros, superación y autorrealización de sus seguidores, promoviendo el desarrollo del grupo y las organizaciones. Esta nueva visión favorece la habilidad colectiva de una organización para adaptarse, resolver problemas y mejorar su desempeño; generando cambios significativos en sus seguidores, lo cual permitirá trabajar en un clima organizacional de armonia; donde las personas aprenden a trascender sus propios intereses por el bienestar del grupo, la organización o comunidad; pero al mismo tiempo, aumenta drasticamente las expectativas sobre sus propias habilidades y su deseo de asumir riesgo, es así que, el Liderazgo Transformacional presenta diversos factores (Bass, 1995). La Influencia idealizada, es la capacidad que posee el líder para entusiasmar, transmitir confianza, respeto. El líder actua de modo que sus seguidores lo admiran y lo quieren imitar, convirtiéndose en un modelo idealizado con un alto grado de poder simbolico. Los líderes dan ánimo, aumentan el carisma, entusiasmando a sus seguidores, para seguir sus ideales, comunicando sus visiones de futuros realizables con fluidez y seguridad (Bass, 1985; Burns, 1978). Proveen una visión clara de sus objetivos, lo cual estimula la energía para lograr altos niveles de desempeño en el desarrollo de sus actividades. Por otro lado, la Consideración individual es la habilidad que posee un líder para diagnosticar necesidades individuales y atenderlas de forma personalizada, trata individualmente a cada miembro del grupo, da formación, aconseja. El líder tiene en cuenta las necesidades de cada persona para guiar a cada una según su potencial, el líder actúa como entrenador (coach), abriendo oportunidades de aprendizaje, creando un clima de apoyo, es un líder que escucha y sabe delegar, dando luego un feedback constructivo al subordinado. Finalmente, la Estimulación intelectual, el líder fomenta nuevos enfoques para resolver viejos problemas, hace hincapie en la inteligencia, la racionalidad en la solución de problemas; motiva a sus seguidores a pensar el modo de realizar las actividades diferentes. Los seguidores se transforman en solucionadores de problemas 1-Planteó: Palabra aguda terminado en vocal 2-Éxito: palabra esdrújula. 3- armonía: Tilde roburica (hiato) 4drásticamente: Esdrújula terminado en mente. 5- actúa: palabra grave. 6- simbólico: Palabra esdrújula. 7- hincapié: Palabra Descargado por VICTOR CRISTIAN HINOSTROZA MARAVI (75476788@continental.edu.pe) aguda lOMoARcPSD|18550152 más efectivos sin la facilitación del líder. Llegan a ser mas innovadores con respecto a su análisis de problemas y de las estrategias que usan para resolverlos. terminado en vocal. Estos factores son todos interdependientes, pero a su vez se relacionan entre sí, manifestándose en conductas que implican la motivacion de sus colaboradores para lograr hacer más de lo que en principio esperaban obtener, elevando los niveles de confianza al superar sus propios intereses inmediatos en beneficio de la colectividad. 8- más: González, O. Ríos, G. y León, J. (2013). Características del liderazgo transformacional presentes en un grupo de docentes universitario. Revista de Estudios Interdisciplinarios en Ciencias Sociales, 15 (3), 359-361. Tilde adverbio dé cantidad. 9- motivación: aguda terminado en consonantes. I.2 Basándose en la fuente leída, elabora un esquema numérico con el subtema y tres parágrafos. (3 puntos) Tema: (1 punto): EL LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL Subtema y parágrafos: (2 puntos) 1.los factores del liderazgo transformacional. 1.1 La influencia idealizada. 1.2 La consideración individual. 1.3 La estimulación intelectual. I.3 Redacta un párrafo a partir al esquema elaborado (mínimo 10 líneas). Para ello, ten en cuenta lo siguiente: ⮚ Tipo de letra Century Gothic, tamaño 10, interlineado de 1.5. ⮚ En rojo, la idea principal (2 puntos); en azul, las ideas secundarias (1 punto cada una); y en verde, las terciarias (c/u 1 punto). (total: 8 puntos) ⮚ En dicha redacción, debes usar correctamente cuatro distintos tipos de coma y resaltarlas de color celeste. (4 puntos) El liderazgo transformacional presenta tres factores muy importantes. Primero, la influencia idealizada es la capacidad que tiene el líder para encantar, transmitir, respeto. Además, el líder actúa y los seguidores lo admiran e imitan, convirtiéndose con un alto grado de poder simbólico. Los lideres, dan ánimo y El poder del conocimiento. Descargado por VICTOR CRISTIAN HINOSTROZA MARAVI (75476788@continental.edu.pe) lOMoARcPSD|18550152 aumentan el carisma entusiasmando a sus seguidores para seguir sus ideales, proveen visión clara para sus objetivos lo cual estimula la energía para lograr altos niveles de desarrollo de sus actividades. Segundo, la consideración individual es la habilidad que posee un líder para determinar necesidades particulares, atenderlas y tratar personalmente a cada miembro del grupo da formación y aconseja. El líder sabe las necesidades de cada persona para guiar según su potencial, también el líder actúa de entrenador creando oportunidades de aprendizaje en un clima de apoyo, es un líder que escucha y sabe delegar dando un feedback constructivo al subordinado. Finalmente, la Estimulación intelectual el líder, fomenta nuevas guías para solucionar viejos problemas, hace hincapié; motiva a pensar el modo de realizar nuevas actividades. Los seguidores solucionan problemas efectivos sin facilitación del líder llegan a ser más innovadores en análisis de problemas y solucionar; Estos factores son interdependientes y se relacionan entre sí que implican motivación para lograr obtener los niveles de confianza para superar sus propios beneficios de colectividad. Leyenda de los tipos de coma: 1. Coma … Primero, coma de conector. 2. Coma… encantar, coma enumerativa. 3. Coma …líder; coma vocativo. 4. Coma …lideres, coma hiperbatica. El poder del conocimiento. Descargado por VICTOR CRISTIAN HINOSTROZA MARAVI (75476788@continental.edu.pe)
