Ejercicio de Localización (Gestión de proyectos)

Ejercicio 1
Una empresa de alimentos ha decidido expandir su línea de enlatados abriendo
una nueva localización de fábrica. Esta expansión se debe a la capacidad limitada
en su planta existente. La siguiente tabla muestra una serie de factores relevantes
propuestos por la administración de la empresa para tomar la decisión de
localización final, así como su importancia relativa y las calificaciones dadas según
dos expertos para dos ciudades de interés.
Se ha obtenido los siguientes costos de cada una de las localizaciones según los
factores determinados en miles
Factor
Capacitación de
mano de obra
Sistema de
transporte
Educación y
salud
Estructura de
impuestos
Recursos y
productividad
A
24,5
15,0
15,0
1,9
2,3
B
22,4
18,7
15,0
1,9
2,8
Sector
Peso de cada factor: 0,25
0,05
0,10
0,39
0,21
Capacitación de
mano de obra
Sistema de
transporte
Educación y salud
Estructura de
impuestos
Recursos y
productividad
Factor
Localizac
A
B
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
8
8
8
10
5
6
8
8
5
6
7
10
6
9
6
8
6
7
8
8
El factor objetivo tiene 3 veces mayor importancia de el valor
subjetivo